可不可以不勇敢│兒物 X 薰鮭魚採訪手記 週四專欄 ep59
孩子上學後,不僅開始花錢如流水,更是各種瑣細、無盡擔憂的起點。每天晚餐時間跟老公配聯絡簿討論,每週五最期待看到生活相簿更新。
豬寶已經不太會在上學前含淚離情依依,他改用另一種比較文明的方式──灼熱地與我四目交接,無辜地蹩嘴,確定他想我時,他可以打電話來;此時,只要捧著他的小臉說:「會的,媽媽都在,想我就打來!」他就會安心而蹦蹦跳跳地催促我「出門囉~」
很多孩子會遇到的魔王關卡──午睡、飲食──從聯絡簿上都是勾選「食慾佳」、「熟睡」,我想他是沒這方面的困擾。幼兒園宛若有巫術,在家洗殘廢澡、吃殘廢飯的他,在校竟然什麼都會自己來,我服了孩子面對同儕壓力和陌生環境的求生慾。
唯有一點令我們擔心,那就是他的參與度。豬寶是極需觀察周遭環境、獲得安全感的孩子,在他過了自己那關之前,都寧願選擇安靜,如果參與了,往往是半被強迫的後果,多半是哭著完成,對,他還是會完成。
在家一刻都停不下來地說話、發瘋,連續兩週被外師評語:”He is so quiet and calm.”(他好文靜、冷靜。)、”He’s reluctant to join all the activities, but he always does.”(他不情願參與所有團體活動,但他還是都完成了。)有時照片裡一群孩子玩得開心,就只有他坐在角落發呆,事後向老師關切狀況,老師解釋有多次鼓勵他、詢問他,他就只是平靜地說 ”No.”
我在替他取名時,曾期許他能謀定而後動,心能如深淵般包容而不易受他人影響,現在他好像真有那麼點跡象,卻讓我哭笑不得。
每每這種時刻,我就陷入分裂的思考狀態。一半的我覺得這有什麼好擔心的?為什麼總要教導孩子大愛、分享、合群?就是不想分享、想自己玩,很糟糕嗎?當然不是。我自己也不是那麼喜歡團康活動,完全能理解他的不耐與無奈。
心境大概是這樣:並不是討厭活動本身或任何人,甚至也會想參與,只是在不夠熟悉的環境裡,在尚未確保能好好做自己之前,做什麼都彆扭,彈性也很少,反正又不是不能獨處,就放我一個人自由吧!
另一半的我,則開始擔憂讓他那麼小去上學,到底是不是個適當的決定?會不會他其實很委屈、不快樂?也擔心他臉皮如此薄,在團體生活中會不會很辛苦?會不會吃虧?這時候就鄉愿得很,還是希望自己的孩子能被喜歡、疼愛。
這三週來,我們每天都在訝異他的成長,而我也時常在腦中打架,散步接送他的路上,都在努力找一個思考的平衡點,讓我自己能踏實,也不要影響他上學的心情。
我後來想通了,他就真的是個剛滿兩歲的小小孩,但他也是個有獨立思考能力的個體,有專屬於他的節奏,這都是沒踏入團體生活前很難觀察到的面向;且我相信他的腦袋瓜比我們還活躍、奇幻,能鼓勵的、能讓他安心的都做到了,剩下的就交給他自己主導,我只想要他快樂,那就讓他用自己的方式去找、去試,真真實實地快樂。
我再也不跟他說,要勇敢一點喔!沒有人必須勇敢,更何況是個孩子。「勇敢」是什麼?長什麼樣子?它是個選擇、手段還是人格特質?慢慢來,很多大人都還找不到的答案,你別急。你就做自己吧孩子,想爸爸媽媽時,就打電話來,要回家,也無妨。
撰文、攝影:薰鮭魚
薰鮭魚│ 斜槓到不行的地方媽媽,育有一兒豬寶。正職網路媒體總編輯,兼差各類文字工作,偶爾韓貨連線,夢想開奶茶廳。專業是文字,專長是把小孩養得很大;例如身高PR97的豬寶,和家裡那隻體重上看16公斤的肥貓。生活有時很像鬧劇,可能老公太像諧星,薰鮭魚的採訪手記、豬寶的IG: zubaobaoyuan,歡迎光臨。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅楊秀惠VY創業分享頻道,也在其Youtube影片中提到,今天我將會公開我花費了港幣超過一千四百萬的Facebook廣告帳戶數據、跟大家分享我Facebook廣告投放的設定方式、以及跟大家講解比較充足的預算(例如每天一萬塊錢的廣告費)跟每天幾百、幾十元的廣告投放預算,他們之間的決定性差異。 為什麼會拍這支影片?以前在TVB工作時,很老實說我從沒想過會在F...
四字評語工作 在 Facebook 的最佳解答
發現一個不可思議的事情,一位粉絲把我從2015年至2020年的選出的外片與華語片年度十大片單,在豆瓣網上整理成了一個長達五頁的清單,還附註上我當時給予加註的點評(轉成了簡體字)。連我自己都不知道我過去選了哪些電影,也沒有這麼系統性的整理,實在覺得受寵若驚。
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不過很黑色幽默的是,有一些電影在豆瓣上看不見,所以作者必須標注其它的電影名稱,例如我去年華語第一名《迷航》(2019),被改標成《汕尾以南》,不過點進去卻發現裡面的評價談的都是《迷航》,才知原來這是一個「煙霧彈」。《我們的青春,在台灣》(2019)則被改標為一部1969年的蘇聯電影《我們的青春》,結果裡面的短評都寫著「借標」,談的根本不是原片。
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其它案例還有周浩的《大同》(2015),被標成影集《天下大同》(2012),這部分數竟被衝到8.2,評論全是在談耿市長,實在有點有趣。出於好奇,我還去搜索了婁燁的六四禁片《頤和園》(2006),結果發現果然有一部影集和紀錄片完全撞名、另有兩部作品標題出現「頤和園」字眼。結果點進去猜怎麼著?竟然全部沒有開放給評語的欄位。
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不過還是有一部片完全連代標都不成,賈樟柯的《天注定》(2013)直接被撤銷,變成空白欄位(這是在去年選出的十年二十大華語片範圍之中)。只能感嘆,在中共底下搞電影真的不容易,防人民得防到這種程度。但我想大多東西總是政府越禁越好奇,時勢終究是抵擋不住的,改天應該做一個豆瓣禁片大觀專題。
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話說回來,還是要感謝這位網友Mr. Lei的費心整理。如果有看到這篇文請讓我知道你是誰,讓我好好答謝,畢竟連我自己都沒有很系統性的整理,雖然不否認有些當年選的片現在未必覺得這麼好,但總是一個封存當下感受的觀影紀錄,對我來說彌足珍貴。
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後記:
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後來留言區出現了這位轉載者,原來是對岸熱愛自由的影迷!有人提出這樣全文轉的行為是不是偷文,其實照理來說的確是不好,不過對方也已經留言知會,所以我也沒有想要追究。
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不過我覺得沒關係,不代表其他文字工作者都覺得沒關係,在此還是要提醒大家,如果有需要轉載對方的文章到別的平台,還是要跟原Po知會喔!
四字評語工作 在 醒之暖暖 Facebook 的最佳貼文
【2021.06.29 基隆市防疫工作報告總檢討】
#林右昌市長的防疫工作報告出爐
檢討,不等於否定。
總結防疫工作經驗是為了Delta病毒傳播的未雨綢繆,更是面對疫苗施打覆蓋率緩慢提高的現在最務實的準備。
今天市府面對我們提出的 #基隆市機構群聚確診問題檢討,直接將本市的高致死率解釋為高齡者加上慢性病所致,這無疑是把責任甩鍋給更弱勢的人。
每一條都是人命,我們該檢視市府的相關因應措施是否能更精進,嚴謹對待。
如果只因為這批確診者、亡者屬於機構內風暴,沒有擴散到社區,確診數趨緩後不檢討不重視,那對家屬以及機構內的員工、業者情何以堪?
市議會議程受疫情影響只有上午開會,每位議員發言時間縮短為3分鐘。
影片中的現場發言無法完整表達我們的意見,沒提到的內容會在這次的 #書面總質詢 提醒市府。
#新冠肺炎疫苗施打優先順序研議
除了目前公布的公費疫苗接種順序外,還有幾類頻繁接觸民眾也是高風險族群的人員必須納入。
諸如:洗腎者主要陪病者、 稅務單位臨櫃人員、電信業裝機人員、物流業配送員、外送平台司機.......等。
#疫情資訊透明化是所有信任的基礎
我們辦公室在6/17提出四項公開呼籲,第一項就是希望至少比照其他縣市,公布每日篩檢量、陽性率。
辦公室同仁自疫情開始後每天早上核對數字,確診者足跡、確診者地區......等資料時都要拼拼湊湊,更何況一般民眾呢?
#重中之重
🔥基隆市機構群聚確診案處理問題🔥
🟩先談 #三個數字
(1)截至 110/6/28 基隆共確診 301 例。
洗腎中心、護理之家、養護中心確診案例共56例,光是逸嘉養護中心的案例就高達31人,佔比 19.3%,接近二成!
(2)基隆機構群聚死亡案例共13例,佔機構確診總數58例的19.26%,代表接近二成案例死亡......。
(3)基隆機構群聚確診死亡11人,本市因新冠肺炎確診死亡人數共21人,佔了五成以上的死亡人數.....。
這是我們城市另類的三高‼
超高確診率!超高死亡率!超高致死率!一定要檢討。
🟧關於『#確診時序』的提問
(1)各機構第一例出現的時續分別是:
5/23基隆洗腎診所第一例、5/28護理之家第一例、6/3養護中心第一例,一路如何滾雪球到56例,必須要有明確的說明跟檢討。
(2)光是以逸嘉養護中心為例,6/10已經多達七例。
6/12(當時已累積13例),加上多數是無症狀者,養護中心才開始做人流降載,加強接觸人員PCR篩檢,直到端午連假過後6/15才清倉移出所有住民,逐一住進防疫旅館,一人一室。
這中間足足等了整整13天才做到分倉方流‼
這是誤判?還是找不到集中收住場所?
(3)這都還沒包括討論安泰護理之家的19例、仁愛護理之家的2例以及這些病例的確診原因。
🟦關於『#疫調程序』的提問
關鍵不在病毒狡猾或是三天採一次的全國最嚴格PCR檢驗措施;關鍵也不在於中央CDC接管指導。
關鍵在於5/23基隆洗腎診所開始第一例、5/28護理之家第一例、6/3逸嘉養護第一例開始後市府的因應作為。
請問,基隆市政府有【演練過應變措施】嗎❓
衛生福利部110年5月25日便公布有關長照服務機構發生確診個案之相關防疫措施及指引。(衛部顧字第1101961441號函)
其中提及,機構爆發群聚案件時地方政府應盡速將住民移至集中收住場所隔離,第一線照護工作人員不可跨區服務,行進動線不可交叉。
我們合理懷疑,今年疫情開始時,針對養護機構的疫情應變準備工作沒有做足。
🟥關於『機構群聚案件主責單位』的問題
機構群聚案件包發後,到底是社會處(養護中心主管機關)的責任還是衛生局(疫情主管機關)的責任❓
這個問題一直到6/22記者會才對外釐清,公布跨局處分工內容。
顯而易見的,市府內部分工是隨著疫情發展,邊做邊調整來的,缺乏面對機構群聚案件的事前規劃。
基隆防疫工作除了說聲好辛苦、好棒棒的評語外,#該有人為此表示好抱歉嗎?
在三級持續、疫苗施打率正緩慢提高、Delta病毒疫情尚未趨緩的現在,面對持續進行的防疫工作都希望市府謙虛,嚴謹對待。
👉基隆市政府2021年防疫工作報告檔案:
https://bit.ly/2TlBE9w
👉2021.06.29 基隆市防疫工作報告及檢討議會錄影
https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1100629_0.mp4
👉(媒體報導)機構確診「滾雪球」到50多例 議員要求基市府檢討「三高」
https://udn.com/news/story/7328/5566398
👉 (媒體報導)基隆養護機構確診、致死率高 衛生局坦言:逸嘉群聚案不好處理
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210629003225-260405
👉 (媒體報導)批衛生福利機構致死率等有”三高” -王醒之議員憂下波Delta病毒
https://www.facebook.com/watch/?v=543455503350248&extid=CL-UNK-UNK-UNK-AN_GK0T-GK1C
王醒之
#明天將審查110年追加減預算
#邀請你繼續關注議會直播
基隆市議會直播頻道
https://rds.ginnet.cloud/player/live/live0104lh-olze/live?autoplay&alive
四字評語工作 在 楊秀惠VY創業分享頻道 Youtube 的最佳解答
今天我將會公開我花費了港幣超過一千四百萬的Facebook廣告帳戶數據、跟大家分享我Facebook廣告投放的設定方式、以及跟大家講解比較充足的預算(例如每天一萬塊錢的廣告費)跟每天幾百、幾十元的廣告投放預算,他們之間的決定性差異。
為什麼會拍這支影片?以前在TVB工作時,很老實說我從沒想過會在Facebook跟Instagram的廣告上取得成功,從而轉營為商人。事業轉營的成功給我財務自由,而財務自由呢,讓我可以帶著我的寶貝女兒小VY工作(小VY也很踴躍的在這支影片發表意見)。
當然現在我擁有的幸福並不是輕鬆得來的~在開始創業的時候,我多希望有人教我怎麼創業、怎麼開網店、怎樣把生意規模擴大。但是以前根本沒有太多這類資訊,所以我只能自己動手試…在Trial & Error的路上我也花了不少根本沒必要用的時間跟資金,繞了遠路。所以我就想要分享小的跟大的廣告帳號應該怎樣規劃,希望能盡量幫忙更多不同的商家去改良廣告成效,不要把時間跟資源錯配在沒有效益的設定裡面。
這次的影片我也徇眾要求,使用了華語來做分享,加上中文跟英文的字幕,希望能幫得到馬來西亞跟新加坡的朋友,也希望大家能喜歡我這次的分享。
P.S. 很感謝大家對我親自創辦的電商學院VY Academy的熱烈支持。你們對於課程的評價我通通都收到了~我把評語都張貼了在VY Academy官網裡面喔!
實用連結:
VY Academy線上電商學院:https://vyacademy.online/
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一直幫我改良網店功能跟設計等等的IT公司:https://wilkinson-estore.com/
影片時間分段:
00:00 引言
00:59 為什麼要公開我的廣告帳戶數據?
01:44 我的廣告帳戶數據一覽(包括廣告費用、ROAS廣告回報率)
03:43網店生意瓶頸跟銷售漏斗有什麼關係?
05:19 90%商家在投放廣告時會碰到的盲點
07:34 做出極高ROAS,令生意有爆炸性增長的原理
08:46 銷售漏斗能降低Facebook/ Instagram廣告價格的原因是什麼?
10:20 為什麼銷售漏斗可以降低Apple iOS 14的私隱設定更新所帶來的影響?
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甄生評語只有兩字:忽悠,即是敷衍了事
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