0820華爾街日報
*【美國國務院7月曾收到機密電報警告阿富汗或迅速崩潰】
美國官員和知情人士透露,在喀布爾大使館工作的大約二十多名國務院官員上個月向美國國務卿布林肯和另一名國務院高級官員發送了一份內部通知,警告說喀布爾在8月31日撤軍最後期限過後不久可能就會崩潰。
https://tinyurl.com/yjlapl2w
*【塔利班奪權不到一周,阿富汗女性已開始淡出公共場所】
隨著塔利班開始壓制自由,阿富汗女性既害怕外出,也不敢暢所欲言。
https://tinyurl.com/yz9dtxn6
*【普丁6月會晤拜登時反對美國在阿富汗附近駐軍的計劃】
普丁在6月16日與拜登舉行的峰會上,隊在中亞國家扮演任何角色,這削弱了美國在撤出阿富汗後採取行動對付新的恐怖主義危險的計劃。
https://tinyurl.com/yzg58ava
*【無法獲得外國援助,塔利班或將仰仗巨額毒品收入】
拜登政府準備切斷塔利班獲得數十億美元重要海外資金的管道,但一些官員警告稱,該恐怖組織從毒品銷售和其他非法活動中獲得的收入有可能令華盛頓作為終極手段的施壓行動徒勞無功。
https://tinyurl.com/yfyk27ot
*【全球新冠病例超過2.093億例,美國日均死亡人數升至四個月高點】
根據約翰.霍普金斯大學匯總的數據,截至週四早間,全球確診新冠病例總數已超過2.093億例,死亡人數上升至4,393138人。
https://tinyurl.com/ydt7xu4f
*【英國研究發現疫苗對新冠Delta效果較差】
一項新的研究發現,疫苗對冠狀病毒Delta變體的效果較差。
https://tinyurl.com/yg3mo44p
*【美聯準會暗示資產購買計劃可能在今年減速】
美聯準會官員上個月暗示可能在今年晚些時候開始扭轉寬鬆貨幣政策,但就具體什麼時候撤回經濟刺激措施仍存在分歧。美國經濟的增長速度快於美聯儲官員今年早些時候的預期。
https://tinyurl.com/yegljodn
*【美國首次申請失業救濟人數降至疫情以來新低】
8月中旬,美國首申失業救濟人數連續第四周下降,至疫情以來的新低34.8萬,表明美國經濟正抵禦住來自Delta毒株的威脅。
https://tinyurl.com/yfcrajkr
*【英特爾CEO將為接種新冠疫苗的員工提供獎勵】
英特爾將為所有在年底前接種新冠疫苗的員工提供250美元現金,小時工將獲得價值100美元的食品券。
https://tinyurl.com/ygs362du
*【高盛經濟學家下調美國第三季度和2021年全年經濟增長預期】
高盛的經濟學家將美國第三季度經濟增長預期從9%下調至5.5%,調整後的預期意味著他們對2021年全年美國經濟增長的預期從之前的6.4%調低至6%。
https://tinyurl.com/yfm3mrer
*【中國金融監管機構約談中國恆大高管】
中國金融監管機構約談了中國恆大高管,並稱該公司需要維護房地產和金融市場穩定的前提下解決債務問題。
https://tinyurl.com/yfrdhqu2
*【強迫勞動指稱導致緊張局勢升級之際,中國關閉一家美國在華勞動審計機構】
中國有關部門關閉了一家美國勞動審計公司在中國的合作夥伴,該機構被迪士尼和蘋果聘請為中國工廠的勞工問題做諮詢,這次行動可能會加大跨國公司在中國認證供應鏈的難度。
https://tinyurl.com/yezef6s3
*【中國監管日益收緊,滴滴董事會因赴美上市出現裂痕】
據知情人士透露,滴滴赴美上市之後,騰訊總裁劉熾平和阿里巴巴董事會主席張勇在得知滴滴遭遇中國國家網信辦的網絡安全審查後,既驚訝又憤怒。騰訊和阿里巴巴是滴滴的長期股東。
https://tinyurl.com/yj4bl8q9
*【騰訊將配合中國監管機構限制未成年人玩網絡遊戲的時間】
在中國加大對科技行業的審視力度之際,騰訊承諾將與中國監管機構及業界配合,對未成年人如何使用網絡遊戲加以管理,該公司財報顯示,其4-6月遊戲業務收入增速為2019年以來最慢。
https://tinyurl.com/yekrcbsz
*【美國FTC對Facebook提起新的反壟斷訴訟】
美國聯邦貿易委員會週四對Facebook提起了新的反壟斷訴訟,試圖通過對該公司濫用社交媒體壟斷地位的加強版指控來啟動其案件
https://tinyurl.com/ydsqhv78
*【Coinbase儲備40億美元現金,準備迎接監管嚴冬】
Coinbase Global Inc.上市後的頭幾個月就建立了40億美元的現金儲備,眼下該公司從交易狂潮中獲益,併為更嚴格的監管審視做好準備。
https://tinyurl.com/yg5uh4fb
*【亞馬遜計劃開設類似百貨商店的大型零售設施】
據知情人士稱,亞馬遜計劃在美國開設幾家大型實體零售店,其經營方式類似於百貨公司,這一舉措有助於這家科技公司擴大其在服裝、家居用品、電子產品和其他領域的銷售範圍。
https://tinyurl.com/ye9fuda7
*【英特爾CEO稱該晶片製造商希望成為行業整合者】
英特爾首席執行官派特·基辛格致力於在行業整合中收購其他晶片製造商來支持公司的復興計劃,儘管其一個主要的收購目標計劃上市。
https://tinyurl.com/ydm7fn8a
*【三名前Netflix軟體工程師被控內幕交易】
訴狀稱,三名前Netflix軟體工程師及兩名親友通過交易有關Netflix用戶增長的機密資訊獲利約300萬美元。
https://tinyurl.com/ykxbzbbr
*【豐田汽車部分工廠將因晶片短缺而停工】
全球半導體短缺終於開始影響豐田汽車,凸顯出Delta變異導致的新冠疫情重燃正在拖累東南亞的晶片製造,使汽車公司的零部件危機進一步惡化。
https://tinyurl.com/yht4whhe
*【宜家計劃在瑞典以外市場出售可再生電力】
家居用品零售商宜家表示,IKEA International可能會進入瑞典以外的電力市場,向客戶出售可再生電力。
https://tinyurl.com/yevl63vo
四 零 四 機構 工程師 在 Facebook 的最佳貼文
#MealKit版矽谷群瞎傳
(這篇文章是昨天發表的〈 #獨立餐廳做MealKit有優勢嗎?〉 的補充,對於美國meal kit業者的發展過程有更詳細的介紹,歡迎大家一起閱讀!)
https://www.facebook.com/100044437269572/posts/343162000508373/?d=n
#BlueApron的暴起狂飆
曾經,meal kit是矽谷創投最看好的項目,皇冠上的那顆寶石。它被期待能改變消費習慣,撼動飲食產業,進軍全世界,the next big thing。這一切,卻在Blue Apron災難性的IPO後,大夢初醒。
Blue Apron是美國meal kit產業的先行者,2012年誕生,雖然同期有HelloFresh(總部在德國)、Plated二家競業,但Blue Apron獲得的媒體聲量與創投資金始終走在前面。如果新創事業能像明星一夕爆紅,其成名時刻,就是有人拿大量的錢砸你。Blue Apron成立不到二年,就獲得三輪募資,估值5億美元。
活生生的《矽谷群瞎傳》劇情是這樣:Matt Salzberg從事投資業,畢業於哈佛商學院,曾任職於知名投資機構Blackstone與Bessemer Venture Partners;Ilia Papas是一位軟體工程師,有十年的軟體工作經驗。二人想創業,原本的構想是給科學家使用的群眾募資平台,卻因為Papas某天花了大量時間買菜備料只為做一頓經典的牛排晚餐,而靈機一動:做飯這件事,一定有更好的方法。他們想到了meal kit,參考的對象是瑞典業者「Linas Matkasse」,但二人都不會做菜,於是找來Salzberg的家族友人、專業廚師Matt Wadiak一起合夥。
Blue Apron的第一份餐點在2012年8月送出。當時,三人在租來的商業廚房裡,親自烹煮、包裝餐點,如果臨時欠缺食材,其中一人還得跑去超市買。募資計畫也快速展開,2013年2月,Blue Apron從Bessemer、First Round等創投機構與其他投資人募得3百萬美元,公司估值9百萬美元;六個月後,他們又募得5百萬美元,公司估值3千萬美元;2014年4月,他們進一步募得5千萬美元,公司估值飆漲到5億美元,是一年二個月前的17倍。可以看出Matt Salzberg的學經歷發揮了很大的作用。
銀彈多到滿出來,Blue Apron進入一段瘋狂成長期。2014年,其營收是7千8百萬美元,至2016年,營收已衝破7.95億美元,員工人數擴增到5千人。然而,公司始終不賺錢,虧損隨同營收逐年擴大,2014年的營運成本與費用共1.08億美元,其中有 1千4百萬美元花在行銷上;至2016年,營運成本與費用已來到8.5億美元,行銷費用更飆漲到1.44億美元。
#MealKit賺錢嗎?
Blue Apron飆速成長的同時,美國meal kit產業也蓬勃發展。除了HelloFresh、Plated,其他競爭者如Sun Basket、Home Chef也積極搶市,Marley Spoon更找來美國生活產業教母Martha Stewart聯名,另也開始出現專攻某類飲食的meal kit公司,例如植物性飲食的Purple Carrot。2016年,美國已有超過150間meal kit業者。
Meal kit也成為創投鍾愛的項目。2011年,全世界只有一間得到創投支持的meal kit公司(應是德國的HelloFresh);2015年,創投業者投了25個meal kit業者,總金額3.08億美元。
然而,也就在這段時間,眾人發現meal kit的商業模式很難賺錢。從Blue Apron連級跳的行銷費用就可得知,開發新客非常花錢,而一旦客人上門,留住他們也很困難。2017年,Emory University的行銷學助理教授Daniel McCarthy就曾估算,Blue Apron有72%的用戶在頭六個月內取消訂閱。
Meal kit的供應鏈也暗藏許多風險。料理懶人包的設計天生複雜,一道菜的零組件很多,主食材、配料、醬汁都要分開包裝,有生鮮有調理,每樣零件要放進正確的地方,而消費者只要拿到一次裝箱有缺陷的meal kit,可能就沒有下次了;包裝也要小心,必須在低溫環境下,盒子要經過冷藏;從農場運食材到包裝中心,再從包裝中心運meal kit到消費者家,稍有不慎,也都有食安風險。
加總各項環節,你會得出這項結論:meal kit是一種資本密集的行業。高營運成本、低顧客忠誠度,導致業者必須燒錢才開得下去。
#零售巨擘加入戰局
2015年6月,Blue Apron取得最後一輪創投募資,挹注資金高達1.35億美元,使公司估值來到20億美元,晉升獨角獸俱樂部。
然而,2016年、2017年,正是整個行業競爭加劇、創投開始收手的時期,幾間較大規模的meal kit業者都在尋求出場機會。Blue Apron並不求售,他們選擇的路是公開上市,向大眾募集資金。2017年6月1日,Blue Apron向紐約證交所提交上市申請,計畫以每股15美元至17美元的價格銷售3千萬股。
好巧不巧,就在Blue Apron申請上市二週後,Amazon宣布併購美國有機超市Whole Foods。震撼彈炸開來,Amazon積極擴展生鮮雜貨事業,新創業者還要玩嗎?
2017年6月29日,Blue Apron正式在紐約公開上市,開盤價是每股10美元,比原先希望的15至17美元低上許多,公司估值也低於2015年最後一輪募資時的20億美元。市場信心明顯不足,除了質疑Blue Apron本身的獲利能力,Amazon併購Whole Foods也有影響。
2017年11月,HelloFresh在德國上市了,也發生公司估值低於最後一輪創投募資的情形。Plated則採取另一條出場路徑:被美國超市Albertsons收購,價格據傳為2億美元(有趣的是,Plated的二位創辦人其實是Matt Salzberg在哈佛商學院的同學!);2018年6月,則換Home Chef被另一美國超市Kroger收購。
你應該看出來了,meal kit新創業者的一條出路是傳統雜貨零售商。超市有完整的基礎建設,成熟的供應鏈,可以解決meal kit一部分營運成本的問題,若在實體門店販售,也沒有線上綁定訂閱的沈重感。對於超市而言,它們獲得一種新產品,也打進一種新業態。
2018年3月,Walmart推出自己的meal kit,起初在美國250間門市上架,後推行到2000間門市。也曾與另一meal kit業者Gobble合作,在Walmart線上商店販售Gobble的產品。
Amazon則在2017年7月推出meal kit服務,原限定於芝加哥地區,2019年擴展至某些Whole Foods門市與Amazon Go無人超市,2020年才真正將線上訂購擴展至全美國。線上訂購,用戶必須是有訂閱Amazon Fresh(月費14.99美元)的Amazon Prime會員(年費99美元),訂閱的費用算在這裡,即便Amazon的meal kit定價比較便宜,加上這些訂閱費用,就沒有省到;原即Amazon Fresh的會員就有利了,等於新增一種產品可以買,繼續享受當日到貨的便利性。
#疫情推了一把
Blue Apron上市後,命運多舛。股價起不來,裁員頻頻,IPO 後不到四個月就裁了6%的員工(約300名),2018年11月又裁了4%的員工(約100名),同年12月,股價探到1美元以下。2019年5月,紐約證交所通知Blue Apron可能下市的危機,Blue Apron只好進行反向股票分割,減少股數、提高股價。
侵襲全球的COVID-19,卻像一場及時雨,灌溉了Blue Apron的業績。
2020年第二季,Blue Apron 新增2萬名客戶,IPO後首度轉虧為盈,獲利110萬美元,前一年同期可是虧損770萬美元。不過,2020年Blue Apron全年營收為4.6億美元,和2019年相比,僅有微幅增長。
疫情下,在十四個國家營運的德商HelloFresh則表現傑出許多。HelloFresh視美國為主要市場,從2018年起就超越Blue Apron,現為美國市占最高的meal kit業者,其2020年第四季營收為7億美元,與前一年同期相比成長了99.3%,全年營收逼近25億美元,年成長率102.3%,送餐數也倍增,來到278萬份,更有260萬名活躍客戶。相較之下,同為2020年第四季數據,Blue Apron的活躍客戶只有35.3萬名。
不過,市場分析預期,美國疫苗施打普及、全面解封後,疫情推升的meal kit銷售熱潮,將會逐漸回穩。
#TheNextBigThing?
繼meal kit之後,下一個熱門的食物外送網路新創是什麼呢?我看到科技商業策略作者 Manny Li 分享 #生鮮雜貨10分鐘外送 的新創募資浪潮。
https://www.facebook.com/photo?fbid=1174418342970627&set=a.214707742275030
他提到歐洲多家生鮮雜貨外送新創的募資成績,包括英國的Dija,主打10至20分鐘內到貨,2020年12月完成2000萬美元種子輪募資;英國的Weezy,同樣訴求,今年完成2000萬英鎊的A輪募資;德國的Gorillas,成立不到一年,今年3月完成2.9億美元B輪募資;德國的Flink,同樣成立不到一年,今年6月完成2.4億美元的A輪募資。
以後,當我們準備晚餐臨時欠一把蔥時,是否能按按手機就在10分鐘後開門取貨呢?
商業世界裡,永遠不缺改變世界的野心家。
四 零 四 機構 工程師 在 市議員李順進 Facebook 的最佳貼文
市議員李順進 轉傳 [110/06/02] 高雄市政府 公告
●環安、治安、交安、工安、婦幼安 代言人!
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[110/06/02] 高雄市確診個案足跡公布(高雄+5)
https://www.facebook.com/bravo.Kaohsiung/posts/4198197136908551
●0602高雄市確診個案足跡公布(高雄+5)
市府官網也可查詢 https://bit.ly/34E6fkT
●曾出入相關場所民眾請進行自我健康監測,若出現#發燒、#上呼吸道、#腹瀉、#嗅味覺異常等症狀,應佩戴醫用口罩,儘速至就近指定社區採檢院所就醫,不得搭乘大眾運輸。
●就醫時請主動告知接觸史、旅遊史、職業暴露、周遭其他人是否有類似症狀等。
●提醒曾經於附表中時間地點活動的民眾,請進行自我健康監測,如有出現相關症狀請撥打1922、或衛生局防疫專線07-7230250
重大防疫措施
●全國三級警戒延長至6/14
●6/14前餐飲業#全面外帶禁止內用
●非必要社交聚會一律停止
●傳統菜市場分流採買一次購足
○「身分證號尾數單號—每週三、五、日」
○「身分證號尾數雙號—每週二、四、六」
●無固定用餐地點人員
○選擇通風良好地點
○與旁人保持2公尺以上距離
○用餐期間勿與他人交談
●醫療照護機構高風險人員快篩檢測
●快篩檢測—醫院清潔人員、外包人員等
●全面快篩—長照機構工作人員
●高風險職業防疫措施
●加強外送員防疫管理
●工地人員/業務工作員應配戴口罩、保持距離並避免面對面
●假消息勿轉傳!
收到來源不明訊息一定要查證,以免挨罰
#散播有關流行疫情之謠言或不實訊息最高可罰300萬或3年以下有期徒刑、拘役
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[110/06/02]【代發財政局新聞稿】市府帶頭降租金,邀請房東逗陣來
https://www.kcg.gov.tw/CityNews_Detail1.aspx?n=3A379BB94CA5F12D&ss=64B920AC3F264020
【高雄訊】受疫情影響,市長陳其邁為減輕市民租屋族租金負擔,市府從疫情開始即推出多項租金減免措施。在此,呼籲房東們逗陣來,秉持「同島一命,團結對抗疫情」同理心調降租金,幫助租屋族渡過疫情難關。
市府最新各項紓困補助及加碼措施︰
1、 住宅租金補貼
原有住宅租金補貼再加碼補貼30%(一次發放)。
二、租金(權利金)減免
(一)社會住宅
社宅店鋪降租50%、社宅住戶降租30%,自110年7月至9月止,為期3個月。
(二)市有地
營業用承租戶減收租金30%、住家用承租戶減收租金20%(受中央各部會核准紓困補助者),自110年5月至12月止,為期8個月。
(三)地上權、標租、促參案
財政局辦理設定地上權、標租案件減收租金60%,自110年5月至12月止,為期8個月;其他局處辦理促參案件,視個案情形減(免)租金或權利金。
(四)公有零售市場攤位
攤商規費減半。
(五)公有農產批發市場
疫情期間承租或使用本市公有批發市場場域之場地使用費、租金或權利金減半收取。
(六)委外經營場域
由市府各單位依個案情形減(免)租金或權利金。
(七)其他
例如:退還國宅社區活動中心之廠商權利金。
三、租金、權利金均得申請延(分)期繳納。
四、租金、權利金減(免)內容,可至高雄市政府網站(https://www.kcg.gov.tw/)防疫專區查詢。
目前正值疫情嚴峻時刻,各行各業都遇到經營困境,尤其是較為弱勢的租屋族,「人溺己溺,人飢已飢」,市府懇請民間出租房東們,能體諒房客們的經濟困境,給予租金減免,幫助房客共同渡過難關。
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[110/06/02] 高雄超市、賣場實施人流管制 營業面積一坪一人為容留上限
https://www.kcg.gov.tw/CityNews_Detail1.aspx?n=3A379BB94CA5F12D&ss=27AA821231E6AD24
高雄市為強化防疫,繼市場實施人流管制及身分證分流後,市長陳其邁今(2)宣佈賣場、超市也將實施人流管制措施,包含好市多、全聯、家樂福、美廉社、頂好、小北等營業場所均以營業面積一坪一人為容留上限,以利消費者保持社交距離。高雄市經發局長廖泰翔呼籲業者、消費者應配合落實、齊心防疫。
高雄市經發局長廖泰翔表示,室內空間因應防疫需維持2公尺社交距離,換算每人約需3.14平方公尺空間方能達成,故以營業面積一坪(約3.3平方公尺)內一人為上限,首波以賣場、超市等人流高之營業場所優先執行,業者應確實依原則管制人流進入,降低群聚感染風險,經發局亦將於6月5日起展開稽查。
廖泰翔指出,經發局於5月14日因應疫情升溫,旋即主動邀集各大百貨、賣場及超商業者研議防疫措施,包含防疫與民生物資整備、落實實聯制、戴口罩、加強清消等,並建立溝通平台快速聯繫及宣達政策,本次加嚴實施人流管制亦已徵詢好市多、全聯、家樂福、美廉社、頂好、小北等多家龍頭業者支持,盼相關業者務必配合落實執行。
「少次、多買、快速離開。」廖泰翔呼籲,目前高雄民生物資供應穩定,請市民朋友至賣場購採購時,應保持2公尺社交距離,並以「少、多、快 」購物口訣一次夠足、快速完成,並多利用零接觸的電子支付結賬減少接觸。此外,也請大家配合賣場管制措施,大家共體時艱配合防疫,才能有效阻斷疫情傳播,加速解封恢復正常生活。
家樂福南區公關經理呂承璁表示,防疫是大家共同目標,將全力配合市府人流管制政策,也呼籲消費者配合經發局防疫購物「少、多、快 」口訣。同時,家樂福也建議民眾可做好「購物前先列清單」、「查詢賣場營業時間及狀況」、「做好個人防疫工作」、「一次買足一週份量」、「多使用零接觸電子支付結賬」及「回家後加強物品及衣服換洗清消」等六大步驟,才能快速購物又安心。
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[110/06/02] 防疫在家 各項防疫資訊不漏接 志工電話報你哉!
https://www.kcg.gov.tw/News_Content.aspx?n=F29A02A9D36C47F0&sms=19902EF36D6B551D&s=797668F307CEF49E
社會局積極推展各項福利服務,為高市弱勢群族服務,志工扮演著相當重要的協助角色,櫃檯服務、電話關懷、個案訪視及活動支援等是社會局志工平日的服務內容。去年COVID-19疫情的影響,政府為因應及落實防疫工作,推出許多防疫因應政策,同時,也大量運用社會局志工予以應變及協助,像是於各社福中心協助民眾量額溫、手部消毒,落實實聯制登記;調度志工至各區公所協助民眾申請急難紓困方案等服務。
近來隨著疫情發展嚴峻,疫情指揮中心持續發布各項防疫措施,民眾遵守防疫原則,盡量避免出門、安心宅在家,為使民眾獲取最新消息及福利資訊,社會局志工防疫期間,服務送愛不中斷,以電話諮詢及關懷的方式陪伴市民,讓市民朋友在這疫情嚴峻的情勢下,也能獲得即時的資訊及感受到社會關懷的溫暖!
「社會局,您好,請問需要申辦什麼服務?」社會局志工蔡文發用宏亮的聲音詢問民眾,「文發大哥,你聲音小聲一點啦!這樣民眾會被你嚇到!」志工督導開玩笑地說,「不會啦,這樣民眾才能感受到我的熱情」。熱心親切、聲音響亮的志工蔡文發在社會局擔任志工已11年,每個禮拜固定週三、週五至社會局服務,緊急需要協助時,總是能及時支援,72歲的蔡文發大哥,原在中國石油化學公司擔任高階工程師,退休後的他把志願服務當做生活重心,週一至週五排滿志工服務,不僅在社會局服務,並在研考會、苓雅衛生所值班,甚至擔任高雄地檢署榮譽觀護人。
社會局表示,非常感謝這群志工願意與社會局一起攜手為民服務,協助社工人員一起幫助弱勢族群,為我們帶來一股堅強且有溫度的力量!志工執勤時,嚴格落實配戴口罩、保持社交距離、做好防疫措施的基本原則,提供酒精、防護面罩及護目鏡供志工使用,在志工無私奉獻的同時,也重視對志工的保障及執勤安全。
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[110/06/02] 110年6月份暫緩辦理役男體檢、抽籤、軍事訓練及補充兵入營作業
https://www.kcg.gov.tw/News_Content.aspx?n=F29A02A9D36C47F0&sms=19902EF36D6B551D&s=98EECC6D9AA51C6D
一、因應嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情持續嚴峻,全國三級警戒延長至本(6)月14日,為保障役男健康、避免群聚與跨縣市流動,內政部與國防部協商後宣布,全國停止辦理110年6月份役男體檢(含專科檢查及複檢)、軍種兵科抽籤、常備兵役軍事訓練及補充兵役男入營事宜,後續徵兵處理作業將視疫情調整因應,本月停止入營梯次為:
(一)110年6月16日陸軍第0110梯次(分階段第2年)。
(二)110年6月17日陸軍第0131梯次(分階段第1年)。
(三)110年6月28日補充兵第383梯次。
(四)110年6月29日陸軍第0132梯次、空軍第076梯次。
二、自疫情發生以來,本市於役男各項徵兵處理作業落實各項防疫作為,以保障市民健康。近期疫情升溫,針對在營官兵,本市協請國軍各部隊加強防疫作為,維護營區官兵安全。
三、因疫情變化快速,後續徵兵處理措施將配合中央因應辦理,如有最新消息將公告於高雄市兵役處網站,請各位役男隨時留意相關訊息及役政單位通知,也請市民朋友務必配合防疫措施,保障自身健康。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
[110/06/02] 轉知行政院主計總處110年6月各機關辦理統計調查一覽表,提供市民查詢。
https://www.kcg.gov.tw/News_Content.aspx?n=F29A02A9D36C47F0&sms=19902EF36D6B551D&s=214BDCE44D5E2FFB
轉知行政院主計總處110年6月各機關辦理統計調查一覽表,提供經核定列管之政府統計調查名稱、實施期間及機關聯絡電話,民眾可向內政部警政署刑事警察局「165反詐騙專線」查詢判別,若需進一步查詢各項統計調查內容時,可與調查主辦機關聯絡,或請逕至行政院主計總處網站(https://www.dgbas.gov.tw)「本月辦理統計調查總覽」查詢。
相關檔案:110年6月各機關辦理統計調查一覽表 https://ws.kcg.gov.tw/001/KcgUploadFiles/263/relfile/7081/67475/98c10027-ced7-441a-814f-d6b3f6622fe3.pdf
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