(劃定底線:管控信譽 量力而為)
七社聯合例會邀請人來訊「柯老師：您的全力相挺！是我最大的榮耀...連DG May 都來相挺實在是給足了我們面子！感謝老師！」多年好友,喜形於色分享盛會演講的成功！
我準時,進入大會,主席說「總監都親自到場...我幫您介紹」「我跟貴地區總監是多年好友...」主桌坐定,跟總監感謝「我太有面子了」...總監說明,其特意趕場,專程來聽這場演講,因為主題,就是其最重視與在乎的...其實,這是共同在國際戰役奉獻的"交情"！
演講到最高潮,一分不差,準點結束...
記得到二千多人的國際社團年會授課,主辦領導說「柯總裁難得來,隨您講到幾點都可」...我看了議程表,一分不差,在最高潮結束...在座的,都是傑出企業家與領導人,社團的時間管控,超級重要！
企業內訓則不同,上課到最後三十分鐘,CEO小聲跟我說道「柯總裁,太精彩了...我們已經準備好額外顧問費,也買好同仁便當...請多上二小時...」電腦中庫存Knowhow,二小時與二天,都一樣能震撼持續分享...
時間與體力,都要管理: 昨夜萬人大會籌備,我跟領導人先請假「我只參與會議...晚宴時間,我會悄悄地、不動聲色離開...」請其諒解,飛回台灣,企業內訓與大型演講,太過緊密,健康不能稍有閃失,不能過勞...
離開大會後,上了車,助理說「時間怎麼過這麼慢？」「我怎麼覺得超快？！」原來助理在等午夜上網訂購iPhone 6s,其用了很久的6 Plus,我以原價29,900收購,也感謝其專業協助...
司機說「今天是小週末,開始放連續假期...」...我笑了笑,台灣客戶之後,緊接著,是北京客戶群,選在雙十連續假期,飛來台北上課...
就像畫面中的繁花似錦,穿梭其間,精準控管時間,在最高潮結束...在會議vs.晚宴交界處,悄悄離開(我最不需要的就是吃大餐...)不能過勞...然後在雙十國慶,將台灣企業好友(我不是唯一沒去度假的企業人士),與大陸客戶,推薦結緣...
多一個朋友,多一條路！多一個敵人,多一道牆！今天盛會中,又彼此多了無數超級通路...真好！
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