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《聰明外交，文化輸出，壯大台灣》
文化部長鄭麗君重要的文化國際鏈結政策宣言是～打造駐外單位「 #館館都是文化館」。
我再同意也不過了。

只是，現有155個外交部設置的駐外單位據點中，經濟組有57處、僑務組30處，教育29處、科技15處，設有文化組編制的只有13處，比例僅佔8%。
顯見政府的駐外政策，仍以傳統的經貿發展、僑務服務優先，學術科技交流次之，軟實力輸出如文化交流最不受重視。

「 #患寡也患不均」！文化外交駐點也呈現區域失衡的情況，北美、歐洲較多，東協國家是近年強化區域，但諸如我國邦交國最多的中南美洲多設外館，但未有任何文化組編制，中東非洲地區亦掛零。

我提出呼籲與要求，積極調整、擴充外交文化駐點，獲得鄭部長的正面回應，繼2017新增泰國文化組後，2018將努力在澳洲、印度增派文化外交人力。

但更重要的，要落實「館館都是文化館」，不必然是都必須派駐專業文化部人力，而是應當善用 #文化會報跨部會平台，導入灌輸各外館人員必須有充分的文化外交認知，力行貫徹台灣文化輸出的國家戰略。

面對中國力推惠台31項政策、以弱化台灣文化能量為目的的攻勢，唯有強化推廣台灣文化內涵，佈建國家軟實力輸出的支持體系，讓藝術文化作為台灣外交的代言人，才是最強而有效的突圍作法。

#部部都是文化部
#館館都是文化館
#國際合作在地化
#在地文化國際化

文化就是生活，更是一個國家的根，在日常中，形成了我們的集體記憶，化為我們對在地的認同，也凝聚了我們的情感，讓我們有共同的家。文化的養成與人才培育，要從我們生活的這塊土地開始。

我們的文化政策，有七大目標與五個亮點計劃，希望能厚植台灣的文化力，讓這片具有多元文化的土壤，能開出燦爛的花，打造台灣文藝復興新時代。

七大目標
第一，翻轉由上而下的文化治理：下放資源分配的權力，讓不同領域的文化專業者，透過參與治理的機制，得到合理的資源分配。

第二，讓文化為全民共享：訂出一套《文化基本法》，做為文化施政的綱領。並落實文化公民權，讓所有人能夠更平等地接觸文化。

第三，確保文化多樣性：確保這塊土地上的不同文化，彼此能對話、交流，維持多元。

第四，文化從社區出發：社區是人民生活的所在，也是推動社會轉型的基礎單位，更是培養在地意識、提升公民參與、增進文化涵養的最佳途徑。

第五，提升文化經濟當中的文化涵養：要重新檢討文化創意產業，先做好「文化的內涵」，創造了「價值」，才會有經濟產值。

第六，給青年世代更豐富的土壤：全面支持創意和新興的表現形式，並運用數位科技，發展文化新媒介。

第七，善用文化軟實力重返國際社會：以文化外交，讓全世界重新認識台灣。

五大亮點計畫：
第一，是我們對文化教育的承諾。在學校推動「美學體驗時數」，從小培養藝術與文化欣賞的能力。

第二，我們要打造新時代創作自由的支持體系。包括全面改革獎補助體系，資源分配一定要有專業者的參與，並推出一系列的輔導計畫和法規保護，為有志從事文化工作的人，搭建創作的舞台。

第三，我們將以「再造歷史現場」，做為「重大公共建設投資計畫」。有形的文化資產、以及非物質的文化資產，都需要保存、維護和活化，重現歷史價值和文化意義。

第四，我們要重振影視音產業。台灣電影、電視與音樂創作的能量，在亞洲地區一直都有很重要的地位，未來，我們要增加展演通路、和多媒體實驗空間，深耕文化教育、培養創意人才，並利用多重來源的資金投資，改善影視音環境。

第五，是國際合作在地化、在地文化國際化。積極爭取與各國文化單位建立平台，促成更多國際連結，強化台灣的文化外交。

（閱讀更多「英派革新・台灣好政－蔡英文的文化政策」：http://iing.tw/posts/200 ）

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#科技防疫 #防疫國家隊
台灣以驚人的科技力與創新力，整合各界的力量迅速組成國家防疫團隊。防疫更不分國界，台美兩國積極進行跨國技術研發合作，而台灣如何與美國建立合作網絡共創雙贏？
特別邀請到此次疫情中扮演重要角色的工研院生醫所以及全台最大口罩濾材廠敏成公司，分享疫後的新合作模式與商機，以及對台灣產業發展趨勢的改變。

● 核酸分子檢測系統–快篩技術
林啟萬博士 工研院生醫與醫材研究所所長

● Personal Protective Equipment(PPE)在地化與全球策略佈局
古思明博士 敏成股份有限公司董事長

Part 3【U.S.-Taiwan Forum on Pandemic Prevention and Supply Chain Restructuring】
Taiwan was already very experienced in fighting against pandemic long before the outbreak of COVID-19. When the coronavirus struck the whole world in early 2020, Taiwan was able to fortify itself by integrating the forces of the entire nation. With its industrial strength, technology and innovation, Taiwan is resolved to embark on cooperation in R&D and testing with the United States.

● ITRI’s Molecular Diagnostic System for SARS-Covid-2：
Chii-Wann Lin, PhD, Vice President and General Director, Biomedical Technology and Device Research Laboratories, ITRI

With the national requisition of face mask related materials and facilities in time of the pandemic, Mytrex has been working with companies of different walks to hammer out a complete mask supply chain. After successfully safeguard people in Taiwan, Mytrex now turns to protect lives around the world.

● Localization of PPE production and globalization of strategic deployment：
Sy-Ming Guu, PhD, President, Mytrex Health Technologies, Inc.

【Part 1】從臺灣防疫成功到全球產業關鍵地位 / 王美花 經濟部部長
線上觀看 : https://youtu.be/phvbwgr1IA8?t=572

【Part 2】◆嘉賓引言 / 酈英傑 美國在台協會處長
◆臺美夥伴關係及供應鏈重組
1.楊志清/經濟部工業局副局長
2.邵藹帝/美國在台協會經濟組副組長
3.仝漢霖博士/3M台灣董事總經理
4.蘇孟宗/工研院產業科技國際策略發展所所長
線上觀看 : https://youtu.be/o4DDv2APE0M?t=511

COVID-19疫情爆發之後，人類開始重新思考生命的意義和生活的模式，過去我們一直強調要跟世界接軌，要有全球化的思考，但是這幾個世紀以來，這種從工業化開始強調生產力和經濟產值的方式真的有帶給我們幸福嗎？後疫情時代人類是不是該思考一下其他出路呢？

我想先跟大家聊一下我最近看的影集，Emily in Paris。總之這個叫做Emily的美國女生帶了很多美國資本主義和政治正確的想法到了法國，有了很多反思跟挑戰。其中一個跟我們今天討論的很有關係。裡面講到說，這個Emily她在美國的行銷公司專門替藥廠打廣告。一個法國老闆就說，你們美國人很奇怪，一堆人吃到過胖，然後導致糖尿病，再發明糖尿病的藥，賣給這些人賺錢，就跟人類造成新冠肺炎疫情大流行，然後現在又要想怎麼找疫苗，還有一堆醫療用品跟疫苗公司想用這個方式賺錢，很諷刺。

這其實就是我們今天要講的。今天要好好介紹一位澳洲學者霍奇(Helena Norberg-Hodge)，從1970年代開始就一直主張地方主義的她最近剛剛接受《紐約時報》訪問，在報導裡她講了一個很好懂的例子。她認為只用G.D.P.也就是國內生產總值來看生活水準有問題。她舉例說：「如果水污染嚴重，我們都喝瓶裝水，是有利於GDP。但如果你和我自己種菜吃，GDP卻會下降。簡單來說，如果你和我保持健康，GDP就會下降。如果你每年都需要化療，GDP就會上升。」

其實有越來越多的學者探討這個問題，所以現在也有其他進步指標，去看除了金錢之外，會和環境的發展，像是世界幸福報告和人類發展指數等等。裡面也發現說，美國是世界上生產力最高的經濟體，但是生產力和收入的提高並沒有完全轉化為美國社會整體的福祉。這也是霍奇在談的「幸福經濟學」，像是長途運輸的產品其實是破壞環境的，或是許多社區經營的網絡帶來的利益也是無形的。

地方主義的對比其實就是全球化，尤其是全球貿易體系，當然這個問題是很複雜的，有些人因為全球化得到工作機會，有些人則相反，好像各有贏家輸家，但是用英國跟美國的例子來看，像英國脫歐或是美國從川普當選以來的狀況，都是更加強調保護主義，但是歐盟被削弱還有美國多元開放自由文化受到挑戰，我的意思是，難道鎖國會比較好嗎？這兩個國家的考量還是限於要如何保住經濟成長數字，從國家的角度去思考。但是霍奇關心的是人，她覺得對於人來說，就商業和人際交往來講，距離越短越健康。再來是多樣化，一個農民種植十幾種作物比單一種植更健康。但是全球化鼓勵的就是某些市場善於種這個做那樣的單一分工。所以她協助創立了許多小農市場，鼓勵更多元的種植，跟我們台灣人熟悉的菜市場差不多啦。

我當年在美國採訪的時候就有遇過那種農場，他們有養牛和豬，也自己種菜，想要吃什麼菜大家就會自己去找，我當時看了也很有感觸，就是那個社區裡面的大家，彼此之間的連結是那麼的緊密，也讓我想到新竹的原鄉部落司馬庫斯，當地泰雅族人強調的就是合作共生、土地共有理念。所以部落有自己的福利分配。有一些很特別的工作、土地共有、共食與全人照顧制度，也有部落議會凝聚大家的向心力。現在好像也有越來越多的原住民部落在思考，如何擺脫主流觀點所謂的成功模式。

而霍奇還有一個人生經歷很值得我們思考，她在1975年到了拉達克，也就是最近中印邊境衝突很嚴重的地方。當時這個印度西北部，主要是佛教徒的山地鄉，剛剛開始出現旅遊業和國際經濟，但是她發現經濟增長的背後，拉達克人的凝聚力逐漸被腐蝕，慢慢無法自力更生。她想盡辦法要幫助當地年輕人，告訴他們好萊塢電影不是真的，西方資本主義世界充滿了抑鬱、離婚和社會紛爭。

雖然如此，全球化還是帶來了一些好處，沒有什麼地方能鎖國或是排外，置身於全球共同利益之外。全球化另一個好處就是效率，講求地方主義或是在地化的國家會不會在反而無法跟其他人競爭？我們當然可以用更簡樸的方式生活，慢活或是更貼近自然，但是地方主義可以做到多徹底？跟全球化到底哪一個適合人類的未來生活？歡迎上網跟我們討論。
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