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【水泄不通的峇里島在疫情下成了空城，當地人失去觀光收入搬到只要付電費的廢墟】
Pak Bimo 是一個自由工作者，疫情前，主要是在藝術市場賣畫為生。憑藉出色的口才，Bimo總能找到青睞他畫作的客人，收入遠高於峇里島政府設定的最低月薪收入標準。
但疫情讓峇里島失去了國際觀光客，Bimo頓失收入來源，沒有存款概念的他，自言疫情後3個月，銀行餘額就歸0了。因此Bimo退掉了原本租的套房，以及租的機車，搬到了一個只需要付電費的廢墟裡......
❙有話想說，你可以直接於文章之中提供更多想法： https://bit.ly/2VtklER
#峇里島 #疫情 #旅客 #旅遊業
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
1.MGM併購案面臨新官上任三把火
2.Jay-Z首張專輯的NFT叫賣喊卡
3.寧願置日本人命於險地也要轉播奧運
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▼1. Amazon's Planned Purchase of MGM Faces FTC Scrutiny（https://flip.it/1bAS7f）
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華爾街日報獨家報導知情人士消息指出 Amazon 併購龐德電影背後的好萊塢片廠 MGM 一案，已經確定將轉由 FTC 聯邦貿易委員會進行反壟斷審查。美國反壟斷調查權分別由司法部和FTC 共有，而根據兩機關先前的分工協調四家科技巨頭的監督分別是 Apple 和 Google 歸司法部、Facebook 和 Amazon 歸 FTC。最新消息是 FTC 已經出面協調司法部，認為 MGM 併購案事涉 FTC 過往就很熟悉的 Amazon，因此管轄權應該歸於 FTC。企業向來比較喜歡被程序比較簡單的司法部管，而不願意走比較難搞的 FTC 的流程。而對 Amazon 來說更糟糕的是他們還要在 FTC 面對上週才剛剛通過人事任命的新官員——對 Amazon 非常不友善的 FTC 新主席 Lina Khan。Khan 不只寫過論文分析 Amazon 的壟斷威脅，並且對於川普政府時代的 FTC 批准 Amazon 併購 Whole Foods 超市的決定向來極力批判。MGM 在好萊塢算是小型片廠，除了龐德電影之外影響力相對有限，但這次因為牽扯到 Amazon 使他們的出售平添了不確定因素。
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▼ 2.An NFT of Jay-Z’s first album has sparked a record label lawsuit（https://flip.it/nSSvX5）
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這一波 NFT 熱潮終於在娛樂產業引爆首宗訴訟案。歌手 Jay-z 參與創辦的唱片公司 RAF（Roc-A-Fella Records）成功透過法院阻止該公司的另一個共同創辦人 Damon Dash 試圖叫賣 Jay-Z 的首張專輯《Reasonable Doubt》的 NFT。唱片公司在一個名為 SuperFarm 的平臺上發現該專輯的 NFT 權力被拿來競標，強調得標者未來還可以分到該專輯的版稅收益，並宣傳該專輯為截至目前為止最厲害的 NFT 拍賣品。唱片公司的律師向法院主張專輯的版權是公司財產，並非任何股東可以私自決定出售。被告 Damon Dash 則辯稱他企圖出售的是他的股東權益，並沒有叫賣該專輯的版權。然而 SuperFarm 平臺上的用語 “auction for Jay-Z’s iconic album Reasonable Doubt” 也確實有意誤導讓人以為買到的是專輯的版權。
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▼ 3. NBC Approaches “Moral Hazard” Amid Tokyo Olympics Push During Pandemic（https://flip.it/Sr_r34）
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日本剛剛解除九個地區的緊急事態宣言，以為來自全世界的選手進入東京參與奧運賽事做準備。對於一個打完兩劑疫苗的人口只有6%比例的國家來說，這完全是搏命演出。而這個不負責任決定背後的兩個主要推手則是國際奧會以及美國電視台 NBC。國際奧會有75%收入來自轉播權，而其中又以擁有美國轉播權的 NBCUniversal 權利金高居第一，而擁有全歐洲轉播權的 Discovery 集團居次。NBC 為2014~2020年的奧運付了44億美金權利金，又為接下來2032年之前的六屆又付了77.5億。對主辦國日本而言，完全沒有國際觀光客效益下舉辦的奧運已註定是虧本生意，當各國選手和日本人冒著生命危險的時候只有國際奧會是穩賺不賠的一方。另一個關鍵決策者 NBCUniversal 執行長 Jeff Shell 則事不關己地安撫華爾街投資人，說倫敦奧運的時候每個人都在擔心交通，里約奧運的時候每個人都在擔心茲卡病毒，然而17天的奧運過程中每個人都會忘掉這些憂慮盡情享受比賽。他並向股東保證這會是 NBC 史上最賺錢的一次轉播。脫口秀主持人 Jimmy Kimmel 則嘲諷地評論道 NBC 根本是不惜殺死日本列島上的每一個活人也要確保奧運照常舉行。
【山屋兩三事】
雖然我知道山屋建設是「山林解禁」政策的一環，上頭說了要做，就是沒有轉圜餘地，但心裡還是忍不住擔心山屋蓋好之後的情況。以前寫過數篇文章投稿討論此事，只是時間過久了就不會有人在意了吧。
我相信大部分山友見到山屋建設的新聞，就真如媒體標題所言，「一片叫好」。確實山屋的存在可以增加安全性，但山屋的存在也會導致別的問題 ── 吸引更多人到訪、更高的使用頻率與密度、協作服務團隊進駐、垃圾、廢水問題等等。
換言之，我們看待山屋的角度不該只是「安全」，還必須包括「環境」面向。說句現實的話，起步早的別國在上個世紀就在處理這些問題了，我們該站在巨人的肩膀上，還是堅信勇敢的台灣人定可以從零殺出一條血路？就算如此，那代價又是什麼？
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我的一貫立場是：蓋山屋可以，但少了妥善規劃和配套措施，那不要也罷。
照片裡面是瑞士的服務型山屋「Terri Hut」，看看人家是怎麼費心處理廢水的問題！有直升機吊掛沉重的淨水設備和建材到現場，還有挖土機這類重機具協助開挖，事後景觀復原也不會草草了事。無怪乎瑞士一直是山屋設計和觀光品質的典範。
台灣的問題在於：山屋一開始的設計皆是避難山屋，基本上沒什麼講究，就只是給人遮風避雨的所在。早期由於使用者以登山社團為主，密度與頻率不高，還算是有道理，但千禧年後商業登山產業(嚮導業 & 協作業)日益興旺，登山資訊的流通程度更是越來越高，民眾自行前往者有之，讓業者幫自己打點好大小事者有之，大體上登山的門檻大幅降低。
如此的情況之下，熱門路線上所謂的「避難」山屋，根本不像歐洲的避難山屋一樣，僅供真正有需求的人使用，而是變成了廉價旅館。大家想想看，只要天氣還OK，先不計偷跑的傢伙，這類山屋在周末連假時期鐵定是人滿為患，周圍甚至還有營地可以搭帳棚，如此高密度的使用怎麼可能不產生負面的環境影響？
你也可以說都是人的問題，但人民素質問題又豈止是山上？痛定思痛，從教育下手才是正軌。短期內若要祭出複雜的管制措施，寄望於萬能政府大顯神威，成效肯定不彰。
政府已經意識到這個問題了，所以開始著手改造少許避難山屋為服務型山屋，只是天知道要拖多少年、追加多少預算才能完工？在瑞士出動直升機吊掛建材是司空見慣，但台灣現在連一台可用的直升機都沒有，只能有勞協作員人力搬運，自然是快不了。
以下就整理一些我的見解。
■ 瑞士用高成本的模式來處理山屋的問題，但是什麼在支撐這個高成本模式？是他們完善的服務型山屋系統和豐厚的觀光收入 (針對經濟條件好的國內外旅客)。簡言之，人家是做口碑的，自然要以高標準要求自己。
■ 台灣的山屋走的是低成本模式，好處是經濟門檻低，壞處是難以提升品質和處理各式衍生的問題；若無法提升品質，就會排斥消費能力強的族群和回頭客 ── 除非政府願意不斷撥預算進行維護跟管理。長遠來看，針對熱門路線來說，我們還是需要一套能兼顧服務和環境保護的經營模式，代價則是更高的收費。
■ 台灣的健行登山活動，應該做口碑嗎？應該以高標準要求自己嗎？說句難聽的話，雖然大家都很樂意讓世界看到台灣的山岳之美，但要吸引能創造經濟效益的國際觀光客，現在的基礎軟硬體建設還遠遠不足。Yes，最後走到南湖圈谷一帶是美好的經驗，但雲稜跟圈谷的廁所就足夠嚇跑他們了。良好的體驗講究的是整體，不是天真的認為看到終點的美景就能忘記過程。
■ 另一個選項是不蓋。沒錯，就是不蓋，why not？政府高層覺得蓋山屋就是德政，但真的是如此嗎？就我來看，如果政府在設計規劃階段，沒有先做好調查與研究，提出足以說服人的環境衝擊處理方案，那還不如不要蓋新的山屋，讓自然門檻降低訪客的數量和累積衝擊的速率 ── 起碼如此還能爭取時間，仔細計畫如何處理這些問題。
■ 最後一點，還是要講公民參與的部分。一個民主國家，應該要有好的民主程序，公有地就是全民的土地，全民的土地上要發生甚麼事，對於我們來說都有利害關係。所以在民主體制發展久的國家，例如美國，國家公園署或林務署在任何先期計畫上都有義務公開資料、闡述基本理由，嘗試說服人民這樣做是對的，是權衡後取其優的結果，接受人民的公評。行政院有嘗試說服人民，蓋山屋是對的嗎？蓋山屋是好的嗎？蓋山屋之後的負面影響有什麼方案處理嗎？還是先蓋再說，專案跑完之後就不理？
以前的我們求快、求效率、求數字跟結果(政績)，犧牲了追求精細與品質的文化，我相信現在的台灣，可以開始想想如何走入下一階段了。先求有並沒有錯，錯的是不求好。
這又豈止是戶外，任何領域都是如此。
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Photo credit: Keystone / Arno Balzarini
大家歹勢啦！這篇文有點長，因為講到政策，我就情不自禁停不下來。
今年是高雄改制及更名的一百週年。回顧過去百年的發展，我們由名為「打狗」的漁村，數十年來成為台灣最重要的工業城市，肩負國家經濟發展的使命，如今朝向國際宜居港灣城市轉型。
今天是我就任市長以來，第一次施政報告。我提出四大優先、13個方向，考量到過去歷史、展望高雄未來，在城市轉型的關鍵時期，希望為高雄的下一個一百年，奠定堅實的發展基礎，也為市民創造更好的生活。
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👉四大優先：
#產業轉型
•橋頭科學園區
• 亞洲新灣區設立5G AIoT創新園區、5G應用示範場域
•轉型高階製造中心(和發+仁武)
•新材料創新研發專區
•高雄表參道計畫（以車站為核心，將後驛、大連、長明、三鳳中街、新堀江、中央公園、南華、六合等商圈進行轉型改造）
•205兵工廠遷建
•打造前鎮國際級觀光漁港
#增加就業
•青年創業資源網、青年創業發展基金、青年就業超前部署（大實習計畫）
•培育專業技術人才
•鳳山中城計畫（結合衛武營國家藝術中心與周遭建軍站藝術群落的文化藝術能量，積極爭取「台灣設計研究院南部分院」、「文策院南部中心」與國家級博物館來高雄設點）
#交通建設
•積極推動捷運岡山路竹延伸線、小港林園線、黃線
•加速輕軌二階
•大眾運輸接駁MeN.Go
•綠色交通運具
•共享運具（YouBike 2.0將繼續擴增租賃站，公車式小黃將提供更彈性的預約服務）
#解決空污
•國營事業帶頭降低污染源
•持續改善空污（PM2.5 AQI橘色提醒110年目標力求降為108年的一半，281站日）
👉除了四大優先外，市府也將以13個方向來努力，帶給市民好生活。
[#真安心]
1.財政紀律 舉債減少 建設增加
2.基礎建設強化
•路平SOP（落實道路施工標準化、道路挖掘管理再精進）
•綠園道（鐵路地下化完工、拆除陸橋後，將原先的鐵路廊帶，打造成為城市中的綠園道）
•透過公民參與設計，打造共融式公園
•污水接管工程
3.強化系統防災能力
•警消設備提升
•科技辦案執法、警民合作、打擊犯罪
•治水防災（針對積淹水熱點，加速提出改善方案等）
[#顧教育]
4.學童上課有冷氣（結合綠能、節電等措施）
5.推動雙語教育
6.校園永續環境
7.提升運動環境
•友善運動環境
•以促參方式、活化閒置空間、引進民間資源，增設10個國民運動中心為目標
• 開放夜間學校戶外運動空間（預計明年6月前可完成62校）
•選手培訓獎勵與生涯發展
[#好生活]
8.在地文化 走入世界
•海洋流行音樂中心
•文化建設繼續推動(大美術館、見城、興濱、眷村文化保存)
•打造南台灣國際觀光城市
•原鄉建設與文化傳承
•友善新住民
•客家文化保存
9.減輕青年負擔—#長照、#幼托 政府都在
•興辦社會住宅（四年內預計興建/興辦至少6,000戶）
•降低托育與托幼負擔（將開辦首創全國夜間托育及臨時托育、公共托嬰中心、社區公共托育家園至110年底將可達34處）
•持續提升公共化幼兒園供應比率（預計110年公共化可達40%）
•長照服務涵蓋率提升（長照服務涵蓋提升至46.59%、1學區1日照預計111年完成達65個）
10.衛生醫療與防疫
11.社會安全網全力建構
•勞工權益維護
• 社區關懷照顧據點（111年底目標達500處）
•照顧弱勢家庭
•強化社會安全網計畫
•維護高齡者健康(肺炎鏈球菌疫苗+居家醫療交通費補助)
•毒品防制
12.建構農漁業高雄隊
•挺豬農加碼方案（發給每場養豬場消毒劑、補助養豬場除臭生物製劑、全面補助豬瘟疫苗）
•輔導農民因應價格波動
•農作物保險（市府編列1千萬預算，針對水稻、芒果、香蕉（植株/收入）、番石榴、荔枝、棗、木瓜、梨等8項農產品，補助農民參加「農作物保險」）
•漁產品輔導
13.發揮治理效能
•智慧城市推動委員會
作為高雄子弟，回饋故鄉，是我一生的理想；只要市府團隊在任的每一天，都將秉持「緊緊緊」的精神，讓高雄成為所有人都能夠實現理想、築夢踏實的海洋首都。
大港起風湧之時，高雄人從來就不怕挑戰，我們將以撼動TAKAO的精神，向前程邁進。謝謝大家。
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完整簡報👉 https://www.facebook.com/pg/chenchimai/photos/?tab=album&album_id=3626938120701775
#質詢日記 #社政 #20190410
在社政委員會的質詢，我向社會局提出了社工遭強制回捐、社工訪視風險、單親補助門檻、托育日誌電子化、黑板樹斷頭修樹等議題，並向客委會提出客家文化觀光亮點營造的可能方向。
【重新檢視 #單親補助門檻 適宜性】
據統計，本市共有 45,843 戶單親家庭，但只有 19,045 個孩童（局長答覆約 6,000 戶）符合單親生活補助，補助要點除了家庭收入天花板之外，還要求全家（含父母、子女）土地公告現值未超過 650 萬才可申請。試問若今天申請人與父母分別住高雄、台北，為何無法申請？還是說政府希望單親家庭投靠老父老母依親嗎？若申請人已與原生家庭疏離、甚至關係不佳，又該怎麼辦呢？因此我要求社會局長好好重新檢視補助標準的適宜性。局長回覆表示，同意補助標準有不近人情之處，會再研擬是否能透過面訪等方式確認申請人之需求，讓補助都能落實在有需求的民眾身上。
【#托育日誌電子化 雙軌制先行】
托育人員每天都要填寫的托育日誌是與家長間重要溝通媒介，若能節省行政時間，托育人員就能把更多時間花在照顧孩子上，因此請社會局研擬推動電子聯絡簿的可行性，讓家長在工作忙碌之時，也可以直接透過網路與手機 APP 即時掌握狀況。我建議局長可先實行雙軌制，讓托育人員可以選擇紙本或電子化，作為轉換期間的緩衝配套作法。局長回覆肯定此方向，會再與秘書處進一步討論，我也會持續追蹤。
【#社工強制回捐 須有預防機制】
今年 2 月高雄爆出一件強制回捐的個案，感謝社會局事後協助社工把回捐的款項給討回，但只要求補回，卻無其他懲處或預防，形同讓「暗砍」的行為穩賺不賠。我認為，應公告違法的機構，讓社工在求職時可以迴避。申請風險加給的機構也應公開，協助社工判斷加給是否被暗砍。此外，我以市議會跳過服務處、直接向公費助理撥款薪資的方式為例，請局長檢視補助案薪資撥款流程（現為補助案→機構→社工）是否有變革為直接撥款給社工的可能性，避免被機構從中操作。也許事前略增行政手續，但省去後續稽查、處理糾紛的成本，未必不划算。
【#社工訪視風險 明訂警察陪同 SOP】
經統計，過半的社工在進行個案訪視時曾遭遇口頭或肢體暴力，雖然社會局有訂出一套安全維護要點，但在人力不足的狀況下，實在很難實施，甚至在要求警察陪同時，也是由派出所自由心證，希望社會局能訂定出一套明確標準，在怎樣的評估之下需要兩人陪同甚至是警察陪同，以利降低訪視的風險，同時也讓警察局有一套標準可以遵循。
【#斷頭修樹 給兒童的不良示範？】
隸屬社會局的高雄兒童福利服務中心近來修剪了外面的黑板樹，卻是用危害樹木健康的斷頭修樹。據我們了解，廠商有證照、也是照 SOP 在修剪，問題恐怕是源頭的 SOP。我會再向養工處反應 SOP 的問題，也希望社會局長一同留意，否則傷害樹木健康的修樹方式恐怕是對兒童的不良示範。
【#客家文化觀光亮點】
高雄客家原鄉的觀光亮點究竟在哪？我建議以文化底蘊深厚的美濃作為出發點，結合黃蝶季，吸引青年返鄉、傳承在地文化。日本的越後妻有大地藝術祭，以生活化的展覽形式，成功吸引國際觀光客來到農村，值得師法。我認為美濃的菸業、紙傘、八角亭、穿水橋成年禮等元素都相當有發展為觀光產值的潛力。此外，旗山、美濃、杉林、內門非常適合成為里山生態村，友善耕作不只可達成產業與環境的平衡，也能讓觀光客親身體驗客家的農業文化。
140417東森 一年800萬觀光人潮 建商跨足飯店業
影片網址→http://youtu.be/Ey9DHRJCRqQ
感謝記者 黃慧婷 的採訪，大直現有的飯店式《典華》，年底預計完工的有《美福國際大飯店》、《西華飯店/宜華國際觀光旅館》、未來還有《福華國際觀光飯店》，所以趕緊來大直置產吧！因為大直的市容到現在仍舊一直不斷蛻變當中！
以下是新聞報導......↓
記者 黃慧婷：大直地區環境優美、交通便利，過去5年以來房價已經飆漲5成，而目前越來越多的飯店入住，再度炒熱交易市場。
這一塊佔地7000多坪的開發案，預計今年底完工，未來將是大直地區最具指標的觀光飯店，是由西華飯店和富邦建設共同打造，因為飯店加持，預售屋已經銷售完畢。
不願曝光的在地工人：200萬/坪記者問：200萬/坪，已經成交價有了？不願曝光的在地工人：完售了。
大直平均房價約100萬，這裡的行情明顯被拉抬。
房仲業者 陳泰源 表示：（建商）他們可能也會對外號稱說我們是仿旁邊的飯店式管理的這樣的保全系統，在這樣的號稱之下對房價都會有一個拉抬、加持的效果。
而在台北市敦南商圈，這一棟新開幕的飯店，是由國泰建設轉投資，怎麼營造業紛紛搶進觀光市場？
國泰地產董事長 張清樹：發展觀光事業、飯店事業來講，對我們最容易上手，第一個我們有資產，第二個我們營建的團隊、我們再找來飯店經營團隊的話，我們把這個事業做起來就很容易。
看準台灣一年有超過800萬的觀光人潮，營造業跨足到飯店業，鎖定歐美商務人士，房價從約1.3萬到8.8萬，搶進高價市場。
其實近期建商朝多角化經營，包括了力麒建設（力麗酒店）、皇翔建設（士林官底旁飯店）、還有麗冠實業（浮雲客棧）都投入大筆資金，經營飯店業。
飯店業者私下透漏，建商投資飯店，真的可以賺很大，以擁有1000坪土地的建商來說，只拿300坪來蓋飯店，一方面可用飯店收入來繳貸款，另外把剩下的700坪拿來蓋飯店式住宅，因為飯店拉抬，住宅售價立即飆漲。
只是建商轉投資炒房，把房價月墊越高，小老百姓要買個安身立命的家，越來越難。
網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/73902720
義大在智庫「#觀光旅遊交流論壇」暢談我國觀光事務：就#國際觀光客定義、#各年觀光客來客量、#免簽證國家數量等數據如數家珍；因為國際觀光涉及觀光事業經營者的收入和 ... ... <看更多>
美日韓澳準備大賺中客財！ 台灣觀光雪上加霜政院53億吸 國際觀光 客600萬人次目標恐跳票今年來台陸客僅7萬人台灣觀光 收入 慘兮兮觀光消費額剩疫情前一成 ... ... <看更多>
國際觀光 收入 在 [新聞] 越南今年國際旅次提前3個月達標800萬！ - 看板Gossiping 的推薦與評價
越南今年國際旅次 提前3個月達標800萬！台客排名上升
中時
19:502023/09/29
中時新聞網 栗筱雯
台灣要加油了！今年年初交通部喊出全年來台旅次以600萬為目標，觀光署周五預估本月底
可破430萬人次，可望提前達成。越南媒體周四（28日）報導，官方訂定今年國際旅客入境
人次目標為800萬，這個目標在9月提前完成，累計已達890萬旅次。
網媒《越南快訊》（VN Express）週四報導，根據越南統計總局（General Statistics Off
ice）數據，今年1月到9月的旅次比去年同期增4.7倍，相較於新冠疫情發生前的2019年，已
恢復至同期的69%。今年9月入境越南的外國觀光客105萬人次，已是連續第3個月破百萬。
今年前9個月入境越南的客源國家以南韓居冠，以258.4萬人次遙遙領先；中國大陸以112.2
萬人次排名第二，台灣以57.5萬旅次超越美國（54.8萬）站上第3名。第5名是日本，累計41
.4萬人次。
越南旅遊諮詢委員會表示，旅遊觀光產業得力於政府簽證政策放寬，到今年年底，全年入境
旅次可望達到1200萬至1300萬，甚至更多。
每年9月至隔年4月是國際旅次湧入越南的高峰期，西方國家觀光客會在北半球冬季湧入越南
度假。今年8月15日起，越南接受所有國家與地區的公民申請電子簽證，持證者可多次入境
，效期90天。越南政府更把13國公民免簽停留期間從15天延長為45天，包括白俄羅斯、丹麥
、芬蘭、法國、德國、義大利、日本、挪威、俄羅斯、南韓、西班牙、瑞典及英國。
2019年全年有1800萬國季旅次入境越南，創下歷來最高紀錄，觀光收入300億美元。
東南亞國家接連鬆綁簽證政策、加強促銷旅遊力道，搶食國際觀光財源。日前泰國才針對中
國大陸、哈薩克公民提供免簽，印尼最近也推出「黃金簽證」，外國人居留期延長至10年。
文章來源：Vietnam achieves 2023 foreign tourist target
https://bit.ly/3Rz5G5A
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https://youtu.be/SqBWHdb0mOQ
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