『這不是一個單打獨鬥的年代，我們需要建立團隊結伴同行」。什麼是團隊事奉？（小謀老師課程內容、心得，引自蔡志堅牧師筆記）
1.不要讓你的工作只是重複的活動，試著從當中建立知識的模組。在這樣的過程中，我們對於問題的樣貌將有更深的理解。
2.每一個土地有它不同的養分，應該思考適合當地發展的事工模式。有了認同，才會有自信，有了自信才會走的出去。
3.因為我們所面對的時代不一樣，如何定義問題、解決問題、獨立思考的能力將愈來愈被看重。
4.從具體經驗中累積建構你的知識系統，小小的行動勝過千百個信心喊話。
5.假如領袖把每一件事都做好好的，將剝奪團隊成員自主學習的能力，多一點機會讓大家ㄧ起動手做。
6.從方法論去解決問題，而不是用禁止的方式，典範的轉移總是在方法論的革新中產生。
7.不會的會，會的更會，會的回頭去幫助不會的人，讓學習的歷程成為彼此的祝福。
8.讓不懂的人可以說不懂，讓不會的人可以說不會。讓人喜歡和你說話，而且是說他心裡的話，表達的是真實的自已。
9.不要輕易的去否決對方的意見，當團隊彼此之間存在的差異時，透過溝通、協調找到一個大家可以走下去的方式。
10.在你的領導體驗中，你發現了自已哪些缺乏安全感的症狀？
11.仔細的聆聽，聽到聲音背後的聲音。成全是一種融合的過程，在最後結果的呈現會看到我們彼此的貢獻與靈魂。
12.在團隊事奉中我們期待看到：個人的成長和改變、團隊的連結關係改變、團隊解決任務的能力。』
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