🚩在家堆肥不讓廚餘落入堆填區
//本港在2018年每天棄置11,428公噸都市固體廢物到各個堆填區,其中3,565公噸為廚餘,即佔都市固體廢物約31%,但廚餘的回收比率則僅約2%。換言之,本港並非沒有廚餘可供回收,只是大多都被直送至堆填。//-香港01
因為廚餘是有機物容易腐爛
棄置在堆填區會產生大量溫室氣體如甲烷及高污染滲濾污水
所以如果可以減少廚餘以堆填方式處理是重要的
在沒有政策源頭處理廚餘時
我們還是可以先處理自己的廚餘
在台灣回香港後一直在煩惱如何處理自家廚餘
在年初終於開始以廚餘桶及Bokashi菌種進行堆肥…
(而懶散的我拖了很久很久終於出這一篇T^T)
廚餘堆肥桶操作:
將廚餘加入菌種發酵後堆肥
步驟及注意事項:
1) 準備一個廚餘桶
-包括:桶底有一墊高多孔隔板、水龍頭、蓋子
2) 每天一次把廚餘瀝乾、切碎後放入廚餘桶
-菌種需在缺氧環境中發酵故需減少開啟廚餘桶
-剩菜剩飯需要把油過水瀝乾以免影響發酵
-待處理廚餘可放入盒子置於冰箱冰著防止腐爛
3) 放入時將廚餘鋪平續將菌種平均撒在廚餘表面
-首次使用可於底層先鋪上纖維較長的廚餘
4) 密封靜置後會慢慢出現白色菌絲代表發酵成功
5) 3-7天後扭開水龍頭取由廚餘產生的汁液(啡色)
-可倒進排水口或馬桶作清潔用亦可稀釋種植時作液肥
6) 重複將廚餘及菌種一層一層鋪疊直至廚餘桶放滿
7) 放滿後靜置10-14天可倒出放入土壤中作為底肥
可處理廚餘:
新鮮水果和蔬菜、咖啡渣、茶包、蛋殼、生 / 熟肉類和魚類
發霉的東西真的不要丟進去會把整個廚餘桶弄臭掉
我在家煮東西吃幾乎不怎麼煮肉(有但很少)
也比較少吃剩東西所以廚餘處理起來簡單一點
我是在綠行俠買EM Bokashi菌種(也有人會自己弄)
廚餘桶是朋友給我的而綠行俠跟綠領行動也買得到
完成步驟7後我就是給朋友的田處理掉啦 :D
大家都可以快快動手處理你家的廚餘
資料來源:綜合綠行俠、台灣行政院環境保護署
https://blog.xuite.net/jack_ting/blog/33141298
延伸閱讀:廚餘變黃金:廚餘回收再利用手冊
(出版社:新自然主義)
💩 ig : imsheeppoo
同時也有34部Youtube影片,追蹤數超過1,120的網紅舒翠玲,也在其Youtube影片中提到,📍市府原本說回收廚餘全送堆肥廠處理,環保局回收的家用廚餘送交泓橋環保公司,餐廳、工廠中央廚房的事業廚餘送交先趨科股份有限公司,但發現實際處理量能拉不高,不少廚餘都進了掩埋場。 📍由於保障掩埋場,以往只是在焚化爐歲修時暫置垃圾,如今讓廚餘進掩埋場,民眾除擔心惡臭會影響周邊環境外,也擔心會有地層下陷問...
在家堆肥 在 舒翠玲 Youtube 的最佳解答
📍市府原本說回收廚餘全送堆肥廠處理,環保局回收的家用廚餘送交泓橋環保公司,餐廳、工廠中央廚房的事業廚餘送交先趨科股份有限公司,但發現實際處理量能拉不高,不少廚餘都進了掩埋場。
📍由於保障掩埋場,以往只是在焚化爐歲修時暫置垃圾,如今讓廚餘進掩埋場,民眾除擔心惡臭會影響周邊環境外,也擔心會有地層下陷問題
在家堆肥 在 韓國瑜官方頻道 Youtube 的最佳解答
今天我來到台中拜訪石岡區清潔隊,這可不是一般的清潔隊。
十年前,石岡清潔隊利用資源回收廠旁的廣大腹地,自發性蓋起了一片幸福農場,同仁除了自動自發種植蔬菜水果,更將回收的菜葉殘渣回收堆肥,製成益於農作物生長的肥料土,而悉心栽種的蔬果在收成之後,便分送給數個弱勢團體及家庭。
「我們做著最髒的工作、卻有著最溫暖的心」,石岡清潔隊長陳姿君小姐說,她希望能扭轉社會大眾對清潔隊員的印象,因此親手撰寫新聞稿、增加農場曝光度,環保局也在看到他們的成果之後,提出要在別處複製這樣的做法,這樣的清潔小隊也是愛心小隊,將善心的種子耕耘進良善心田,帶給弱勢人們暖暖的幸福。
本週,讓我們一起敲開愛心與創意結合的大門!
#韓先生來敲門
#莫忘世上苦人多
在家堆肥 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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