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#光華石泉汙水下水道用戶接管341戶
縣府向中央爭取3,000餘萬元經費，在光華、石泉地區進行汙水下水道系統第一標用戶接管，計有341戶將在11月完工，這是海洋活化的一大突破！
用戶接管率是城市進步指標。今年9月起，第二標用戶接管工程計有972戶，將陸續於光榮社區、重光社區、光明社區、中興社區及石泉社區部分範圍施作。一、二標合計接管數超過1千戶，將是澎湖邁向現代化、提升公共衛生的重要里程碑。
汙水下水道用戶接管後，未來就不用再從化糞池抽除水肥，多接管一戶，水溝便少一分惡臭，海洋就增一分清新。
過去幾個月，臺灣飽受疫情威脅，在三級警戒的壓力下，更能檢驗出一個城市的體質，以及市政團隊的抗壓性。
今年臺北市在遠見雜誌的 #縣市總體競爭力排行 回歸榜首，其實不管成績如何，我們都沒有鬆懈過。今年的評鑑臺北市在76項指標中大幅領先；特別是 #經濟與就業、 #教育與文化、 #環保與環境品質、#地方財政 四大項目，都是第一，綜合評估也是第一!
不只國內評比，台北市在國外的評比也拿下好成績，今年6月《 #經濟學人》雜誌公布世界宜居城市排行，我上任時是61名，現在已躍升至第33名，台北的客觀評比一直在進步。
但我們不會自滿，今年治安、公共安全與消防的成績還在後段班，所以還要檢討改進。
誠實的面對問題，才能解決問題。要從錯誤中不斷學習改進，這是臺北市政府的企業文化。當一個行政團隊將這樣的文化內化，我們就會朝著更進步的美好城市邁進。
台北人，我們一起加油!
#光榮城市 #進步價值 #臺北市
志展在定期大會總質詢提出 #南科園區 就業逐年成長周邊鄰近道路交通路網非常重要，志展提出 #開闢聯外道路 才能解決交通壅塞的問題，感謝黃偉哲市長及中央極力為地方爭取。
南科特定區 5-40m、10-30M計畫道路開闢工程動土典禮，此道路的開闢，可讓下安定交流道的車輛往 ＃南科園區 更加便利。
5-40m、10-30M位於南科特定區A區與D區，可舒緩178線（善化 ＃興農路）的壅塞情況，未來也會銜接E、F、G區的15-25M道路接 ＃目加溜灣大道。串連 ＃直加弄大道 與 ＃樹谷大道，銜接國道八號與北外環道接國道一號。
#城市進步志展守護
2020.12.25
上任6週年，不向「命運」低頭，把握每次「機會」，為你屏屏「挑戰」！
謝謝縣民朋友和我們一起走過2,192個日子，也就是1億8千9百3十8萬8千8百秒，時光真的不等人，我和團隊只能全力衝刺前進。
同仁設計縣政桌遊要來考驗我，我知道，桌遊可以不斷歸零重玩，但人生和拚縣政都沒有重來的機會，因此我們一天當兩天用，戰戰兢兢過每一天。
謝謝老青幼三代分別擔任關主，我從不怕要講很久，只怕時間不夠，不能完整分享6年來的縣政成績，今天一直時間到真的很可惜。
這幾年屏東成功扭轉先天不良、後天失調的資源劣勢，更結合城市特色化成邁向國際的優勢，讓城市進步，帶給人民幸福與光榮感。
尤其，我們6年來不舉新債還舊債，把短債歸零，長、短債共還140.63億元，才能全面推動各項縣政，化不可能為可能，這些縣政要說3天3夜都講不完，會一一和大家分享。
我常向團隊說抱歉，知道大家很累、壓力從沒少過，卻不能喘口氣，有人問說第二任有需要這麼拚嗎？我必須說，正因為任期有限，更要把握每分每秒，才不會辜負縣民朋友的期待。
未來兩年，我們不會鬆懈，要在6年打好的基礎上，讓屏東品牌繼續發光發亮，安居樂業，屏屏挑戰！
小小插曲：今天我怎麼擲骰子就是擲不到6點，原來這顆骰子最多只有3點…
那裡有廣闊的海，有綿延的山，有熱鬧的城，有從各地移居至此的鄉親，有從世界雲遊而來的旅客，在這個台灣頭的港都，薈萃成一個海派的城市，一個美食的故鄉。
才幾年光景，我們親眼目睹基隆擺脫過去交通不便，道路狹窄，停車困難，一天到晚下雨的刻板印象，如今居住幸福感已經從谷底一步步向上攀升，成為市民滿意度高居榜首的城市。
進步的城市，不一定是樓要最高，人要最多，車要最快，進步的城市，應該是悠閒，從容，看山是山，看海是海，看自己是自己。
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【智翔的議會質詢-消防局、研考會、資訊科技局（9/1）】
＃桃園搜救犬權益在哪裡
上個會期總質詢時，智翔指出搜救犬的照護與訓練環境需要更好的待遇，今天詢問相關進度為何？ 消防局長也坦言地方不好找，目前也有計畫在航空城的消防大隊成立後來擴建周邊的搜救犬場所。
但智翔必須提醒消防局，目前桃園搜救犬的待遇與新北、台北、台中、高雄相比差距甚大，且日前新北犬隊才有新聞露出，在三峽區啟用新基地，設備可說是應有盡有，讓人羨慕不已，搜救犬應是消防隊的工作同仁，讓辛勞付出的犬隻獲得相應的待遇，才是城市進步的象徵，也請消防局再努力了。
＃濫用救護車告發件數少
根據近三年桃園市救護出勤次數、告發件數與成功收取金額件數的統計，救護出勤次數每年攀升，但告發濫用救護車的件數卻不升反降，甚至開罰金額也鮮少收取，究竟告發件數是否反映了真實的濫用情形，今天想請教消防局的看法。
但今天消防局長說，救護車的濫用的次數真的有比較少，這與基層反應的聲音似乎有些出入，也實在不符合比例，另根據桃園市的消防救護車執行勤務收費須知，未至急診室就醫的民眾，逕自離開了要如何開單，智翔也抱持疑慮，所以今天也要求，若有濫用情況，請消防局務必祭出鐵碗開罰。
＃市政信箱智能客服
去年智翔有建議1999專線的題目重複性高，是否引進聊天機器人或語音搜尋系統，減少人力的負擔，而法務局目前消費者服務中心採用「智能客服」，那以文字負擔的減輕為前提，研考會是否考慮「市政信箱」也導入「智能客服」，雖研考會去年以成本為最大的阻礙，但今年的預算應可再討論看看。
＃智慧區里不智慧
有里長反應，智慧區里APP的實用性不高，里長通報的功能和市政信箱重疊，跟局處往來的公務訊息也因為公文還是要發，反而是多此一舉，所以想請教資科局，此APP的營運成本為何，日後有無針對目前缺失改進，或升級的計畫？
資科局則回答每年的維護上為兩百萬，但目前以通訊軟體的發達程度，很多都可以取代，所以也有考慮將它下架。
最後的電子公文系統來不及提問，也請資科局再將目前的進度提供一份報告，希望能儘速完成公文的電子化。
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