5倍券政策是記取教訓?還是重蹈覆徹?
#3倍券轉賣無罰則_5倍券轉賣也沒事
去年發放3倍券期間,有人以折扣方式將紙本三倍券換取現金,現在發放紙本5倍券也出現一樣的問題,也有人以折扣方式將紙本5倍券換取現金,蘇貞昌院長當初還是為了怕大家會把現金存起來才特地印了5倍券,為什麼還是跟去年發放三倍券一樣,有些人轉賣之後拿到現金還是存起來,沒有訂定罰則,轉賣5倍券,那乾脆就發現金就好啦,記取教訓只是說說而已?
#龔明鑫主委的兩千億經濟效益_如何估算
審計部的報告曾提出,去年3倍券的效益預估太過草率,我質詢5倍券效益如何預估,也沒法得到明確的答案,這點我請國發會應該具體對外說明,有助於強化民眾對5倍券的信心。
#各式加碼券五花八門_改善方針卻看不到
《農遊券》因為被認為只是多是消費者到農產中心消費購買伴手禮,被審計部報告打臉:「鼓勵旅遊未盡彰顯」。
《藝FUN券》是因為過度集中消費在書店及出版產業,以總額60%占第一,卻無法讓表演藝術產業、博物館及地方文化館、文化資產保存及社區營造產業雨露均霑,包括視覺藝術及工藝創作產業更只占總額1%。
蘇院長告訴大家:「記取教訓,不再重蹈覆轍。」,但照目前看到5倍券以及各式加碼券的運作方式,大部分都和去年3倍券時期差別不大,我在質詢時也請經濟部、文化部與農委會等相關部會,在兩週內回覆今年振興券等執行面的改善補強措施,以求振興效益最大化。
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「執行面」的推薦目錄:
執行面 在 Facebook 的精選貼文
💸來高雄消費領「#高雄券」!#振興6倍PLUS!
今天早上,陳其邁 Chen Chi-Mai 市長在記者會公佈 #紙本振興券兌領「高雄券」方案,包括餐飲業、旅宿業、百貨業皆為「發放高雄券振興夥伴」,在高雄花振興消費,還有多項好禮可以抽,真的非常令人期待!
針對 #餐飲業者 領取、使用與實際執行面相關問題,我前陣子就陸續收到在地餐飲與青年店家詢問,為了更充分的了解細節,我邀集鳳山廚房美食聯盟與 高雄市政府經濟發展局 共同討論。
📣「高雄劵」餐飲夥伴店家說明會📣
林智鴻市議員X鳳山廚房美食聯盟
💡💡#我主張💡💡
✅要求高雄銀行各分行設立單一窗口
✅訂定店內兌換完畢之空窗銜接辦法
後續「高雄劵」店家兌換程序及行政流程相當繁瑣,我們除了前端整合號召店家加入,更要在受理請領前,先把可能的問題提出,協助店家實質層面將面臨到的問題,讓高雄券更接地氣、符合民意,執行層面完善、民眾消費感受更佳。
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#鳳山要紅
#鳳山美食準備好了
#歡迎來高雄吃鳳山
執行面 在 Facebook 的最讚貼文
在昨日受臺灣公衛學生聯合會 FPHSA|Taiwan 和中華民國藥學生聯合會PSA-Taiwan邀請
很榮幸在第二屆藥學公衛學生聯合學術研討會成為首場講者
題目著重在 #公衛師 的發展
當然實質而言,推動公衛的工作不必然是公衛師
但是參考台大公衛學院陳保中教授對於公衛師的歸納
是希望能夠更能導正台灣過於注重末端治療與執行細節
前端不健康預防的專業視野是普遍缺乏的
更別說預防方案的評估、分析和推動
這在醫院機構感染管制、校園健康、職場安全、社區環境都需要建立這樣的角色
這也不是單純的管理、與收案管理的個管師也不同
而是需要具備基本的生物知識才有辦法做方案的規劃
我一直記得在非常久以前,有參加一場邀請各國職安專家的講座
其中有一位芬蘭的專家就說“Prevention and Promotion is the best policy“ (預防和促進是最佳策略)
因為把問題養大到下游再處理才是成本最大的
但是如果是既定的體制因素,把大家習慣養成為:
每個人都只扮演自己的角色、事前溝通不夠評估也不夠、最冤枉的是大家其實都沒有錯
那就顯然我們很注重事情後端執行面
在事情前端我們有缺乏一個恰當可以跟大家溝通的角色
除了問題養大、也會造成既定問題一而再、再而三重複發生
以健保為例,健保推動之初在政治上被視為社會福利
一度造成有些民眾的濫用,偏離實質上是社會保險的事實
要後來能導正民眾就醫行為和預防疾病,靠的是分級醫療計劃案和健康存摺的推動
新計劃的推動與依據結果一再修正,這勢必又會有大量的協調工作,這就是公衛的特色
大家對於公衛師的想像除了協助疫調工作
其實公衛本身與臨床不同,是以注重制度面、打組織戰作為推動健康的方式
在WHO有一個疫情後改善問題的guideline稱為After Action Review
AAR希望有領導者組隊將所列問題相關者彙整搜集意見後提出完整改善方案
所以大量的溝通、提出有效方案並且有明確的成效追蹤方法與預備修正機制
這很明顯就是Certified in Public Heath的工作
不必是主管或長官,有這相關技能與知識背景的都可以去做
更何況不同層級與單位,可能都會有突發要溝通處理的公共衛生問題
我想未來的第一屆公衛師是在這種期待下誕生
不必太擔心未來職涯規劃如何,持著持續學習與建立實質能力的心態
很快公衛師就會在找到最適當的位置發揮改變環境的功能,得到社會更大的支持
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00:00 經濟艙風波,陳宜:缺乏溝通
08:34 焦佳弘:反映長期對球員的不捨
16:26 徐正賢:既定印象是體育組織無行政能力
23:51 國體法修法,焦佳弘:體育署有權監督協會
30:33問題在哪?體育行政人才少+贊助者插手管理
36:35焦佳弘:法制已上路,執行面卻落後
44:07徐正賢:結構問題沒解決,弊端只會層出不窮
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中央昨天宣布12日後「微解封」,不過新北市長侯友宜今天表示,經過市府討論,中央的指引,執行面上難以做到,因此新北餐飲業仍不開放內用、一律外帶;而臨近的桃園也強調,北北基桃是共同生活圈,應該採取一致性作法,是否跟進,將參考北北基的作法。
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