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【職工盟三十周年展覽】記錄本地工運軌跡：https://bit.ly/3lXp22R

你對獨立工運的印象是甚麼？是一群雄赳赳的鐵漢，為紮鐵行業爭取權益，赤膊上陣在街頭吶喊？還是暴風雨下的貨櫃碼頭外，為爭取合理薪酬，餐風露宿四十天的外判工人？幕幕景象背後，我們看到工人的鬥志和決心，亦看到職工盟為基層勞動者的付出。

職工盟自成立以來，一直推動本地獨立工運發展，亦為各屬會提供多種培訓教育課程。隨着政治環境變化，民間團體相繼解散，職工盟亦在低潮下無奈決定退場；在燈火熄滅前，他們堅持舉辦一場會員限定的三十周年展覽，記錄過去職工盟為基層爭取公義的歷程。
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延伸閱讀：
【教協解散】與港同行半世紀 教育工作者緬懷教協建樹：https://bit.ly/3svjCis
【＃藝術故事】Kazy Chan筆下的sad romance 奇幻世界：https://bit.ly/3zDJXgj
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#職工盟 #職工盟解散 #獨立工運 #工會 #工潮 #扎鐵工人 #碼頭工人 #職工盟三十周年展覽 #民間團體 #黃迺元 #鄧建華 #Whenwillwebeback? #我就是我

《一種 「盡做」的態度》

「你估順境時對人好，定逆境時對人好，對方印象會深啲？」

N年前前輩問我，答案顯然易見。
所謂「雪中送炭」，自然是逆境時，對方更為深刻。

前輩說答對了一半。

應該是…
「決定對人好時，他身處逆境。而你自己，也在逆境之中。」

我：「這太難了吧。」

他：「所以才值得做呀。」

過去一星期，看到K11 MUSEA由出現名潮群組、主動閉館6日消毒、袁國勇巡查話名潮鮮風有問題、終止名潮租約、周末重開排長龍，
到今個星期，他們繼續去做的，是向員工與外判工派3800元作為感謝。

一連串事件，
正有種「不論自己順境逆境，都想對自己人好一點」的感覺。

有些人會說：「大集團做下PR啫！」

我不反對這種說法，
但肯「做下PR」，「盡做」好過「唔做」呀，係咪？
香港有這麼多大集團肯做這種「對人好」的PR嗎？

所有嘢，你都可以嫌佢「未夠好」，
但都叫「盡做」。

沒有比較沒有傷害。

但一有比較…
就想起有些人，在疫症時，關又唔敢封。
糖又唔識派，令大量公司倒閉。

你不是嫌佢「無盡做」、「未夠好」，
而是…「無樣好」。

IG: cheungson88
https://www.instagram.com/cheungson88/
（很少人Follow的acc，有時說說生活事）

MeWe：張晨
https://mewe.com/p/張晨
P.s. 用app有機會彈app…可搜尋「Cheungson」

【#BF社會熱話】K11 MUSEA向員工及外判工派特別津貼　感謝上周主動閉館快速應變

新世界發展旗下 K11 MUSEA 上周經歷主動閉館消毒及重開，集團執行副主席兼行政總裁鄭志剛發出內部電郵表示，過去一星期實在過得不輕鬆，為答謝員工的努力，決定向K11 MUSEA每位員工派發3,800元特別津貼，包括外判清潔工及保安員等同樣受惠！

#K11MUSEA #新冠疫情 #閉館 #津貼 #鄭志剛 #感謝信
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「愛與望飛翔」殘疾人士就業推廣計劃2017- 「我支持」調查發佈會

由太平山青年商會舉辦的「愛與望飛翔」殘疾人士就業推廣計劃今年踏入第六年，其行動「我支持」由2015年開始創立，用意透過問卷調查及發佈，鼓勵僱主聘請殘疾人士。今年調查收集過百間各大公司／機構對殘疾人士就業的取向及意見，於今天舉行發佈會公佈調查結果，我們亦邀請到復康界及商界人士就調查結果及本年計劃主題「愛『友』明天」進行分享。

僱主聘請殘疾人士有心無力 !!! 「我支持」推動僱主消除殘疾標籤 !!!

結果顯示，超過3成受訪者不知道政府現時設有資助企業聘用殘疾人士的津貼；只有近3成僱主曾經聘用殘疾人士，而表示願意提供職位予殘疾人士的僱主則高達6成，提供職位與實際聘用的數字出現差距可歸納幾項原因：

1. 僱主對政府的資助操施缺乏認知
2. 僱主擔心殘疾⼈士人際溝通能力
3. 工作間可能對殘疾人士造成不便

是次問卷調查旨在探討僱主聘用殘疾人士的意向、僱主對殘疾人士的認識和生產力方面的預以及企業借助政府支援聘用殘疾人士的概況。是次調查以電郵及電話方式邀請超過500間公司及機構接受訪問，當中收到超過100間公司及機構回應，有效問卷103份。

本人亦以中小企僱主及多年來參與推動殘疾人士就業項目去分享了一些意見 !

1) 以往5年特區政府的確在殘疾人士就業方面下了不少功夫, 值得稱讚。

2) 新屆政府聲稱願意聆聽各界聲音 , 為何局方或處方不派任何代表出席 ? 新任勞工及福利局局長羅致光誠意何在 ?

3) 新任勞工及福利局局長羅致光表示本年度再注資1億推動殘疾人士就業 , 但本人則認為作用未必太大, 社會有很多有心企業 , 僱主需要的可能是支援 , 如可以把1億資源加強培訓、增加個案經理支援僱主及配業之傷健員工(包括協助申請聘用/改建設施的資助)、科技支援及協助殘疾人士交通問題( 每區設有殘疾人士邨巴 , 給予在職有需要的殘疾人士申請 , 協助他們上班。

4) 推廣殘疾人士就業及支援的方法思維守舊過時 , 只懂賣報紙廣告、在網頁推廣 (資訊搜尋困難) , 本人以環境局大嘥鬼 Big Waster 為例, 深入民心 , 建議局方可以用資源找公關公司協助, 於多元平台推廣(FB、IG)。

5) 跨局合作推動多元職位 , 創造新工種 , 如 :

a. 行動不便 : 電競主播、IT人員、設計人員、接線生
b. 勞動力 : 安老行業、長者照顧
c. 外判工作

「重複舊有思維 . 只會重複舊有結果」, 如果新任行政長官林鄭月娥女士及新任勞工及福利局局長羅致光先生是希望有心改善殘疾人士就業的情況 , 便須改變舊有思維及方式 , 「思維改變行為 , 行為改變習慣，習慣改變結果」。

部份新聞 :

東網 : 60%機構願聘殘疾人士　半數不知有政府資助

http://hk.on.cc/hk/bkn/cnt/news/20170712/bkn-20170712124037123-0712_00822_001.html

原片來自《852郵報》Facebook Live
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立法會於2月9日續會，繼續討論檢討政府服務外判制度的無約束力動議。現時，政府服務外判合約招標往往是價低者得，導致外判服務承辦商的僱員面對「無晉升、無福利、無加薪、無保障、無前途」的情況。我希望政府取消以價格為主要考慮因素的招標模式，在外判合約引入條款，清楚列明外判服務承辦商必須符合的相關要求和指標，包括工資水平和人手編制等，保障勞工權益的同時，亦有助提升整體外判服務質素。
另外，我亦建議政府提供更多機會讓專業服務的中小企、初創企業，以及青年專業人士都能參與服務外判合約招標，鼓勵他們透過實踐，累積經驗，提升專業服務水平。
以下為發言全文：
過去，有工會人士以「無晉升、無福利、無加薪、無保障、無前途」來形容政府外判員工多年來面對的問題，我相信這種「五無」現象至今仍然困擾著不少政府外判員工。維護勞工權益，政府責無旁貸，所以，我支持政府採取更有效、可行的措施，加強保障政府外判員工的權益。
其中，我認為政府首先要做的，是完善現有服務外判合約的招標機制，包括取消「價低者得」的招標方式。事實上，「價低者得」的招標方式一直為人詬病，不少企業會視工作外判為降低成本的上策，但卻忽略了員工的待遇。近年不少僱員被迫由固定員工轉為非固定員工，包括不少外判工，承辦商會在繁忙時段聘請更多兼職員工，減少固定員工的比例，又以較低工資招聘，以及削減員工的醫療、大假等福利待遇。如果出現判上判的情況，員工的待遇更可能進一步被剝削。由此可見，外判制度容易令員工權益受損，不但損害工人的生活素質，嚴重甚至會引發工潮，破壞社會和諧穩定。所以「價低者得」的招標方式並不健康，政府將服務外判時，絕對不應該以降低成本作為大前提考慮，更加不應該犧牲外判員工的權益，以達致較低的成本。
因此，我認為應在外判合約引入條款，清楚列明外判服務承辦商必須符合的相關要求和指標，包括工資水平和人手編制等，保障外判員工權益的同時，亦有助提升整體外判服務質素。政府應嚴格執行外判服務扣分制度，有需要時甚至應進一步加強有關懲罰，嚴懲未能符合或違反合約要求和規定的服務承辦商，甚或引入「停賽」罰則，相信對服務承辦商會有一定的阻嚇作用。
同時，我建議政府就服務外判制度提出有效促進參與的措施，讓提供專業服務的中小企、初創企業，以至青年專業人士，有更多機會參與招標，他們可以透過實踐，累積經驗，提高專業服務水平。
主席，原議案其中一項建議是「要求投標者提出的僱員工資水平，必須高於法定最低工資或按有關行業的工資中位數訂定」，我認為有關要求是有違法定最低工資的立法精神，在法定最低工資以外再訂出另一個服務承辦商需要遵從的「最低工資」，變相更改了最低工資水平，這樣立法訂定最低工資還有甚麼意義呢？
主席，郭家麒議員的修正案建議「最終達致全面取消服務外判制度」，我絕對不能夠認同，亦不會支持，因為全面取消外判制度根本與實際情況脫節。然而，我認同，要檢討政府服務外判的方式，包括研究是否可改以公務員合約條款聘用僱員擔任有長期服務需求的工作崗位、外判合約條款的內容，以及政府如何加強監察外判服務。希望政府從善如流，盡快全面檢討政府的服務外判制度，取消「價低者得」的招標方式，並推出更多促進中小企和青年專業參與的措施，令政府服務外判能夠取得更好的成效。
主席，本人謹此陳辭。