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幼兒園群聚抗體18人有8人陽性
埃及爸一家應最早感染 警報稍稍解除？
送上昨晚的podcast！
這集詳細講一下血清抗體的結果，還有昨日公布四例和幼兒園群聚相關的案例。
今天稍早新北市開記者會，到目前為止除了陽性個案以外，包括幼兒園有關及職場、社區所有匡列對象，共採檢1454人，全部都是陰性。也就是再經過了24小時，沒有新增案例，今日新北是加零的。
昨日此時間點板橋社區住戶驗了785人都一採陰性，昨天晚上又下令，必須清查每戶和來訪訪客，找到與大樓有關係的相關人員，並做好採檢，「如果沒有拿陰性證明，絕對不能進出那棟大樓。」
經過一天又找到28名住戶，目前總共採檢813人，都一採陰性。
看到這結果我個人有稍微鬆一口氣，因為在這新北第一現場可能在8月18日之後開始暴露在Delta之下（埃及爸結束隔離），已經有足夠時間散播。而現在一採幾乎都陰性，至少在此社區應該沒有擴散嚴重。
當然不是要大家放鬆警戒的意思，這波疫情至少還要看個7~14天，看有多少人會陰轉陽，才能更準確的預測整個疫情的走向。
另外埃及爸兩位家人的足跡也尚未公布，這也值得密切關注。
#一週一次的員工餐 - 異人館
嗯哼～
今天是伶惠的黑色星期五
⚫️◼️⚫️◼️⚫️◼️⚫️◼️🤷♀️
早上用粉專的訂貨連結訂了便當，
結果系統表示12:15分取餐，
然後5分鐘後會有專員電話聯繫餐點，
我等了N個五分鐘想說餐廳都已經營業了怎麼沒有下文，
後來11點後陸續打了5通左右的電話確認也沒有人接，
傳訊息有沒有回，
阿我開始緊張了到底也沒有訂成功🥺⋯⋯
後來12點直接到現場看，
還好有開，
不然大家今天中午不就都會很失望；
問了現場人員，
他們也趕緊進去拿名片出來看我手機打的電話是正確沒錯！（🤣）
現場的弟弟妹妹一直很客氣的說：
不好意思我新來的！
（其實我內心有點不愉悅啦，畢竟這樣真的有點糟糕，不然就不要發什麼訂購電話還是訂購連結）
後來主管也來了，
表示因為今天有大單所以遺漏沒有跟我確認！
好吧，大家都做生意，
在忙遺漏都是難免的我可以接受，
沒有別的意思，
只是覺得大家都新來的要帶人也辛苦了我能理解，
但是我也不是早上起床的工作只要負責訂便當就好，
我也很忙然後為了便當也搞了我好多時間，
本來還在想會不會今天沒有開，
那我是不是要趕緊訂別家，
後來覺得還是去現場確認一下，
不然如果我不知情的棄單，
這樣就很夭壽了！
後來我又等了快半小時，
好像提早訂也沒比較快😂！
雖然以這價位來說這外包裝看不到什麼心思，
但夥伴們說這便當很好吃👍，
算是我唯一的小確幸！
可能好吃的便當訂購上就是需要多付出些😅，
不過我想我應該除了真的沒有什麼事或很有空的時候，
才會有機會再去回訂😅！
然後說完那麼多，
我今天沒有等到童裝的貨，
那個童裝姊姊為了幫我省運費，
今天才會幫我寄⋯⋯⋯
我想哭也哭不出來，
「大姊～～
其實每天我台北廠商都有在出貨的好嗎😬？」
各位抱歉了🙏，
因為明後天假日沒有貨運，
有訂童裝的我週一再來加班幫妳們出貨唷😭！
不意外地，柯文哲和柯系網軍，選擇拿 #禾馨診所 來祭旗；他們試圖以重罰禾馨來營造柯文哲「鐵面無私」的形象，意在轉移稍早 #好心肝診所 事件的焦點。
我必須說，這又是柯文哲拿手的 #烏賊戰術。
同樣是役喵打到不屬於前三類人員的身上，禾馨與好心肝這兩件事，本質上完全不同。
禾馨犯的錯，頂多只能說是把打役喵的必要性，擴大解釋到一些名義上不屬於前三類人員，但實際工作上就是要天天進出醫院的人們。
而好心肝事件，則是打從一開始就沒造冊，根本談不上盡到管理責任；市府便宜行事、糊裡糊塗就把役喵交下去給他們打。而且趁著混亂的當口，中間還被塞進一大票權貴「志工」。
這兩件事情怎麼能一體看待？真正該被究責的，罰了筆錢以後，被輕輕放過；而真正認真在衡量打役喵的優先程序的，卻被追殺到海角天邊。
好多柯系網軍，連帶一大批的柯粉，一看到「禾馨有非前三類人員打到役喵」就高潮了。老實說，這是沒有實務經驗，也搞不清楚現場狀況的人，才有的紙上談兵的心態。
如果我是真正站在第一現場的醫護，才沒興趣仔細計較打到役喵的人算第幾類！我的 #實務經驗 會告訴我：
🔹 誰是真正每天出現在醫療現場的人，只有現場工作的人最清楚。這些人，有的是外包、有的是臨時工、有的是志工，根本不可能用硬梆梆的分類規則去界定。但是我只知道一件事：他們最好都能役喵打好打滿。
🔹 即使名單造好造滿，真正施打現場，一定會有人臨時有急事到不了，即使全員到齊，也可能會剩罐底。役喵這種東西，一離開冰箱就要趕快打完，我不趕快現場找人來打，難不成要拿去丟掉，像士林洗腎診所那樣？
🔹 衡量現場狀況，不可能完美吻合白紙黑字的一到三類標準。但是柯文哲已經交下來「六月八號一定要打完」的KPI，衛生局基層都快被柯文哲整死了，哪有時間在那邊公文往返一一審核？
防疫比較成功的縣市，在前三類人員造冊的時候，大多採取一種策略：讓前線單位 #自主管理－包括大型醫學中心、公立醫院系統等等；基層診所的部份則由醫藥牙護檢五大公會匯整上報。地方政府則大致上信任他們的自主管理能力，只概略性去核對數字不要太超過，不做過多刁難式的公文往返。
我相信五大公會開出來的名單，多多少少有那種「前三類邊緣灰色地帶」的人員，甚至也不無親朋好友請託的可能性。像我有一位在中南部開小診所的同學，六十幾歲的母親，平常就在診所幫忙行政工作，天天上班，但是純屬義務性質不領薪水條。這樣的人，用CDC的明文規定，是絕不可能屬於前三類；但是論實際工作狀況，他母親絕對需要這支役喵。所以公會還是幫他報上去了，衛生局也沒多花時間去刁難。
這，才是大規模役喵施打的狀況現場。
畢竟，這些地方政府都很清楚，做事要抓重點。「執行大規模施打役喵」這樣的巨型任務，「讓前三類人員能夠盡快打好打滿不拖延」遠比「確保施打名冊百分之百準確無誤」更重要。
我完全可以想像，台北市政府內部可能發生了這樣的事情：
與公會與基層醫界非常不睦的柯文哲，在交辦役喵任務的時候，大概不忘跟衛生局講一句「公會那些人都是騙子，名冊開出來一定不能看；要抓嚴一點，不要讓他們太好過」
問題是，面對柯文哲這種酷吏式的指示，已經忙到人仰馬翻的台北市衛生局，哪有閒情逸致能夠一筆一筆核實？但是又不敢違逆柯文哲的政治指示，無奈之下，只好使出公務員的自保大絕招：「#拖字訣」，不做不錯，先看看上頭的風向再說。
結果就是基層醫護等役喵等到望穿秋水，然後CDC也一直來問「為什麼台北市役喵施打如此之慢」？最後柯文哲受不了了，直接撂一句「六月八號以前一定要給我把手上的役喵打完」。
這樣一來苦了基層公務員。明知道短時間內根本無法顧及名冊的準確性，但是軍令狀都交下來了，也顧不了這麼多了。禾馨的量能大，而且本來就造好冊等在那邊，現在剛好成全他們；而剩下的，只好給「老同事兼好朋友」的好心肝診所來幫忙了。
話說回來，好心肝診所的「權貴名單」是怎麼來的？雖然說肝病基金會本來就是上流社會俱樂部，但如果看（疑似是柯文哲的御用記者）洩漏出來的名單，很明顯是一份熟稔政治公關工作的圈內人，才開得出來的。我不認為診所有這樣的know-how。最大的可能性，應該是柯文哲身邊的公關幕僚，趁著好心肝診所手忙腳亂的時候，把這份名單硬塞給他們的。沒想到事情爆開來，反而成為柯文哲甩鍋卸責的把柄。好心肝診所恐怕也是有苦只能肚裡吞吧！
在上位者愈是察察為明，組織基層的行政負擔就愈重；而行政負擔愈重，拖到最後便宜行事的機率就愈高；而便宜行事的機率愈高，有心人士在裡面作威作福的情況就愈多。道家祖師爺老子所說的：「法律滋彰、盜賊多有」，大致上就是這個意思。
柯文哲既不給基層公務員一點行政上的裁量彈性，事情爆開後又毫不吝惜地把基層公務員拖出來殺頭；柯文哲這個人又聰明自命，朝令夕改，三不五時就交下來一套新噱頭，要基層趕快生出執行辦法來，但是又容不得基層做錯一步。
結果就是怎麼樣？就是台北市政府內部充滿著寒蟬的氣氛，大家都 #不求有功但求自保。秉持著「#不做不錯」的精神，十萬火急的防疫工作就被拖在那邊。
上頭愈是自認為精明不沾鍋，下頭就愈是消極不作為。
然而，付出的，是人命的代價啊！
（圖片來源：《Fate/Grand Order》）
今日縣政總質詢排了視察的行程，
第二組議員的質詢部分會從下午 3:30 開始
也請大家持續關心定期會的狀況
另外，不好意思近期產出緩慢，我們會趕緊補上各質詢片段
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以下是森堡在5/10針對主計處與地政局的業務報告所質詢的內容
質詢重點如下：
✅ 關於主計處
1. 金門地區的基金用途都大於收入，用途也都併決算，議會根本無法去審核到預算的流向
2. 依照台北市的狀況，每年從土地平權基金撥補回台北市的財政不超過10%，而金門並沒有統一標準與限制，似乎違背了原本土地平權基金創立的精神
3. 以市港路為例，撥補回縣庫的這八億不但對之後區段徵收或重劃所需資金沒有幫助以外，反而讓縣府有掩飾隱密財政問題之疑，請仿照台北市政府訂定撥補回縣庫的辦法。
4. 金門縣政府近幾年成立了很多基金，從公庫轉用途到基金內不僅造成議會無法管控預算的花用，也容易造成縣府財政的僵化，是否要檢討縣內所有基金的成立與使用，考慮廢除各項基金，讓其使用可以重回預算編列的正軌上？
5. 中央有一些名目是可以爭取經費，例如前幾日質詢到的國際交流議題，中央就有「教育部國民及學前教育署補助高級中等以下學校推動國際教育要點」可以進行申請，這部分主計處或行政處是否可以協助整理告知或辦理？
6. 預算書請電子化，為落實縣政透明，亦建議能統一放在縣府的政府資訊公開或其他網路位置以供下載。
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✅ 關於地政局
1. 呼應土地房價飆漲的議題，區段重劃後的土地將其標售出去，是不是會助長炒地的風氣？
針對這一點，局長提到的外部資金的投入與創意進入，是有助於地方產業的發展，然而，以陳福海縣長任內 104 年市港路土地售出的狀況，現已109年了，該精華地段為金湖地區創造了什麼樣的產業發展？更不用說該地段某些區域現在還有公部門進入維護整理，不僅與局長的售出美意不符，反而恐造成公部門讓人觀感不佳的情況發生。
2. 內政部曾釋法過，區段徵收重劃過後的土地之標售，應以土地無法設定地上權者才來做標售，有土斯有財，這類型的用地如果是為了地區發展，是否應用租用而不是標售的方式呢？
3. 土地平權基金在去年大選前，核定進用人員5人、聘用人員1人，另外包法律專業諮詢三百萬、人力派遣外包兩百四十萬，請問有沒有選舉綁樁之嫌？是否也會造成外部人員觀感不佳的狀況？
4. 金門近幾年的歷史建築或古蹟被交易出去，是不是請與文化局跨局處合作，建立通報機制，未來可以讓這些建物避免被交易後遭到破壞或其他惡意處置？
5. 早年土地量測技術與現今技術有落差，導致有土地面積減少或增加，希望地政局這邊能列入下鄉宣導或是盤整的重點項目。
