❚ foodpanda因「限制合作餐廳使用平台時只能提供店內價」及「強制合作餐廳接受顧客自取訂單」,經公平交易委員會審議後,裁罰新台幣200萬元罰緩,並停止前述違法行為。
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《公平交易法》第20條第5款
有下列各款行為之一,而有限制競爭之虞者,事業不得為之:
五、以不正當限制交易相對人之事業活動為條件,而與其交易之行為。
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因應新冠肺炎疫情,除了OTT平台大賺外,另外一個大熱平台就屬外送平台,尤其在前陣子禁止內用後,大家真的外送一直叫。然而消費者愛用(也愛抱怨)的foodpanda,卻因為與合作餐廳的相關規定,遭公平交易委員會認定違法進行懲處。
據使用經驗,消費者透過foodpanda訂購外送餐點時,foodpanda會向消費者的每筆訂單收取外送費用,同時該筆訂單也會向合作餐廳收取大約三成的服務費用,foodpanda向合作餐廳收取的費用已造成合作餐廳極大壓力,因此先前合作餐廳會將餐點適當調漲以符合營業成本規劃避免倒閉,而「店內價」也作為foodpanda一個特色行銷,增加消費者使用外送平台的意願,但也時常聽聞消費者發現標示店內價但卻不是店內價的情況,此種情況恐有廣告不實、違反《消費者保護法》第22條的情形。
不知道foodpanda是不是為了改善這狀況,原本合作餐廳能夠自行決定外送價格,卻變成一定要用店內價,外送餐點的價格不能高於原本內用價格,對於合作餐廳來說,幾乎等於是所有餐點都打7折售出。但是餐飲業者本來就可以因應不同情形來決定不同售價,如此才能持續經營下去,而消費者也能自行選擇要不要接受餐飲業者的不同售價,foodpanda的規定等於強迫餐廳吸收額外支出,不讓餐廳合理分配成本售價,要說贏的人是誰?毫無疑問是foodpanda,因為它既向消費者收取外送費,又向合作餐廳收取抽成費用。
於是公平會就跳出來啦,公平會就說foodpanda這樣很不應該,這種情況等於內用顧客還要分擔外送的成本?而且強制店內價的規定,也確保foodpanda的價格不會高於其他外送平台,這樣子要怎麼公平競爭!?
除此之外,foodpanda還限制合作餐廳不能拒絕顧客自取的訂單,這會造成合作餐廳的外帶與自己在foodpanda上的顧客自取進行競爭,WTF?而且同時foodpanda還是能夠抽成。
最後公平會認定,foodpanda強制店內價及接受顧客自取訂單的行為,違反公平交易法第20條第5款的規定,應該馬上停止這些行為,還要裁罰200萬元的罰鍰。
▪️公平交易委員會的新聞稿在這裡
➥ https://reurl.cc/L70GoK
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身為外送平台愛用者的小編,非常支持公平會好好審查外送平台,已經知道許多業者即便與大熱的foodpanda外送合作,也因為無法長期負擔foodpanda的抽成及規定紛紛倒閉,個人是覺得這些規定有點賺時機(疫情)錢。
而且foodpanda煩人的規定才不只這些,比如說,因當日食材不足要改單卻無法改單,最後只有消費者吞下那筆單,或是餐廳吞下那筆單這兩種結果,誰要!
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外送 倒閉 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳貼文
受到疫情重創,以往下班喝一杯的文化漸漸消退,日本居酒屋業者為求生存,有的開始經營外送、有的改造成自助式食堂......
這家居酒屋業者卻選擇跨足到「長照事業」,背後盤算的是什麼 >>
外送 倒閉 在 凌子楚 最清楚 Facebook 的最佳解答
【一日議會:臨時會提案】建設處(1940)
類別:建設處 提案人:凌子楚
案由:建設處主動出擊,和Uber eats 、food panda簽署合作協議,將數位外送成本,從35%降低到15%,協助傳統餐飲業,轉型成中央廚房,加入數位外送服務,升級成為數位支付產業。
理由:
1.面對新冠疫情衝擊,重創嘉義市傳統餐飲業的同時,數位外送和支付產業,卻異軍突起,逆勢成長,但是,因為數位外送成本高達35%,造成大部分的商家,在無利可圖的情況下,望之卻步,只能選擇歇業或永久停業,加速了企業倒閉、個人失業的雙重經濟危機。
2.政府面對疫情,除了絳租、降稅、緩繳租稅和紓困方案外,應該主動出擊,協助傳統餐飲業,和數位外送和支付平台業者,洽談合作協議,善用集體議價優勢,擴大參與店家數,降低成本,將外送服務費費率,從35%降低到15%,降低傳統餐飲業者,升級成為數位支付產業的升級門檻。
辦法:建設處比照Costco、IKEA,主動招商成功的案例,代替民間傳統餐飲業者,和數位外送平台,簽訂合作契約,降低外送成本,促進產業升級,讓傳統餐飲業升格成為,可以因應新冠疫情的數位支付產業,降低餐飲業倒閉、勞工失業,和政府紓困成本,達成三贏的目標。
我們會繼續追蹤列管。
外送 倒閉 在 有話好說 PTSTalk Youtube 的最讚貼文
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👤 來賓:
李昭成(艋舺夜市商圈發展促進會理事長)
盧燕俐(資深媒體人)
💻連線:
楊虔豪(駐韓獨立記者)
00:00 五倍券將上線,實體、數位券怎麼選?
11:20 疫情衝擊!南韓商家倒閉、店主輕生頻傳
24:55 萬華攤商共同合作,彈性變通自立外送
30:37 南韓政府編列高額預算!發紓困金刺激經濟
35:40 五倍券帶動商機?盧燕俐:各地加碼優惠多!
46:50 小吃行動支付難?政府推補助鼓勵數位轉型
💬 週一到週四晚間八點,歡迎到臉書收看直播,參與線上討論,有閒來坐!
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前情提要:https://youtu.be/MdJZ2xEMVa0
大部分外送平台的交易模式,就是平台先收錢、餐廳先出貨、外送員送餐。
因此,當外送平台營運不善倒閉時,就會出現大量的特約餐廳、外送員遭欠款的問題。
這種欠款的特色,在於債主人數多、每個人被積欠的款項金額不小,但請律師又不划算。因此,累積起來數字可觀,但追討困難。「不誠實蜜蜂」就是一個慘痛案例。
台北市已經有上千家特約餐廳,以及人數眾多的外送員。
在這次質詢,我要求商業處,必須未雨綢繆,邀集外送平台業者,若平台先代收貨款,必須確保平台的履約能力,以免再一次發生不誠實蜜蜂事件。
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