台灣在社群媒體的使用部分，臉書以及Line是使用比例最高的幾個平台之一。臉書也逐漸取代過去的新聞網站與新聞推播功能，成為以個人朋友圈出發來整合與傳遞新聞訊息的媒介。一方面來說，當代的訊息來自四面八方，過多的資訊量需要一定程度的篩選才能讓個人理解；另一方面來說，過去以中心性意識形態來決定什麼訊息重要，什麼不重要的方式，也已經無法滿足當代的個人需求。在這兩個情況下，臉書等於結合了朋友圈、數位新聞媒體的多重功能，類似於進化版本的PTT，成為網路世代人們吸收與傳遞新聞訊息的最佳平台。不過，也因為如此，這類型的平台吸引了許多關注與目光，逐漸取代了傳統新聞媒體（電視與報紙），變成投放廣告的最佳媒介。但是，廣告的收入日增，也為平台方與內容產製方帶來了逐漸增加的隔閡。平台的部分，究竟應該扮演商業模式下以新自由主義精神進行營利的公司，還是擔任網路中立價值且不涉及特殊意識型態的行動者。如果平台因為擔任網路中立價值而獲取許多關注，進而產生收益，是否也需要對此收益重新進行分配與考慮呢？站在捍衛網路中立價值的位子，但又藉此將收益都歸屬到公司內部，似乎是論述與倫理上的一個矛盾之處。
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如果有天，當你打開臉書，發現塗鴉牆的新聞都消失了，只剩下親友照片、網紅影片與內容農場連結，連政府資訊與非營利組織帳號都一片空白。你會有何反應？
這正是2月18日，澳洲民眾的困惑與憤怒。就像之前提及的，今年會是跨國科技巨頭「出來跑，遲早要還」的一年，澳洲爭議只是序曲。問題是，社群網路的用戶、數位資訊生態、新聞媒體圈，會連帶付出多大代價？
澳洲的臉書爭議背後有幾層意義。你可以說，這是「新型資訊聚合服務與舊有媒體模式的利益衝突」；也可以說，這是「跨國廣告吸金巨獸與主權政府監管體系的對撞」。意義更大的是，這是數位資訊生態自我修正的關鍵一環。
白話來說，過去20年，矽谷科技平台挾著技術創新與規模經濟，提供各種便利且免費的服務，主導全球（包括台灣）的數位生活。好處是，我們可以享受價格低廉甚至免費卻強大的資訊服務（例如Google地圖）；缺點是，這些科技公司像是吸星大法，吸走絕大多數線上注意力與廣告。
以澳洲為例，兩大巨頭壟斷超過80%的數位廣告，讓本土網站奄奄一息，尤其人力成本高昂的新聞媒體。身為「二級傳播者」的科技平台吃乾抹淨，生產原創內容的「一級傳播者」只能爭搶餅屑，加劇媒體產業惡質競爭，壓縮公共議題報導空間。因此，此事凸顯出數位資源嚴重失衡的現狀，讓我們思考如何「再平衡」，維持一個永續、健康的資訊消費環境。
相較臉書，Google的營收模式更多元，在澳洲的廣告市佔也更巨大（2020年市占率53％，臉書僅28%）；其次，搜尋服務高度依賴新聞連結（臉書早已降低新聞曝光率，官方宣稱新聞只佔總流量6%），核心業務重要性不同；第三，Google有更明顯的競爭者，澳洲政府曾威脅以微軟Bing作為替代性搜尋服務，相形之下，臉書的人脈圖譜則難以快速轉移。
綜合以上因素，Google具備更多資源與新聞媒體協商，也更不願承受失去澳洲市場的風險，因此搶先與澳洲主要媒體集團達成協議，避免進入仲裁程序。
臉書封殺澳洲媒體，絕對是自傷傷人之舉，而且自傷成分更大。2016年以來，臉書演算法不斷調整，新聞導流能力日益萎縮，甚至不及Google搜尋，也逼迫新聞媒體強化SEO、開發新聞信等不同觸角，盡量降低臉書影響力。
流量分析網站Chartbeat的數據顯示，臉書封鎖澳洲媒體的第一天，該國新聞網站境內流量下跌約13%，來自海外的流量重挫3成。當網友適應「臉書沒有新聞」的新常態，媒體流量是否會拉回原有水準，目前尚難得知；然而，Chartbeat曾在臉書全球大當機之際，分析整體流量趨勢，發現網友一旦看不到臉書，媒體網站的直接流量與Google搜尋都相應暴增。
此外，斯洛伐克、西班牙等過往案例都顯示，這類新聞聚合服務一旦消失，對媒體流量的長期衝擊有其限度。
例如2014年底，西班牙落實歐盟的數位著作權法令，要求科技平台新聞聚合服務須支付授權金，Google News因而退出西班牙市場。藉此機會，史丹佛大學進行一項研究，發現該國Google News用戶在服務終止後，大約減少20%的新聞瀏覽量；媒體網站流量減少約10%，而且集中在小型媒體，但大品牌媒體幾乎沒有影響。
這項研究同時指出，一旦失去頗受歡迎的Google News聚合服務，當地用戶大多能尋找替代資訊管道，不過，三類新聞的閱讀量會減少：即時新聞、政治經濟等硬新聞、慣用媒體較少報導的新聞類型。
總結來看，臉書雖是強大且高效的人際溝通工具，卻是一種無效率、充滿偏誤的新聞接收管道。當塗鴉牆完全看不到新聞，用戶很可能回頭尋找資訊源頭，像是政府機構網站，或心目中值得信賴的媒體，把臉書單純當成社交媒介。長遠而言，這反而是好事。
（以上引用自網頁原文）
https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/51/article/10524
多元支付ptt 在 [新聞] 後疫情時代電子支付百百種中華電信多- 看板MobilePay 的推薦與評價
後疫情時代電子支付百百種 中華電信多元付款一機搞定
2022年10月11日 16:02
https://www.ettoday.net/news/20221011/2346493.htm
記者邱筱茜／採訪報導
手機嗶一下就能輕鬆完成付款，行動支付漸漸成為許多民眾的日常，尤其後疫情時代，民
眾消費習慣不再只有使用現金。
民眾表示，「習慣用LINE Pay或者是其他像悠遊卡等等，因為很方便只要帶手機出門就好
了。」民眾使用數位貨幣消費逐漸取代實體現金付款，為協助店家快速結帳，中華電信推
出多元支付機，無論是行動支付還是電子支付，一機就能搞定所有結帳付款。
禾菓川烘焙坊店長謝佩均表示，「顧客現在就是比較常詢問有沒有街口支付、LINE Pay、
台灣Pay，自從接觸了中華電信的多元支付機之後，讓我們店家方便許多，因為它是一機
多用，例如說悠遊卡以前就是需要一個機子，信用卡一個機子，可是現在不用 一機它就
可以多用。」
疫情期間民眾到戶外走走，使用行動支付，減少隨身帶現金或信用卡，還能降低接觸風險
，根據金管會統計數據顯示，2022年電子支付的註冊開戶人數已超過1700萬人，也顯示出
國人支付習慣的改變，也顯示出國人支付習慣的改變。
民眾表示，「外出不用大包小包還帶著零錢帶著錢包，一支手機就可以搞定，使用行動支
付有些還可以集點，或是可以換一些禮物。」另一位民眾提到，「如果現在一般的店家都
支援Apple Pay，或者是像悠遊卡這些電子支付的話，對我們來講還滿方便的。」
自動化咖啡機，靠著機械手臂全自動沖泡，現沖咖啡不假他人之手，非實體接觸以及支付
成了疫後新常態，訊田AUTOGO執行副總經理王偉安表示，「公司整合了金融科技、大數據
，AI以及機器手臂的服務下，打造這樣的一個全新複合店的型態，讓民眾可以很輕鬆，在
沒有任何接觸的情況下，完成購物的一個流程，中華電信除了它能夠把支付整合以外，並
且它也提供一個API的功能，中華電信的支付機，也符合現在我們整個IoT物聯網整合的一
環裡面，所以在整個整合更加快速。」
不用各別安裝悠遊卡，與電子支付感應裝置，有了中華多元支付的整合，不論是信用卡、
行動支付，電子支付還是悠遊卡等都能完成付款，中華電信行銷經理李紋萱表示，「中華
電信就推出一機整合的多元支付服務，解決客戶的問題，除了手持式的支付設備之外，我
們也提供自動販賣機或者是停車場的繳費機，有一個嵌入式的機器的一個服務，都可以享
有這樣子多元支付，非常便利的一個支付的方式。」
因應未來市場新趨勢，多元支付機大大提升交易便利性，實現消費者與店家雙贏局面。
新聞的圖片建議點進新聞網址去看
然後下面的網址是中華電信出的 "中華電信多元支付機"
https://cht.multipay.hinet.net/index.do
幾乎把市面上看得到的支付工具 (信用卡/電子票證/電子支付/點數支付/跨境支付)
都整合在一台機器裡面, 所以可以感應, 又可以掃碼, 還可以用無線方式 (行動網路)
連 POS/KIOSK 都能串聯使用
不過細看了一下, 電子支付好像獨缺歐付寶....大概也沒什麼人在用了吧?
連最新的全支付都整合進去了, 不過掃碼支付的收款方式依 QA 而言好像還沒全開放
申請, 只能收 LP, IPM, 街口, Pi 錢包, Hami Point 這些的樣子
但這是給店家端看的東西, 消費者端頂多從這新聞知道中華電信有出這個機器
不過能在哪些店家看到並使用這款機器就要找了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.236.203.154 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobilePay/M.1665493320.A.766.html
大概看需求開功能, 有些大概只開一家票證, 就不會多開其他家的
不太可能不用選讓它自動辨識, 畢竟這種功能要實做出來應該很困難
例如同樣都是靠感應的信用卡刷卡 & 電子票證, 要用來辨識就很難辨識了
還是得靠點選選項去讓機器知道等下要感應信用卡還是感應電子票證
掃碼付的話應該就會自動判斷掃到的付款碼是哪家的 (和超商那種串在 POS 機的差不多)
多種支付併成一台, 機器效能應該也不會很高吧
而且還要看是走行動網路 (4G), 或是固網 (寬頻網路)
還要多額外支付費用才可能會有自動辨識, 那不如還是維持人工點選
這只是提供一個支付整合平台, 和中華電信營運處無關吧
營運處不申請其他支付, 只提供現金和刷卡
板上沒相關文章的樣子
直接和 LINE / 一卡通簽約的話是 3%, 下面的連結的話是 2.31%
https://cht.multipay.hinet.net/MultiplePayment/program.do
???
那你來這個板是?
用現金也會遇到這問題, 連發票都打不出來還要多跑一趟
(有備手寫發票本除外, 只有帳務問題要在系統恢復後才能處理)
這是兩回事吧, 門市不支援多元支付和同公司其他部門提供多元支付平台不相關吧
提供平台也只是把常見的支付整合起來, 方便店家直接找一個窗口申請使用
門市部分不支援多元支付, 那要看負責門市營運的高層是否有要導入
一個部門只是提供技術, 一個部門只是提供服務
※ 編輯: Sheng98 (36.236.212.91 臺灣), 10/13/2022 08:57:38
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