《不爭的人最大》
一直在跟別人競爭和比較,很累吧!怕輸給別人所以不停追趕著。
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但是當你完全不在乎別人,專注力只放在自己身上,只在乎自己有沒有超越自己的時候,你就是贏家了!
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這週補班,趁孩子上課看了這本《#稻盛和夫自傳越挫越勇》
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我發現自己跟他有一點很像的地方(哈哈,硬往臉上貼金)就是比較不容易陷入所謂的競爭模式。
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別人優秀是他的成功那不代表我很差,只是他比較優秀而已,不會因此自卑或是被影響決策,能按照自己的腳步做事。
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遇到比自己優秀的人是因為自己處在的環境有值得學習的人和事,會很興奮🥰,永遠想取經。
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#別只想在放牛班優秀
這世界上有一種類型人、只有在放牛班才能自在,到了資優班就抬不起頭,寧可一直在放牛班發號施令,原定踏步。
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其實人生的美滿不在於你贏過多少人,而且自己一天比一天更好,當你開始不再被外在環境影響心情時就能中立的幫助自己做出最清醒的決策。
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因為你永遠都會遇到比你更優質的人而且只有一直和比自己優秀的人學習對自己才有幫助,不需要因此活得自卑也不需要贏過別人。
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很喜歡稻盛和夫,他除了是日本經營之神以外也是心靈能量很強的導師
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博客來:https://www1.gamepark.com.tw/2sPOr
金石堂:https://shoppingfun.co/2sPOz
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅狂人JoJo,也在其Youtube影片中提到,Joyce的IG(just_be_joyce) : https://www.instagram.com/just_be_joyce/?hl=zh-tw FB: 邱怡澍Joyce914 所有言論僅代表個人(我!邱怡澍)的讀後感不代表其它校友 (講一百次!很強調!) 最近真的非常多人向我提起這篇文章...
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|忙開學|
這幾天忙翻了!今天更是在市中心待了一整天,真的是東市買駿馬,西市買鞍韉。最主要是為即將上小學的兒子購足所有學校list 上的東西(真的是鉅細靡遺),還有加入足球隊的準備工作。
加入足球隊,我以為只需要買雙球鞋就好,沒想到,有一整包的夏冬季制服,還有成套的球襪,球隊的背包和夾克,感覺真的要出賽了耶!😂
而且,還得要去特定的診所做身體檢查,非常嚴謹。檢查還包括心肺功能,我家兒子生平第一次量血壓,覺得很新鮮!我覺得這點很不錯,只是真的是震撼教育就是了。感覺加入球隊真是很慎重的一件事,還得要在足球聯盟中登記才行呢!
另外,之前的足球鞋早就穿不下,得要買新鞋,結果兒子還是挑了原本一模一樣只是尺寸大一點的。😆
話說,他真的是長得好快。現在已經128公分,腳已經是歐洲32碼了!
忙小一生,當然不能忘記我家的高三生。😘
雖然說高三生完全已經沒有期望媽媽要準備什麼禮物,但我還是很厚工地買了新的袋子,裡頭裝了一堆零食點心飲料,還有一瓶她愛的護髮乳。我愛我的寶貝們,雖然弟弟要花費的時間比較多,但想當年媽媽也是這樣花時間陪著她呢!💕
再過一個月多一點點,女兒就要成年了!真是不敢相信,很謝謝上天給我一個貼心溫暖的女兒,我們等於一起在異鄉闖蕩,彼此是最好的伴。
她的高三生活和台灣的很不同,也沒有那麼不同。同樣都要為了進大學而準備,但他們沒有學校的暑輔或第八節課,都要自己準備。
和過去一樣九點半上課,五點回家,週末和朋友聚(雖然疫情不能大聚但還是會小聚),去海邊玩。他們的高三並沒有感覺有什麼不同,但同學間已經開始彼此討論該怎麼寫自傳,想去哪幾所大學,哪些城市。
我還沒看過她的名單。也沒必要現在看。
我需要做的是支援,而不是指點。她自己選擇的,也才會懂得珍惜和自己負責啊!😎
這週真是體力的磨練!
兒子那邊還有一些要準備的,之後再來分享。
團團轉了一天,花了一堆錢,卻只幫自己買了牙膏,真的是非常鞠躬盡瘁,但也很開心!
哎呀呀,我兒我女都要進入人生新的階段了呢!🥰
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創新工場和BCG諮詢合作的“+AI改造者”系列:看看F5未來商店,如何用AI技術擴大品類優勢,重塑無人零售及餐飲行業。
改造者系列:全自動烹飪+清潔,現在的便利店有多未來?-- 本文来自BCG微信公眾號,經授權轉載。
近期,創新工場聯合BCG波士頓咨詢旗下亨德森智庫,推出「AI融合產業:『改造者』如何促進AI普惠」系列研究。人工智慧在中國大陸有著明確的落地應用場景,大量的AI企業活躍於這些垂直場景中,我們定義這些企業為「改造者」。「改造者」通過傳授其AI技術和垂直行業理解,極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸。
作為擅於趨勢前瞻的TechVC,創新工場長期看好AI領域,深入佈局,至今已經投出了7只AI獨角獸。在系列研究中,我們采訪了數家創新系AI企業,通過這些「改造者」的視角,探究傳統企業擁抱AI的範式與路徑。
在廣東,F5未來商店已經在AI的幫助下重構便利店的商業模式。區別其他無人便利店,F5未來商店抓住了便利店引流獲客的核心品類:鮮食,由後廚機器現場烹飪;不僅如此,顧客用餐後,攝像頭會自動檢查面是否有未處理垃圾,觸發自動回收垃圾和清潔桌面指令。
在采訪中,F5未來商店聯合創始人林小龍認為,許多零售行業的傳統問題是當前AI應用無法跨越的,例如門店擴張導致的供應鏈壓力,想要實現自動化賦能,還需潛心研究和打磨技術。以下:
■系列導讀
本系列由BCG亨德森智庫與創新工場董事長兼首席執行官李開復博士帶領的創新工場團隊共同推出,圍繞「AI融合產業:『改造者』如何促進AI普惠」的課題,我們致力於探究傳統企業在應用AI過程中的關鍵要素與合作夥伴,以及傳統企業擁抱AI的範式與路徑。
在零售行業,F5未來商店以重構便利店的模式向傳統零售企業展示了AI和機器自動化的巨大潛力,重新定義了「無人零售」。正如「F5」其名,F5未來商店嘗試以AI和機器自動化「刷新」零售服務與體驗。
■本期受訪嘉賓:林小龍
F5未來商店是利用機器自動化結合演算法替代人工的24小時機器人便利店。無需服務員,所有烹飪、冲調飲品、取貨、結算、庫存盤點、清潔工作均由機器自動完成。F5未來商店探索未來零售與餐飲的商業空間,重構人與商品的連接場景。
林小龍是F5未來商店的聯合創始人,福布斯中國「30 under 30」。在此之前,他曾任職於騰訊。
■對談實錄
Q1:F5未來商店為什麼選擇切入零售?又為什麼選擇獨立運營,而非和傳統零售商店合作?
林小龍:2014年,F5的創始人徐海成機緣巧合在工廠裡開了一家便利店,營收雖然高,但因為重人力,利潤其實很一般。60平方米大的小店卻雇了13個人來運作,攤去了很多成本。當時我們就在思考,可不可以讓運營工作自動化?可不可以讓機器替代人工?同時,我們也看到市場的整個大趨勢是勞動力供給走下坡,工廠招工越來越難,自動化確實有著巨大的價值。於是當年開始立項做自動化的無人零售。
選擇自己做無人零售的探索主要是因為無人零售仍需要時間證明自己,對已經成型的零售商而言,試驗的風險和成本太高。而且零售的鏈條很長,完全讓零售商各環節改造機器和AI應用影響太大。
我早年在騰訊工作,有一個說法是「小步快跑、快速反覆運算」,無人零售也是一樣。無人零售在早期會遇到各種各樣的問題,需要不斷打磨單店模型,單店模型成熟之後才適合做擴張。這對於已經成型的零售商而言,會面臨業績不升反降的壓力,在試錯的過程中往往信心和意願容易動搖。
另外,F5未來商店的無人化涉及到零售的方方面面,從中央廚房、門店運營到物流供應鏈,對於傳統零售的顛覆是巨大的。F5未來商店將圖像識別、機器自動化、千人千面推薦演算法、機器預測等技術都靈活地運用到了便利店業務當中:包括顧客進店時有攝像頭做人流分析,顧客在電子螢幕上購買時,演算法會根據顧客的歷史購買資料、類似偏好顧客的購買行為來做推薦,出貨之後由攝像頭檢查商品是否被顧客正常取走、攝像頭檢查桌面是否有未處理垃圾而觸發自動回收垃圾並清潔桌面指令等等。在後臺備貨和生產過程中也有AI賦能。比如,我們銷售的品類中有很多是鮮食,都是由後廚的機器蒸煮生產的,我們可以通過資料分析預測需求量,輔助門店精準備貨。這些顛覆對傳統零售商店而言都需要時間來適應。
Q2:我們理解F5未來商店對於傳統便利店的顛覆確實是巨大的,但對於F5未來商店的上下游包括供應鏈、門店運營的員工而言,亦是如此,發展過程中有什麼挑戰嗎?
林小龍:F5未來商店相當於用AI重構了便利店的商業模式,這對於很多有著豐富零售經驗的人來說會有衝擊,甚至存在人與系統的對抗。比如在發貨上,當演算法的推薦和人的經驗認知有所違背時,你是選擇相信演算法還是相信經驗?人對AI的理解不夠(演算法的推薦很難對單點的結果做出解釋)、對AI的信任不夠時,應用AI就會出現挑戰,經營者需要做抉擇。
比如,一個令人驚訝的演算法發現是,在深圳的門店,人們對辣食的偏好要比廣州強得多,水煮牛肉熱銷得多。這是基於我們對商品口味類型的歸納,再將其作為發貨的參考指標,區域經理就能夠根據資料分析的結果來做發貨的決策。而在以前,人的經驗很難有這樣的發現。我們現在的AI店長大概能達到一個有八年經驗的店長水準,能夠理解每個單店的個性化需求。並且,AI對每個門店的需求理解是在隨著時間不斷調整和反覆運算的。
AI能夠加快學習和複製的速度,自動化之後門店所有的東西都可以模式化,10天就能拼裝出一家新店。但是這又涉及到了另一個挑戰——供應鏈問題,我們發現,許多零售行業的傳統問題是AI應用無法跨越的。儘管可複製性提高了,但門店的擴張也會導致供應鏈的壓力急劇增大,一旦上了規模,供應鏈的複雜程度和壓力都會上升。我們最近兩年都在研究供應鏈,在研究供應鏈的自動化輔助,研究技術如何能夠賦能供應鏈。
Q3:F5未來商店相比其它無人零售商店的差異化優勢是什麼?
林小龍:目前市場上大多數無人便利店主要是通過機器視覺、感應器或者RFID來實現無人零售,對於消費者而言,整個對話模式和傳統零售並不會有太大的差異。F5未來商店的變革要大得多,以千人千面的貨架為例,F5未來商店用一塊塊電子螢幕取代了實體貨架,千人千面的產品推薦才變得可能。要知道實體零售中傳統貨架很難移動,也不會因為顧客而有差異。
F5未來商店的另一大優勢在於品類差異,F5銷售很多鮮食,而非包裝商品,相當於是「零售的餐飲化」。因此消費頻次更高、消費品質更高、利潤也更高,其即時性、強線下、集約化的特點也使我們受電商的衝擊不會像百貨商店那麼大。未來,我們在考慮將餐飲模塊獨立出來,用AI和機器自動化賦能餐飲企業。
■要點回顧
1、信任AI並非易事,既往的優勢也可能成為應用AI和創新的阻礙,決策者需要增加對新興技術的理解,在創新浪潮中把握主動權。
2、「改造者」在試圖規模化AI時,往往也會面臨來自傳統企業業務上的挑戰(比如供應鏈的專業程度),因此AI要規模化,還是需要磨煉好垂直領域的內功。
3、在尊重行業規律的前提下,「改造者」要敢於運用AI重構傳統行業,突破傳統方式的束縛,這將有助於「改造者」打造差異化的優勢。
大一自傳 在 狂人JoJo Youtube 的精選貼文
Joyce的IG(just_be_joyce) : https://www.instagram.com/just_be_joyce/?hl=zh-tw
FB: 邱怡澍Joyce914
所有言論僅代表個人(我!邱怡澍)的讀後感不代表其它校友 (講一百次!很強調!)
最近真的非常多人向我提起這篇文章
也在當年同學裡的群組裡討論的沸沸揚揚
當然這不是一篇非常適宜放在公眾平台給新生的文章
但其實撇除多到不行的吐槽點
她的核心概念其實不錯也就是"認識自己"
只是其中有太多失敗的幽默導致焦點模糊
我這邊以一個蠻中肯蠻誠實的角度去分享我的想法
好就是好 不好就是不好 沒有想要特別責備
就是講出我!身為校友!看到這篇新生致詞的想法
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友校陽明交通大學好文「榨乾你的學校吧!」
https://crossing.cw.com.tw/article/15283
學生會致詞影片(可惜看完影片我感受不到開玩笑的藝術)
https://www.youtube.com/watch?v=rE2EYOeQKWE&t=3s
我當年的畢業致詞
https://www.youtube.com/watch?v=fnLSzgTrNmc&t=1s
#清華大學 #新生致詞 #學生會 #爭議 #校友 #讀後感
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/QGx_wBZi5hM/hqdefault.jpg)
大一自傳 在 BiG日常 Youtube 的最讚貼文
原片: https://www.youtube.com/watch?v=nPDfEUSNGQ0
上一部Max的作品出來後
好多人都跑來私訓問是怎麼拍攝的
於是,決定來公布一些拍攝畫面的側拍
因為沒有辦法一親自傳授
只好用這種方式進行教學
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基本上Max前期拍攝自由度非常高
因為Max是360度相機
相對的減少了很多時間去想運鏡手法跟構圖
但相對的❗️反而考驗的是後製的能力
後製的反而要考慮更多事情
比如角度阿、向量的參數阿等等
所以可以說想要購入Max的朋友
需要對剪輯、後製有一定的理解
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其實會有這樣的作品,很大一部分是看到日本大神 @arata_fukoe
雖然說我花了很多時間在製造這次的影片
但跟日本大神比起來,很明顯技術還不夠純熟
畢竟這也是我第一次嘗試360的相機
日本大神也有側拍一部分析他的拍攝過程
其中有許多技巧是這次BiG使用的
當然是以他為範本在學習
推薦對Max有興趣的人,一定要看看日本大神的側拍教學
一定可以學習到非常多東西!
這次使用的器材:
拍攝:GoPro Max
配件: 270Pro 和腳架
歡迎追蹤我們的ig哦: big_bertxgloria
https://instagram.com/big_bertxgloria?igshid=12ot1f61qg54e
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/-KHizi1wEHA/hqdefault.jpg)
大一自傳 在 夏榮慶Jimmy Youtube 的精選貼文
終於達成10,000人訂閱,謝謝大家的支持,每位網友的留言我都有看,也都給我鼓勵,讓我繼續做下去,這支影片會盡量回答各位的問題,也會提到我在Adobe的工作環境。
有朋友問如何進入設計產業?
我出社會25年,分成三個階段,第一個10年在不同工作環境,圖書出版發行、英文報紙印前、雜誌美編、補習班老師、軟體代理商工程師,我學會Photoshop, AI, Quark, InDesign,我最後一份做出的設計稿在第一階段的最後三年。
第二個階段進入Adobe,工作上我沒有再做過設計,但是我認識、拜訪更多設計、媒體、廣告產業的使用者、經營者,一開始是把Adobe的技術介紹給他們,越到後來,變成是我盡量去了解他們的需求,想方設法找到適合他們的解決方案,在這10年中,各種新媒體、新平台出現,像是Facebook, Youtube, Blog, Adobe有很大的變化,這個產業也是。台積電張忠謀在自傳曾經提到,大一在哈佛讀書是一場可帶走的盛宴,對我來說,這10年也是。
現在第三階段 重新開始做個自媒體,在Youtube上製作影片分享給你們,我學到很多,但也還有很多要學習的,很好玩。
另外,有朋友問會辦粉絲見面會嗎
本來沒打算,如果見面,大家希望是什麼形式呢?
1 下午茶隨意聊聊
2 針對Adobe軟體使用技巧訂個專題做介紹,好比說,Photoshop和Illustator 10倍速工作法(其實就是快速鍵介紹啦)
3 輕鬆的主題
例如我從太陽劇團學到的東西 (介紹我看過的7場太陽劇團表演)
大家可以留言給我,如果蠻多人願意參加,我們就來試看看。
Music
● Mo Vibez X Creepa - DR777 of Majestic Color
● Link - https://youtu.be/aglY_eFY4I8
~~~
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