一直下雨,幫我製作紫米粒的師傅說最近不出攤,不爆米,所以同學們的成品跟贈品材料包會延後到下周三前才寄出,有買課程但是忘記去填寫資料的同學,記得一定要去填資料。
最近有其他老師詢問,疫情讓他不確定自己該走什麼路線? 該專心的販售商品?還是轉型去教學?還是做線上課程?
所謂時間花在哪裡,成就就在哪裡,但是這三者之間,或是任兩者之間,其實並不互相違背。
自己並不喜歡製作商品,所以我的重心都是實體課程,現在不能出去上實體課程,平常就有在直播的我,很順勢的無縫轉接到線上課程。製作商品,就是偶爾拿來滿足粉絲願望用的。
好不容易來了一些疫苗,印度變種又來了,三級警戒不知道何時是個頭? 即使解封降級,又可能因為來了新的變種再昇級。
這一年來全世界疫情,商業模式開始大幅的改變,我詢問了幾個有在百貨設櫃的朋友,都是回覆我實體店面的生意剩下不到三成,但是網路大幅成長,因為之前就已經有預備在虛擬通路上投注心力,所以疫情爆發以後網路成長的業績稍微彌補了實體通路衰退的業績,雖然不至於賺錢,但至少持平沒有虧錢。
從前沒有投注心力在網路區塊的人,為了生存也開始慢慢轉型。可以看看台中72年老店沁園春,在疫情開始後做了線上訂餐系統app,雖然慢,但是沒關係,總是一個開始。
這幾天看Youtuber美食公道伯試吃米其林便當,當中有幾句話說得非常中肯。「米其林餐廳們如果把便宜的便當不要當做救命的稻草,而當做行銷的手段,做出CP值高的便當,讓一般平時不會去米其林消費的消費者體驗米其林餐點,那麼疫情過後,這些消費者就很可能轉換變成餐廳新的顧客。」
想賺錢,就得迎合時代改變。
有的人說做線上拋頭露面,酸我們做線上課程的老師,現在自己還不是做得樂呵樂呵,鈔票大把大把賺,做線上還是做實體,其實沒有侷限,一個營利事業最終目的就是賺錢,沒有什麼面子問題。
苦口婆心,趕快開始做網路行銷及自媒體經營,料理鼠王裡面說的,別人會依你的來歷來給你設定框架,切莫理會;唯有缺乏熱情的人才會畫地自限。
#大概有一百多個同學許願要買蛋黃酥
#所以跟家人討論過後
#衡量我的體力跟時間
#今年只在七月初開一團
#八月底出貨
#如果還沒申請加入「跟著吱滋買」的同學趕快去申請
#錯過不要來找我哭求
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大概有一百多個同學許願要買蛋黃酥 在 CHEERS 起司工坊- پوسٹیں | Facebook 的推薦與評價
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