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無人機真可謂麻雀雖小五臟俱全，需要的精密技術一點都不亞於傳統的航空飛行器
【產業大趨勢】無人機供應鏈可觀 台廠競逐商機
無人機真可謂麻雀雖小五臟俱全，需要的精密技術一點都不亞於傳統的航空飛行器，台灣也有許多廠商正在切入，而隨著無人機的持續發展，各項技術也日新月異更為成熟，後續除了消費用無人機的規範需要密切觀察之外，不難想見無人機將為不同產業帶來更多革命性的改變。
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聯詠進攻影像處理器市場嗆聲安霸，並打進ADAS及無人機供應鏈
【財訊快報／李純君報導】聯詠( 3034 )除了在LCD驅動IC接單觸底回升，近幾年來低調布局的新產品線，確定會在2016年開花結果。其中之一，就是整合觸控功能的面板驅動IC（TDDI）已經開始送樣給客戶，明年應有一線手機廠會直接採用。
聯詠12年前併購威致，取得影像處理器矽智財及核心技術，經過十年的低調布局，現在已經開始小量出貨到行車紀錄器或安全監控市場，並開始著手打造新一代汽車會用到的先進駕駛輔助系統（ADAS）。由於蘋果及Google明年都會發表全新的ADAS或汽車電子平台，需要龐大的數位影像運算需求，聯詠可說直接受惠。
另外，無人機也是聯詠主要布局重點。即將在明年初召開的美國消費性電子展（CES）中，無人機將是今年最夯的展出產品，無人機的發展持續受到市場矚目，美國政府已經決定納入管制，而且應用愈趨多元，除了可以轉播運動賽事、進行旅遊或房地產影像傳送，還能進行物流送貨。
聯詠在無人機的高運算影像處理器晶片的開發已經完成，今年底前也陸續送樣給主要無人機業者，無人機對移動式空拍的畫質傳輸、影像處理的技術，聯詠新晶片都可以做到，已經可以直接挑戰安霸（Ambarella），據了解，聯詠有機會打進無人機大廠供應鏈，包括全球第二大廠的大疆。
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＃緬甸政變 ＃晶片換疫苗
各節重點：
00:00 開頭
【臺灣焦點】
00:25 石木欽案越滾越大
01:44 晶片換疫苗？
02:47 台美關係進展
【國際關注】
04:59 拜登正式就職
06:44 以色列一週內_兩度空襲敘利亞
07:55 緬甸軍事政變
【趣味集錦】
12:08 檢疫中心折棉被大賽
12:29 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：力寧
｜腳本：力寧
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：珊珊、歆雅
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
石木欽案越滾越大
→被指與涉訟人不當往來17年 辭公懲會委員長 司院批傷害司法 石木欽反轟鬥爭：https://bit.ly/2N9YX2C
→【石木欽案司法高官懲處名單】富商翁茂鍾人脈驚人 至少40人捲入7法官送懲戒：https://bit.ly/3q3vciM
→富商翁茂鍾27本筆記本揭密 40檢調、法官涉案：https://bit.ly/3jzymIK
→石木欽案報告出爐 司改會:動搖國本：https://bit.ly/3rsAeFQ
→27本筆記本曝光 揭石木欽案司法醜聞：https://bit.ly/3tG3aw4
→石木欽案調查報告出爐 監委批漏洞多：https://bit.ly/2Lwub3C
→石木欽案沒查好? 時力要法務部拿良心辦案：https://bit.ly/3a1Aw0i
→銀行員之死懶人包 一張圖表揭黑心司法官共犯結構：https://bit.ly/2MMkdMc
→「石木欽案」燒軍方? 翁茂鍾筆記赫見前國防長：https://bit.ly/2LDSFbq
→嗆高鐵董座翁茂鍾 二度涉炒股爭議多：https://bit.ly/2ObFY8q
晶片換疫苗？
→車用晶片大缺貨 德國車廠被迫減產：https://bit.ly/2OlTRBd
→車用晶片插隊要台積電趕工可能嗎？ 大客戶不能得罪、生產排程砍掉重練 還有「這個」大魔王！：https://bit.ly/3jxc36b
→車用晶片缺貨的真正原因 帶給台灣IC設計業絕佳機會：https://bit.ly/36Yyexk
→國民黨團提「晶片換疫苗」 獲朝野支持：https://bit.ly/2LxNlpP
→台灣拿晶片換新冠疫苗？陳時中這樣說：https://bit.ly/3a1WSPp
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台美關係再前進
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拜登就職
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納瓦尼被捕
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緬甸政變
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GameStop大軋空
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主持人：唐湘龍 × 陳鳳馨
主題：中美脫鉤、內循環啟動、台灣備戰
節目直播時間：週二 14:00
本集播出日期：2020.08.25
#唐湘龍 #陳鳳馨 #東南西北龍鳳配
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第六集，大企業面臨的困境
影片搞笑，文字有料。
其實紂王沒有人們想的不堪，據統計，史書上對紂王的罪狀，越晚的朝代反而記載越多，子貢便曾說，「紂之不善，不如是之甚也。是以君子惡居下流，天下之惡皆歸焉。」實際的紂王不僅天資聰穎，對外能征善戰，平定東夷、開拓疆土，對內廢除奴隸殉葬、重視農桑、任用平民。然多年征戰，兵困馬乏，心生厭倦，適逢主力部隊在外征戰，周乘虛而入，軍隊無法回頭，而有此敗。
或許在紂王的角度，他根本沒做錯事，一個合格的君主，不就是能到處打仗、增加地盤嗎？他沒看見周與附近部落的需求，也不認為重要，但沒注意的時候，一個小的部落「周」已不斷在別處收攬人心、拓展地盤，等到自己發現時，因體積龐大、難以調度，最後被弱小的周擊敗。
讓我想到《創新的兩難》一書的兩句話，詮釋了大企業面臨到的困難：「就算我們把每件事情都做對了，也有可能錯失城池。」「面對新技術和新市場，往往導致失敗的恰恰是完美無瑕的管理。」
因為企業既有的「價值網路」(現有供應鏈、銷售體系、規章流程、市場財務等等形成的整體)為了維持既得利益，反而局限了企業自身的發展。企業會有「延續性技術」，卻缺乏「破壞性技術」。
馬雲說：「任何一次商機的到來，都將經歷「看不見」、「看不起」、「看不懂」、「來不及」四個階段。」大企業犯的毛病亦同，「看不見客戶」，企業滿足現有的客戶，卻忽視了未來可能成為主要客戶的人。「看不起需求」，企業在不斷擴張市場的同時，看不上剛出現的小市場。「看不懂模式」，企業已有的機構、慣性與新的商業模式存在差異。「來不及跟上」企業因錯失採用了破壞性技術的最佳時機，逐漸被市場淘汰。
而新創者面對大企業如何才能後來居上呢？應該先從大企業看不上、不重視的市場切入，針對非常垂直細分的人群，推出更便宜或更便利的服務，再逐步擴張到主流人群，最終統治市場。
典型的案例是百視達與Netflix，百視達的成就來自於線下有幾千家加盟的門市，然而當網路服務興起時，卻成了百視達的劣勢，一旦百視達也效法開啟了類似的服務，客戶不去店裡，線下的加盟商就會反彈，也可能導致利潤與股價下跌，難對股東交代。百視達的CEO曾傲慢地認為DVD沒有前途、連鎖店有不可替代的價值。2000年，Netflix曾因虧損希望以5000萬美金賣給百視達，百視達覺得網路公司沒什麼盈利能力，拒絕了。
後來的故事，你都知道了，Netflix市值已到千億美金，而百視達2010年已破產。
歡迎大家一起留言思考討論：
你印象裡有哪些大企業也曾經犯下了《創新的兩難》所說的錯誤，被小品牌或新企業打敗？大企業做了哪些錯誤的判斷，後來者又是如何創新的呢？大企業該如何避開既有侷限，自我成長呢？未來還會再跟大家分享。
Comments · DJ Café☕️ Ep.65【 無人機 】亞航發展MIT 供應鏈 ，天空到太空商機一次掌握 · DJI 大疆 最大 無人機 ，T30有多強？ · 新的國造戰術輪甲到底夠不夠用？？ ... <看更多>
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