每週遊戲新聞觀察-2021.01.W3
上週遊戲新聞觀察分享如下,
挑出以下五則新聞:
📺《SuperData年度報告:2020全球數字遊戲收入1266億美元》
📺《《天堂 2 M》宣布事前登錄突破 120 萬人 公開「技能」與「壺精系統」介紹》
📺《MMO等級提升背後:如何設計經驗,才能使玩家達成預期時間曲線?》
📺《如何以“遊戲化”方式做好產品運營工作?》
📺《《FGO》韓版活動炎上遭洗1星負評,總經理將引咎辭職》
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📺《SuperData年度報告:2020全球數字遊戲收入1266億美元》
https://bit.ly/35Mrd1I
重點摘要:
1.免費遊戲年收入Top 10當中,僅有《英雄聯盟》和《DNF》兩款PC遊戲入圍,其餘8個位置都被手遊占據,其中騰訊的《王者榮耀》與《和平精英》年收入都超過了23億美元。
2.遊戲視頻內容(GVC)在2020年也成為了93億美元的產業,觀看者人數達到12億。
3.手遊收入的增長相對穩定,因為大多數手遊玩家(美國62%)已經將移動設備作為最優先的遊戲平台。
4.在亞洲市場,免費遊戲依舊火熱,亞洲貢獻了全球免費遊戲收入的59%,亞洲发行商推出的遊戲占據了前十名遊戲當中的6個位置
📺《《天堂 2 M》宣布事前登錄突破 120 萬人 公開「技能」與「壺精系統」介紹》
https://bit.ly/2XLKn3t
天堂2M來勢洶洶,7 日內人數突破 120 萬,官方表示創下台灣手機遊戲史新紀錄,雖然不確定這數字有沒有灌水(我猜應該是把網頁事前預約+雙平台事前預約人數都加起來),但勢必上市後會對天堂M造成的衝擊不小,以「唯有天堂,才能超越天堂」的Slogan就不難想像這次天堂2M是將天堂M視為頭號勁敵。
事前登入頁內比較有趣的是官方跟Purple合作,經過進一步的了解,Purple啓動器就是類似像夜神、雷電的電腦模擬器,透過該啟動器可以提高天堂2M在電腦上的畫質,同時保有其流暢度。
看來NCSOFT也知道天堂這種掛機練等的MMORPG不可能只透過手機來操作,因此提供了其他外掛讓玩家能在電腦上運行,但2月才開放下載,因此推估遊戲應該是2月春節年後才會上市,後續應該會有更多近一步的消息釋出。
📺《MMO等級提升背後:如何設計經驗,才能使玩家達成預期時間曲線?》
https://bit.ly/3qrpV4d
內文提到:「搭建經驗框架需要4個步驟:定升級節奏、定標準模型、定總量、定產出分配..(略)..,如果期望玩家是盡可能地在我們預期時間曲線附近小範圍的波動,此時就需要引入“生態”機制來控制。..(略)..控制生態的方法分為4點:加速提升等級、加速獲取經驗、限制提升等級、限制獲取經驗。」
如果不是從事遊戲開發企劃的人,應該是碰不到開發這塊,遊戲開發和營運是兩者完全不同的技能樹,我的文章也有說明開發與代理的不同,但這篇寫得很仔細用心,仍是值得一讀,就自行參考!
📺《如何以“遊戲化”方式做好產品運營工作?》
https://bit.ly/35K5wja
內文提到:「如果你仔細研究過市面上很火的遊戲玩法,會發現大部分受歡迎的遊戲有4個決定性特徵——目標、規則、反饋系統、自願參與。」
1.目標
指的是玩家努力要達成的具體結果,它吸引了玩家的注意力,不斷調整他們的參與度,目標為玩家提供了“目的性”。
2. 規則
為玩家如何實現目標做出限制,它消除或限制了達成目標最明顯的方式,推動玩家去探索此前未知的可能空間。規則可以釋放玩家的創造力,培養玩家的策略性思維。
3. 反饋系統
用於告訴玩家距離實現目標還有多遠,它通過點數、級別、得分、進度條等形式來反映。
4. 自願參與
要求所有玩遊戲的人都了解並願意接受目標、規則和反饋。
上週開會時,HR覺得大家開會都不認真聽其他部門簡報,因此用一個kahoot的平台,透過該平台進行分組、搶答,最輸的一組要請最贏的那一組吃飯,在試玩過程中大家都變得相當的興奮,這就是遊戲化帶來的魅力,讓一件平凡無奇的事情突然變得有趣起來。
不見得要在遊戲公司工作才能碰遊戲,不管是數位或是實體產品都能帶入遊戲的元素,而實際上,現在已經有許多產品已經這樣做,而且做得很好,如果自家的產品還是硬邦邦的尚未遊戲化,或許可以考慮加入遊戲元素,相信會讓用戶更愛它。
📺《《FGO》韓版活動炎上遭洗1星負評,總經理將引咎辭職》
https://bit.ly/3oPSDvq
其實這件營運事故我在想可能有兩個角度能討論:
第一個是韓版真的是想要把活動改為全伺服器玩家都能參加,藉此提高整體DAU與留存,針對現存玩家給予獎勵更能帶動營收,但畢竟日版的活動對象是新玩家與回流玩家,想必給出的獎勵應該是蠻好的,如果直接給現存玩家,勢必對遊戲平衡造成衝擊,引發課長的不滿,這中間分寸的拿捏需要很謹慎。
第二個是活動對象的確是要新玩家和回流玩家,但設定錯了,那就是QA(品管)的問題,在測試時沒確認測試帳號的註冊日期是否符合活動對象而導致這場烏龍。
我個人覺得應該是第一個狀況機會比較高,因為內文提到官方在1/11時「解釋代理版本活動難以與日版原活動內容同步」,如果是測試沒確認好,多提到這點蠻多此一舉的;再來如果是測試沒確認好,頂多就是懲罰相關部門便是,會搞到總經理要辭職,正常來說都是因為決策錯誤所至。
上述均是單就此篇新聞給出的感想,沒再特別進一步查證,如果有更新或確認的原因,歡迎分享給我。
以上就是本週的遊戲新聞觀察,下週見!
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過250的網紅偽學術,也在其Youtube影片中提到,[旅行的旅行] 行動傳播技術空間中的旅行:#當我們用GoogleMap找路時 / 李長潔 🚎 . 時常有人問我,你每次去日本的那些超級冷門的風景、傳說地點、氛圍氣喫茶老店,到底怎麼找到的,聽都沒聽過這些地方。剛開始,我會查詢中文與外文的旅行資訊,像是旅遊手冊、觀光網站,都是基本工作,可以給旅客一點基...
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#天堂M
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[旅行的旅行] 行動傳播技術空間中的旅行:#當我們用GoogleMap找路時 / 李長潔 🚎
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時常有人問我,你每次去日本走踏的超級冷門風景、地方傳說地點、氛圍氣懷舊喫茶店,到底怎麼找到的,這些地方聽都沒聽過。剛開始,我會查詢中文與外文的旅行資訊,像是旅遊手冊、觀光網站,都是基本工作,可以給旅客一點基本的地理想像,如方位、氣候、規模、人文特色等。接著,我會做一件事—大量地運用Google Map細查地方資料。
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地圖,是一種人對空間權力的掌握,當旅人們從地圖繪製者的手中,收回擁有地圖的權力,這將如何改變我們的旅行生活?然而,我們真的會因為使用Google Map而搶回對空間的掌握嗎?我們先從紙本地圖的使用開始。
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▓ #紙本地圖的時代
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在很多情況下,我不只是到了旅遊的當下才使用Google地圖來找路,而是平常沒事時,就打開地圖滑呀滑,細察預計拜訪的地點,了解地方資訊。不過,在2005年以前,旅行時掌握地理環境的技術大都依賴紙本地圖,旅客與觀光客在出發前,會購買旅遊手冊、旅行文學,透過特定旅行專家與旅遊資訊編輯的視野,來觀看地方。在那時之前,各種「旅遊天書」隨著出國人數的增加,而銷售量大增。
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出國旅行度假,不單僅是選好地方、買張機票、然後去玩,就可以說「這是我的旅行」,旅行的實踐包含許多環節,而旅行本身的經驗也由生活中多樣媒介內容(電視、廣告、電影、書籍、旅遊手冊,現在還有社群網站)與你的真實旅程所交織而成(Urry, 2002)。當然也包含地圖。
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地圖是一種地理狀態的再現。我們覺得地圖模擬了真實的環境樣貌,但事實上,地圖是一種「#簡化」、「#挑選」、「#裁切」,尤其是紙本地圖,在有限的平面版面上,地圖的終極目標並不是一比一的還原,而是透過地圖繪製與資料整理,表現製圖者對大地的擁有權、解釋權。
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在從前的旅行中,我會在行前買一份巴黎的城市地圖,在台灣時就把旅行手冊上看到的景點標示在地圖中;並在旅程中逐一刪除,有時候還會用紅筆將散步走過的路徑畫上,以展示我對巴黎的熟稔程度。基本上,整張巴黎地圖我都畫滿了。
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▓ #google地圖的出現
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2005年,Google Map正式上線,一開始只是電腦版,同一年裡很快地推出手機版本,並且加入Google Earth的服務,直至今日,Google的地圖是Google公司流量第二大的營運項目。Google Map運用了地理資訊系統(Geographic Information System,GIS),整合地表空間幾何特性以及地理屬性等兩種資訊之資料庫, GIS中記錄的資料藉由適當的軟體解譯後,重現地表相關地形與地貌,使用者可以免費且自由地在地圖檔上標記並添加註記。這樣的數位地圖很快地成為旅行者的最佳找路工具,其可以用微觀與巨觀的視野,審視空間樣態(廖酉鎮、陳均伊,2013)。
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相對於傳統紙本繪製,地理資訊系統的廣泛應用,省卻了實物儲存的難處,也使我們可以在同一空間的地圖上看到不同的主題的重疊和互動,讓旅人們更能按照我們的想法,在給定的地圖框架上任意書寫,製作對我們有意義的地圖(Lo, 2012)。
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而後,Google很快地持續推出越來越豪華的地圖服務,像是「交通資訊」、「街景服務」、「旅行規劃」,最近更加入虛擬實境的概念,將導航升級成「AR導航」,透過GPS獲取用戶的位置,並使用街景資料產生「視覺定位系統」(Visual Positioning System,VPS),快速辨識周遭地標建築定位用戶位置,並在手機相機中以巨大的動畫箭頭結合街景,藉以更清楚地告知方向。這些方便的工具是積累在行動通訊技術、運算技術與人群使用習慣的大量應用與快速進步上,嶄新的地圖技術深刻地改變了旅行、旅人與城市的互動關係。
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▓ #人與機器結合下的旅行:地理媒介
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人與機器在移動技術空間中,被結合成一種人機複合體,或是Bruno Latour行動網絡理論中的「人—物」,這讓人的體驗更加複雜。你有沒有一種經驗,就是打開Google Map後,隨著指標轉動身體,試圖協調數位與真實的空間方向。或是,跟著導航行走,耳畔響起「向左轉」,就毫不猶豫地走向左方的街道。又或是,最一般的情況下,使用者會打開軟體,了解地理定位下自己與週邊資訊(店家、車站等)的關係。
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進入到隨身行動傳播科技時代,人物結合下的移動與定位本身就是一種資訊,這些資訊詮釋了流動空間、網絡連結、移動過程的具體樣態。一方面,機器深刻地鑲嵌入人類的生活世界中,反過來說,人們亦透過機器產生全新、方便、延伸的特殊經驗。這種人機合一、日常鑲嵌的地理媒介(geomedia)(McQuire and Ji, 2019),在旅行實踐中更顯鮮明。
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在Web2.0時代,藉由地理媒介所構連起來的網絡式公共空間,展示了人類時空感知的嶄新轉變。透過行動傳播與數位化的技術,遊歷的地點本身不只是被媒介再現,而是,這些地點本身就是媒介,在程式運算的框架下,人與人、人與城市有了全新的關係:透過Google Map的使用與資料的積累,很大的程度上,促成人們利用社會實踐、消費行為與協商互動來定義旅行的地方。
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例如這次我們旅行到關東地區,特地前往宇都宮吃餃子。在行前我們藉由Google Map的即時資訊決定乘車的方式,查詢車站附近所有的餃子店以及他的評價、照片、菜單,用街景服務來定位自己如何到達要去的「餃天堂」。然後在這家算是有特色的餃子店鋪,我們竟然在餃子裡吃到了一根鋼刷鐵絲,店家也沒有很認真地看待。我們就默默地打開Google Map,說明了當下的狀況,並給予較低的星級。以此實際的、當下的經驗,提供給其他旅人進行旅遊決策。
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▓ #自願式的地理資訊(volunteered geographic information)
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上述的情境是一種建構主義的場景,使用者們可能自知的情況下,自願參與地理資訊的建構,這稱做自願式的地理資訊(VGI,volunteered geographic information)(Sieber and Haklay, 2015),Google Map的VGI使得人們更有機會參與城市意義的詮釋。在公共參與的意義上,Google Map也是一種社群媒體,它建築在遊客、居民、店家等大量用戶的傳播意向性上。在McQuire與潘霽(2019)的「地理媒介」主題對話便提到中,媒介傳播技術、隨身行動和城市地理元素的深度融合,共同造就了「成為公共」(becoming public)的體驗,打開城市生活的審美維度,同時推動了「成為公共」的過程。城市中的社會關係和權力關係,不再僅僅依據根植於城市空間結構的生活形態,而是更直接地被轉化為主動的「傳播」過程。
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從知識論的角度來看,Google Map有著三種資訊類型的組合:自然的資訊、技術的資訊與文化的資訊。自然的資訊,如同人們所可以感受到的地形等;技術的資訊則如道路、水系的測量描述;而文化的資訊則指涉各種人類的行為,如駕駛、消費等。透過運算平台,當然也包含IG、FB上的「社會標註」,像是打卡、分享美照、「#」,使用者、物、與城市風景大量交織成數位形式與真實形式共存的存在,並且在公共性的概念下交往互動。
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可是,我們還是可以想像與批判,一個反烏托邦正在進行。有時候我們不知道自己正是地理媒介的延伸,甚至不得不參與地理資訊的建立。當你想要運用導航系統時,其使用者本身正參與著車流量預測的演算過程。當我們行動時,我們也正經歷一種數據式的物化,個人與機器結合後,個人在時空中的所有作為都有可能面臨資本主義的收編,例如在Google Map上顯示個人化的位置性商業廣告。
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▓ #流動的社群與信任革命
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旅行者們對Google Map的使用,構成了一個流動與移動的社群,這個社群強調的並非穩定的社會記憶,他們更欣賞獲得片刻的超凡體驗,與享受如遊戲般的過程,在虛實間讓自己更能夠掌握旅行的地方並獲得樂趣。從Google Map的「旅遊嚮導」設計就可以發現,Google Map將每一位參與地理資料建構的人們都當作「專家」,這個構想在另一個旅行APP「TripAdvisor」裡也非常鮮明。你可以在「TripAdvisor」裡分享更多評價、文章與圖片,分享你在移動時的超凡體驗,以獲得「頂尖攝影師」、「飯店達人」等等標章,以提高個人體驗的可信度。
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不過,有批評家認為,我們太容易把Google Map、Google Earth上的作為,理解為一種全景全知的圖像、透明的秩序,甚至是前面討論的參與和賦權的工具(Kingsbury & Jones, 2009)。閃耀著令人暈眩光茫的球體,反映了人類的戴奧尼索斯的妄想,我們狂亂地航行,歡天喜地地喧囂,我們全心全意、不加思索地信任它,卻低估了虛擬世界對真實世界的集體監控。
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▓ #回歸地方化?
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不過,站在創用的立場,我還是傾向對科技保持信任。信任研究者Bostman(2017)在《信任革命》中談到,只有「信任」,人類才能在社會進程上有超越性的變革。當然,對Google Map的信任早在2010年以後就幾乎被廣大的使用者們接受了,雖然偶而還是會看到我父親打開地圖導航後,然後罵導航太笨,繼續走自己的路。但無疑地,Google Map扮演了旅行實踐的重要推動角色,它把商品、交通、約會與各種推薦搓合起來,讓旅行同時是個人的行動,也是集體的社群參與。也因為這些更加錯綜複雜的信任,旅人們才能獲得更多足以創新生活的服務。
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回到McQuire(2017)的地理媒介概念中,如果傳統大眾媒體帶給旅行者與地方的是一種想像的、再現的、去地方化的全球化幻覺。那麼這些隨身、隨地的地理媒介,像是Google Map,則可能在旅行者與地方之間形成回歸地方化的關係,同時還包含了跨文化溝通的實現,透過這樣的地理媒介技術,更能提高人們對差異性與流動性的接受程度,還可以確保城市網絡中與他者共存的技能。
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#參考文獻:
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1. Urry, J. (2002). The Tourist Gaze. SAGE Publications .
2. 廖酉鎮、陳均伊(2013)。讓地圖活過來一 Google Earth 運用於地球科學教學設計之應用。《科學教育月刊》,358,36-54。
3. LO, K. H. (2012)。論班雅明式史觀和空間觀:並以領匯霸權地圖為例。《文化研究@嶺南》,32(1),1-12。
4. Sieber, R. E., & Haklay, M. (2015). The epistemology (s) of volunteered geographic information: a critique. Geo: Geography and Environment, 2(2), 122-136.
5. McQuire, S., & Ji, P. (2019). From Media City to Geomedia: Cross-disciplinary Insights into Information Society from a Pioneering Australian Scholar. 資訊社會研究, 36, 5-26.
6. Botsman, R. (2017). Who Can You Trust?: How Technology Brought Us Together–and Why It Could Drive Us Apart. Penguin UK.
7. Kingsbury, P., & Jones III, J. P. (2009). Walter Benjamin’s dionysian adventures on Google Earth. Geoforum, 40(4), 502-513.
8. McQuire, S. (2017). Geomedia: Networked cities and the future of public space. John Wiley & Sons.
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Youtube影片版/https://www.youtube.com/watch?v=4IZ36uNi-Ng
天堂m 技能 升級 在 偽學術 Youtube 的最佳貼文
[旅行的旅行] 行動傳播技術空間中的旅行:#當我們用GoogleMap找路時 / 李長潔 🚎
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時常有人問我,你每次去日本的那些超級冷門的風景、傳說地點、氛圍氣喫茶老店,到底怎麼找到的,聽都沒聽過這些地方。剛開始,我會查詢中文與外文的旅行資訊,像是旅遊手冊、觀光網站,都是基本工作,可以給旅客一點基本的地理想像,如方位、氣候、規模、人文特色等。接著,我會做一件事—大量地運用google map細查地方資料。
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地圖,是一種人對空間權力的掌握,當旅人們從地圖繪製者的手中,搶回擁有地圖的權力,這將如何改變我們的旅行生活?然而,我們真正因為google map而搶回了對空間的掌握嗎?我們先從紙本地圖的使用開始。
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▓ #紙本地圖的時代
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不只是到了旅遊的當下才使用google地圖來找路,而是平常沒事時,就打開地圖滑呀滑,細察預計拜訪的地點,了解地理資訊。不過,在2005年以前,旅行時掌握地理環境的技術大都依賴紙本地圖,旅客與觀光客在出發前,會購買旅遊手冊、旅行文學,透過特定旅行專家與旅遊資訊編輯的視野,來觀看地方(林子廉,2009)。在那時之前,各種「旅遊天書」隨著出國人數的增加,而銷售量大增。
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出國旅行度假,不單僅是選好地方、買張機票、然後去就可以說「#這是我的旅行」,旅行的體驗是由生活中的不同媒介內容(電視、廣告、電影、書籍、旅遊手冊,現在還有社群網站)與你的真實旅程所交織而成(Urry, 2002)。當然也包含地圖。
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地圖是一種地理狀態的再現。我們覺得地圖模擬了真實的環境樣貌,但事實上,地圖是一種「#簡化」、「#挑選」、「#裁切」,尤其是紙本地圖,在有限的平面版面上,地圖的終極目標並不是一比一的還原,而是透過地圖繪製與資料整理,表現製圖者對大地的擁有權、解釋權。
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在從前的旅行中,我會在行前買一份巴黎的城市地圖,在台灣時就把旅行手冊上看到的景點標示在地圖中;並在旅程中逐一刪除,有時候還會用紅筆將散步走過的路徑畫上,以展示我對巴黎的熟稔程度。基本上,整張巴黎地圖我都畫滿了。
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▓ #google地圖的出現
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2005年,Google Map正式上線,一開始只是電腦版,同一年裡很快地推出手機版本,並且加入Google Earth的服務,直至今日,google的地圖是Google公司流量第二大的營運項目。Google Map運用了地理資訊系統(GIS),整合地表空間幾何特性以及地理屬性等兩種資訊之資料庫, GIS 中記錄的資料藉由適當的軟體解譯後可重現地表相關地形與地貌,使用者可以免費且自由地在地圖檔上標記並添加註記。這個地圖很快地成為旅行者的最佳找路工具,可以用微觀與巨觀的視野,審視空間樣態(廖酉鎮、陳均伊,2013)。
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相對於傳統紙本繪製,#地理資訊系統(Geographic Information System,GIS)的廣泛應用,省卻了實物儲存的難處,也使我們可以在同一空間的地圖上看到不同的主題的重叠和互動,我們更能按照我們的想法,在給定的地圖框架上任意標籤,製作對我們有意義的地圖(Lo, 2012)。
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Google不斷推出越來越豪華的地圖服務,像是「#交通資訊」、「#街景服務」、「#旅行規劃」,最近更加入虛擬實境的概念,將導航升級成「#AR導航」,透過 GPS 獲取用戶的位置,並使用街景資料產生「視覺定位系統」(Visual Positioning System,VPS),快速辨識周遭地標建築定位用戶位置,並在手機相機中以巨大的動畫箭頭結合街景,藉以更清楚地告知方向。這些方便的工具是積累在行動通訊技術、運算技術與人群使用習慣的大量應用與快速進步上,嶄新的地圖技術深刻地改變了旅行、旅人與城市的互動關係。
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▓ #人與機器結合下的旅行:地理媒介
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人與機器在移動技術空間中,被結合成一種人機複合體,或是Bruno Latour行動網絡理論中的「人—物」,這讓人的體驗更加複雜。你有沒有一種經驗,就是打開Google Map後,隨著指標轉動身體,試圖協調數位與真實的空間方向。或是,跟著導航行走,耳畔響起「向左轉」,就毫不猶豫地走向左方的街道。又或是,最一般的情況下,使用者會打開軟體,了解地理定位下自己與週邊資訊(店家、車站等)的關係。
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進入到隨身行動傳播科技時代,人與物結合下的移動與定位本身就是一種資訊,這些資訊詮釋了流動空間、網絡連結、移動過程的具體樣態。一方面,機器深刻地鑲嵌入人類的生活世界中,反過來說,人們亦透過機器產生全新、方便、延伸的特殊經驗。這種人機合一、日常鑲嵌的 #地理媒介(geomedia)(McQuire、潘霽,2019),在旅行實踐中更顯鮮明。
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在Web2.0時代,藉由地理媒介所構連起來的網絡式公共空間,展示了人類時空感知的嶄新轉變。透過行動傳播與數位化的技術,遊歷的地點本身不只是被媒介再現,而是,這些地點本身就是媒介,在程式運算的框架下,人與人、人與城市有了全新的關係:Google Map的使用與資料的積累,很大的程度上,人們利用社會實踐、消費行為與協商互動來定義旅行的地方。
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例如這次我們旅行到關東地區,特地前往宇都宮吃餃子。在行前我們藉由Google Map的即時資訊決定乘車的方式,查詢車站附近所有的餃子店以及他的評價、照片、菜單,用街景服務來定位自己如何到達要去的「餃天堂」。然後在這家算是有特色的餃子店鋪,我們竟然在餃子裡吃到了一根鋼刷鐵絲,店家也沒有很認真地看待。就默默地打開Google Map說明了當下的狀況,並給予較低的星級。
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▓ #自願式的地理資訊(volunteered geographic information)
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上述的情境是一種建構主義的場境,使用者們可能自知的情況下,#自願參與地理資訊的建構,這稱做自願式的地理資訊(VGI,volunteered geographic information)(Sieber and Haklay, 2015),Google Map的VGI使得人們更有機會參與城市意義的詮釋,在公共參與的意義上,Google Map也是一種社群媒體,它建築在遊客、居民、店家等大量用戶的傳播意向性上。在McQuire與潘霽(2019)的「地理媒介」評斷便提到中,媒介傳播技術、隨身行動和城市地理元素的深度融合,共同造就了「#成為公共」(becoming public)的體驗,打開城市生活的審美維度,同時推動了「成為公共」的過程。城市中的社會關係和權力關係,不再僅僅依據根植於城市空間結構的生活形態,而是更直接地被轉化為主動的「傳播」過程。
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從知識論的角度來看,Google Map有著三種資訊類型:自然的資訊、技術的資訊與文化的資訊。自然的資訊,如同人們所可以感受到的地形等;技術的資訊則如道路、水系的測量描述;而文化的資訊則指涉各種人類的行為,如駕駛、消費等。透過運算平台,當然也包含IG、FB上的「#社會標註」,像是打卡、分享美照、「#」,使用者、物、與城市風景大量交織成數位形式與真實形式共存的存在,並且在公共性的概念下交往互動。
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可是,我們還是可以想像與批判,一個反烏托邦正在進行。有時候我們不知道自己正是地理媒介的延伸,甚至不得不參與地理資訊的建立。當你想要運用導航系統時,其使用者本身正參與著車流量預測的演算過程。當我們行動時,我們也正經歷一種數據式的物化,個人與機器結合後,個人在時空中的所有作為都有可能面臨資本主義的收編,例如在Google Map上顯示個人化的位置性商業廣告。
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▓ #流動的社群與信任革命
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旅行者們對Google Map的使用,構成了一種流動與移動的社群,這個社群強調的並非穩定的社會記憶,他們更欣賞獲得片刻的超凡體驗,與享受如遊戲般的過程,在虛實間讓自己更能夠掌握旅行的地方。從Google Map的旅遊嚮導設計就可以發現,Google Map將每一位參與地理資料建構的人們都當作「專家」,這個構想在另一個旅行APP「#TripAdvisor」裡也非常鮮明。你可以在「TripAdvisor」裡分享更多評價、文章與圖片,分享你在移動時的超凡體驗,以獲得「#頂尖攝影師」、「#飯店達人」等等標章,以提高個人體驗的可信度。
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不過,有批評家認為,我們太容易把Google Map、Google Earth上的作為,理解為一種全景全知的圖像、透明的秩序,甚至是前面討論的參與和賦權的工具(Kingsbury & Jones, 2009)。閃耀著令人暈眩光茫的球體,反映了人類的戴奧尼索斯的妄想,我們狂亂地航行,歡天喜地地喧囂,我們全心全意、不加思索地信任它,卻低估了虛擬世界對真實世界的集體監控。
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▓ #回歸地方化?
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不過,站在創用的立場,我還是傾向對科技保持信任。信任研究者Bostman(2017)在《#信任革命》中談到,只有「信任」,人類才能在進程上有超越性的變革。當然,對Google Map的信任早在2010年以後就幾乎被廣大的使用者們接受了,雖然偶而還是會看到我父親打開地圖導航後,然後罵導航太笨,繼續走自己的路。但無疑得,Google Map扮演了旅行實踐的重要推動角色,它把商品、交通、約會與各種推薦搓合起來,讓旅行同時是個人的行動,也是集體的社群參與。也因為這些更加錯綜複雜的信任,旅人們才能獲得更多足以創新生活的服務。
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回到McQuire的地理媒介概念中,如果傳統大眾媒體帶給旅行者與地方的是一種想像的、再現的、去地方化的全球化幻覺。那麼這些隨身、隨地的地理媒介,像是Google Map,則在旅行者與地方之間形成更回歸地方化的關係,同時還包含了跨文化溝通的實現,透過這樣的地理媒介技術,更能提高人們對差異性與流動性的接受程度,還可以確保城市網絡中與他者共存的技能。
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#參考文獻:
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1. 林子廉(2009)。旅遊手冊如何影響遺產觀光客對於原住民石柱真實性知覺、旅遊動機及體驗。文化大學觀光系碩士論文。
2. Urry, J. (2002). The tourist gaze. Sage.
3. 廖酉鎮, & 陳均伊. (2013). 讓地圖活過來一 Google Earth 運用於地球科學教學設計之應用. 科學教育月刊.
4. LO, K. H. (2012). 論班雅明式史觀和空間觀: 並以領匯霸權地圖為例. Cultural Studies@ Lingnan 文化研究@ 嶺南, 32(1), 1.
5. Sieber, R. E., & Haklay, M. (2015). The epistemology (s) of volunteered geographic information: a critique. Geo: Geography and Environment, 2(2), 122-136.
6. McQuire, S., 潘霽(2019)。From Media City to Geomedia: Cross-disciplinary Insights into Information Society from a Pioneering Australian Scholar。資訊社會學研究,36。
7. Botsman, R. (2017). Who Can You Trust?: How Technology Brought Us Together–and Why It Could Drive Us Apart. Penguin UK.
8. Kingsbury, P., & Jones III, J. P. (2009). Walter Benjamin’s dionysian adventures on Google Earth. Geoforum, 40(4), 502-513.
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天堂m 技能 升級 在 阿布X布布遊戲實況 Youtube 的最佳解答
Free Fire改版資訊:
新增項目:
1.百慕達新區域 - Bullseye(靶場)。
2.新增戰區標示 - 該區域將會產生高等級的裝備。
3.百慕達地圖增加更多的滑索以及發射器。
4.新武器:CG15 - 使用衝鋒槍子彈,開鏡瞄準射擊時蓄積能量造成高傷害的武器
5.新物品:資訊雷達 - 可顯示下一個安全區域和當前空投。
6.團隊跳傘:同隊伍玩家現在可以選擇一起跳傘!
7.跳傘時增加更為壯闊的背景音樂。
8.新角色 - 柔拉 -技能:開鏡瞄準時增加準確度。
9.戰隊系統升級:
-完成戰隊任務後,可獲得戰隊代幣。
-戰隊代幣可用於兌換獎勵。
-增加了戰隊聊天與戰隊資訊。
-新增設定戰隊所在地欄位,讓玩家更好查找加入你們。
10.殭屍圍城:黑暗勢力有新的殭屍加入。
11.語言選項新增阿拉伯文。
12.讀取畫面及大廳背景圖更新。
13.轉蛋系統有了新的背景音樂。
優化項目:
1.發射器優化:調整發射器大小,更容易發現。
2.調整視野以及著陸時動畫。
3.蹲下後起立時,射擊準確度降低。
4.死亡復甦模式優化。
5.遊戲介面優化。
6.增加所有殭屍的基礎裝甲值。
7.擊殺殭屍後,將隨機掉落增益效果。
8.武器欄位介面優化。
9.結算畫面優化。
10.寵物介面優化。
11.商店介面優化。
12.武器能力將可顯示PVP及PVE的能力。
13.新的服裝與收藏品。
14.金幣、經驗值、角色碎片加倍的活動顯示將會更明顯。
15.個人資料增加了Elite Pass獎章顯示。
16.個人資料增加了手榴彈及急救包的使用狀況。
17.活動物品顯示調整至倉庫中最後一項。
18.吃雞時動畫調整。
19.新增排位賽季獎勵的詳細資訊按鈕。
20.增加可一次同時開啟多個幸運箱的功能。
21.增加可立即裝備整套物品之按鈕。
22.增加傳奇武器轉蛋券。
23.Elite Pass增加「全部領取」功能。
24.檢舉作弊玩家成功時將會收到通知信件。
調整項目:
※ 改版開機後將恢復本地匹配
※ 《贏家通吃》模式於每週六、日 19:00-22:00 開放
※ 《經典模式天堂島》暫時關閉
※ 《排位賽》開放時間為每日 10:00-02:00
※ 「跨服匹配」因部分電信商的國際線路不穩導致部份玩家ping值過高的問題,將投入優化工程。期待未來能帶給大家既豐富又順暢的遊戲體驗。
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天堂m 技能 升級 在 阿布X布布遊戲實況 Youtube 的最佳貼文
新增項目:
1.百慕達新區域 - Bullseye(靶場)。
2.新增戰區標示 - 該區域將會產生高等級的裝備。
3.百慕達地圖增加更多的滑索以及發射器。
4.新武器:CG15 - 使用衝鋒槍子彈,開鏡瞄準射擊時蓄積能量造成高傷害的武器
5.新物品:資訊雷達 - 可顯示下一個安全區域和當前空投。
6.團隊跳傘:同隊伍玩家現在可以選擇一起跳傘!
7.跳傘時增加更為壯闊的背景音樂。
8.新角色 - 柔拉 -技能:開鏡瞄準時增加準確度。
9.戰隊系統升級:
-完成戰隊任務後,可獲得戰隊代幣。
-戰隊代幣可用於兌換獎勵。
-增加了戰隊聊天與戰隊資訊。
-新增設定戰隊所在地欄位,讓玩家更好查找加入你們。
10.殭屍圍城:黑暗勢力有新的殭屍加入。
11.語言選項新增阿拉伯文。
12.讀取畫面及大廳背景圖更新。
13.轉蛋系統有了新的背景音樂。
優化項目:
1.發射器優化:調整發射器大小,更容易發現。
2.調整視野以及著陸時動畫。
3.蹲下後起立時,射擊準確度降低。
4.死亡復甦模式優化。
5.遊戲介面優化。
6.增加所有殭屍的基礎裝甲值。
7.擊殺殭屍後,將隨機掉落增益效果。
8.武器欄位介面優化。
9.結算畫面優化。
10.寵物介面優化。
11.商店介面優化。
12.武器能力將可顯示PVP及PVE的能力。
13.新的服裝與收藏品。
14.金幣、經驗值、角色碎片加倍的活動顯示將會更明顯。
15.個人資料增加了Elite Pass獎章顯示。
16.個人資料增加了手榴彈及急救包的使用狀況。
17.活動物品顯示調整至倉庫中最後一項。
18.吃雞時動畫調整。
19.新增排位賽季獎勵的詳細資訊按鈕。
20.增加可一次同時開啟多個幸運箱的功能。
21.增加可立即裝備整套物品之按鈕。
22.增加傳奇武器轉蛋券。
23.Elite Pass增加「全部領取」功能。
24.檢舉作弊玩家成功時將會收到通知信件。
調整項目:
※ 改版開機後將恢復本地匹配
※ 《贏家通吃》模式於每週六、日 19:00-22:00 開放
※ 《經典模式天堂島》暫時關閉
※ 《排位賽》開放時間為每日 10:00-02:00
※ 「跨服匹配」因部分電信商的國際線路不穩導致部份玩家ping值過高的問題,我們將投入優化工程。期待未來能帶給大家既豐富又順暢的遊戲體驗。
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貓娘鎮樓:
主線過完第四章可以在酒館用UR卷招募魯 & 奧爾施塔因,所以當然是要換魯...
不對!是換奧爾。原因是他的技能,可以派遣貓咪幫你拿東西,如下:
一趟派遣兩個小時,隨著技能升級可以派到三隻貓。
另外營運最新FB有承諾要改一堆東西 (急著上架的下場= =),如下:
https://www.facebook.com/photo?fbid=226171000281877&set=a.108667205365591
其中有提到可以讓玩家離線練級那些,我覺得這個貓搞不好也可以設定自動派遣,
拿了以後就可以躺著收割,好貓咪,不換嗎?
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※ 編輯: pan46 (36.229.245.225 臺灣), 06/27/2023 09:45:27
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