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鬼月最後一天
什麼事情都可能發生
今天醫院生長曲線系統大當機
下午又是成長發育特別門診的時間
也太......剛剛好了吧 😥😥😥
資訊室搶修十五分鐘宣告無效
只好回歸到最原始的狀態
自己幫小朋友
找年紀、對身高、塗圓點、畫曲線
上週末才在講座上
分享生長曲線的畫法
今天在自己門診就實地派上用場
現場畫給爸爸媽媽看 XD
人還是不能所有事情都仰賴電腦啊
電腦失靈的時候
還是人腦最好！
※
🔍想評估身高，#生長曲線圖 哪裡找?
https://bit.ly/358JBTb
🔍找到圖不會畫？這樣做就能畫出 #生長曲線
https://bit.ly/35B4Hd2
🔍更多生長發育文章
https://shihkang.blogspot.com/
#身材矮小
【行銷，你該怎麼學的又快又好？看完這篇就明白！】
別滑走！這篇短文只要花你一點時間，絕對受用、可蒐藏或分享給有做行銷的朋友看！☕️
行銷，你該怎麼學的又快又好？每一家企業都在做行銷，每一年也有好多人都努力在學行銷，無論是報名專業行銷課，或是自己邊做邊學的刻意練習，每一次遇到學員，無論是做零售、電商、食品、化妝品等...，總有人問我該如何「學好行銷」？怎樣學才能「學得又快又好」？
以下是我15年的實戰經驗，提煉出來『行銷，你該怎麼學的又快又好？』五個關鍵問題：
一、行銷要做中學，同時要有「#洞察力」和「#思考力」才能勝出：
一位行銷人要把基礎功練得扎實，一定要培養「敏捷洞察力」以及「多元思考視角」，否則數位行銷工具一變化、市場一個大變動，過去行的通的行銷就會失靈，傳統認為成功的行銷作法也會失效。
怎麼做到？建議你「敏捷洞察力」和「多元思考視角」平常就要刻意訓練。因為，你若只是依循過去的行銷手法，是難以「有突破性的行銷作為」的！簡單來說，你的行銷視角一開始就有侷限，不夠寬廣或不夠細膩，做出來的行銷效益通常早已可預料。換句話說，『千萬別期望，用一樣的行銷作為和方法，想做出驚人、倍數級的成果！』*關於如何學習洞察、思考的學習功課/可詳見>>http://bit.ly/2tintFd
二、要先懂得「提問」找到「#關鍵問題」，你的行銷才不會做白工：
要真正學好行銷，絕不能只是上課、看書、讀文章就覺對懂了！
事實上，會寫行銷文的不一定會做的好; 會教課的也不一定教給你的行銷，就絕對對你有用。十年多來，我帶出多位頂尖的行銷主管，每天都會接受我的「拷問」，透過一連串的提問，直到問出真正的問題根本所在（聚焦在最最關鍵的一個問題上）。我認為多數行銷之所以不成功或效果極差，通常是一開始"預設的行銷問題"就錯了！
例如：很多人誤解「內容行銷」只要做得好（按讚數多、互動多、分享數多），自然會帶動「業績銷售」。結果呢？花了很多時間、精力想辦法製作內容、想各種內容創意和視覺設計，結果在社群上分享的內容也許獲得粉絲互動，但銷售量卻一點起色都沒有。關鍵問題是，分享的人不是「買家」（目標族群），分享的人不是「關鍵意見領袖」，多是同溫層不買單的網友、路人。抓錯「問題」，解決方法錯了，一步錯步步錯，最終所有行銷再努力都是做白工。這是我過去每一年經手上百個口碑行銷案件得到的寶貴經驗。
三、做對行銷決策，「#數據與經驗」都非常重要：
現在凡講究「行銷數據化」，一切以數據說話，但真的如此嗎？我認為一半是對，一半錯，加起來就很容易做錯。因為，很多數據不一定能取得，而取得的數據又常解讀錯誤，例如：抓"小數據"但放大來解釋一切。用"單一數據"，來做後續一連串的行銷決定。
再舉個例子，好讓你明白：很多人常提“ROAS（廣告投資報酬率）”的數據（例：ROAS=5，花100元廣告費，可以創造5倍500元的營收），但偶一的廣告投報率數據、偶一個受眾廣告投報率高等...，是難以贏得大局的。
你必須在數據、經驗中，更徹底的對自己商品做微觀、對自己的目標客群更清楚的掌握輪廓、對目標受眾的購物行為在經驗上有更強的體驗，好在掌握上有第一線微觀、大格局全局觀的視角。
通常單用數據或單用經驗來判斷行銷如何做？是很難做出『數據思維＋經驗思維=最佳行銷決策』。你要小心陷入只看數據，忽略第一線經驗，質觀、微觀、手感的反饋。相對的，也不能只憑藉著經驗來做行銷決策，必須取得客觀的數據衡量，或盡可能有對的數據做風向球的參考也好，否則是難以「動態」的去掌握每一次行銷的行動任務。因為現在的行銷必須「快速反應」，好快速提出改善或應變的B方案、C方案，這也是去年為何『OKR工作法』為何如此流行，套用在學好行銷上一樣適用。我在「超高效學習力」的課程中有提到如何活用「OKR」來做任何新技能的學習，你可以參考>>http://bit.ly/2tintFd
四、好的行銷一定要有「#財務思維」才會有高績效：
當行銷人有「財務思維」就是擁有老闆的腦、商業的腦、賺錢的腦。
我認為專業的行銷人一定要具備「財務思維」的腦。有財務思維的行銷人，在該花的錢不會手軟，因為知道值得投資、賺錢回報好; 同時，也很懂得如何幫公司省錢，不該花的、沒價值的，連10塊錢都不浪費。
例：有財務思維的行銷人很會掌握行銷節奏。短期可顧慮到轉換變現、能轉換必轉換的賺錢目標，中長期的行銷策略又可做到「長線思維」，提升「品牌價值」、降低「說服成本」、強化「品牌好感」。二種都是做行銷，但功能、價值、節奏都有不同的關鍵目標。不是說廣告有高轉換就一定是好，有些廣告、媒體曝光雖沒高轉換，但行銷人員是談合作、交換來的，沒花一毛錢，卻有助於拓廣品牌知名度、拓展新客群/引入新流量，這些行銷作為只要能被計算成數字、轉換成實質成果，就具備一定財務思維。
五、行銷要更強大，一定要組建「#精實團隊」：
現在的行銷人，一個人再厲害也許草莽作為、小打小鬧、偶爾成功是可以的，但這一切憑藉個人作為也難以成就大格局。
因為，現在的行銷需要的不僅需要懂得廣告行銷如何操作？行銷執行的每一個環節也需要工程技術、用戶體驗、視覺設計、顧客售後服務...等支援、搭配、高度協同去做到位，最終才會發揮高效益、高效能的大成果！若沒有這種全觀、帶行銷團隊整合技術，很難成為一位頂尖的行銷主管。
常見的例子是，你若沒有工程技術配合，有些是難以在行銷創意上做出「驚人的病毒行銷」，你無法用技術做裂變、做更大的擴散式行銷。你沒工程技術和顧客服務的全力支援，也難以做出大量會員升級優化。因為行銷一切的完整性，已經不單單是把子彈發射出去擊中目標，從用什麼槍、如何精準追蹤、何以透過數據反饋不斷優化提升效果，以及何以做到每一次出擊都令人滿意等等，技術、互動、體驗、從前端、中端、後端都要搭配完好，才能做到真正的大成功。
以上，如果你看完有收穫，歡迎留言反饋給我喔！
【最後進一步學習】我想透過這一篇2千字的短文，將我15年來無論是自己「做中學」、「以教為學」，「帶人的技術」培育了目前業界許多行銷人才。同時也是13年來，連續網路創業過程中不斷精進行銷技巧的方法，萃取出一點一滴的肺腑建言。如果，你想更進一步得到如何能高效學習？學得又快又好？何以活學活用？
⏰推薦你可以訂閱我的『超高效學習力』線上影音課程，當中有做更多實例和詳盡的解說。現在就可以去看看>>http://bit.ly/2tintFd
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