#敘事療法如何運用在老人諮商?
艾瑞克森社會心理學的發展理論
中年期的任務:傳承vs.停滯
(這場演講就是我的「傳承」,哈)
老年期的任務:圓滿vs.絕望
(可以訪問你的父母,他們對自己目前的人生感到圓滿或絕望?)
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記得胡茵夢演講時說過:
她曾經在母親的病床上問年邁的母親:
「你怎麼看待自己這一生?」
她母親回答了四個字:「乏善可陳」。
很真實的回答。
當你的創傷沒有療癒好、
你的一生就永遠內耗在關係裡、跟家人、跟自己糾纏不清。
----------------------
#老人身心議題探討:
生理:退化、健康問題
心理:孤獨、空虛、絕望
#無用感(生理衰退、功能、權力、角色的喪失)
面對死亡(周遭的親友相繼過世)
家庭關係、社會關係、人際關係
#孤獨死
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#如何運用敘事陪伴老人
聆聽比說話重要。(老人更渴望被聽到。)
存在性的相隨。
讓老人說自己的生命故事。(生命統整、找到意義)
生命評估。(他如何看待自己這一生)
身心評估。(身體疾病、老人憂鬱症等)
資源評估。(朋友、親人、社會資源、經濟)
面對死亡的準備。
生命清單。(餘生還有什麼願望)
鼓勵老人培養興趣、嗜好、重新圓夢。
鼓勵老人與人接觸、參加社團。
(台中的心理師朋友、明天見)
#無法到現場的朋友可以參考以上大綱、無蝦魚也好
#好像還有最後幾個名額、想報名請見留言處
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在溝通與人際關係裡面,你會不會遇到有些人,就是很喜歡用預設立場,說得更白話文,就是用「偏見」來對待你。
比如說吧,假設你是一位年輕的女生,他們就會覺得你一定不會開車,方向感一定不好,你稍微表現出,你對於一些事情的感受跟情緒的時候,他們甚至會說你情緒化。
這真的是一個很冤枉,而且很令人挫折,甚至於是很生氣的事情吧,那你會不會好奇,所謂的預設立場,所謂的偏見,到底是怎麼來的?
今天我就跟你分享有三個因素,它組合成所謂的預設立場,第一個因素是什麼呢?第一個是「自我概念」,自我概念是一個心理學的詞彙,他指的就是我們對自己的認知,我們認為自己是一個怎麼樣的人?
比如說,我們會用一些形容詞,覺得自己是聰明的,或者是愚蠢的、美麗的,或者是醜陋的、勇敢的,或者是懦弱的,這些對於自我的形容詞,都叫做自我概念。
而自我概念它有兩個特色,第一個特色就是,它是主觀的,不是客觀的,而且通常都不準確,也就是說我們覺得自己是這樣的人,跟我們真的是這樣的人,往往是有差距的。
就像是你可能長得還不錯,但是因為小時候的一些經驗,你一直覺得自己很醜,大概的意思就是這樣子。
而自我概念的第二個特色,叫做「自我概念很抗拒改變」,也就是說當你對於自己的某些印象,一旦形成,我們就會傾向不斷的維護這個概念,不管這個概念對我們來說是好的還是壞的?
這個在心理學裡面,也有一種說法叫做「自我確證偏誤」,你會選擇性的看,選擇性的聽,選擇性的思考,也就是不斷的強化,你原本就相信跟認為的事情。
所以你看哦,因為有自我概念,還有自我概念的這兩個特色,今天它不僅是別人對你預設立場,來自於他的自我概念,而你有沒有發現,你對於自己的自我概念,是不是你也預設了自己的立場?
就像我常常講的一句話,叫做「你是如此別人也是如此」啊,所以當我們在面對溝通跟人際的時候,你忽略了自我概念的存在,那幾乎要成功的溝通,那是不可能的。
而第二個組成預設立場的要素叫做「知覺」,這裡的知覺並不是我們身體的感覺,視、聽、嗅、味、觸,而是一種我們對於「外界」人、事、物的感受跟認知。
我們每個人都是過去經驗的產物,我們常常會用過去的經驗,想現在事情去預測未來,如果你過去曾經遇過師長是友善的,你可能對於權威者的相處,就會比較自然跟自在。
然而如果不是如此的話,你可能終其一生,都對於權威者有一種很奇怪的投射,叫做他們稍微講話用力一點點,你就覺得自己做錯了!
而不會去歸因到他們單純的只是在用力說話,或者是他本來就那麼用力,他不管對誰都是這樣子。
其實這些部分,就是我們的刻板印象,而且一旦我們陷入了某種刻板印象,我們為了支持自己的判斷,我們還會收集一些孤立的、單一的事件作為自己的證據,儘管它真的很孤立,儘管它真的很單一。
所以你可能會發現,我們常會在語言上說類似這樣的句型,比如說你「總是」粗心大意,你「每次」都不聽話,你「老是」遲到,這些總是啊、每次啊、老是啊,它就是一種所謂的「刻板印象」。
然而你仔細想想,當你被別人這麼說話的時候,你是不是會滿肚子的火?因為你覺得你被別人貼標籤,被別人用預設立場看待你了!
而最後一個構成預設立場的要素,那就是「情緒」,如果我們在溝通當中,能夠合理而且清晰的表達自己的情緒,這通常是良好溝通的重要特徵。
而且不止如此,如果你能夠回應對方的情緒,你能夠讓對方的情緒感覺到被你承接,那麼有很多所謂的預設立場,很多所謂的衝突,它都能夠得到化解。
其實呢,我們回頭想想,這三個構成預設立場的要素,第一個自我概念,第二個我們對外界人事物的知覺,第三個「情緒」。
你有沒有發現,第一個自我概念的部分,不管是你的自我概念,還是別人的自我概念,它其實是幾乎無法動搖的。
而第二個,我們對於外界人事物的知覺,這也很難在短時間裡面得到調整,所以呢,我常說在溝通裡面,最重要的關鍵因素,並不是要別人拿掉他的預設立場,要別人拿掉他的預設立場,那就好像是要他不要呼吸一樣,這是不現實的。
而是你必須承認預設立場的存在,而你唯一可以做的,就是專注在處理情緒,因為當情緒處理好了,自我概念的影響會降低,而且他才有機會一步步的去影響對方,對於眼前的人事物的知覺啊!
那如果進一步來看,要怎麼樣承接別人的情緒,要怎麼樣讓別人感受上,覺得他的情緒有被你懂,這裡的關鍵,就是你如何辨識他的情緒,並且給予適當的回應。
其實熟悉我課程的朋友就會知道,我有一門實體課程,開了很多年,受到很大的歡迎,有很多人在這裡得到很大的前進,那就是【人際回應力】這門課。
【人際回應力】就是讓你用有系統的方法,學會怎麼樣辨識別人的情緒,並且給予最適當的回應,讓你無論遇到任何人,他都可以感覺到被你承接住了,你想要在這方面有所前進嗎?
又或者是你在人際關係裡面,常常困擾於別人對你的預設立場,或者是更困擾自己常常預設了別人?
如果你有這些困擾的話,那麼我在8月3號開課的【人際回應力】實體課程,請你一定不要錯過,在我錄音的這個時候啊,這門課的名額已經在個位數倒數了。
所以如果你聽到了這段錄音,看看我們的課程裡面還有名額的話,就請你一定要把握這難得的機會。
然而無論如何,我都希望你有更美好的人際關係,希望我的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們,同時也記得給我們5顆星的評價,我們需要你用行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天最後提到的人際回應力這門課,相關的課程報名資訊,在我們的影片說明裡都有連結。
期待你把握這很難得的機會哦,希望我能夠在8月3號的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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我想在職場上努力的你,一定很想要更有效的被看見;所以呢,你可能聽過一些說法,叫做要適時的表達自己的意見,向上管理這些觀念。
可是呢,不知道你有沒有發現,當你真的在上司面前表達自己的意見跟想法;甚至於開始很積極的向上管理的時候,你得到的結果一定是很好的嗎?
還是有時候可能你的上司會表面上跟你說謝謝,但事實上,他不管在心裡跟實質,卻離你越來越遠。
甚至於,遇到一些脾氣修養比較不好的上司,他還會當面給你難堪,或者是在其它地方杯葛你,讓你的工作不順利,導致你的評價變差。
所以呢,關於啊我們要怎麼樣提供意見、提供自己的想法?特別是在面對自己的上司的時候,這真的是一門學問!
否則你以為你在表達自己的意見跟想法,你以為你在為公司盡一份心力,但是在你的上司的耳裡,可能完全不是這麼回事!
先跟你分享一個北卡羅來納大學的學者,叫「法拉格」他所做的一個實驗。他的實驗他找一群主管,問這群主管說,部屬為你做什麼事情會讓你開心呢?
這些主管針對這個問題的回應有幾個,比如說主動的說要幫忙,或者是替我建立人脈,再不然是幫我蒐集資訊。
當然也有一些主管說「說出對我的看法」,也就是部屬說出對這個上司的看法;然而呢,這個研究的結果,他們針對的製造業,零售業,服務業這些行業進行研究。
結果發現,越敢向上司提出意見,或者是指出問題點的人,在未來的兩年內,獲得加薪或升職的幾率越低呀!
你可能聽到這邊有一點沮喪、有一點挫折,我能理解你的心情的確還蠻令人難過的,應該這麼說吧!如果你在一個工作裡面一段時間,你完全沒有任何想法,這也代表你根本沒有任何的才華,甚至於你完全不努力。
可是麻煩就在這裡了,你有想法你也夠努力,你要提出想法,往往又會造成你在職場上面的絆腳石。
然而呢,如果我們拿掉對於這些主管,可能有更好的道德情操的投射,我們回到人性的本身,其實啊不管他是不是主管,要能夠聽別人對自己的意見,這件事情本來就不容易!
除非你具備有一個叫做「特異性的信用」,什麼叫做「特異性信用」呢?那就是你遵照規矩為團隊工作,並且幫助團隊達成目標之後,取得的眾人信賴。
注意哦這叫做「眾人信賴」,還單純的只有你的同事,和你的部屬信賴你還不夠,或者是只有你的上司信賴你也不夠,要眾人的信賴。
也就是360度你身旁跟你共事的人,在最大公約數都要對你有信來跟肯定,那麼這個時候,你才具備有特異性的信用。
那如果你剛到一個團隊,或者是你自覺這一方面累積的還不夠,那你要表現你自己,這時候的第1件事情,就不是發表意見,而是提供協助。
比如說,你的主管在企畫一個方案,你就可以主動的跟你的主管表示,我有什麼可以幫忙嗎?
哪怕是自告奮勇的去採買,或者是做一些跑腿,這些都可以幫助你,累積出更大的信賴,讓你在適當的時機裡,能夠創造出屬於自己的「特異性信用」。
當「特異性信用」的資源,越來越多的時候,那麼你的主管就會慢慢的主動徵詢你的意見,然而具備了這些前提,這時候你的意見,才會成為別人真的覺得你在幫忙,或者是你真的很有價值的關鍵。
所以呢,我常常講同樣一句話,面對不同的人說,結果會截然不同;可是呢,就算是面對同一個人,在不同的時機底下說,它的結果還是不一樣的!
那麼最後進一步來看,即便你累積了很多特異性的信用,你的主管也足夠信賴你,所有人也給你很大的肯定,這個時候當大家想聽你的意見的時候,你就能夠大剌剌的說出自己的觀點,自己的批判嗎?
我建議你還是三思而後言,這不是要你去壓抑自己的想法,而是你怎麼設計包裝你要傳達的真正意思。
就像我在實體課程,【高難度的望聞問切】裡面提到的,我們要給別人一些建議,或者是我們要點出別人想法的矛盾之處,在我們切入主題之前,我們能不能先去設計出一個pre-talk。
比如說,你的老闆針對這一次的新產品上市,問你的意見,而你也很顯然的看出這裡面有一些不夠周延的地方。
這時候如果真的直言不諱的點出那個缺點,我想啊你在考驗別人的修養,就算他修養真的很好,也不要這樣考驗吧!
然而這個時候,在你點出自己的觀察之前,先說這樣的一段話,當老闆問你的意見的時候,你可以這麼說:「老闆啊,我們一路以來哦一直經驗過了很多次的新產品上市,我在過程當中也都見證了你的遠見,還有你的細心。」
「所以呢,我接下來要說的,是我自己的觀察,我覺得這個商品,如果我們鎖定的族群,是某一個族群,那麼它的定價上是不是有調整的空間呢?」
你看到這段話,事實上是要點出,老闆在定價上面,可能沒有符合目標客戶的需求。
然而如果你大剌剌的對你的老闆說:「我覺得你這個定價策略不ok!」我想就算你是老闆,你聽到這句話可能也會反射似的,有一點不爽吧!
所以呢,我說有時候跟別人處理一些所謂的高難度對話,千萬不要直覺的就投射在,好像一定是要建立在很明顯的衝突啊、爭執啊,立場上的矛盾!
事實上不是如此的,恰巧是跟你最站在同一陣線,跟你最親近的那些人,往往最容易發生高難度對話。
因為我們會口無遮攔,因為我們不知道,怎麼樣讓我們的觀點,讓我們的觀念軟著陸;而偏偏拿我們最親近的人、我們最熟悉的人,我們最知道他的短板跟痛點在哪裡,你硬是去戳,你想你到底要證明自己,還是想解決問題呢?
所以,如果你想要生活或職場上,跟人達成共識,特別是面對你在乎的人,去處理你在乎的事,我很鼓勵你可以把握我【高難度對話的望聞問切】這門課,近期的課程在7月4號開課。
我們很難得在禮拜六開課,而且在我錄音的這個時候,它的名額也只剩下5位了;所以請你把握這難得的機會,希望我能夠跟你一起學習,一起前進。
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在你的生活或者是工作上,會不會經常需要「說服他人」呢?假如你有這樣的需求,那麼今天的內容會給你很具體的幫助。
在你收看之前,請先記得訂閱我們的頻道,並且按下小鈴鐺,你的行動支持,是我們製作節目的最好鼓勵。
歡迎來到「一天聽一點」,今天跟大家談三個說服的技巧。
「說服」啊在你我的生活中是一個必備的能力,無論你的工作是需求最明顯的業務員、企業主;還是日常生活當中要面對家人、朋友,還是面對伴侶,都有「說服」他人的機會。
而「說服」喔有幾個很簡單的入口,我們今天就從這幾個簡單的入口來開始。
如果呢你還是個新手,不知道如何流暢的說服另外一個人,那麼這幾個入口會給你很大的幫助;但如果你已經是個職場的老手,這些摘要也能夠給你很重要的提醒,去補足那些你可能過去忽略的細節。
舞台中央效果
我們就來看這三個技巧,到底分別是什麼?
第一個說服的技巧,乍聽之下非常的簡單,但可能很多人卻沒有做到,它是什麼呢?它就是「舞台中央效果」。
「舞台中央效果」呢,是由兩個心理學家,透過分析電視的益智節目,發現到一個很有趣的規則。
他們發現在節目裡面,經常站在中間的人,一路挺進決賽的機率是42%,而最後贏得比賽的機率是45%。
而站在邊緣的參賽者啊,他們挺進決賽的機率只有17%,而最後贏得比賽的機率,更低到只有10%。
這樣的結果,很符合我們的經驗法則,那就是我們在拍照的時候,重要的人物通常會站在「C位」;C位指的就是「正中間」,他能夠引起更多的關注,這也就是「舞台中央效果」。
也就是說喔,如果你想要說服別人,就讓自己站在最顯眼的位置;比如說呢,在會議桌的正中間、站在場地的正中間。
如果想要用資料來說服別人,就請你把資料放在「正中間」,這樣子就能夠大幅提高說服的成功機率,這是一個很容易執行的技巧。
而聽起來很簡單的事情,卻不一定是每個人都做得到的;你一定看過業務人員,或者是上台簡報的人,他們縮在邊邊角角,好像很怕人看見他們一樣。
我相信他們一定準備了很多的資料,內容也真的非常的好,他們想盡辦法的想要說服我們;但事實上,你在台下卻聽得很無感,這是為什麼呢?因為他沒有完整的呈現他自己啊!
於是你根本不認為他是重要的,這讓我想到喔,在我的【自信表達力】的線上課程裡面,特別重視「排練」,最主要的原因就在這裡。
其實很多很簡單的道理,人們常常是「知道」但是卻「做不到」,原因是什麼呢?就是因為缺少了刻意的練習、刻意的「排練」啊!
如果你過打籃球、學過跳舞,你就一定知道只是用眼睛看,這是不夠的嘛!要讓自己能夠「做得到」最好的方式,就是跟著模仿、跟著做做看。
並且給自己一點時間,去熟悉流程跟內容,反覆排演,等到正式上台你自然就能夠比較容易的流暢表達,你不必再用你的腦袋去記內容。
那到底「排練」在排什麼呢?在我的【自信表達力】課程裡,我會很細緻的陪伴你,去檢視「排練」需要注意的重點。
包含事前的準備,你要在什麼時候做什麼事,只要你照著做,你就能夠用身體去記住排練的感受,跟自然的呈現;然而它能夠幫助你達到最好的結果,就是讓你自然而然的把自己放在C位。
簡單至上
再來,我們看第二個說服的技巧,這個技巧就是「簡單至上」。
「簡單至上」是什麼意思呢?其實人性是這樣的喔,越容易讓你聽得懂的,你就會覺得越熟悉、越親近;越熟悉越親近的,要讓人做決定就會越容易。
有時候說服的內容,可能是很高端的東西,只有少數有專業能力的人,他們才會知道;但你能不能用最簡單的語言,用比喻的、用類比的方法,讓人更容易的去理解這些內容,這就是你的功力所在了喔。
打個比方吧,假如有業務員要跟你推銷保險,要是他們跟你講保險法規、理賠條款,那你一定就很快的會很想睡覺、興趣缺缺。
可是如果他懂得幫你舉簡單的例子,像是你開車上路,會不會需要備胎?你會嫌備胎重、會耗油,就隨便把備胎丟掉嗎?
如果你不會的話,那為什麼你會覺得保險是多餘的?每天付出一點點,不到一杯咖啡的錢,會很多嗎?
像這樣子簡單的比喻,就能夠讓人聽得懂,而且更容易的去改變,或者是做出必要的決定。
那麼當你遇到需要「說服」的情境的時候,如何讓你的東西,是讓別人能夠聽得懂,而且聽得進的,這就是很值得投資的學習項目了!
在【自信表達力】的課程裡,有一個單元喔,叫做「讓人沒有抗拒的五個原則」;在這個單元裡,我會帶著你去思考,如果只講「一個重點」,那會是什麼?
並且透過實際的例子,幫助你整理最重要、最容易的第一步會是什麼呢?幫你擺脫你明明很認真的說,卻沒有記憶點,讓別人常常覺得一頭霧水的這樣的窘境。
請講白話文
最後呢,第三個說服人的原則,就是「注意用詞遣字,避免吊書包」。
在普林斯頓大學的研究者喔,他們就明確的指出,寫作者難免會想要在報告或信件裡面,使用比較複雜的文字,讓自己感覺博學多聞一點啊!
但事實上,這樣子對讀者來說,難讀的文字或者是用語,會讓人心裡有排斥感,甚至於會懷疑作者的水準太差,才沒有辦法用簡單、好懂的方法說明。
這個道理在表達、說服的情境裡,同樣成立!因此呢,你在想說服人的時候,要特別小心你的用詞遣字。
要是喔,你只會講那些「專有名詞」,不懂得「換句話說」,就會讓人覺得你好有距離,沒有辦法正確了解你的意思。
舉個例子喔,在心理學裡面有一個專有名詞,叫做「體現認知」。
它是指喔,人的身體跟心理會相互影響的現象。一般人會比較少聽到這樣的名詞,所以我在教學的時候,我就會換個說法。
我會說喔,如果你平常心情好的時候會唱歌,哪天喔你心情不好的時候,你就刻意的讓自己唱唱歌,很快的你心情就會好起來。
這樣的現象,就是「體現認知」;而當學生很容易理解的時候,就會有更多的交流跟互動。
然而「換句話說」講起來很容易,但是要做起來可不簡單喔!
為什麼呢?我想邀請你想一想喔,任何一個能夠用簡單的話,把自己的專業說得很清楚的人,他一定是對自己的專業有足夠的了解。
可是他要弄得夠清楚,事先要不要先下足工夫、做足功課呢?
就像我剛剛說的「體現認知」這樣的例子,要是我對於這個學術名詞沒有徹底的了解,我就沒有辦法用簡單的話來說。
所以如果你想要說服別人,而那件事情又有一定的複雜程度,你會事先做功課嗎?你知道怎麼樣做才能夠四兩撥千斤嗎?
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比如說吧,你經常覺得自己說得都對,卻不是別人要的,那麼你會需要「排除預設」這樣的思考工具。
又比如說,你很努力的表達,但不管怎麼說,總是說得很淺薄;那麼你就需要「拉長邏輯鏈條」這樣的思考工具。
掌握思考工具,加上正確的「排練」,才能夠有效的達成說服的目的。
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希望今天的分享能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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希望我能夠跟你一起學習、一起進前,在影響他人跟完善自己的道路上你不孤單,因為有啟點文化、因為有我們。
歡迎你的加入,那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
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心得太過冗長 有些不重要的資訊刪去
另外對於面試的看法有比較大的改變
面試或許會有黑臉白臉文化
據長者的分享 這可能是挑選出比較好的面試者的一種方法
要準備好被挑戰 質疑時 如何應對
大家好 我是2015-2017公費留考植物科技組的考生
PO文主要目的是分享應考經驗
趁我現在還記得考試準備的過程
把經過與收穫貼出來分享給其他人參考
我這次有特別準備面試
筆試大概只發揮40%
面試大概發揮70%
為什麼沒辦法100% 因為要忙其他事情 這是蠻現實的問題
公費留考變數最大的就是學門有沒有開名額
比如說海洋生物這幾年都沒有開
所以我就跳到植物科技組
因為我做的東西也是在傳統普通植物學裡面會教到的生物
我的研究也是使用植物生理相關知識
有沒有開名額教育部似乎都會提早公布 印象中是一月還是三月
另外流用機制也很難預測
這幾年公費留考有些變動 例如
1.成績比例
2.獎學金金額
3.考試科目與題目 甚至名額
4.面試規定
因此最好以每年的簡章為依歸
1.成績比例 以前筆試:面試 70:30
這兩年改成筆試:面試 60:40
我覺得這算好事吧 比較有機會篩選出考生
面試的目的之一是可以淘汰掉怪怪的考生(像2015的我就是其中之一...)
這是前幾天從MIT招生委員的留學演講中聽到的
2.獎學金金額也有變動
以前每年學費好像給4.2萬美金
2016年起調整成每年只給3萬美金
有次剛好有教育部人員有到學校演講公費留考
我有藉機問他
他是說有些學生跑到德國去留學 其實不用付學費
問題是 一堆人跑去美國呀
德國不用學費是少部分人
和去其他國家留學的人又沒關係
我認為這理由很瞎...
(是國家沒錢或預算變少了嗎...)
3.考試科目也有變動
但我自己的觀察和看法是覺得公費留考的筆試題目可能不是很理想
觀察過往心得文
常常會看到其他學門的考生指出考題和他們的想像有蠻大的落差
這問題似乎很普遍
我自己的看法是
104年 植物科技學 (+植物生理學)
植物科技學其實是考普通植物學 何必叫做植物科技學?
根本沒有任何科技或技術在其中
我當初也以為是基改或組織培養之類的
結果通通是普通植物學的內容
甚至有一題毛毛蟲啃樹葉的題目是從Mauseth的普植課本原封不動照抄
這科考85分
如果改嚴格一點 分數可能會被壓到70分
105年的普生 (+植物生理學) 只有考5題 全部考分生+動物
但是這份考卷是三個學門共用的 分子細胞生物學 生態學 植物科技學
這種出題會造成有利特定組別 我認為這樣出題不恰當
你怎麼可能會用想分生和動物去篩選生態與植物組的考生...
這不是很奇怪嗎
而且也不符合"普"生的意義
但是在考場上也只能認了
106年這次換植物生理學出比較新穎的題目了
這年跟前面兩年比起來已經蠻正常的了
100分裡面有40分偏分生實驗技術與原理
植物生理學有可能還是要補充一下植物方面的分生或其他實驗技術
才能有比較好的表現 有備無患
打這些只是要說
考公費留考要有一點心理準備 題目有可能不那麼常規
甚至是讓你意外的
另外有些考題會和該年度重要的生物課題相關
例如2016普生考到茲卡病毒
2017植物生理考到該年的諾貝爾獎主題 晝夜節律
可以留意一下最近幾年重要的生物議題
搞不好哪年就考出CRISPR / Cas9 也不用意外
要拿高分(90甚至100)一定要非常萬全的準備才有可能
我認為公費留考考題並不像碩班入學考試那樣穩定 公平
面試分數其實不容易拉開
所以還是筆試分數考高比較有利
名額的部分 最近有開出新南向名額
例如生態有一個名額是配合南向政策
所以這也是增加錄取的機會
但你真的要去南向嗎...
很多領域最頂尖的組織並不在南向呀
4.面試規定也有變
現在改成不得另外交給面試官其他資料
就準備簡章寫的基本資料表 出國研究計畫 公開作品就好
因此有心的考生可以提早規劃 準備這些資料
特別是研究計畫 短短十天可能沒辦法寫得很完整
如果可以提早撰寫會比較好
proposal的寫作我有參考自己老闆的研究計畫書的格式與寫法
然後還有
Ten simple rules for developing a successfulresearch proposal in brazil
網路上google應該找得到
我花了好幾天研究怎樣才是好的proposal
只有最後一天動筆寫計畫書 是蠻趕的
很趕就會容易出錯
最好還是提前準備
寫作最好還是提早寫好 寫完放個幾天 再重新看一次並修改
也可以請認識的人幫你看一下proposal
給你意見
我全部自己寫自己搞定 沒什麼修改或校正
我給自己的proposal打大概70分而已
面試的時候 有些問題確實就是proposal裡面的背景知識
例如我的領域 珊瑚白化 共生藻多樣性 ROS產生過程
這些都是自己應該熟悉的專業知識
準備好 被問到才可以有好的表現
說一下考試時間
國文作文60分鐘 我寫55分鐘就交卷離開
專業科目都是100分鐘 我好像只寫了80分鐘就閃人了
只是因為我不想浪費時間在試場上...
但認真的考生還是全力以赴比較好
筆試能考高還是考高比較好
考試人數方面公費留考總應考人數就大概是500多人
都是在台大普通教室考的
公開作品部分這次我交了四件作品
1.校內競賽公開作品
2.英國藻類學會藻類照片競賽 剛好前陣子才參加
3.4.是兩篇研討會摘要
公開作品如果有paper應該會蠻有利的
畢竟最能展現學術潛力就是paper呀
我的履歷表是滿滿的跟植物和藻類有關的研討會
還有演講時與國外學者互動的經歷
*這邊有引起 白髮爺爺面試官 問參加哪些演講
我用字體12塞滿一頁 重要經歷與特殊表現
這真的平常就要經營 參加演討會和各種競賽
不然履歷怎麼好看
然後我還有放會員 台灣藻類學會會員 美國藻類學會會員
這樣至少有展現在學術道路上的耕耘吧
以上是要說明 公費留考就只是一種資源與管道
但他應該還有改進的空間
畢竟這獎學金數目也不小呀
我覺得提出研究計畫與公開作品是不錯的變革
因為本來就是要挑出有學術潛力的人才
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
附上成績單
104年公費留考 植物科技組
筆試70% 面試30%
筆試部分 得分 配分所占分數
國文作文20% 76 15.20
植物生理學40% 46 18.40
植物科技學40% 85 34.00 *根本就是普通植物學
筆試總成績 67.70 (70%)
筆試最低錄取總成績 67.70
面試分數 78.40 (30%) 換算後就是23.52
全部總分是70.84
錄取分數是74.08
兩個面試生筆試幾乎要完全同分了 只差0.X
不過面試被拉開差距了
我覺得對方錄取是好事
因為當時的我還沒有準備好要出國
面試基本分數好像是80分
如果低於80分可能要檢討一下是哪裡表現不好
我自己表現不好和在學校的成長經驗有關
這兩年最大的進步是增加學術經驗 履歷與面試技巧
我都是透過聽演講和修相關課程課得來的
還有對於留學文件有比較多觀念了
寫過就知道是怎麼回事了
這會影響你寫基本資料的重要經歷與成就
它其實跟履歷有點像
而且履歷平常就要整理好
這次我有特別整理 把所有重要的學術經歷都挖出來
平常就要整理更新履歷好 不然 久了就遺忘了
就像我和NOAA一位做藻類的研究員互動過
我也是花了半小時抽絲剝繭才追回來那場演講的資訊
時間 人名 互動經過
我還蠻感謝送佛計畫 Austin 學長的留學文件指導
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
105年公費植物科技組成績
原始分數 配分所占分數
國文作文 76 15.20
生物學 60 24.00 *這年普生只考動物和分生
植物生理學 76 30.40 *這年的植物生理比較中規中矩
筆試總成績69.60
本學門最低錄取總成績79.80
我連面試都沒進去
這年不曉得面試生怎麼了
真的有面試生嗎 面試生有幾個 有去面試嗎
都不知道 也沒考生分享
最後植物科技組的名額是流用給分子細胞那組
植物科技組沒有考生錄取
而分子細胞組有3名考生錄取 本來只有2個名額
你說考題怎麼出重不重要?
很重要...整組game overXD
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
106年公費植物科技組成績
原始分數 配分所占分數
國文作文 75.00 15.00
植物生理學 46.00 18.40 我猜全組應該都很低分 有人跳出來說他有60分
生物學 90.00 36.00 出題老師沒有用最嚴格標準改 這是我考三年的感覺
筆試總成績 69.40
本學門最低錄取總成績 62.40
********************************************
2017.12.29補上面試成績77.80 X 0.40=31.12
總分 筆試+面試=72.76
本學門最低錄取標準: 71.84 分
所以可以換算面試成績 另一名考生面試是86分 我是77.8分
[筆試]
[國文作文]
我實在沒有很會寫 作文成績都只有中上
前幾天在轉學版有看到有人分享臺大轉考作文90分的秘訣
轉考作文跟公費作文是真的差不多
好像連答題本都一樣是橫式書寫? (這個我有點忘了)
不過文章好像刪了
他寫的重點大概是這樣
1.廣泛閱讀 吸收好的詞句
2.連接詞 用得好
3.替換字 避免文章單調
4.想像力 增加形容的功力
5.藉物抒情
6.文句不要太俗 也不要太冗長
這次考試 我去抓指考評分標準 搞清楚哪些是優點
也有看一下指考作文佳作
但是我的分數也沒有比較高...
專業科目建議考前三個月要開始動 開始精讀
最後才有時間複習
[普生]
就是讀campbell 可以抓轉學考的普生或碩班普生練筆
因為普生範圍真的很大 應該有1000頁以上 我也沒讀完
而且我自己不喜歡動物
後期的實驗技術也比較少碰分生部分
所以我不那麼擅長分生和動物
考前我也正好在翻課本看名詞解釋抓重點
可能幫我賺了20分吧
正好這次考題有典型的名詞解釋 高達60分呢
跟台大轉考題目其實很像
拿了90分 我是有點好運 我知道老師並不是用最嚴格標準改
如果很嚴格會被壓到80分左右
[植物生理學]
用經典的plant physology and development第六版
我去圖書館借的
strigolactone課本上找得到相關資料
晝夜節律我就不那麼確定了
我這次用台大植科所植物生理學考古題題海戰術準備
但是只有20分是有用的--光合作用
其他題目都是新穎型
包括strigolactone 晝夜節律 functional genomics 抗逆境作物的設計
這樣就80分了
Strigolactone和circadian clock答得出來算你厲害
我考完的當下評估
如果有人能考超過60分就是高手了
有40分就要偷笑了...
題目是真的有點難
可能有40-60分給你翻植物生理課本 你也找不出答案
課本上就沒有這些東西
但是在植物生理研究領域確實蠻常到提到分生技術
考古題這次派不上什麼用場
但我覺得考試有點運氣運氣
用考古題抓重點是不錯的方法
加強點植物分生與生理相關的實驗技術與原理可能會比較好
[面試]
接下來是面試的部分
面試的相關概念我都是從學校職場課程與相關演講得來的
我另外有買線上 英文面試制霸 才幾百塊
考前一晚我就再看這個還有學校職場課程的面試
看看至少可以有面試基本觀念吧
基本資料表的呈現則是利用去補習班上留學文件課程得來的履歷知識
英文面試部分 我只有第一次面試2015被考過一題用英文問
他用英文問
我當然要用英文回答
印象中這題考的是返國服務能有什麼貢獻
2017今年都是用中文問答
還是建議準備一下英文有備無患
場地經驗部分
2015到教育部還遇到抗議 整個教育部像監獄水洩不通 根本進不去
要從車道進入教育部 那天又大雨 好狼狽喔
最好提早到考場
2017
這次考場在台大博雅大樓 每個考生大概有15-20分鐘
然後都會先在大教室等 我從11:00等到12:25左右
在考場有遇到同學 彷彿同學小聚似的...真是溫馨
先面試的同學跟我說有個考官比較尖銳的時候我還不信
面試完我馬上懂他在說什麼了
工作人員會唱名然後帶你去面試
細胞與分子生物組比較競爭吧 生態和植物科技就還好
有些考生如果有拿到申請學校的獎學金 好像就不拿公費留考了
工作人員帶我進入面試會場
這次面試比較嚴格 不可以帶資料 不可以另外交資料給考官
考官手上有你的基本資料表 出國研究計畫 公開作品
15-20分鐘這些東西就問不完了
所以你需要對這些材料準備得很熟
一進入會場見到面試官 先打招呼 很重要 基本禮貌
我是說 "各位面試官好 我是植物科技組面試生 XXX"
面試官3男2女 只有正中間的面試官認得出來 聽過他的演講 其他人連見都沒見過
無法判斷其他人是哪裡的老師
3組共用5個考官
5人只有3人問我問題
其他2個男面試官的功用是專心評分?(他們好像都是做生態的)
右二和中間考官比較問得多 右三女生只有問兩三題
Q:要求你做兩三分鐘自介 他有規定你的回答內容
我有點忘了 好像是基本自我介紹 碩班研究 未來目標
我可能只用了一分多鐘
交代我是誰
我從哪裡來
我目前做什麼研究
未來出國打算去哪裡
未來出國研究計畫
感覺有點像在考托福口說 馬上出題馬上回答
有些題目是針對個人的經歷才會有的
我記得回答超過十個問題
Q:談談2015年的公費面試經驗
Q:談談大學花這麼久的時間
Q:有和外國學者合作嗎
Q:碩班三篇PAPER的內容
Q:共生藻的重要性
Q:有和教授聯絡了嗎
Q:你最後到台大生科系 你不滿意?
Q:共生藻的分類
Q:談談ROS的主要來源
Q:談談珊瑚白化的原因
Q:我的研究比較聚焦在共生藻 會想做其他藻類或研究嗎
Q:會聽其他演講嗎
Q:最後花一部分時間在討論專業相關問題 (主要看你丟給考官什麼訊息)
Q:說說生多中心其他研究員的研究 除了你老闆之外 中間考官問的
他也是中研院成員
能回憶起那麼多面試問題 我也有點驚訝
這次好多了 一次只丟一題
2015年一次丟3題給你 還要記住問題還要同時想回答...
面試似乎有扮演黑臉白臉考驗面試者的文化 ?
要學習面對被challenge 怎麼回答
有些問題可能是要考表達能力 或對你的履歷有所疑問
我認為面試練習模擬還是很重要
你可以在紙上寫下問題 隨便抽一張10秒後回答
用手機錄音 自己檢查 修正答題架構與邏輯
這次的面試準備還不錯 跟第一次比起來好太多了
但我自己有發現稿件有一些錯字 和不小心重複一句話
這樣不好 會給人粗心的感覺
要對自己的專業領域非常嫻熟
這樣人家丟球給你打的時候 你才打得出好球 不要變扣分的回答
隨時注意考官的提問與反應
聽懂考官的提問很重要 答非所問就GG了
[面試前]
認識自己 準備好自己 預測面試官的問題 熟讀履歷
分析自己的強項和弱項 抓自己履歷會被問的點
注意回答的內容 可說與不該說的
練習面試 試著擬答 提早15分鐘到
穿著要適當正式
[面試中]
建立關係 注意眼神接觸與肢體語言
清楚完整回答問題 坐姿正式但放鬆
不要太多手勢 注意語法 用具體的例子 摘要並且作轉折
保持正向 聽清楚問題並完整回答每個問題
如果不清楚就再請求說明 不要插嘴
誠實
[結束面試]
謝謝面試官
整體面試注意事項
1. 說話與聲音展現自信 聲音 內容 肢體語言
2. 展現正面能量
3. 注意衣著 特別是鞋子
4. 握手 (公費我不敢握手也應該沒時間 不然一般職場 握手好像很重要)
5. 注意面試官的反應 與時間控制
在考場看到有些人穿得比較不那麼正式
有點為他們緊張和感到可惜
這種重要場合 還是穿正式一點吧 看起來乾淨俐落就好
我只有穿襯衫 西裝褲
有些人就穿全套西裝 看起來還不錯
模擬考題
自我介紹(中英文)
未來想做的題目
為什麼要選擇出國?出國的好處?
未來想念的領域可以對台灣有什麼幫助?
學成會歸國嗎?
自身做研究的優缺點?
有些題目是從版上抓的 多抓一點可能的題目練習
自己錄音自己修正 注意邏輯與架構
回答最好精簡扼要 有邏輯
你夠聰明的話還可以故意埋線釣面試官
引出自己的正面事蹟與實例
我隱約有點感覺 有些面試官的問題是簡單加分型的
或是聽到他在發問時 我已經有點微笑知道他要問什麼了
這種就要好好把握
只說自己確定的部分 避免亂說被扣分
還有適時承認自己的缺點 就像我也承認我花了比較多時間在大學階段
有檢討改進的空間 我當時就是這樣回答的
有時候太強的defense反而有不好的效果
記得保持謙虛有禮的態度
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