有關富邦併日盛案,所有人都不斷在質疑,金管會到底要怎麼處理?
要求的視訊,拖了ㄧ個月以上(可能網路不普及?)好不容易網路通了能視訊就「剛巧」染疫,不要說高嘉瑜委員認為「好傻好天真」,我也覺的金管會真的「好體貼」。
這些問題我也在之前質訊金管會時直接挑明說,要求日盛金代表方的建高空股集團總裁陳銘達補件,是絕對拿不出資料,只是在拖延時間,事實證明,沒錯阿!但金管會卻繼續「展示體貼」讓他繼續補件?會不會太荒唐?
大家都在看金管會怎麼處理中資高價出清案。面對越來越多「中資」、「港資」如何介定的問題?主管機關要怎麼因應?
昨天林俊憲委員也提到「教學平臺Tutorabc」背後是中國平安保險。紅色勢力直踩教育事業不開放中資投資的紅線。我再提醒主管機關,另外ㄧ件「KY股淘帝案」,1月21日董事改選雖改成5席,中國籍未過半,但大家仍質疑會繼續被「中國籍」轉「香港籍」的周訓財控制。周訓財背景是中國福建省福州市港澳臺政協委員,大家擔心的是那層紅色勢力的關係。
因應香港與中國情勢,主管機關對於未來「中籍轉港籍」來臺掛牌上市公司,難到不用徹底查核並訂規範?還是繼續「很體貼」?
#紅色勢力繼續滲透
#主管機關怎麼做
好富投補件 在 高嘉瑜 Facebook 的精選貼文
【日盛金中資疑慮未查明!
金管會就火速放行富邦金收購案?
急著幫中共脫產、當中資洗錢的共犯?】
全世界都知道日盛金是中資、背後是肖建華,就台灣金管會在裝傻!就像大家都知道蝦皮、淘寶台灣背後是中資,政府還要睜眼說瞎話。更離譜的是,金管會還未查清楚日盛金的中資疑慮,就火速破紀錄的在不到兩個禮拜放行富邦金收購日盛金的史上第一起金金併案子,這不是上下交相賊嗎?這不是內神通外鬼嗎?這不是早就打點好才出手嗎?
令人不解的是,金管會在這個案子該監督該審查,不是護航放水裝傻、不是當富邦金的辯護人、更不該成為幫中共脫產、幫中資洗錢的共犯!
嘉瑜重申並要求金管會在還未釐清日盛金大股東是否有中資違法介入經營疑慮之前,不應核准併購案,以防止替上開違法疑慮解套,除非金管會對外正式說明並保證日盛金大股東無中資問題!
一、媒體報導今年(11月5日)金管會曾約談日盛金大股東陳銘達就建群背後實際上是中國明天系集團創辦人肖建華一事說明。當時金管會請陳銘達就建群投資的人事、財務控制權、資金來源等,進一步提出具體事證說明,但至今陳銘達不僅早已離開台灣,連補件資料都拿不出來!
二、除陳銘達外,建群投資尚有兩位加拿大籍的最終實質受益人,也是金管會要約談的對象,但到現在金管會還約談不到!
三、另外被點名有「明天系」色彩的二席董事,一位是以香港商Capital Target Limited名義派駐的法人董事黃旭新,另一位則是獨立董事鄧澤霖,從他們過去的資歷等來看,與「明天系」有密切的關係。兩人都在肖建華名下投資事業交叉持股的「北控水務集團」及「香港恆富控股」擔任過執行董事!上述的控股公司與人脈之間的環環相扣,金管會查清楚了嗎?
四、日盛金24.09%是香港建群持股,如果還不能證明是中資,至少是港資吧!根據陸委會即將修正的「香港澳門關係條例」第卅一條,拿掉港資可等同外資的規定。簡單來講,修法是要將中國涉入因素明顯的港資,可以直接視為中資,不再一律視為港資,也不會再被當成外資。所以香港建群是不是「中國涉入因素明顯的港資」,應該先釐清!日盛金急著出脫更是想規避中資問題,司馬昭之心,路人皆知,只有金管會不知?
五、2020年 7月起,金融機構大股東申報持股時,必須揭露其背後的實質受益人或最終控制權人,金管會到現在還在查日盛金大股東陳銘達及背後的肖建華是否為實質受益人!甚至金管會在12/21(昨天)晚間回應宣稱:「由於外界盛傳建群背後實際上是中國明天系集團創辦人肖建華,涉及中資問題,金管會已要求補件,目前還是進行式」。既然是進行式,正在要求日盛金補件,也就是說日盛金是否有中資都還沒釐清,為何急著核准富邦金合併日盛金的申請?
六、最大的謊言是富邦金一再重申,公開收購日盛金控,事前並未與日盛金控大股東日本新生銀行、港商建群投資有任何接觸。但這兩大股東持股就超過6成,而且互相有優先承購權,試問富邦金若未取得兩大股東的共識或默契,如何取得50%甚至目標100%的股權?請金管會教教我!!
七、為何富邦要假敵意併購,真合意併購,演公開收購的戲碼?因為金管會在卜蜂正大合意併購案嚴格審查,最後以違反「產金分離」為由拒絕,意味建群股權轉移的複雜性超越想像,「合意併購」是一條走不通的路。富邦金在高人指點及金管會配合下,用「公開併購」繞過實質審查,用「形式審查」繞過中資疑慮,取得金管會不到2個禮拜核准的「快速通關」,以溢價二成直接在市場上買進,讓日盛金所有股東都獲利、雨露均霑!開心的是中資、中共,受害的是台灣的股民、台北市民的權益及金管會的信譽!
八、明天系被接管後,肖建華財產包括日盛金的股票,到底歸誰?無論是北京政府或是肖建華及其背後中共的曾慶紅家族,都是中資、都是中共!金管會未查清背後中資疑慮就急著護航,而且富邦金在2021年2/1前就要收購50%,顯然是先射箭再畫靶,若成功收購,木已成舟,金管會就成了幫中共脫產、幫中資洗錢的共犯!
八、今天外資券商摩根大通及瑞信都對富邦金併購日盛金發出疑慮,甚至降評,專業研究報告指出,富邦金「獲利難逃被稀釋」衝擊,市場在意的是富邦金「股東權益報酬率也會下滑」!因為併購日盛金,是有不利影響的,股東權益自然包括,富邦金的股東台北市政府的權益!這也證實了富邦金因爲資產在中國,不得不低頭,明知會影響獲利也要被迫買單!
延伸閱讀:
【日盛金爆中資】金管會查日盛金 中資人頭原來是他
https://www.mirrormedia.mg/story/20201103fin002/
富邦金繞過「肖建華障礙」?
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1419996
金控大股東持股透明化 金管會要求建查核機制 https://udn.com/news/story/7239/4403308
中國涉入明顯之港資 視為中資 https://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/1419362
富邦金併日盛金 小摩降評
https://money.udn.com/money/story/5613/5110807?from=ednappsharing
好富投補件 在 邱顯智 Facebook 的最佳解答
【NCC缺的不是法規,而是執行力】
長久以來,NCC的主要問題都不是法規夠不夠,而是執行力夠不夠,有沒有辦法落實相關監理的規定。
如果法規無法落實,立一大堆法又有什麼用,只是徒勞無功,白白浪費時間。
上一次,我在交通委員會質詢NCC主委,我的問題很簡單:中天換照的附負擔搞了5年還沒審完,現在又要換照了,這到底是什麼情形?新一屆的NCC,還要繼續擺爛不作為嗎?
所以,我對新一屆NCC的期待很簡單,該做就做,不要應作為而不作為。因此,我用兩個非常重要的個案當作例子,來說明執行力的重要性。
1.中嘉交易案的附負擔或承諾,追蹤了沒?
如同中天的案子,如果授益行政處分的附負擔都沒辦法追蹤落實,那麼NCC所作的處分,又有誰會當一回事?
很遺憾的,一年多過去了,宏泰公益信託基金和中嘉集團並沒有依照當時的負擔和承諾事項,對媒體識讀教育做出應有的投資。只辦了八竿子打不著的台大獎學金,金額不足、項目也不對。更離譜的是還有一大堆各系統台本來就在做的活動,竟然掛個不同的名子,就呈報給NCC。
結果呢,NCC的態度竟然是要求補件。我很好奇,2019年應該做的東西,有做就是有做,沒做就是沒做,到底要怎麼補件來達成?
2.有線電視的戶數查核要怎麼做?泛富邦集團到底有沒有跨越1/3的壟斷紅線?
在有線電視業界,戶數是至關重要的神祕數字。不管是頻道的授權費,還是1/3的反壟斷界限,都跟有線電視的戶數查核有關。
沒有正確的戶數調查,何來反壟斷的規範管制?
然而,對這個問題,NCC仍然消極以對,只有在事後開出奈米級的罰款了事,不願積極處理長年存在的戶數短報爭議。
另外,針對大新店民主、屏南這兩個系統台究竟是不是凱擘集團的關係企業,儘管外界指證歷歷,業界也都知道這個公開的秘密,NCC還是不願意做出實質判定,去釐清泛富邦集團究竟有無違反1/3反壟斷紅線的問題。
這樣的NCC正副主委,究竟能不能履行NCC的職責,實在令人非常憂心。