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想進外商沒有頭緒? 想談高薪資卻只被人資砍價? 想離職卻被慣老闆情緒勒索? 這些問題都在#看穿雇用潛規則，立刻找到好工作裡面解答了! >>https://bit.ly/S0100198-B
這是全台第一本有中英文面試擬答、履歷的求職工具書，書中揭露只有外商人資才知道的薪資談判技巧 ㊙️
本書集結人資主管、獵人頭總經理觀點，能幫助妳解決所有在職場面臨的困境，找到你想要的答案 ‼
我曾是一名負責橫跨歐亞非三十國薪資和資遣費的外商人資，
許多朋友在不同階段，都曾經問過或在網路上查過許多以下這些問題：
1⃣求職：怎麼加快速度，找到好工作？如何寫中英文履歷？面試怎麼說故事？
2⃣在職：如何向上管理？怎麼爭取調薪、升遷？
3⃣轉職：怎麼判斷新職是不是填坑？怎樣才能越轉越超值？
4⃣離職：怎麼能走得體面、建立人脈關係？離職面談怎麼應對？
我完全明白勞方在求職路上受困於年紀和人脈，會遇到多少困難
透過我的第一本書《看穿雇用潛規則，立刻找到好工作》，我將為你解答這些你不便詢問、或根本也不知找誰開口的問題。
幫助大家提升職場競爭力，找到自己喜歡的，也適合自己的工作！
【我到底該如何擺脫迷惘呢？】🤯🤯🤯
我相信每個人活到現在
或多或許都擁有過迷惘的期間吧？
總是不知道自己要的是什麼
甚至是自己喜歡做哪些事情
對哪些項目感興趣等等......
其實這個迷惘在我高中
甚至是大學和出社會後
都一樣一直困擾著我
那時我對於網路上
常常別人說過如何擺脫迷惘的解法
像是👉興趣是試出來的
在當初還沒開悟之前
真心覺得這句話是廢話
我就是不知道要試什麼才會想要問別人啊！
那麼你對這句話的想法又是麼呢？
於是乎我就進入到一個鬼打牆的循環
總是想太多做太少
所以人生還是維持一樣的日子
每天上班下班假日出遊放鬆
這樣的日復一日重複循環
只能說這樣的日子沒有不好
但是我心中一直有強烈的空虛感
總覺得我只是還沒找到我真正想做的事
後來我看了一些影片後
像是我的靈魂導師Gary Vee
常常說年輕人要擁有耐心
不論你現在是20歲、30歲、40歲
一切都來得及
所以他讓我再次喚醒
「開啟行動模式的重要性」
而現在的我給正在面對迷惘的你
以我過來人的想法
你要把你人生想做的事情或者說是興趣
當作是你的約會對象那樣
你不可能只會對新對象
只有三天的三分鐘熱度而已？
你也許會追求約會關心一個人
至少三個月的時間吧？
所以你就可以用這樣的模式
去進行尋找自己熱愛的事
這樣子你就不會感到很難下手了
因為如果你只有偷偷暗戀一個人
你又不跟他說又不想辦法接近他
那麼只有萬中選一的機會
才會是他剛好也喜歡你
所以與其這樣不如你主動出擊
讓新對象給你約會的機會😏
這樣也是不錯吧？
那再來談談我自己後來是透過怎麼樣的方式
走出我的迷惘人生呢？
我自己是透過大量閱讀的方法來找到我的解答
像是有一陣子我覺得心情最近有點糟
我就找心理勵志的書籍來鼓舞自己
又有一陣子我覺得最近工作不順利
我就來看一點如何向上管理的書
擺脫自己的機車主管
我覺得想要在財富上有所精進
於是我就來看很多投資理財類型書籍
進而提早投資
我想我們都知道閱讀對人類的重要性
比方說你會常常看到相關的文章說
成功人士都會擁有的好習慣
其中一項一定有閱讀
但總是知易行難😂
但如果你現在已經知道閱讀的重要性
不如你就先從嘗試挑一本書來看
當你從書裡讀到別人過去的歷史
以及別人的掙扎時
你就會有所依據可以當作你的經驗值累積
讓你下次再遇到相同的問題時可以迎刃而解
而你人生困擾你的迷惘也會跟著不攻自破
因為也許並不是每個人都要有一件會擅長的事
只要你活著可以幫助到別人那麼就有意義了
那以上就是我自己解決人生迷惘的方法
也希望分享給你
讓你開始下定決心培養起閱讀習慣
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我會在每週日寫一封信給你，提供給你一點腦袋的刺激
畢竟討論可以改變思想
思想可以改變行為
行為可以改變未來😄
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老闆給出 #不可能的任務時，該做了再說，還是讓他知道不可能？
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有時候，老闆會出一些不可能的任務要你完成，我雖然不是湯姆克魯斯，但我也並不想兩手一攤承認自己做不到，該如何 #向上管理、說服並讓老闆理解？
或者，我該如何戰略性思考？對應這個需求？
「台灣的市場小，都要靠外銷，所以我們到東協剛好藉由人家的土地來長出我們的大樹。東協有六億人口，他們不只可以突破關稅壁壘，當然他們的內需市場也是滿龐大的，而且需求很暢旺，所以對於台商、製造業，整個企業的開拓來講都有很大的幫助。」
2010年，中國與東協自由貿易區CAFTA正式上路，涵蓋近19億人口，佔世界人口三分之一、全球產值九分之一、全球貿易額的13.3%，規模僅次於歐盟和北美自由貿易區。而東協十國充足的勞動力、規模龐大的消費市場，吸引全球企業都來到這裡投資。
曾派駐越南多年的中鋼董事長翁朝棟說：「越南與很多國家簽署FTA，包括歐盟、俄羅斯，所以歐盟最大的受益者居然是越南，越南很多製造的東西不管是機器、鋼品都銷到歐洲去，獲利最大。另外，越南是CPTPP跨太平洋貿易夥伴其中一個國家，也是區域全面經濟夥伴關係協定RCEP的一個國家，交叉很多的貿易體，它都參與在裡面，所以我們唯有藉由越南當作一個跳板，才能有台灣面對關稅障礙的一個突破點。」
台灣鄰近東協十國，從李登輝總統到現在，對台商投資東南亞都是正向鼓勵的態度，包括制定南向政策、新南向政策、發展多元夥伴關係，而在中美貿易戰後，東南亞對台商而言更具有戰略性的角色。近來中、日、韓與東協十國逐步整合，尤其RCEP在去年簽署完成後，台灣明顯被迫靠邊站，我們該如何突破被邊緣化的困境？為什麼台灣企業必須提早在東協佈局？台灣人才前往東南亞投資建廠、經營管理，又有哪些應該留意的事情？
主持人：涂豐恩
與談者：中鋼董事長 翁朝棟
#東協 #新南向 #CAFTA #中鋼 #翁朝棟
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#信用卡推薦#信用卡管理#信用卡選擇
這次又邀請關關來到頻道啦～上次發現關關是個精打細算、很會省錢的人，信用卡也常常辦新卡，跟蕾咪的理財方式有些不同，因此想分享給大家這個新的觀點～這集也會聊到我們各自推薦的信用卡、信用卡管理的方式，希望能為你帶來啟發：）
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關關的頻道
［理財教室］投資自己穩賺不賠！把握4大心法！
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台新玫瑰giving卡
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00:00這次邀請關關來聊聊他的信用卡理財法！
關關的信用卡理財法？
會常辦新卡嗎？
好用信用卡分享～
如何挑選適合的信用卡？
3張信用卡推薦？
信用卡的管理法？
信用卡理財重點整理
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歡迎有更多的理財問題，可以留言跟我說，
我會挑選適合的問題，錄製更多教學影片囉！
希望從這理財的小小習慣去改變我們彼此的生活啦！
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※這不是商業影片！ ^^
※This is NOT a sponsored Video.
【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局（9/30）】
＃大型展覽長期計畫與成效
根據審計報告指出，桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動，文化局未訂定衡量指標，尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關，卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。
智翔也知道，以往大型活動的效益，幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現，但除了以人記次的方式外，是否應該培養，並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式？ 以利未來相關的展覽活動提取經驗？
其二是地景藝術節的作品，文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》，請問訂定進度如何？ 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。
文化局長也提及，審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查，相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供，智翔則追問，除了滿意度之外，新增的KPI還有哪些？ 何時才會訂定出來？ 期望更多面向的成效衡量，能在下個會期的工作報告中看到成果。
至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度，局長在兜了一圈後，也終於回答近期已完成，各負責單位會巡查作品，並每半年檢討一次，智翔也希望有了要點之後，能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。
＃影視相關成果之應用管理
文化局過去六年間，補助了各影視業者拍攝影片，共獲得成果計44案，但針對這些作品，文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制，請問針對過去的影像作品成果，文化局盤點進度為何？ 是否訂定管理及運用作業辦法？
文創影視科科長則稱，受補助的影視作品，桃園市政府有公播三次的權利，但智翔的重點在於，根據過去利用的資料顯示，僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次，其他作品彷彿花費公帑補助後，便沈睡在檔案庫中，智翔希望文化局盤點後，能妥善利用現有資源，主動積極來展示這些作品。
局長最後回應，未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果，或利用光影文化館等場館來舉辦特映會，智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法，要求文化局先將資源趕緊盤點好，並將如何規劃影視作品的呈現方式，整理成一份報告再提供過來。
＃館舍工程多次變更設計
另外針對客家事務局，出自同樣的審計報告指出，客家事務局主管多項工程，包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」，分別辦理2-6次的變更設計。
除了各項工程多次延宕之外，工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等（約21.77%至38.23%），智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時，能納入更多工程方面專業人才的意見，畢竟這些工程量體規模甚巨，也拿了前瞻計畫不少補助，工程方面應該更嚴謹。
＃世界客家博覽會
同樣是客家事務局將辦理的龐大業務，也同樣是大型展覽活動，智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」，也出現在這個會期的工作報告中，客家事務局指出，客博會將延至2023年舉辦。
而根據工作報告，客家事務局希望以既有場館為優先使用，主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心，智翔則提醒秉持樽節原則，能不蓋新場館就不要新建，減輕市府的財政負擔，若不得已，也請把工程人才找齊，不要如前述工程延宕，屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
【向上管理技巧之一：目標對齊】 ⠀ 很多上班族上班族最大的壓力來源 其實就是主管和老闆！ 了解老闆心理在想什麼 並願意聽你說話就成為很重要的事 也就能針對你的需求 ... ... <看更多>
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