厭世小雞蒸蛋糕🔜半小時完成🐥
❇️偷懶媽媽必須學的食譜❇️
自從當了媽媽後天天都在挑戰極限,晚餐後已經快八點瑄寶吵著要吃蛋糕,這個時間我去哪生啦! 翻了翻櫃子還剩一包鬆餅粉趕緊加工一下,半小時不到就變出可愛的小雞蛋糕,自己都覺得厲害(驕傲),重點是不用專業烤箱! 基本款電鍋即可完成✅
✨材料
1.森永鬆餅粉一包
2.蛋一顆
3.牛奶100ml
(鬆餅材料依照外包裝提供的比例製作)
4.玉米 適量
5.芝麻 適量
✨影片做法 https://www.instagram.com/p/CS_8434BWHg/
將材料1~3拌勻後放上玉米和芝麻裝飾
放入電鍋,外鍋半杯水蒸約10-15分鐘就完成✅
如果覺得不夠甜可以淋上楓糖漿或蜂蜜
吃不完冰冷藏,冰冰的吃也很好吃喔
🚫免烤箱🚫免打蛋白🚫免技巧
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅VOGUE Taiwan,也在其Youtube影片中提到,你都怎麼切西瓜呢?直接對半切? 廚師教你正確打蛋技巧 ► ► https://smarturl.it/a159aw 專家教你這樣切西瓜才安全! #西瓜 #水果 #療癒廚房 【 其他熱門主題】 讓喜歡的事變生活!Good Job! ► http://smarturl.it/r7si6s 芭蕾舞者們...
如何挑西瓜專業版 在 何安妘x頑皮妮妮 An-Yun Ho x Wanpinini Facebook 的最讚貼文
在工作上被同理體貼,是非常幸福的事情!大家有過這樣的經驗嗎?
之前從製作人手中接過合約,看到合約上的各種尊重,文字簡潔但溫柔,感動到頻頻致謝。第一次當製作人的她笑著說,這是應該的不是嗎?
感覺到溫柔的同時,無論如何都會想辦法加倍回去的!
擁有《做工的人》這本書已經好多年,今天趁著空擋又再次翻開,從序開始看,看到寫著:很多工人不願意穿著骯髒的雨鞋走進便利商店-不是因為自卑-而是做工的人疼惜做工的人。突然一陣感觸。
勞務狀況一直是每個行業的痛點,當然包括藝文產業,一次在某團的行政總監嘴裡直接聽見「做劇場的本來就不是要賺錢,本來就要有自己的生存方式。」
一陣雞皮疙瘩,接著看看勞務分配,心想這不就是告訴大家,勞務不會起色,因為這是應該的;劇場觀眾素質也不會變好,因為被認為是天經地義的事,這行本來就是苦行僧,也不需要告訴大家進劇場看戲的意義,反正會虧錢。
當然或許只是表達方式的錯誤,劇團很辛苦,並且票賣完常常只是虧多虧少,能夠被支持是最美好的事。
不過就在跟很多廠商跟單位對話的時候,才發現原來大家隔行如隔山,如果只安於有案子或解決案子,不給合理價格也不解釋原因,那麼大家對行業裡的想法就只有:表演不就是上台演一演嗎?教學不就是人來就好嗎?為什麼要那麼貴?
後來我習慣直接貼出例如成本裡有:排練費、交通費、編劇、導演、排練場租借、道具舞台服裝的設計或租借購買、音效執行、音樂設計或版權費、行政雜支…等。
對方才發現,原來那些成本都在看不見得地方,並且如果你找了經驗豐富的人,效率和效果也與你想像中有落差,費用上當然有經年累月的落差,這些也是看不見得成本。
至少在溝通之下,和合作單位一起取得平衡,並且互相了解同理更多,感覺就像夏天吃到西瓜哈哈哈。
回想小時候母親出門買菜,一路殺從巷口殺到巷尾,我說的是『殺價』。菜攤看到母親出現可是直搖頭,哈哈。
省錢是美德沒錯,但是如果多看看眼前這個人,也是需要好好生活的人,前面他也可能跋山涉水帶著食材來吧?還有為什麼挑選他手中的食材呢?當然也有很多糟糕的攤商,那就進行挑選,經過就好了嘛~
早早出來工作的我,後來再不殺價,只挑選。
之前因為環島義演的關係,也曾經接到劈頭就是一連串老人院演出需求,接著問細節, 「我們沒有費用喔」。
嗯….一來,這樣溝通單位容易會被誤會,二來,溝通態度如果和善一點,或許結果會不一樣。
『這是我想做,這對我有意義,於是我挑選了對方需要而我也想去的地方去做』,以及『我靠著專業維生,我能替你解決你不能解決的問題,並且提升品質。專業需要被尊重並且同理』這完全是兩件事情。
其實想說的是,把藝文產業換成任何一個行業,都需要被好好溝通,以及理解為什麼這項是一種『專業』。
好比說文字工作,聽到前輩們可憐兮兮說完,才知道很多單位都以為文字、故事很輕鬆就寫出來了,並且因為雙方溝通問題,有時沒用到就等於沒發生過,勞務還要凹你。
如果真的這麼沒有差別,真的可以自己試試看呀~比如自己寫啊、自己打掃呀、自己煮大餐呀、自己來呀,成本是自己好快樂哈哈哈。
不管是不是工作,都可以溫柔一點,分享之前疫情時發生的小事。
摩斯椅子為了防疫已經收到剩下很少,一位阿姨在唯二有插座的桌子,把兩張椅子佔滿東西,看影片不戴耳機,我想請她讓一張椅子出來,非常客氣的請問她,她看也不看,隨手一揮說:「旁邊那麼多椅子」繼續看她的片。
我看看四周,一小桌配一小椅,幾乎少了3/4的椅子,於是下樓請問櫃檯,她們似乎不想得罪客人,也態度很好說沒關係我可以拿別的椅子。
於是我坐在她旁邊,衛生紙寫上一些字,放在我倆中間,直到她起身上廁所完,開始把看影片的笑聲跟音量變小,最後輕聲離開。
我在衛生紙上寫著:『我是因為體貼店家位置已經夠少了,才問椅子的問題,希望我們都有機會當個至少態度和善禮貌的人,不管幾歲,永遠。』
總之,一起當個互相疼惜的人,當感覺到溫柔的同時,無論如何都會想辦法加倍回去的!
真是個正向又碎碎念的星期三啊,快點親自己一下!哈哈哈。
photo by 李玟瑤
如何挑西瓜專業版 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
從蘋果到位元組跳動,巨頭們都在車聯網的邊緣瘋狂試探!
作者 | 木易
來源 | 互聯網頭條
蘋果佈局汽車市場,一出手就是1300億!
你永遠不知道巨頭們下一步會做些什麼。
譬如那個賣iPhone手機的蘋果公司。
近日,來自摩根士丹利分析師凱蒂•休伯蒂(Katy Huberty)給出了這樣一則預計:今年蘋果將在汽車研發上投入近190億美元(折合人民幣超1300億)。
是的,你沒有眼花,向來以手機聞名的蘋果公司要大手筆投入到汽車研發上了。
而原因不僅僅是因為蘋果公司的iPhone業務從第四季度就出現下滑,更因為在蘋果看來,汽車市場一直是“一個巨大的市場”。
顯然,關於重金投入汽車研發這件事兒,蘋果並非是心血來潮。
早在2013年,蘋果就已經表現出自己對汽車市場的野心。
當時,蘋果發佈了iOS in the Car 計畫,官宣佈局汽車領域。
此後,還將這一幾乎更名為Car Play,進一步明確自己的進軍方向:智慧車載系統市場。
為了實現自己佈局汽車市場的野心,蘋果還斥重金從特斯拉、福特等汽車公司挖角汽車製造人才,涉及領域包括:製造,安全和軟體工程師等等。
據不完全統計,現蘋果麾下擁有一大批專業水準較高的汽車工程師,不僅包括前克萊斯勒汽車的高級副總裁Doug Betts;
還包括原特斯拉首席汽車設計師安德魯•金,原特斯拉驅動副總裁Michael Schwekutsch,原特斯拉高級副總裁Doug Field,原特斯拉工程副總裁Steve MacManus等等。
其中,由於特斯拉這幾位汽車工程師所熟悉的領域分別是汽車車身設計、汽車動力系統、車輛研發工程、汽車內飾,蘋果公司也一度被外界認為,其汽車製造的野心可能遠遠不止智慧車載系統。
位元組跳動入局車聯網,祭出抖音9億DAU!
無獨有偶,近來,位元組跳動也打起了汽車周邊產品的主意。
不過,與蘋果公司的野心不一樣的是,位元組跳動的初步試探主要是在車聯網領域。
且看位元組跳動貼出的招聘啟示,誠聘負責旗下車聯網業務的高級商品經理和高級商務經理,業務和智慧劃分簡單明瞭。
值得一提的是,在車聯網業務上,位元組跳動一度被傳將從錘子團隊劃撥20人左右的團隊,專注于車聯網研發。
為了車聯網業務的順利進行,位元組跳動還被傳,曾派出團隊拜訪其他汽車領域的同行,甚至參與理想汽車的C輪融資,都是為了佈局車聯網做準備。
今年年初,在“頭條生機大會”上,位元組跳動還宣佈了這樣一項人事任命:由朱文佳接任今日頭條CEO,向陳林彙報,陳林本人則轉向位元組跳動的創新業務,現在的車聯網業務。
隨著這紙招聘啟示的出爐,位元組跳動佈局車聯網的傳聞也終於揭開神秘面紗。
而針對市場上關於“位元組跳動正組建車聯網團隊,計畫推出車輛資訊娛樂系統方案”的言論,位元組跳動回應稱:“正在做一些探索,以滿足車載場景的用戶體驗。”
在具體的操作上,除了外聘人員,建立更加穩固的團隊,位元組跳動也將借助旗下短視頻產品抖音的DAU(日活躍用戶數)優勢,為自己進入車聯網領域助力。
資料顯示,截至2020年1月5日,抖音日活躍用戶數已經突破4億。
而疫情的出現,也在一定程度上增加了人們對短視頻軟體的使用時間。
有行業人士粗略估計,目前抖音的日活躍用戶數或將接近9億,其中國內的DAU在4.5億左右,海外版Tiktok也超過4億。
從位元組跳動祭出擁有近9億DAU的抖音來看,位元組跳動或許是想在車聯網市場中玩一把大的。
巨頭混戰,車聯網的真實寫照!
而除了蘋果和位元組跳動,國內外的互聯網科技巨頭也在車聯網領域瘋狂試探,且有些科技企業們都已經有了能夠拿的出手的產品。
就以國內互聯網領域的BAT為例:
先說百度,在佈局車聯網之初,百度就聯合奇瑞、北汽、長城、一汽等一眾汽車企業,為自己車聯網產品的應用奠定基礎。
目前,百度旗下已經有了自己的解決方案Car Life,並打造了與其相容適配的車載系統。
同時,百度還不斷推出和升級自家的小度車載OS,接入網易雲音樂、喜馬拉雅等協力廠商APP,賦予用戶更多智慧體驗。
阿里方面,作為較早一批佈局車聯網的企業,阿里也深諳聯合車企共同研發車聯網系統之道。
目前阿里已經和上汽一起研發出了車載系統方案斑馬智星,並不斷對Yun OS系統和Ali OS系統進行升級。
在車載場景上,阿里旗下有高德A Link,支援一鍵連接車載螢幕,方便使用者導航,同時,阿里還大力扶持旗下的天貓精靈和斑馬網路。
騰訊方面,也曾嘗試與東風、長安、吉利、比亞迪和廣汽組成“六邊形同盟”,共同打造“AI in car”生態系統。
同時,推出騰訊車輛,包括車聯ROM、車聯App、My Car等等,支援用戶在車內聽歌、看視頻、玩社交軟體。
當然,在國內市場,BAT只是眾多佈局車聯網企業中的一小部分,在它們之外,還有小米、華為、博泰等一眾互聯網科技企業在增強對車聯網領域的佈局。
而國外市場中,除了蘋果,還有谷歌、黑莓等互聯網科技巨頭,和豐田、福特、特斯拉等傳統車企以及造車新勢力也在發力車聯網。
簡單來說,在當下的車聯網市場上,玩家眾多,除了老玩家,還有和位元組跳動一樣的新玩家正在躍躍欲試。
可以想見,未來的車聯網市場,或許免不了有一場優勝劣汰的廝殺。
而手握抖音、今日頭條、西瓜視頻,同時在AI和雲業務領域有所佈局的位元組跳動,在與前浪的PK中,能否上演一場完美的顛覆之戰,誰也不能下定論。
寫在最後
無疑,從各大互聯網科技企業以及傳統車企紛紛佈局車聯網來看,車聯網市場的發展潛力不容小覷。
來自前瞻產業研究院的資料顯示,2017年,全球車聯網市場規模約為525億美元,預計到2022年將增加至1629億美元;
其中,中國車聯網市場規模約為114億美元,預計到2022年將增加至530億美元。
總之,車聯網背後的巨大市場,在為行業帶來更多發展機遇的同時,也勢必會對車聯網企業玩家提出更高的要求,帶來更多的挑戰。
企業要如何增強自身實力,維穩自己的用戶群體,鞏固自己的市場地位,是擺在他們面前的新難題。
資料來源:https://mp.weixin.qq.com/s/9gsfHSkieeyjX24yXPQxTQ?fbclid=IwAR1m2FJ4yUg4GsI93eHpvtmZP4EsZcBx-zEKxzJdt3zs3L10S82YtEdircc
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