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12/20(日)前,楚文破千人【超精準提問力】年末優惠倒數中!「#客戶的需求不是用猜的,#而是用問出來的。」:http://bit.ly/34j1KfI
歲末年終之際,常會有與重要客戶或長官的聚會,如何能讓這些重量級人物留下對自己的好印象,「提問力」就是你的最好戰術!👍
📍#如何能猜中客戶需求?
客戶需求不是用猜的,是用問出來的。
你可以試用 #5W1H 好好去問客戶計畫進展,千萬不要只問了一個What。知道客戶要推出新產品後,就一股腦兒推銷自己的服務或只想要從客戶賺錢合作,反而讓自己失去好好理解客戶需求的機會。
建議不管你的服務多棒,都要耐著性子藏住興奮,好好問對方When(何時要推廣)、Who(目標族群有誰)、Where(主打哪個市場)、Why(為何要推此新品)、How(希望新品對營運的影響)
徹底了解客戶再牽線合作,才會讓自己的服務更切合客戶需求喔!
📍#客戶談話天馬行空如何能拉回正題?
你可以試著使用 #交叉提問法中 的封閉式提問,幫客戶總結天馬行空想法與你設定談話主題比較相關的重點,詢問他:「所以您對於_______的看法是1....2...3...嗎?」
藉由這樣不僅能表達出自己有專心聆聽,也能讓談話主題重回正軌上,說不定客戶還會很感謝你幫忙整理他的想法。
📍#如何能讓重量級客戶或長官留下好印象?
想在重量級人士心中留下好印象,就得靠「啟發性提問」,這是我研發的「#啟發性提問公式」:What/Who/When/Where+Why/How
簡單來說,就是使用前面四個W去蒐集資料,再從中去延伸出Why或How的問題,就容易成功!
舉例來說:
Q1:國際駭客猖獗,今年台灣已經遭受多少起資安攻擊(What)?
如果變成啟發性提問,可以將What議題上網去搜尋資料後,變成提問的前言,後面加上Why如下:
Q2:微軟最新資安統計,台灣遭勒索軟體攻擊率高於全球平均1.5倍(What),為何台灣會成為國際駭客攻擊的目標(Why)?
有沒有感受到Q2的提問層次明顯比較高、更較人眼睛一亮呢?
👉這就是提問力的魅力!
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