奔騰思潮》蔣介石的遷台三寶:黃金、故宮、人才(楊渡)
最近因阿富汗政權崩潰,總統帶著美金大逃亡,引發熱議。越南阮文紹、菲律賓馬可仕重被論及。台灣政壇不甘寂寞,蔣介石1949大撤退,也被對比為「1949帶著黃金大逃亡」。
要對比來看也可以,但不比不知道,一比嚇一跳。你會看見蔣介石最為奇特而超越歷史的一面。
蔣介石帶給台灣有三寶:黃金、故宮、人才。
蔣介石確實從大陸搬走黃金。第一趟搬走二百萬兩黃金,佔中央銀行黃金存量的一半,時間是1948年11月30日,當時徐蚌會戰(大陸名為淮海戰役)還在打,國民政府雖然敗局已定,但戰爭打到1月才結束。更何況,長江天險還橫在中共眼前,蔣介石居然已經開始把黃金遷移到台灣。其後陸續遷台的黃金,加起來總共有四百多萬兩。
雖然看起來數量不少,但在戰火中,數百萬軍民的遷移運輸,戰爭物資的需要,各種陸海空軍種的使用,最後所剩不多。1950年6月,蔣介石下令所有運回台灣的黃金,全部繳回國庫。而依據台灣銀行的資料,這時繳回的黃金有108萬兩。在舊台幣大貶值之下,新台幣的發行,就是靠著這些僅剩的黃金儲備,才能穩住大局。
第二寶是故宮文物。第一批起運時間是1948年12月22日。遷台文物合計:故宮博物院320箱,箱裡有3409件文物;其中古物295箱,圖書18箱,文獻7箱。在南京的中央博物院則有220箱。同時運送的,有中央圖書館的珍本書60箱,這次主要是以明朝以前的刻本、校本、手抄本為主。中央研究院歷史語言研究所有120箱,它擁有最珍貴的甲骨與金石古文物。此外還有外交部重要各國條約檔案60箱。其後又運了兩趟。
這些國寶有多貴重呢?2013年,米芾的畫作〈深山夜雨〉在紐約的拍賣會上亮相,起拍價是3000萬美元。相比之下,阿富汗總統帶走的1.7億美元,也不過米芾的六幅畫作而已,而故宮米芾的作品有七十一件。更不必說朗世寧的畫作動輒上億,而故宮有六十四件。其它的無價之寶更難以估計。
有了故宮,台灣終能因保存數千年文化瑰寶,具有中華文化的代表性,故宮也成為世界五大博物館。
然而,蔣介石帶給台灣最重要的國寶,是人才。1948年11月29日,平津戰役開打之日,蔣介石就預感不妙,他召集朱家驊、傅斯年、陳雪屏等人開會,討論如何「搶救學人」,以避免學者為戰火所波及。
1949年大撤退的時候,陳誠為避免來台難民過多,無法負荷,因此規定要一定級別以上的學者、教師、公務員等,才發給入台證。因此1949大遷徒來台130萬人之中,公務員、地方文官、知識份子、大學生等,約莫有三十幾萬人,其中不少原是大學老師、文人、作家,而當時台灣的高等學府只有台大、台中農業學校(後來的中興大學)、台南工業學校(後來的成功大學)等,這些學養俱佳的知識份子值此亂世,無處可去,只有「高成低就」,到台灣各地先謀取教職,求一個生存的工作再作打算。台灣各地的師範學校、中學,甚至小學,都成為流離世代棲身的去處。
這些人才,包括了被畫壇譽為「中國現代繪畫導師」的李仲生,國畫大師、國學大師等。還有後來成為大家的齊邦媛老師(她曾到台中一中任教)。一時俊彥進入台灣中小學,為青年學子啟蒙,那是何其幸運的文化盛事。
我寫《有溫度台灣史》的時候,細細回看這一段歷史,都不禁為蔣介石感嘆。此君在世局尚未全敗之前,預先安排退路,黃金、國寶能安全撤退台灣,已屬稀奇,最重要的是,在那流離亂世,居然沒有忘記對人才的重視。這是何等胸襟!
台灣因為他的長期戒嚴與連五任總統,批判他的不民主,但相對的,他竟能在數百萬大軍慘敗撤退,整個大陸喪亂的危局之中,沒有灰心喪志,仍不棄不餒,繼續奮戰,保有台灣為基底,重建台灣,再起生機。這種意志力,絕對是古今少有的。
不要把蔣介石等同於那些流亡者,他為台灣帶來三寶:黃金、故宮、人才。黃金、故宮,都交給國家;而三十萬人才大遷徒,為台灣帶來文化根底,更是任何流亡政權做不到的。
蔣介石的歷史定位,在兩岸問題尚未解決之前,絕對無法有定論。因為他是造局者,而這一局內戰加冷戰的「雙戰格局」還未結束。蔣介石的歷史定位,只能期待於未來的大歷史了。(作者為自由作家)
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自從五月份疫情爆發以來,因為3+11相關爭議,我鮮少對外發文,但對民眾的服務從來沒有停歇。對於3+11的爭議,如我之前所說,我為機組員開協調會,出發點是擔心機組員身心狀況導致飛安疑慮。對於相關決策與疫情關聯,除了指揮中心多次說明,我也相信行政院與監察院分別進行的調查,會釐清相關爭議,我也會盡全力協助相關爭議釐清。
非常感謝這段時間關心和鼓勵我的朋友,我會繼續做好我的工作,今明兩天我也想向大家報告這幾個月我們的工作成果和大家分享:
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范雲工作成果報告(2020/02-2021/07)
✅ 深化民主,守護主權
守護主權,防範紅色滲透
進入立院後,推動台灣成為正常國家,與建構防範中共滲透的防禦工事,是我與過去在街頭守護民主的夥伴們共同努力、不敢懈怠的重要工作。我一上任,就積極處理中研院士應為本國籍,以及中研院外文名稱正名討論的開啟。接著,包括成功推動影音串流平台OTT要合法納管才能落地、數位身分證要先立法再實施等,都是為了要防範中共在科技、媒體、教育、學術等領域的紅色滲透。
深化民主
除了防範紅色滲透,我努力推動深化台灣民主,建立一個保障人權的民主台灣。我提出了憲法增修條文草案,一方面確立國家人權委員會獨立行職權,二方面強化人權保障,將社會權、文化權入憲。為了去除威權文化,我提出「宣誓儀式民主化」三法案,希望未來台灣民選公職不用再對國父遺像敬禮。
針對平等參政,我也提出選舉公共化的修法,期待經濟資源不再成為人民參選的門檻。看到香港人爭自由所遭受的迫害,我也提出「跨國全球人權問責」法案,希望能讓台灣為國際民主自由同盟盡一份力。
✅ 團結!看見每一位勞動者的辛苦
作為一個教育領域的勞動者,我希望能補上勞動權益的拼圖缺角,也希望能協助解決非典型勞動工作者的困境。
今年五一勞動節前夕,我與15個工會勞團共同呼籲職災保險專法(我提出本屆立院第一個草案版本)、公益揭弊法、勞動教育促進法、最低工資法、性工法中陪產暨親職假等五大勞權法案,應盡速立法或修法。我的辦公室也提出了相關法案。
我也協助了包括外送員、專櫃銷售人員、駕駛、教師、護理師,以及藝文工作者爭取他們應有的勞動權益。
✅ 讓各領域的女性都能平等發展
投入婦運超過三十年,我是性別運動的終身推動者。進入立院後,我與婦女團體站在一起,持續努力修法處理權勢性侵、跟蹤騷擾、數位性別暴力、遭遇雇主性騷擾求助無門、弱勢女性處境包括月經貧窮,以及還國際慰安婦正義等議題。
性別議題深入社會文化,從人身安全的侵害到厭女現象的日常,以制度與政策確保界線是最根本的。我的團隊積極協助在不同領域中的女性所面對的環境不友善,目前有具體處理的包括運動領域、科技領域,以及金融領域。針對政治領域,我也提出了行政院組織法修法版本,明定未來政務官任命單一性別比例不得少於三分之一。
✅ 親子友善,讓家長與孩子一起快樂成長
友善家庭
台灣社會的家庭樣態非常多元,我進入立院後,就努力推動從孕育孩子、誕生、養育到求學每個階段的改革,希望讓各種家庭樣態中的每一位家長都能與孩子一起快樂成長。
我提出陪產親職假、七天有薪家庭照顧假、補正幼兒園虐童罰則漏洞,也實質透過質詢、溝通與預算審查,敦促政府提升幼托公共化與家外送托比率。
友善親子環境
我也推動了包括圖書館、藝文場館與故宮的兒童近用與親子友善環境;積極協助家長一起努力改變小孩可能遇到的霸凌或性別刻板就學環境。從親子共讀、校外人士進入校園教學的把關到教育部家庭教育網站內容的檢討,我與團隊積極努力,與家長們一起打造親子友善環境。
✅ 責無旁貸!做助人工作者的後盾
出身社運,我一直感謝「助人工作者」支撐台灣社會各個角落人們的辛勞!因此我進入立院後,就努力與這群人並肩作戰。
我的辦公室處理過社工、護理師、醫師、心理師、照顧人員等助人工作者所遇到的不合理的對待,其中包括醫師面對的天價違約金、專輔人力的不足、照顧人員應有全新疫苗照顧假、日間精神復健機構納入紓困4.0等協助與爭取,我跟團隊都是日夜兼程全力以赴。
我的團隊最近成功為台北榮總的護理師爭取到加班費,感謝退輔會因此建立了全國各地榮總系統護理師「事後申請加班」的合理程序!
✅ 性別平等不能退守,攜手同志對抗歧視
婚姻平權法案為台灣建立了人權立國的國際形象,但因為保守勢力的抵擋,「司法院釋字第七四八號解釋施行法」對同志家庭權益的保障仍不完整:同志配偶無法共同收養、部分跨國同志配偶仍無法在台灣成家等,仍需持續推動。
此外,這個社會對同志的歧視與偏見並不會立刻改變,過去這一年多內仍然發生友善同志的童書繪本「國王與國王」被抹黑以及大學「性別平等專題研討」邀請反同言論講師等事件。
我與團隊除了緊急協助處理了多起歧視同志的案件,也督促教育部在推廣教育、社會教育、師資職前培訓、教師在職進修、教科書審查、身心障礙及特殊教育、家庭教育等面向,都必須避免針對同志的偏見與歧視;也要求包括體育、國軍、金融業、勞動職場各領域推動性別平權措施。
✅ 推動讓學生成為學習主體的教育:
守護學生權益、保障學生自治,落實校園民主
作為一個學生運動參與者,我認為校園民主就是讓年輕人成為學習主體,展現自己想法的重要過程。因此進入立院後,我就與新世代學子緊密互動,從制度面協助解決學生權益不受保障的困境,包括檢討黑心校規、健全學生申訴機制、補足學校諮商輔導資源、縮小數位落差以及完善學校飲食教育。
我跟團隊在處理學生求援的議題時,都會反覆確認各種社經背景、性別、性傾向、性別認同與氣質、族群、身心狀況的學生會面對如何不同的處境。未來任期中,還有二個議題需要全力以赴的:十八歲公民權入憲,以及讓黑心校規真正從校園消失。
✅ 一步一腳印,服務各地民眾不分區
我的團隊常常說我辦公室是名副其實的「不分區」立委,地方選民服務有我從政以來深耕的台北市大安區、有我認養的花蓮、還有我的老家淡水和故鄉雲林等地;也跟各地友善議員合作,將地方問題但屬於中央權限的議題,和各部會討論與處理。
過去這一年半來,我們辦公室成功協助各地民眾處理問題,例如成功協調各單位,完成台北車站街友家當安置處理,讓北車環境整齊,同時也保障街友生存空間。
其他還有督促道路標示改善完成、促使衛福部醫院移除埋設於民眾土地上會造成汙染之管線、使大學重要地震帶研究取得場址、爭取地方閒置公家宿舍作為居民活動場所、敦促大學校園改善校內危險斜坡道、召開協調會處理地方瀝青廠長期空氣噪音廢棄物污染問題等。
民眾的小事,就是民意代表的大事,我和團隊會繼續為地方服務。
✅ 轉型正義,讓台灣成為正常的民主國家!
我們那一代的青年,是在威權教育與對抗威權中長大。我一直相信,只有當國家願意公開威權時期壓迫的真相,社會也不會選擇迴避,才會有真正的和解。
進入立院後,我努力促成政府一步步公開威權時期的各種檔案,包括:擴大解密並開放政治檔案、推動威權時期大法官解釋會議紀錄公開,以及促成國安局長承諾正視威權時期國安局過錯等。
在這麼多的政治案件中,讓我念茲在茲的是林義雄案與陳文成案的真相釐清與究責。直到這一刻,當年國家有系統介入的真相仍未能完整公開與被究責。我會繼續努力,因為唯有真相與究責,台灣社會才能得到和解與正義。有了歷史正義,這個國家也才能成為一個正常的民主國家。
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以上是我的簡要問政報告。有興趣的朋友,可以再看附圖中的具體內容。
讓我們一起加油,為弱勢、為公益、為台灣,繼續風雨同路。
如何進入故宮工作 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳解答
當我們擁有豐富的博物館館藏或是人類學田野資料,要如何將它們轉譯成為大眾可以喜歡吸收的內容呢?「體驗設計」或許就是一個好點子!
這篇來自【明日科技】分享了「TIEDA誰來開講」上「驚喜製造」共同創辦人陳心龍的分享內容。「驚喜製造」的《無光晚餐》、《微醺大飯店》與《微醺列車》等售票活動,都是經典的「體驗設計」案例。值得人文社會科學領域的夥伴借鑑,從中思考「轉譯」的技巧。
在下週二,故宮南院的賴芷儀助理研究員來到【百工裡的人類學家@高雄SOGO誠品】四月活動,來分享她作為一名在博物館裡的人類學家,會如何看到當代博物館裡的體驗設計,她又如何讓自己規劃的展裡擁有豐富有趣的體驗。
大家別錯過了!
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【百工裡的人類學家@高雄SOGO誠品】四月活動
不只是展示:一位人類學家對於博物館體驗設計的觀察與實踐
分享人:賴芷儀 (國立故宮博物院助理研究員)
主持/對話:宋世祥 (【百工裡的人類學家】創辦人)
博物館不僅是文物收藏與展示的場所,在當代更需要規劃設計觀眾的體驗。在這場分享中,賴芷儀博士將分享她從工作日常裡對於博物館體驗設計的觀察,探討什麼樣的規劃能夠讓觀眾「更有感」。
時間:4/27 1900-2030
地點:高雄SOGO百貨12樓誠品書店
主辦:【百工裡的人類學家】&誠品書店
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體驗設計傳達劇本核心
「微醺,讓你更清醒。」是故事核心,這時候創作者會討論出一個感受,大家藉由各種創作形式表達難以言說的情緒和感受,讓體驗設計更加有渲染力。
「讓觀眾帶走什麼,想讓他們做什麼?」— 結束後讓參與的人「打一通遲遲無法打的電話」,因為微醺狀態是最勇於呈現自己時候,可以放下社會或心理上種種束縛,打給離不開心裡的對象,說出自己真正的想法。所以,那觀眾是誰?我們此時又意會到了觀眾是過客,在這棟飯店裡遇見曾經遇過的人,因為構成我們的不是還未遇見新的旅程的人,而是人生中遇見過的人。
沈浸式體驗心法
換位思考
如何站在觀眾的角度?如果用策劃角度看設計內容,容易限於作者的迴圈裡,如果沒有用每一個觀眾位置的視角,可能就接受不到流程設計的訊息。
終鋒原理
大家會記得的是高潮和結尾,習慣結局有所重大啟發才是達到標準。如果前面很好看,但結局看不懂,就會被視為不好看,現今觀眾對於結局的期待感和完成感是極度高的標準。
儀式開場
如何讓觀眾相信自己是誰?如何擺脫原來的身份進入到這個世界裡。
情緒地圖
列出每個步驟,會看到什麼、感覺到什麼?確保每個步驟觀眾看到的事物和情緒線是連在一起的。
一場騙局
不能有破綻,可能是演員的表演或是異物,一點細節都能讓觀眾出戲。
(以上引用網頁原文)
https://tomorrowsci.com/master/%E3%80%90%E8%AA%B0%E4%BE%86%E9%96%8B%E8%AC%9B%E3%80%91%E9%A9%9A%E5%96%9C%E8%A3%BD%E9%80%A0%E4%BE%86%E5%9B%89-%E6%B2%88%E6%B5%B8%E5%BC%8F%E9%AB%94%E9%A9%97show%EF%BC%81/
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如何進入故宮工作 在 [心得] 國立故宮博物院(展場) - 看板SMSlife - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
故宮的替代役大致上分成辦公室的跟展場的
小弟是屬於展場的人員(安全管理室)
我們這梯展場大約有將近40人
建議對故宮有興趣的人先看完(特別是會遇到的問題)參考後再決定
故宮絕對不會是最差的那些缺
但每個缺有每個缺不愉快的事跟髒事鳥事
特別是你要面對成堆中港澳遊客的時候(不要說我歧視,是真的水準…)
會來查這篇應該是已經拿到役別徵選表看到故宮開的條件了
展場的替代役基本上大多是外語相關科系畢業或是有相關證照中高級以上
表上應該有英文、日文、西班牙文、法文等等
但基本上展場只會用到中日韓文,英文是用來跟韓國人講話的
如果是希望學法文西班牙文能來這邊學以致用的話還是奉勸您不要想了
以下內容分成
1. 展場人員組成
2. 工作內容
3. 會遇到的問題(+心得)
4. 專訓(10天)
5. 生活管理
1. 展場人員組成:
展場中除了替代役之外當然還有一般的公務員,然後是一些約雇人員,約僱人員分成”管
理員”跟”專案人員”,一般的公務員也分類在管理員這類。管理員他們的工作內容比其
他人要再多一些(每天早晚的開館、閉館、關閉展間時門上會貼封條,封條上要有人簽名
以示負責,只有管理員可以簽)。
安全管理室最大的是主任,展場的替代役屬於”二科-展場安全科”,除科長外有辦事員
兩人(這間辦公室的效率…一個網拍一個抽菸一個睡覺),督導三人,每位督導搭檔兩位值
日小組長,目前的督導及小組長九人之中只有一人是公務員,其他都是約僱人員(管理員)
。這邊直接開門見山,展場或替代役有什麼問題(雞蛋挑骨頭…)上頭那些人就是釘這些約
雇的小組長,再讓小組長來釘替代役,小組長他們人都非常好相處,也都是很peace的人
,只是有飯碗的壓力所以上頭怎麼要求就只能照辦,很多時候都是恨上面的恨得牙癢癢但
他們掐著小組長他們,也不想讓小組長為難所以…。
2. 工作內容:
展場的替代役每人會發到一個雙面舉牌及一部對講機,每天會分配到一個特定區域(每天
會輪不同的展間)然後一直巡,基本上就是廢物保全的概念
工作內容是
(1) 舉著牌子(一定要舉在胸口的高度…),牌子上一面是”請輕聲細語”另一面是”禁止
拍照”,要求太大聲的導遊及遊客降低音量,以及取締拍找的遊客,並進行相關處置(帶
遊客至寄物處寄放手機、平板、相機)
(2) 每天十一點及下午三點有例行安全檢查,檢查完後回報給值日小組長
(3) 協助遊客更換語音導覽器或排除導覽器問題
(4) 讓遊客問路問廁所問展品問導遊在哪(幾百個導遊誰知道在哪阿…)
(5) 排隊人潮控管:這個要特別講一下,故宮裡有幾件名氣比較大的展品,像是翠玉白菜
跟肉型石之類的,這幾件展品所在的三個展間會進行人數控管,外面會大排長龍,要協助
控管排隊的人是否有插隊的行為或是決定是否要放下一批人進入展間。
(6) 取締飲食、拖鞋子、在椅子上睡覺、坐在地板或樓梯上等等各種雜症
(7) 當有開門的時候要顧門、作記錄看有哪些人出入,故宮裡面有很多門跟展櫃,會有器
物處、書畫處、機電房什麼的出入,都要回報給統一的控制中心並做記錄
(8) 突發事故協助
以上是大概的工作內容,當然不會一整天八小時都在巡,大概平均每八十分鐘可以休息四
十分鐘,替代役有自己的休息室,在故宮西側出去後停車場後方的小鐵皮屋。
★以下大概是最重要的部分…
3. 故宮每天人次破萬是絕對有的,這之中憑個人感覺大概中國人一半、日本人三成、韓
國人兩成,台灣人跟其他國家人在展場則是保育類動物相當稀有。
每天要面對這麼多人想當然問題一定很多
(1) 音量:基本上裡面隨時都塞了兩千多人,去年中國十一長假的時候裡面隨時擠了四千
人,你覺得上千多人有可能安靜嗎?何況團體都被要求配戴子母機每個人都戴著耳機,個
人的散客也會租借語音導覽器同樣戴著耳機,除此之外還有幾十或上百個導遊在裡面做講
解,再加上中國人的嗓門之大……你問我舉牌子?他們都面對展櫃誰看的到你舉牌阿,直
接跟他們說?不好意思他們都戴著耳機根本聽不到你講話除非你直接拍他或非常大聲叫他
小聲,當你直接拍他的時候他就有理由說你不該碰觸遊客balabalabala….通常那些大媽
第一反應是摀住他們的雙嘴然後下一秒一轉身要扯開嗓子呼喊她的同伴…你說減少人數?
不好意思國家政策就是越多人越好!!造就了一個品質無比低落有如菜市場的博物館(有菜
有肉的還真的像個菜市場)
(2) 導遊素質:來這邊之後才見識到中國人的錢有多好賺,很多導遊基本上都在胡說八道
,當然不是全部啦~但有不少導遊真的只是進來嘴砲嘴砲唬唬遊客,或是講一些什麼風水
的在那邊怪力亂神,有些導遊連怎麼排隊哪個東西在哪都不曉得,小弟還遇過幾個導遊偷
問我有什麼比較好看的然後要怎麼介紹,聽說有些導遊是職業軍人退伍後轉職的。很多導
遊講話聲音很大,沒事還要酸替代役幾句,不然就是態度惡劣,嫌你煩或是說要投訴你,
小弟進去一星期就被導遊指著大罵”你耍我阿!你當我白癡阿”,也曾經有導遊喝酒進來
,替代役及其它展場的工作的人被導遊或是遊客動手也不是什麼稀奇的事,或是有些導遊
自己正義感很強會幫你取締遊客違規,他們的態度當然是……然後遊客VS導遊的戲碼就上
演了,小弟自己的經驗是只有被導遊拿旗桿敲肩膀跟屁股,當下馬上嗆聲對方就怕怕道歉
了(不能不承認很多台灣人欺善怕惡兇一下就行了)
(3) 被投訴:基本上上頭長官的想法是要你有服務員的態度去做取締的工作,你能想像鴿
子杯杯和藹可親笑容滿臉鞠躬哈腰的請你行行好配合把證件掏出來或是請你不要犯法嗎?
不好意思那些中國人跟導遊特別愛投訴(其實台灣人也是啦台灣人素質起伏很大…),他們
會去服務台拿意見單有時候問服務台的志工老師是否有相關規定,基本上志工老師不太清
楚裡面的規矩然後就是…長官就會”請”你出來跟遊客……,就算是被動手大概也是請對
方跟你道個歉這樣…故宮的警衛?不好意思他們好像沒有正式警察資格,真的有什麼狀況
他們還要請別的派出所的人來處理,而且他們的態度大部分不太願意處理什麼糾紛…請大
家自立自強…我離開前幾天才發生導遊拉我們的人識別證的事==…基本上就是很多流氓…
※在這裡提供一點東西,社會秩序維護法第73條及第85條!!85條應該是不管哪個役別都
能用的,大家有興趣可以看一下,這是保護自己用的!如果真的很不爽導遊跟上頭的人,
抱著被罰勤被禁假都要跟導遊或奧客對幹的想法的話遇到事情就自己蒐證然後報警!
(4) 拍照:長官都會說要帶遊客去寄存,但票上面或是裡面的標示都沒有這樣寫,只有寫
可以做相對處置或勒令離館之類的,所以有沒有法源依據我也不確定…要特別注意不能叫
遊客開相簿給你看或是叫遊客刪照片,這會觸犯強制罪(雖然大部分遊客不知道啦…),他
們自己要刪就讓他們刪吧,到後期大部分人不是阻止後叫他們收起來就是直接要他們離館
了。
(5) 各國遊客美女…阿不是是旅遊素質:
-日本:基本上不用理他們,不會有人違規(小弟這一年大概只遇過十個拍照的,可能真的
沒注意到規則,中國我一個早上可以抓至少五個給你看!),頂多講一下哪邊要排隊要怎
麼排隊就好,世界第一守規矩的民族可不是蓋的,給我們少很多麻煩,態度也是一級棒非
常有禮貌。
她們漂亮的真的非常非常非常漂亮但普遍有點歪…平均來講輸台灣女生,腿通常有點小蘿
蔔,不過都小小隻的很可愛,有時候會有遇到他們學校的校外教學或畢業旅行,有國中有
高中,那裙子的長度…
-韓國:平心而論素質也相當高,團體的客人也不會有拍照的行為,只是他們坐的時候會
習慣脫鞋子,請他們穿起來就可以了,他們也都很配合。
韓國的妝都走艷麗型的,穿著有些走運動風,只是素質也是起伏很大,小弟是不太會看有
沒有整啦,話說曾經有個討厭韓國的敗類同袍跟個韓國女生出去玩了三天回來就態度大變
,稱讚韓國女生好相處還戀戀不忘…
-中港澳:故宮最大的亂源,除了講話聲音大或是會有尿尿小童(不要懷疑木板地一樣照尿
,小弟就曾遇過大媽掏個塑膠袋出來要給她小孩在展間裡用~暈),吐痰在地板上是家常
便飯,放屁特臭衣服有霉味,應該是團客才這樣自由行的素質比較高?NO~~~~~~~~~~差不
了多少啦!!很多展場的兄弟們都戴口罩戴一年,不誇張,真的一年!唉罄竹難書…他們
又特別討厭日本人,會推擠其它遊客,或是直接拉你的手,字典裡沒有排隊這回事就不用
提了…香港澳門則是問題特多,你讓他排隊先排前面他都能生氣,特別有很多一口廣東話
跟北京腔的遇到事情就嚷嚷他是美國人,好像美國人違規沒事一樣==最愛拍照的就是他們
,且是明知故犯死都要偷拍,要小心天朝來的自尊心都十分脆弱很容易發怒或覺得你歧視
他,然後他們跳針的功力真的不是普通的厲害…方向感又頗差常常背對著廁所問你衛生間
…總之…唉…不喜歡聽導遊滿嘴小日本洋鬼子或是領導同胞都是中國人的人盡量別來吧聽
了很難過=_=
中國女子…有些人跟有他們出去玩啦小弟很早以前就碰過相貌不凡氣質非凡打扮超凡的中
國正妹….再展間裡突然把鞋子脫掉摳腳底板…所以中國女生小弟還是只能say … no …
他們很多都很敢穿就是了
-台灣人:同樣素質起伏超大,小弟遇到的都滿好的啦,但我們這邊被台灣人投訴的不少
,畢竟台灣刁民也不是蓋的,刁民刁的程度應該不需要我解釋。
看來看去其實還是台灣女生平均素質最好,只是要小心小屁孩就是了
-歐美人:人數少不過也是有違規的情形,基本上給他個合理的解釋,位什麼不能拍照為
什麼要排隊什麼的就還好~
歐美的因為老的快,所以比較多都是在看羅莉
(6) 官僚:基本上公家單位內鬥什麼的一定有,這邊…故宮裡面有很多監視器,上頭不爽
就看監視器看有沒有哪邊有狀況,然後就會不小心喵到你不認真這樣,然後小組長就會接
到電話要去關注你,然後如果有什麼中國地方官要來,我們連一般遊客出入的地方都不能
走,膝蓋很…,陳德銘來的那次還有調動士林分局過來支援,想丟鞋子的其實來故宮是很
好的機會,因為替代役也會被派駐到至高點什麼的避免危險(長官都不怕替代役窩裡…),
雖然每個役別有每個役別的難處但這邊狗屁倒灶的事真的不少…
(7) 榮譽假:展場記三個優點換一個榮譽假,怎麼集呢?抓很多拍照?NO!平常態度良好?NO
,撿到一千元以上送去駐警隊或是有遊客不舒服送去醫護室,所以基本上可遇不可求。
(8) 基本上這邊的排隊動線跟指標設計的真的很爛,爛到不能再爛了,導遊又會一直催你
讓他進展間去看菜跟肉,所以要一直面對這樣的壓力,就是每個人都很急,有另一個用放
大鏡看”雕橄欖核船”,因為人太多了所以遊客看個兩秒就要趕他們走,這裡衝突就很多
,排個半小時看兩秒…so…裡面也沒有什麼排隊的”告示牌”所以一切要靠人力一直喊,
然後就是中英日文一直切換,會韓文的話就中英日韓文切換。基本上要改變什麼很難,很
多事情卡在上面長官的想法,不然能改善的點真的是多到不行
4. 專訓回留到後面講實在是因為專訓很短又很快活XD,十天的專訓期間基本上就是白天
在故宮上課,會上各種文物的課、故宮的歷史等等,是個很好吹冷氣睡覺的時光,晚上關
在宿舍跟室友聊聊天用手機放音樂上網等等,每天晚上也有開放親友進來懇親。三餐的錢
在剛到的時候就會先繳,早餐會叫附近的早餐店,午晚餐會在故宮晶華餐廳~~~~樓下的員
工餐廳用餐,家人會去懇親的會可以請家人幫忙帶個水果不然會十天吃不到水果。
5. 替代役的生活管理單位一樣是安全管理室,不過不是二科而是駐衛警察隊,有隊長副
隊長各一名及三位小隊長,其中有四人是職業軍人退下來所以沒事少不了立正稍息什麼的
(1) 住宿:故宮的替代役有自己的宿舍,所以不需要住到汀洲路那邊去,地址是
力行街XX號,有興趣的可以去尋找一下,那裡是前國安局宿舍。想當初在成功嶺的時候長
官只說故宮對面,小弟趁放風去那邊繞兩圈想說住至善天下是不可能但後面隨便一棟都很
好阿!想必當初許多同袍也有相同感受,所以在遊覽車彎進力行街小巷子的那一剎那,大
家在車上看著至善天下開始哀號~房間是四人一寢有冷氣有個人置物櫃,兩個上下鋪,沒
有書桌,有的寢有配衛浴。
(2) 作息:理論上是要六點起來啦但你只要七點早點名來的及就可以了,在前幾個月晚上
八點會晚點名一次,這時候就要歸營了,然後十點再點一次(不要問我意義何在,我的智
商無法理解他們的行為規則),接著十點半熄燈就寢,後期會改成只點十點及十一點熄燈
就寢。有晚自習需要的可以在公共交誼廳到十二點但不是所有人都在看書…基本上有打電
動的有看電視的…
(3) 內務:跟成功嶺一樣床下要怎麼擺都有規定,每天早上都會檢查,被子可以塞進內務
櫃,基本上不會開內務櫃檢查,所以櫃子裡什麼樣子都沒關係,床單要拉很平,通常大家
都用別針、迴紋針輔助才能達到標準…
(4) 點名:紮紮實實一個一個唱名從第一天到最後一天,點名遲到就記缺點很容易變罰勤
,不過到小弟退伍也才兩個人晚歸過,大部分都是早上爬不起來。
其它事項:
1. 故宮裡面中華的收訊不好,印像中好像只有台灣大比較OK,不過展間內有免費的WIFI
,雖然要註冊但名字隨便打就可以了
2. 理論上當然不能騎車阿!宿舍外面有個免費的機車停車場,我只說有停車場沒說能騎
車喔!
3. 故宮裡面的冷氣很強,要回休息室又要經過外面,休息室也有冷氣,所以不斷冷熱交
替很容易感冒,但請假長官都會一直質疑真假
4. 午餐基本上自己帶或是吃故宮晶華員工餐廳,也可以大家一起叫外賣
5. 來點笑話:
A(捲舌腔):先生,你們五樓展什麼?
Me:不好意思我們沒有五樓
A(捲舌腔):阿……那你們五樓是什麼?
Me:先生不好意思我們一共四層樓,一到三樓是展覽,四樓是餐廳,沒有五樓
A(捲舌腔):阿…那你們五樓怎麼走?
Me:……….
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Ps. 我教展弟兄說,若不幸被分到教展處、處內選人時千萬要說這輩子最討厭的就是小孩
,常常有殺小孩的念頭,被分到兒藝就慘了!
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