▍總覺得企劃不到位,是哪個環節出問題?
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一份好的企劃,可以 #幫行精準鎖定受眾、#幫業務增加談判籌碼、#幫客戶節省評估時間,是提高公司營收&部門績效的最佳利器!
所以不論再忙碌,規劃一份完整企劃,已成為每個人的重要職責之一,但該如何在動輒幾十頁以上的文件中,快速找到問題點、快速調整內容?
►16+5堂 #產品企劃百科課,帶你一步一步建構完整企劃邏輯,幫部屬、自己逐步成長,創造更好的績效:
【NEW!全新加值進階案例課!】
★平價小眾市場|麥當勞咖啡如何在競爭激烈的咖啡紅海市場,開創新定位?
★挑戰舊有市場|不只是平板!iPad Pro如何開啟對電腦市場的重新定義?
★低頻次產品市場|解讀IKEA:低頻次的家居產品,如何進行高頻次行銷?
★成長期產品市場|雀巢x家樂福結合品牌、通路優勢,導入成長期產品
★B2B產品市場|從網路電信AVAYA廣告,拆解B2B溝通的使用者旅程應用
----原有16堂企劃邏輯分析課----
1.【PEST】4大方法觀察市場、環境動態,從風吹草動找出趨勢
2.【SWOT】優劣勢分析結合3步驟,找出企業開發施力點
3.【客戶需求分析】3層次找到顧客沒說出口的WOW賣點
4.【使用者旅程】往往反映顧客真實需求,拆解3階段找出關鍵痛點
5.【客戶研究】觀察、訪談、問卷3大方法,蒐集回饋、精準找到需求
6.【產品分析】了解成長潛力與生命週期,成功搶佔市場的3大策略
7.【競爭分析表】避免3大誤用,帶你了解對手葫蘆裡賣什麼藥
8.【STP市場區隔分析】抓準你想要搶佔哪一塊市場
9.【產品定位】雙軸分析找出人少、有潛力的產品銷售點
10.【品牌策略】從哈雷機車案例思考,如何打造品牌整體生態系
11.【定價策略】成功帶動銷售,讓產品賣到缺貨的6大方法
12.【通路類型】成功上市後,怎麼增加接觸率?3大通路的專長與優勢
13.【促銷方案】增加客戶購買誘因,促銷的3大類型與9種關鍵技巧
14.【產品企劃書】為你定義架構、抓到要領的5大設計步驟
15.【專案管理】讓產品如期、如質、如預算完成的3大方法
16.【提案技巧】怎麼讓主管同意執行?讓新產品順利過關的3段式提案
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品牌經營與整體行銷操作重要嗎?重要,但非常不容易!
請來前誠品營運長來學習品牌操作!
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#先說說為何這個命題重要?
一個看不見名字、感覺不到個性的產品,是很難在這個消費世代裡生存的,因此,創建與塑造一個有個性且令人印象深刻的品牌,對每個企業與公司而言,都是重要且刻不容緩的事情。
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#大家都說品牌很重要?但如何進行品牌行銷策略與操作?
簡單的說,品牌就是消費者用來認識你的招牌,品牌也是消費者在關鍵做抉擇時的臨門一腳,品牌更是把一件事做成了差異化與區隔化。消費者得以對其有印象並與其他品牌有所區隔,且進而產生認同,願意付錢購買其理念與產品,但是,有了品牌後如何推廣?如何增加品牌能見度?這時,品牌行銷的策略設計與操作,便是企業在推行品牌與銷售產品時的重要課題。
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#若我不是商學院專業者,要如何學習?(底下便是基本架構)
行銷學,在制定行銷策略前,可先就客觀環境進行分析,且有許多可依循的做法,像是PEST分析法(政治、經濟、社會、科技)、五力分析(競爭者、供應商、替代品、買方、新加入者)、STP(市場區隔、目標市場、定位),或者是被運用地最廣泛的4P策略(產品、價格、通路、推廣方案)等,都是為了讓行銷策略精準又有效。
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#核心問題是怎麼樣真的建立品牌?真的不容易!不容易!不容易!(因為重要,所以說三次)
如此說來看似容易,但操作起來絕對不簡單,到底品牌該怎麼創建?如何賦予品牌DNA與核心價值?如何塑造差異化與區隔化?如何做到品牌與產品定位?如何為品牌說故事?產品週期為何?品牌如何行銷?行銷策略擬訂有SOP嗎?如何正確切割市場並找出消費者?
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#這堂課會以豐富的案例解析帶領大家來回答以下問題!(大量的案例分享,僅限天地人實體班!)
為了解決以上這一連串的提問, 天地人文創 旗下天地人學堂,特邀前誠品營運長 薛良凱,共同規劃「品牌規劃暨行銷設計」培訓課程,這一堂課是專為有 品牌規劃 與行銷設計需求的人所設計,因此在本課程中,你將會學習到:
1. 商品與品牌生命週期設計;
2. 從品牌譜圖規劃品牌,並產生品牌核心價值;
3. 品牌市場定位與行銷規劃;
4. 結合各種優勢,虛實整合行銷策略。
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這堂課將採用大量案例分享,在課堂中以實際狀況刺激學員討論,並以模擬方式,讓學員提出解答方案,讓學員能夠靈活運用各種品牌解析方法與工具,並得以在課程結束後,運用於自身的品牌創建與行銷策略中,為公司與品牌帶來實際效益!報名&瞭解更多>>> http://tiandiren.tw/archives/28125
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