關於 如何 跟 自以為是 的人相處 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

一邊是和女兒分離多年，不知道怎麼和他相處的父親；另一邊則是覺得自己被父母是為累贅，無法和久未蒙面的父親說出心裡話的女兒。被凍結的關係，不是單方面哪個人的錯，只不過能夠化解這種困境的，卻也只有他們自己。
　　
黑崎徹與黛伊月這對父女，因為黑崎與妻子離婚而分離的他們，從三個月前因緣際會開始了睽違5年的共同生活，卻成了一個屋簷下，有血緣關係的陌生人。5年的隔閡，缺席彼此生命中的一段時間，都讓他們變得不坦率了。
　　
對於黑崎來說，他並不知道女兒喜歡什麼、會為什麼事情開心、想去的地方、想吃的東西，因此他只能在忙碌的工作之餘，以物質試圖滿足伊月，但這卻成了他的自以為是；同樣的，面對不知道如何溝通的父親，伊月總覺得他無時無刻充斥著怒氣，彷彿自己的出現打亂了父親原本的生活，而她能想到的便是逃離這一切。
　　
《# 家族募集中》以兩話的篇幅，呈現了這對父女的故事，從黑崎看似霸道的介入，以及伊月的不敢表得自我的憂愁，到後來才知道，「這是我女兒第一次跟我說她想要的東西」，黑崎這句話背後的涵義，是她們兩人第一次的交流，卻也在一開始就卡住了。
　　
原來，黑崎並不是這麼的惡劣，他只是不知道如何應對；伊月也不是真的厭惡著父親，同樣的，他不知道怎麼與眼前的這個幾乎消失在記憶中的人相處。
　　
還好，她們誤打誤撞地來到了虹屋，雖然繞了點遠路，但是他們卻在眾人的協助下，獲得了踏出第一步的契機。父親終於能夠和女兒聊聊小時候的事，而女兒也放下了戒心，想要多多了解這個缺席已久的父親。
　　
而看著女兒在虹屋祭忙進忙出的身影，黑崎的嘴角終於微微的上揚了。而看到父親笑顏的伊月，也終於知道，父親其實不如自己想像中的嚴肅、不苟言笑。
　　
雖然5年的隔閡，不是一朝一夕就能化解，但是，即便最後回家的路上，這對父女們還是沒有把手牽起來，不過原本兩人之間遙遠的距離，至少已經又更近了一些。

＃給總是因為那句話而受傷的你 ＃文末有贈書活動

———
『我發現我看不到綠圈圈的限時動態，原來我不是他的摯友。』
『為什麼我媽總是要講話這麼傷人？』
『我真的是玻璃心嗎？』

———-
這些話，不只在診間時聽到，我相信每個人偶爾都曾經因為人際關係與他人的話語而困擾。困擾時怎麼辦？你可能會：

▶️假裝不在乎
▶️一律反擊
▶️和人相處總是戴上面具
▶️遠離人群
▶️…..

然而這些話的背後的情緒，可能還是存在的，也是需要花時間消化的。韓國心理師朴相美，過去十年來開設許多同理、溝通及人際關係教育課程。她發現，大家最煩惱的問題始終都是「人際關係」，包括職場、家庭、戀人及朋友等，人們總是因為各式各樣的關係而受傷、痛苦。

身為心理師的作者表示，我們要做的不是切斷關係，而是練習溝通與連結，就能保護自己，建立一段好關係。不過，該怎麼說，才能開啟好關係呢？作者列出以下幾種情境：

▫️遇到愛說閒話的同事怎麼辦？
▪️害怕人群，我是不是生病了？
▫️跟自以為是的人相處心好累
▪️該如何面對易怒的主管？
▫️上司像個瘋子讓我好痛苦
▪️主管好愛找我碴怎麼辦？
▫️同事只活在自己的世界裡

當然，因為是一段『關係』，我們也需要學會感受他人與表達自己的方式，因此書中也提及了＃表達期待的重要性，而不僅僅是表達想法。最後，作者也提及了讀者們最想要知道的問題：『如何做，才能不受他人的話影響』？＃拋開自責與被害意識，才能把對方的話語和自己真實的狀態做區分。

出版社提供了2個名額給粉專的朋友，希望藉由贈書活動能讓大家在疫情高密度的人際相處之下，找到安定自己的力量。

🔶活動辦法如下

1. 公開分享本文

2.在本文下方留下：「修復自己，修復關係」
會在7/6 晚上9:00抽出兩名夥伴，各獲得本書一本喔！

———-
🔸我的線上課程：覺察與溝通，重要關係的相處之道
http://go.hoost.tw/3jgryh

那天，到某學校演講，最後，有一位媽媽遞上一張紙條:「如何與孩子平等相處?當孩子犯錯，我們不用規範他嗎？如果打孩子是事先約定的處罰方式，有何不可?孩子不可以放縱和沒有禮貌，沒有任何老闆和客人喜歡和不尊重的人相處……」
我看完紙條，心情很沉重。我把紙條擱置在書桌上，有千言萬語湧上喉頭，不吐不快……
但是，更多的情緒是沮喪與挫折……為什麼都聽了演講了，卻還在原地繞?我的演講哪裡出了問題?顯然，這次的演講，是無效的演講，究竟要如何講述，才能撼動這許多根深蒂固大人卻不自覺的觀念?
如果「平等」，就不會出現約定「打孩子」的罰則。
就像早期當我們在討論性別平等時，男士往往不以為然……有什麼不平等?
是的，往往優勢的、強勢的那一方，要感覺不平等，比較困難，同時，要交出較獲利的好處，更是困難。
大人與孩子之間的翹翹板，大人是強勢的那一方，小孩甚至必須依附大人，倚靠大人，才能好好長大。「我生你，我賺錢養你，我自然是你的老大，你當然都要聽我的……」(我經常為這些大人的自信與自以為是，感到困惑與惶恐。大人怎麼會這麼大膽!?你怎麼知道你的要求，對孩子就是絕對好的，有利於他未來的人生?!如果你錯了呢?你現在要孩子閉嘴，乖乖聽話，這對孩子的人格與未來的發展，是好的嗎？……)
孩子在與大人協商的過程，本就是有太多的「身不由己」。那根本是訂下「不平等條約」。孩子有拒絕的可能嗎？
什麼是平等對待?
我在演講時，其實都有提到……你會跟伴侶這樣說話嗎?會跟同事這樣協商嗎？你會希望別人這樣對你嗎？跟你訂下「如果你再犯錯，就要打」的罰則?
大人總是害怕沒有處罰，就沒有規範，沒有規範，就是放縱，就會無法無天。
國有法律，校有校規，班有班規，家有家規。我們活在世上，隨時被各種規範管束著，不可能沒有規範。
問題是出在家裡的一些小事。
演講中，我也提到:請重新思考家裡與學校的規範。真的有必要的，才規範，沒有必要的，請鬆綁。
只是講道理而已。
例如，有學校規定孩子不准燙頭髮，有家裡規定孩子一定要睡午覺……這樣的規範，是否必要?要思考的是:如果沒有遵守這些規範，會造成什麼嚴重的後果嗎？想想，好像沒有。那這樣的規範是否有必要存在，是必須再討論的。
尊重，是彼此的。我們不可能只單方要求孩子要「尊重」。
就像有一次，我們在荷蘭用餐。有一個客人因為等很久，對服務生咆哮。老闆出面處理:「請你離開，我們餐廳不歡迎你。」
其實，我只是一直在講:孩子是一個獨立的個體，你生他、養他，但是，你沒有權力對孩子施予各種暴力，包括:肢體的、情緒的、精神上的各種暴力。
我演講時，經常舉我小時候的例子。連我母親叫我去幫爸爸盛飯，我都會反抗的。因為我認為大人應該看孩子正在做什麼?他有空做這件事嗎？爸爸真的沒有辦法自己盛飯嗎？
小時候，我經常因為一些小事，被媽媽拿掃把打……媽媽叫我去洗澡，可是，我和我家的小狗正玩得開心，我不想那個時候洗。媽媽不准，掃把就拿出來伺候了……
從小，我的腦袋就有許多的為什麼?為什麼大人可以憑自己高興，要小孩怎樣，就一定要怎樣，為什麼?
昨天，我跟兒子說:「要換床單了喔！也要把冬被換成夏被了……」
兒子說:「我不想現在做這件事，因為我沒有那種心情。」
好吧！改天吧！等心情對了再換。
底下的照片，是我非常欣賞的一位小學老師，給孩子們的連假作業……看了感動。

【線上課程】《過好人生學》～除了熱情，你更需要知道的事
讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys

【哈克獨門心法工作坊】～穿越迷霧，懂一個人真正的樣子～2019/10/19開課
課程連結：https://www.koob.com.tw/contents/4022

【人際維基】桌遊體驗會～讓你一玩就懂別人的在乎～8/3(六）14:00
活動資訊課程：https://www.koob.com.tw/contents/3072

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8

【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw

線上課程【不用開口，就讓你擁有人際好感】
啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=============================
以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子？這樣想，你就會被淘汰！」。

我們談到了「思想遺毒」，會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機，仍然有懷疑或者是保留，那麼你不妨聽聽看這個故事。

十年前呢，就有用手機的人喔，都知道一個品牌，叫「諾基亞」。

他們從1996年開始，連續15年的時間，都獲得全球銷售第一的寶座；而這樣的榮譽呢，在2007年達到了頂峰，為諾基亞帶來前所未有的利潤。

不過就在iPhone推出之後，徹底改變了手機的定義，諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢，仍然覺得自己夠大、夠穩，所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢，沒有必要跟iPhone，甚至於Android的系統，去進行任何的協商跟合作。

正是因為這樣的致命決策，諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車，從此呢，就被消費者遠遠的甩開。

甚至於在2017年，它們全面的退出東方市場的時候，他們當時的總裁就說喔：「我們沒有做錯什麼，但不知道為什麼，我們失敗了！」

諾基亞確實沒有做錯什麼，而他們最大的問題在於喔～「什麼都沒有做！」

談到這裡你以為我要跟你說，諾基亞之所以會失敗的原因，就是因為他們太迷信過去的輝煌，自以為是的認為就算不創新，沒有跟上潮流，也能夠穩穩的活下去？

但是，其實並不是喔！

我真正要告訴你的就是啊，科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司，但同時呢，也會創造更多新的工作跟新產業。

就像汽車一旦發明之後，馬車伕就不再被需要，取而代之的是鋪路工人，或者是加油站的人員。當ETC上路之後，國道收費員就會被裁撤，這個時候會需要更多的系統維修，和安裝的人力。

因此喔，我真的要說的不是工作消失了，而是當「新的工作」發生的時候，你還做得來嗎？你有能力跟上去嗎？當「穩定」成為你生涯的唯一信念時，你就很容易停止學習跟成長。

如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」，而行動會造成「結果」，那麼不管結果是不是你想要的，你都逃不掉啊！

而諾基亞的沒落就是在警告我們，活在網際網路的時代，要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維，你的人生崩盤也只是遲早的事。

聽到這裡，你會不會很好奇，到底要怎麼樣才能夠知道，自己腦袋有沒有毒？跟得上跟不上時代？

以下呢，我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候，很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀，但卻繼續用20世紀的腦袋，因而卡住自己，只能被焦慮感淹沒，但是卻找不到任何可以翻身的方法。

第一種思考的遺毒呢，就叫做「太需要正確答案」。

我有一個學生，他嫌現在的工作太累、太操，他想要換工作，也投了很多履歷，結果等到了兩家公司請他去做面試。

在面試完Ａ公司之後，他很滿意Ａ公司的薪水很高，但發現它們的內部鬥爭有點嚴重，這並不是他喜歡的工作氛圍，所以他決定去看看Ｂ公司。

而Ｂ公司的薪水雖然差了一點，不過員工相處比較和諧，但我的學生又考量到，Ｂ公司的產業相對比較沒有前景；所以遲遲下不了決定，不知道該選哪一家公司。

在這個思考的過程裡，我這個學生一直很焦慮，因為沒有人可以跟他保證，選哪一家公司才是「對」的。再加上呢，他太害怕自己選錯，會導致自己的「失敗」。

所以呢，他決定去求神問卜、去擲杯啊！也就是喔，他寧可把責任推給神明，而不是自己做決定，真的是喔，不問蒼生問鬼神啊！

我這個學生就是典型的，把「做決定的成敗」，跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態，其實跟我們從小的學習經驗，是很有關聯的。

在傳統的教育裡面，我們每個人都是身經百戰，看到題目就要在最快的時間裡想到答案，並且做出反應，這樣子才能脫穎而出，或者是順利畢業。

你可能以為這只發生在校園裡，然而這樣的考試習慣，很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」，因而沒有辦法跟「不確定」共處。

因此呢，就算離開了學校，這個習慣還是會留著，當生活一遇到挑戰，我們就很想快的，想找一個「答案」來解決它，然後呢，獲得高分或者是順利通過考驗。

但事實上呢，需有要「正確答案」，它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定，也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊；任何決策的重點，都是在做了決定之後，才是真正的開始。

就像你決定結婚，並不是結了婚之後，從此以後就可以過著幸福快樂的日子；而真正的考驗，都是在結婚之後的生活經營，這是一樣的道理啊。

如果你也認同在快速變動的21世紀，任何看起來很對的答案，過一陣子就會被推翻，所以呢「太需要正確答案」，這其實是一個有問題的觀念。

如果你想要升級到更有適應力的想法，那麼你首先要修煉的，就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說，你要很小心的覺察自己的思考重點，別把力氣放錯了地方。

要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢？」，讓這樣的焦慮走在前面的時候，你就什麼事情也都做不了。

你只會一直用「過去」的經驗，想「現在」的事情，而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式，你到底是想要幫助你自己，還是在拿石頭砸自己的腳呢？

說到這裡啊，就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前，我們也曾經有創業失敗的經驗。

如果你問我：「再次創業，會不會擔心？」，說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想，如果我們讓那些擔心，跟害怕的情緒走在前面；而不是很務實的，去計算「假如最壞的情況發生了，我們會有哪些具體的損失？我們是否承擔得起？」

如果呢，當年我們讓情緒走在前面，你今天就不會認識「啟點文化」了。

我們之所以能夠下定決心，是因為我們很清楚，在21世紀面對「失敗」的定義，就叫做「原來這樣子做，會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」，才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。

在我的線上課程【過好人生學】當中，會用很實際的方法，讓你學會面對生命的關鍵選擇時，該怎麼想？

特別是剛剛的例子，多數人沒有辦法下決心，是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡；而不是務實的去評估「如果最差的結果發生，我是否能承受？」，以及啊「在什麼樣的條件底下，會有最差的結果？」

其實只要你能夠想清楚這些，要做決定與下決心，其實就不困難了！

再來，第二種落後的觀念，那就是認為「只要認識自己，一切就會沒問題」。

坊間很多談「生涯」的書籍，和專家都會告訴你，找到自己的天賦或熱情非常的重要；所以你一定做過不少的生涯測驗，或者是人格特質的測驗。

想透過這些標準化的測驗，來發現自己的優勢，像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份？

等到確定之後，就往那個方向走，覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思，那就是一定要找到「熱情」，才能開始。

所以我就發現喔，很多人終其一生最大的熱情，就是不斷的在找熱情。

於是客觀來看喔，他只是從一個興趣換到另外一個興趣，在本質上，並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。

你覺得不斷找熱情的人生，會是個「好人生」嗎？

相反的，還有一些人喔，他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚；可是這也不等於，他們可以過上自己想要的生活啊。

其實呢，「熱情」是個生涯的假議題；過好人生的關鍵，是你有沒有具備「創造結果的能力」？因為只有具備「創造結果的能力」，你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。

就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力，幸福是透過做『對』眼前的事情，去引發出下一件『更對』的事啊！」

如果沒有「創造結果的能力」，就算找到了「熱情」，那又怎樣呢？所以呢，創造結果的能力，才是你是否能過上好人生的關鍵指標。

這就讓我想到一個賣座的國片，「海角七號」的導演，魏德聖先生。他就是一個擁有熱情，但同時也能夠創造結果的最佳典範。

「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片，然而呢，對魏導有一點認識的人都知道喔；其實在拍「海角七號」之前，他真正想拍的電影，是「賽德克巴萊」。

只是當時礙於自己的知名度不夠，找不到足夠的資金，所以呢，他抓住了「海角七號」的機會，盡一切的努力，後來「海角七號」叫好又叫座；這才讓隨後的資金到位，一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。

不管是「找錢」還是「找資源」，它就是創造結果的一部分，而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力，才能夠讓他的電影，一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊！

在我的實務經驗裡，也看過很多有熱情、有才華的藝術家，他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢，他們只做自己開心的事、覺得只要有才華，別人就應該看見他、肯定他。

他們沒辦法彎下腰，從頭培養更核心的基本功；更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力，就只會發夢啊、漫談啊，才會把自己困在原地。

在人生的不同階段裡，你想要過好人生，就得先搞清楚，做什麼能夠為你創造出結果？你必須做「有效的努力」，而不是「為了做而做」；然後再把自己的人生，都浪費在「瞎忙」上面。

在【過好人生學】裡，我會陪伴你建立「創造結果」的能力，包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制，這些會讓你透過「創造結果」的過程當中，走向你自己真正滿足的道路上。

經典的電影《教父》裡，有一句很棒的台詞，它影響了很多人，這句話是這樣說的：「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清楚的人，注定是截然不同的命運。」

而看清事物本質的第一步，就是要先為你的思想把把脈，看看自己的腦子裡，是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般，你才能夠真正看清楚，二十一世紀究竟是什麼樣的新世界，而提早做準備。

所以呢，敬請期待「過好人生」系列的第三集，我會跟你好好的來探討，第三種思想的遺毒，以及啊我們面對未來的新思維，陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

而然如同今天內容所提到的，要怎麼樣過好人生？我們近期推出的線上課程【過好人生學】歡迎你的加入。

詳細的課程內容與連結，在我們的影片說明裡都有，期待能夠透過這一門線上課程，跟你一起活出你想要的「好人生」。

謝謝你的收看，我們再會。