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！那天！

你們有沒有一種同感
即使每天看一樣的人
就是會有某天特別美

那天我吃飯到一半時
看到穿著睡衣的老婆
這天特別美特別好看
我趕快放下餐具拍她

應老婆要求過了濾鏡
把小豆豆稍微遮掩了
但神韻是修不出來的
所以，那天就是美！

黃子佼
孟耿如
#如佼似漆

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5.工具書推薦、現場Q&A

|9/27-10/3 心靈嚮導：審慎的計劃和協商，共創雙贏|
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本週，水星在天秤開始逆行，並與冥王星四分相，適合重新評估、檢視我們的計畫，特別是在合作關係上(包含伴侶關係)，也可能需要來來回回的協商、溝通，好讓計畫更清晰、完整，共同得到雙贏的結果。
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這段期間，或許在溝通協商的過程，我們更容易有擔心、恐懼，
害怕事情可能會失敗、對方可能不懂我們的表達，
擔心自己做得不夠好、把事情搞砸等等。
當有這樣的擔心害怕時，可以多把焦點轉移到建設性、對事情有幫助的思考上。
例如，如何更審慎的規劃、安排，把事情做得更好、更清楚的表達？
如果心裡隱隱有些危機感，可以做些什麼來防止你擔心的危機？
適度的危機感和擔心，可以讓我們更謹慎的思考、計畫，讓事情發展得更順利。
若危機感和擔心太多了，就需要多給自己建立自信，信任自己，
相信自己做得到、會越做越好，在經驗中進步成長。
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事情的協商、關係的溝通，在多次來回討論下，反而有機會讓計畫更清楚完善、走向更清晰。
雙方立場的不同，難免會有歧異，需要更多互相理解和討論的空間，
也因此，可以在這過程中，釐清分析可行的是什麼？不可行的是什麼？
把過於理想化的去除、可行性高的留下，讓最終的目標能夠順利達成。
若是談及商務的合作，即使是朋友或舊識，也盡量在商言商，焦點多放在事情本身的規劃、執行層面，減少人情的考量和羈絆，合作時會較能用理性客觀的角度來溝通。
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越是重大的合作，越是省不了這種討論協商的過程。但只要雙方有足夠的誠意和彈性，最終都有很大的機會能夠成功，取得雙贏的結果。
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這一週，我們一起練習，化擔憂為審慎思考，將協商視為釐清可行性和走向成功的過程，對自己更有信心，共創雙贏。
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(心靈嚮導為天海每週的星象牌卡大方向解讀，如需要更詳細的個人解讀，歡迎預約個人諮詢)
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
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★ 本集分點章節:
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(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
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(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
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＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

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:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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