<最諷刺的是,當這些食藥署的相關人員把自己的手臂打好、打滿之後,他們毫不在意地批准三期試驗沒做、二期仍未解盲的高端疫苗,將它送上公費施打的寶座,丟給廣大毫無選擇的民眾去施打。這時候,他們應該感到很放心吧;因為自己已經有了國外疫苗的保護力,完全不必為高端可能的風險操心。>
台灣的疫苗即將進入一波空窗期。七百萬民眾仍在苦等不知何時將至的莫德納,AZ所剩不多,BNT最快要九月底才現身,全台將有一個半月的空窗僅剩爭議的高端可打。在此之際,傳出了衛福部食藥署官員自肥又超打的醜聞,其造冊人數竟為該署編制人員的兩倍,施打率則高達一六九%,是全台施打率的五倍。藥品主管部門如此善於「造福」自己,令人大開眼界。
在指揮中心規定的民眾施打疫苗排序中,最受爭議的一類,一直是第二類的「中央及地方政府防疫人員」。所謂「政府防疫人員」,定義可鬆可緊,全憑指揮中心隨意認定及任意增刪;其中,有高風險的一線人員被排除,卻也有文書工作型官員被趁隙納入。數月來,輿論一直要求政府公布「第二類接種名單」,指揮官陳時中卻始終拿《個資法》當擋箭牌,稱這是私密之事。陳時中顯然知道其中有不可告人之事,必須規避監督,因此拒絕公開。
如今,食藥署的超打及自肥情況被揭開,一葉知秋,人們不難看出蔡政府官員在疫苗施打分配過程如何徇私圖利自己。食藥署的編制人員為六四六人,但其造冊施打人員多達一三五六人,為署內人員的兩倍之多。其中,包括聘用人員、臨時人員、委外人員乃至替代役均被列入;由食藥署長吳秀梅擔任董事長的「財團法人醫藥品查驗中心」(CDE),一七五名員工亦全數納入。其濫用情況,比起「好心肝」的爭議,有過之而無不及。對此,在野黨抨擊食藥署「監守自盜」,可謂一針見血。
食藥署並非一般民眾熟知的機構,直到這次新冠疫情,它才一躍而成為台灣政治舞台的要角。讓食藥署一夕大紅大紫的演出,是在上月十八日,由吳秀梅親口宣布讓沒做三期試驗高端疫苗取得我國的緊急授權(EUA),獲准製造。吳秀梅還刻意略去十五名評審專家的保留意見,宣稱僅一名專家反對,把對高端的放水及護航包庇到滴水不漏。更荒謬的是,食藥署發給高端緊急授權後又拖了半個月,才徐徐對郭台銘等團體購捐的BNT疫苗核發EUA。食藥署的偏頗心機,豈是三言兩語所能道盡?
至此,外界不免懷疑,為何食藥署的疫苗超打名單要把「醫藥品查驗中心」人員悉數納入。這個財團法人的成員,包括負責疫苗審查的委員,難道是食藥署非得先將他們全部「罩住」;如此,審查高端疫苗時,他們才會幫衛福部「罩好」高端?此外,食藥署將內外臨時人員、外包人員全都納入造冊施打,難道就是為了安撫他們並預為封口?也因此,外界質疑,當高端送驗封緘之疫苗,有幾批因擴大量產而出現不良率高達八成的問題,吳秀梅才會氣急敗壞地要追查內部是誰洩密。
由小看大,食藥署的自肥、護航與放水,反映的正是蔡政府內部的三大問題:一是政務官決策視野的狹隘化及偏私化,二是公務員公共服務精神的喪失,三是技術官僚專業道德的沉淪。正因為如此,蔡政府官員可以大膽地劃設小圈圈為「自己人」徇私超打,可以極盡官僚醜態為爭議的高端疫苗護航,卻不肯為全民健康做出積極合理的疫苗籌謀。
聯合報社論/這等官僚風光:食藥署自肥、超打又放水
https://udn.com/news/story/7338/5662376
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,近來因為疫情,各種認知作戰等假消息流竄台灣。不論是疫苗,甚至是國軍收假、防疫都有假訊息的痕跡。我希望相關單位能明確精準地處理這塊,除了充分傳達確實資訊之外,現在因為疫情,服役軍士兵的親友家屬,對國軍內部的防疫狀況似乎都不是很清楚了解,有關單位應該要讓國軍放心,也讓國軍的親友家屬安心,對於防疫的措施應...
委外定義 在 立法委員林奕華 Facebook 的最佳貼文
疫苗施打第二類官員繼續追追追!
食藥署超打包括了誰?
現在在野黨委員要向衛福部調資料真是高難度,這次終於再催出了食藥署疫苗接種造冊編制外到底包括哪些對象。
食藥署到6月23日疫苗造冊人數,除編制內529人,還包括編制外的臨時人員408人、委外駐點193人、替代役51人,還有財團法人醫藥品查驗中心175人。
我辦公室進一步要去調相關人員的工作性質是否符合第一線防疫人員的定義,以及確定是否有在食藥署的投保資料,但衛福部用疫苗注射為醫療行為屬特種個資,投保資料亦屬個資,所以都無法提供。
不過,就算調不到細部資料,但赫然發現造冊對象竟然也包括由食藥署吳秀梅署長擔任董事長的財團法人醫藥品查驗中心。
(中心簡介網站連結: https://www.cde.org.tw/about/)
根據網站,中心工作內容為藥品審查、醫療器材、諮詢輔導、醫療科技評估和國際合作,這個單位人員怎會是第一線防疫人員?這可不是今天記者會陳時中部長含混帶過即可。
委外定義 在 台灣夯創業 Facebook 的最佳解答
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委外定義 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
近來因為疫情,各種認知作戰等假消息流竄台灣。不論是疫苗,甚至是國軍收假、防疫都有假訊息的痕跡。我希望相關單位能明確精準地處理這塊,除了充分傳達確實資訊之外,現在因為疫情,服役軍士兵的親友家屬,對國軍內部的防疫狀況似乎都不是很清楚了解,有關單位應該要讓國軍放心,也讓國軍的親友家屬安心,對於防疫的措施應調整加強,防疫的手段也該讓國軍和親屬了解,而不是讓他們在資訊不透明的狀態下,一直很焦慮。
美軍四個月內通過台灣海峽五次,我們留意美軍聲明是執行「自由航行地區的例行演練」。美國一直把台灣海峽跟南海領域,定義為「自由航行地區」,跟中共的認知有滿大差異,希望相關單位觀察美國跟中國,特別是跟台灣相關的鄰近海域,這方面的軍事戰略意義,並準備好台灣的備案。
說到海洋,就要提到台船潛艦國造,最近聽聞薪資、士氣似乎有點狀況,不少潛艦相關技術人員陸續離職,當然台船是經濟部主管,並非國防部主管,但是士氣的部分,其實跟主官有無能持續帶領的延續有很大的關係。年初的時候邵主任順利留下來了,至於黃總長未來的離開與動態,是否對潛艦國造的案子造成什麼樣的影響,很值得留意,畢竟好不容易篳路藍縷走到這,不希望有任何的可能打擊到案子的成功!
同島一命
2021-05-19,外交及國防委員會,國防部 張哲平副部長。
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委外定義 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
混合戰與認知戰是什麼?
首先,先說明混合戰和認知戰是什麼,這個名詞曾出現在 2019 年國防大學軍事共同教育中心上校教官黃柏欽發表於《國防雜誌》的〈戰爭新型態-『混合戰』衝擊與因應作為〉一文中。文章中提到,混合戰呈現當前資訊、科技時代的戰爭模式,運用混合與創新、不對稱的戰術、戰法,破壞目標國政經穩定與城市發展,攻擊新聞及言論自由弱點,造成受攻擊目標的挑戰。」而霍夫曼(Frank G. Hoffman)所著的《二十一世紀衝突:混合戰的興起》(Conflict in the 21st Century: the Rise of Hybrid Wars),對混合戰的定義如下:未來的對手更加聰明,並且鮮少將自己限縮在他們工具箱裡的單一工具。傳統的、不規則的和災難性的恐怖主義挑戰將不會是明確、清楚的樣態;他們都將以許多形式呈現。戰爭模式的模糊,誰參戰的模糊,以及使用什麼技術,產生廣泛多樣性與複雜性,稱之為混合戰。
而在國防安全研究院所發布的 2020 中共年報則指出,未來在灰色地帶衝突中,共軍戰略支援部隊將扮演重要角色,共軍網絡系統部效法俄羅斯對波羅地海國家遂行的資訊作戰模式,進一步運用體系融合與軍民融合,網路作戰自身單位與外圍團隊,結合心戰基地,推展運用網路戰搭配認知戰的混合戰。
因此我們可清楚明白,面對認知戰、混合戰,台灣所要應對的壓力有多巨大。
面對中國對台的資訊作戰
自上任以來,我就很關心中國對台的假消息作戰問題,特別是國安局的應對方式。去年 7 月國安局增列了「協調整合、部署執行對境外敵對勢力爭議訊息應處有關事項」這項工作職掌;調查局也成立了資安工作站,針對防範中國透過假訊息擾亂台灣社會民心、讓台灣社會產生懷疑民主制度的意義這些認知作戰行為,便需要檢視有加強整合假訊息情蒐的執行效果。
根據台灣民主實驗室去年 11 月發表的研究,其中有一項研究發現是:代理人積極參與了中國的資訊作戰。即使其中一些攻擊是由中國發起,但仍有許多代理人放大了這些攻擊。這些代理人扮演聯繫台灣當地製造者或散佈者與中共的中間人角色,使得資訊攻擊的發動者與實際製造或散佈者產生了脫勾的狀況。
中國分別在 2020 的台灣總統大選以及武漢肺炎爆發期間,發動一連串線上與線下的資訊攻擊。此報告依據攻擊者的資本和動機,將中國的資訊作戰者分成四種不同的類型,並根據其在模型中的位置,將其攻擊分為四個模式:外宣模式、粉紅模式、內容農場模式、與協力模式。其中,又以「內容農場模式」和「協力模式」所產生的傷害較前兩者來得大。
國安局對假訊息的工作成果
像是最近的鳳梨事件,中共說台灣出口給他們的鳳梨有蟲害,但台灣農委會請中共拿出證據來,他們也拿不出來,但他沒使用官方發聲、協同媒體、網路,四處抹黑栽贓,這就是一種很經典的認知戰,國安局長也相當認同這就是一種認知作戰。
而去年質詢國安局時,我也要求提供過去一整年的完整的報告,告訴我們已經查到了哪些?如何處理這些問題?未來又有哪些相關工作的規劃?我們應該是哪些部會、單位主責處理?今天我們有可能面臨醫療衛生方面的假訊息、也有可能像是現在的農業假訊息,這顯然是跨部會的問題。
國安局長回應說,兩岸事務的主管單位,最主要是陸委會,但也可能和政戰、軍事有關,所以也涉及國防部。
我知道國安局在去年有關假訊息的情蒐和研究有一些初步的結果,掌握了重大假訊息事件、散佈嚴重性和重要節點。那是不是有可能,創造一個跨部會整合的平台,來討論看看這個應該如何處理,可能部會互相支援,且一定要有一個專責的部門!處理橫向的聯絡與垂直的澄清,不分藍綠、部會,一起處理中共的認知作戰問題,面對認知戰的抹黑,可給出客觀的事實、科學的數字,快速澄清,避免認知戰的假訊息滲透台灣。
國安局長回應我,會提供這些清楚的資訊給相關部門。
我也再次提醒認知戰的重要性,「認知作戰」就是改變人的想法,且是用假的資訊去改變大眾的想法,讓你聽、看,但所見到的是他們想引導的錯誤資訊。境外敵對勢力透過這樣的做法,來分化破壞台灣的民主社會,世界上其他國家也開始領略這樣的痛苦。
此外,「溯源分析」很重要,需要了解背後的指揮單位,比方是武警、共青團等等。如此一來才可以找到關鍵人、斷其行為節點。
比方說,民主實驗室研究報告提到的「粉紅模式」,不同於中央發動的攻擊,是由地方性愛國人士或小粉紅製造訊息。雖然和中央無關,但是粉紅模式可能會和地方的民兵和武警有關。有許多武警會加入群組,甚至有教戰守則,包括低級黑、高級紅、反串等教程,有時候會在微博試水溫,再將訊息加以改製、放入粉絲頁或社團散佈,甚至自己經營粉專。這也顯示了中國會使用的資訊戰特色,也就是主導者是會是不同系統、不同單位,便會需要國安局能夠進一步分析出主導者是誰?
提出中國對台灣假訊息的行為模式預判的重要性在於,在能掌握來源後,甚至可以進一步看在某些重大事件發生時,比方一月底、二月初美國軍機在我西南空域活動,或者最近兩會期間,中國對台假訊息的發動者和發動方式,而可以提前截斷這些假訊息的發動,或者截斷其節點。
中共勢力協同在地的認知作戰,我和台灣基進一直都在抵禦頑抗的第一線,但我們永遠以抵禦這類欺侮為優先!置我個人名譽於度外。
台灣加油
2021-03-18,外交及國防委員會,國安局 陳明通局長。
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