【不分藍黃,2019 年之後變得冷酷的人們 | 盧斯達 | 立場新聞】
暴力和犯罪新聞越來越多。一般人得出如此印象:香港腥風血雨。有一些案件似乎與政治無關:例如(休班)警察偷拍女人的風化案、老婆因為爭執消費券事務而斬老公的傷人案,或者幫派仇殺。有一些案件則相當政治,例如七一銅鑼灣事件,或者 19 年以來不斷審理的涉及非法集結、傷人、暴動等的公安事件。各種立場的人都參與其中,有示威者、有白衣人、有執法者濫暴、有官員濫權。
官員親建制派見瘟疫和警察逐漸收拾現場之後,展開一個看似順理成章的論述:是民眾一方先「越界」,而執法者、官員一方守住了建制,之後所作一切行動只為「反越界」。然而白衣人動員、蒙面警察鎮暴、香港要修《逃犯條例》,對很多香港人來說亦是越界。這些有份激化局面的少部份香港人,因為掌握公權力而得以推卸自己的那份責任,指控他人沒有按規矩行事。然而執法者在處理「緊急狀態」時,也沒有跟足那個規矩。
通常舊香港人見到很多事情發生,都會發出「禮崩樂壞」的哀嘆。「禮崩樂壞」只是描述了情境,卻沒有描述到人們活在禮崩樂壞的世界,會產生甚麼反應。根據記載,林鄭說預科後原本想讀社工,「不過為了更宏觀地探究社會問題的成因,最後選了社會學」。社會學對禮崩樂壞中人類的反應確實有一些更宏觀的探討。法國社會學家涂爾幹(Émile Durkheim)認為一個社會在經濟或政治結構劇烈變化時,可能導致集體性失去方向、價值觀真空,但新的世界並未產生,他定義這種尷尬又痛苦的狀態為「失範」(anomie)。
涂爾幹認為自殺不是個人的,而是受社會影響的社會行為。他比較歐洲近代的宗教戰爭,那是一個新教和天主教價值激烈衝突,同樣令人無所適從的年代,但新教地區的自殺率卻高於天主教地區。他解讀為天主教地區有強大社區社會網絡,宗教亦佔據生活較多部份,令人較能抵抗社會失範帶來的壓力,而新教卻不具備類似組織性,新教人口較為疏離;自殺率較高,反映了那些地區肉眼未必見到的混亂。很多現代的講法認為,失範社會中的成員,會產生疏離和絕望感,可能更容易犯法和犯罪。
香港作為一個集體,承受前所未見的政治轉變,一早就反映在自殺現象之上。14 年佔領之後,香港大、中學界都有跨階級自殺潮,導致政府迫於壓力「提供五大措施」幫助學生 [1],當然是再被批評政策離地無用。對個人或集體所謂無聲的控訴,存在已經很久。14 年的後遺症也包括 16 年的旺角衝突事件。香港的失範年代,大概亦由那時正式開始。
現在很多外面人認為香港人「守法意識」下降,但這種意識很多來自人們在現場目睹警察濫權,對他們來說香港社會是公平的、有一個賞善罰惡機制的信任光環,自 14 年之後就慢慢褪色,最終變成有人越過習俗界線。警察好像難以溝通,合乎邏輯地,人們下一步是將希望守在法庭,然而法庭無法不執行嚴苛法律,只能照本子辦事,最終也好像不太對勁。
不只是遠古年代的黃絲失去信仰、純真幻滅,甚至連警察自己都如此。原來他們的權力界限,有時因為緊急情況的方便可以大為膨脹,而同袍也會支持自己。那麼自然警察的「守法意識」其實也面臨鬆弛。因為大家都知道了,機制不一定賞善罰惡。因此現在傳媒對於官員的私人操守,也是十分敏銳的關注著。
之後的圍觀藍絲見相同政見者,就算有份搞出元朗站事件,也未必有罪,就是有人獲判無罪。當然這也體現司法獨立判案。19 年間在街上打人的「反示威示威者」,很多都追究不了。藍絲自然也是心領神會,在這個環境下,雖然沒有公權力但主張對敵人不擇手段,「守法意識」一樣下降。
雖然我們未必清楚細節,但肯定藍絲內部價值觀也在經歷一場革命。現在,「愛國陣營」的言論領袖可以跟行政長官唱反調。行政長官的權威,先有歷年折騰,後有北京中央政府奧援專政工具,藍絲都知道要頂禮膜拜的真正對象。以前「港府」在一般人心中累積的威望,在不同光譜裡面都有折損。當然失範的進深程度,人人不同,但總體來說,所有人的內心都不再一樣。對於人類這種情感團體動物,失範的風,是一場看不見的價值觀恐怖襲擊。
關於恐怖襲擊。在中國政府反恐主義訊息網,一篇名為《社會轉型、社會失範與恐怖主義》的文章在其結論部份說:
「……既可以將恐怖主義視為同戰爭類似的政治性暴力行為,也可以將恐怖主義當作一種社會現象,但歸根結底恐怖主義是一種社會現象,具有客觀的社會屬性。恐怖主義是社會結構的產品……恐怖主義具有犯罪的屬性。作為犯罪的恐怖主義,是社會的正常現象,它具備犯罪所有的功能,無論消極抑或積極。恐怖主義之於社會有機體的積極作用,恰如疼痛之於人體的積極作用一樣,具有提醒和指示功能。恐怖主義的增多呼喚社會制度的自我完善與社會治理的自我調整。社會有機體在結構變化的過程容易出現問題,並需要不斷克服……」
只要社會人道,人們就會很和善。香港情況,在破罐破摔之下,人們雖然無能改變甚麼,但內心也會變得冷酷。
資料:
[1] 《維基百科》香港學生自殺事件列表:香港特別行政區政府提供五大措施幫助學生,預計於 2016 年 9 月完成。五大措施分別為:一、成立專責委員會全面了解分析自殺成因及提出預防方法;二、舉辦五場地區研討會,安排教育心理學家和學生輔導專業人士介紹預防自殺和辨析有問題學生的方法;三、舉辦教師講座,教導辨析有問題學生的方法和相關支援;四、局內成立專責團隊,邀請教育心理學家和輔導人員為有特殊需要的學校提供到校支援;五、以學校、家長和學生為對象,製作知識小錦囊。
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官員親建制派見瘟疫和警察逐漸收拾現場之後,展開一個看似順理成章的論述:是民眾一方先「越界」,而執法者、官員一方守住了建制,之後所作一切行動只為「反越界」。然而白衣人動員、蒙面警察鎮暴、香港要修《逃犯條例》,對很多香港人來說亦是越界。這些有份激化局面的少部份香港人,因為掌握公權力而得以推卸自己的那份責任,指控他人沒有按規矩行事。然而執法者在處理「緊急狀態」時,也沒有跟足那個規矩。
通常舊香港人見到很多事情發生,都會發出「禮崩樂壞」的哀嘆。「禮崩樂壞」只是描述了情境,卻沒有描述到人們活在禮崩樂壞的世界,會產生甚麼反應。根據記載,林鄭說預科後原本想讀社工,「不過為了更宏觀地探究社會問題的成因,最後選了社會學」。社會學對禮崩樂壞中人類的反應確實有一些更宏觀的探討。法國社會學家涂爾幹(Émile Durkheim)認為一個社會在經濟或政治結構劇烈變化時,可能導致集體性失去方向、價值觀真空,但新的世界並未產生,他定義這種尷尬又痛苦的狀態為「失範」(anomie)。
涂爾幹認為自殺不是個人的,而是受社會影響的社會行為。他比較歐洲近代的宗教戰爭,那是一個新教和天主教價值激烈衝突,同樣令人無所適從的年代,但新教地區的自殺率卻高於天主教地區。他解讀為天主教地區有強大社區社會網絡,宗教亦佔據生活較多部份,令人較能抵抗社會失範帶來的壓力,而新教卻不具備類似組織性,新教人口較為疏離;自殺率較高,反映了那些地區肉眼未必見到的混亂。很多現代的講法認為,失範社會中的成員,會產生疏離和絕望感,可能更容易犯法和犯罪。
香港作為一個集體,承受前所未見的政治轉變,一早就反映在自殺現象之上。14 年佔領之後,香港大、中學界都有跨階級自殺潮,導致政府迫於壓力「提供五大措施」幫助學生 [1],當然是再被批評政策離地無用。對個人或集體所謂無聲的控訴,存在已經很久。14 年的後遺症也包括 16 年的旺角衝突事件。香港的失範年代,大概亦由那時正式開始。
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資料:
[1] 《維基百科》香港學生自殺事件列表:香港特別行政區政府提供五大措施幫助學生,預計於 2016 年 9 月完成。五大措施分別為:一、成立專責委員會全面了解分析自殺成因及提出預防方法;二、舉辦五場地區研討會,安排教育心理學家和學生輔導專業人士介紹預防自殺和辨析有問題學生的方法;三、舉辦教師講座,教導辨析有問題學生的方法和相關支援;四、局內成立專責團隊,邀請教育心理學家和輔導人員為有特殊需要的學校提供到校支援;五、以學校、家長和學生為對象,製作知識小錦囊。
威望制度 在 蔡惠婷 新竹市議員 Facebook 的最佳貼文
「作戰不容延遲,人民福祉優先」
請蔡總統協助非政府管道盡速取得國際認證疫苗,親自指揮抗疫作戰
台灣自五月疫情爆發至今,三級警戒持續延長,在確診數、死亡數未見明顯趨緩的情況之下,不僅影響民眾生活,更讓人心惶惶不可終日。
同一時間,醫療體系發出求救訊號,救護車找不到收置患者醫院的訊息,在在讓人揪心。
在這個攸關全體台灣人民安全的關鍵時刻,第一線的醫護仍在前線奮戰;來自企業界、宗教界的民間力量,也正在用他們的影響力,協助台灣人民度過難關。
這場抗疫作戰,短期要仰賴全民的自律與配合,長期則需要有效安全的疫苗,協助台灣走出嚴峻疫情,早日恢復正常生活。
我們都是台灣的人民頭家,基於對台灣防疫現況的憂慮,我們有些話,要跟蔡總統說。
一、關於疫苗
首先,由民間採購疫苗捐贈給政府統籌使用,而非由國家簽約採購,過去早有先例。台塑企業捐贈23價肺炎鏈球菌多醣體疫苗,更被疾管署侯前署長稱為「國內首次政府民間合作的大型疫苗接種計畫」,蔚為佳話。
其次,民間來簽約採購,政府提供必要協助,確保疫苗安全,這是政府民間合作的典範。疫苗品質不會有所減損,人民的健康安全絲毫不會打折。
再者,從去年至今,我國採購疫苗一再遭遇政治因素的干預,堅持我國政府與原廠簽約的原則,只會重蹈覆轍。在排除中國生產疫苗的前提之下,總統應該廣納民間力量,協助我國突破政治阻礙,取得保障人民生命的疫苗。
此外,我國的疫苗接種救濟制度,就是由國家概括承受接種疫苗的受害。只要政府能做好品質把關,就應該依照現制,承擔疫苗接種受害的補償救濟。不必有非政府簽約採購,就無法受到救濟的憂慮。
二、關於指揮
同一時間,我們也看到,前線醫護人員不斷告急,篩檢人員疾呼需要更多的協助。不論是醫療資源的調度分流、輕症/隔離者的收置空間、篩檢能量的擴大,再再都顯示,我們現有的指揮體系,已經日漸無法擔負抗疫作戰的指揮重責。
比如說,日前衛福部徵用國軍英雄館作為隔離場所,就遭到國防部的反對。其他部會對於衛福部指揮調度的消極態度,亦時有所聞。又比如說,2003年抗SARS作戰,陳水扁前總統親自調動軍醫體系,快速補上醫療缺口。
保障人民的生命安全,就是國家安全最重要的課題。各國險峻疫情的情況下,皆是國家元首站到第一線指揮作戰。美國的川普、拜登如此,英國的強生、日本的菅義偉更是如此。總統展現威望與政治領導能力,此其時也。
因此,我們鄭重提出呼籲:請蔡英文總統站上第一線,親自指揮抗疫戰爭,讓所有人力、物力盡速到位。
有行政機關態度消極,就該責成行政院長強力督導。有法律規定阻礙調動,就該發布緊急命令打通關節。
只要總統登高一呼,台灣人民一定群起響應,投入抗疫作戰。
三、關於台灣
我們也要呼籲,現在是防疫的重要關頭,國內各大政黨與各界意見領袖,請以台灣的國家安全為第一優先,請以台灣人民的健康為第一優先,放下個人與團體之間的對立,放下不必要的政治本位,結合台灣的民間力量,共同對抗新冠肺炎的威脅。
台灣人走過921大地震的震盪、歷經過2003年的抗SARS戰役,過程有崎嶇也有犧牲,但是,台灣人都撐過來了。
我們相信,台灣人民願意挺身而出,台灣人民也願意接受指揮體系的領導。對於台灣人民團結抗疫的能力,我們毫不懷疑。
蔡英文總統,這是一場需要全體台灣人民總動員的戰役,請爭取作戰黃金時間,以人民福祉為優先,儘速協助非政府管道取得國際認證疫苗,並且提高指揮決策層級,親自站上第一線,以全民總統的高度,帶領台灣人民打贏這場抗疫作戰!
立法委員 邱顯智
立法委員 王婉諭
陳薇仲 基隆市議員
桃園市議員 簡智翔
林彥甫 新竹市議員
廖子齊 新竹市議員
蔡惠婷 新竹市議員
宋國鼎律師 苗栗縣議員
林于凱 高雄市議員
林易瑩 台南市議員
共同聲明
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跟大家分享一下我的心得
我自己在選擇加入直銷公司兼差之前,其實觀察了很久,
因為我自己從國中的時期就因為長痘痘,所以擦了某家很有名的蘆薈膠。
體驗到了神奇的功效,當然囉也因此開始的我跟直銷公司的因緣。
會用到這些產品也是因為我們家有親戚在經營,我媽媽買很多產品,
最後產品都是我在用,哈哈,便宜到我了,可是我之前也有聽過很多直銷公司
的制度跟產品,都很不錯,當下也很心動。
可是可能是緣份的關係,在工作的時候,經由同事的分享得知了威望公司,
我也觀察了很久,開始觀察了三個月後才慢慢的相信,我還滿開心的,
因為從加入到現在從來沒有後悔過喔!~
威望公司的產品在台灣已經十幾年了,當初加入時也覺得怎麼好像沒有聽過這家公司的
名稱~因為台灣很知名的就是那幾家~大家耳熟能詳呢!
所以很認真的分析跟觀察,後來問了上線才之道說原來是因為之前威望公司走的是醫療
體系的路線,這一兩年才開始拓展一般的消費大眾(康是美也有賣我們的鈣片~六年來唯
一得到認證的鈣片喔)
就產品而言~威望的產品有三張的健康食品認證以及多張的國家生技醫療品質獎,還有很
多的國家品質標章。除此之外,還有許多醫師的推薦醫學期刊的發表(這不是隨隨便便就
可以發表的)跟產品的人體臨床實驗(我自己覺得很驚訝怎麼營養品可以做到人體臨床實
驗~而且資料都非常公開的說)
制度上: 只要購買新台幣兩千八元以上的產品就可以免費加入,不用每年繳會費
消費者累積點數可以讓產品越吃越便宜,經營者也可以不用擔心每個月
都要衝新增的點數。每個月只要滿4500元消費者及經營者就會有獎金可以拿,
當然囉用心經營的人除了產品獎金外,還會有經營獎金喔!有的公司是規定一個下線為
一代,但是威望公司不一樣,是以下線的消費金額達四萬為一代~也就是說如果你的下線
a這個月的消費額是一萬,而b的消費額是兩萬,c的消費額是一萬,那麼abc才算一代。
不會有a就算一代的狀況發生,這樣連九代可以說是很實在的36萬.點數可以無限期的累計
,不用擔心沒吃,點數又要重來。獎金就由當月新增點數來計算 ,很公平吧
公司體制上而言
有良好的研發團隊~不鼓勵囤貨~產品天然,不建議放過久,且包裝上也因為地點而有所不
同,可見其細心的程度(台灣較潮濕所以用較暗色的玻璃瓶裝)
營養團隊諮詢顧問~博碩士級營養顧問團隊
威望公司擁有全國素質最齊的博碩士級營養顧問團隊,提供消費者專業、完善的健康諮詢服務。
凌美月 博士 鄒素珍 主任 陳永峻 顧問方雅琪 顧問陳雲瑛 顧問
以製藥的嚴謹,來生產營養科學食品
威望的首要任務就是為世人的成功與健康全力以赴 ! 產品皆來自天然、有機的原料,
利於人體吸收利用。 產品研發均是根據科學家最新的醫學研究與臨床實驗報告為基礎。 多項
產品在先進科技上具有重大突破,並擁有世界專利。 以製藥的嚴謹來生產營養科學食品
,滿足個人化的健康需求。 事業制度設計人性化,無需資金,無需囤貨,您不會有任何
的經營風險。 為您建造一個成功的直達梯,賺取額外的收入, 讓您享受更多財富 更
多自由,並幫助別人也獲得這個機會。
專業領軍研發
首威望不斷投資鉅資於研發及生產設備,包括產品研究開發實驗室、分析實驗室、生
化實驗室、生物科技實驗室、微生物實驗室、臨床研究實驗室、植物育種實驗室、皮膚
保養實驗室等八所實驗室,並購置GC-MASS, HPLC, FTIR等精密科學儀器,用以達到cGMP
的精密品管標準,如此先進的設備,在美國的產業中可說是屈指可數,也因此吸引了多
位傑出的科學家加入威望的研發品管陣容。
目前,威望的科技團隊,擁有多位博士級、碩士級研究員和二十多位生化研發人員,正
不斷研發最新、最有效的營養科學食品。
這是我跟大家的分享,讓不懂直銷的人多一個機會瞭解直銷的世界~有任何問題歡迎回信也歡迎給我建議
因為直銷公司真的太多了~所以我在這裡分享自己的經驗跟知識
也希望各位經營直銷的大大或是消費者都能做出自己的選擇(各有各的好)
只是我個人著重的是產品一定要好我才要經營,不然我會對不起自己的良心,
碰巧遇上了威望這家公司~體驗體制跟產品後發現真的不錯,很不一樣的喔,
很溫馨的一家公司^^ 跟大家意見交流一下囉
我自己個人的意見~很多直銷公司旨在於幫助大家獲得更健康的身體也
幫助大家在財富上的自由 但是我想產品品質好不好很重要
在此祝大家身體健康囉 事業成功阿
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.64.47.96
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