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【晚間話題】台北居大不易，當有能力先從小套房買起後卻遇到只有一面窗、空氣不流通的問題.......(就不能讓我的存款簿後面多幾個0嗎😭😭

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我這輩子是苦過來的，我知道年輕人剛成家、立業的辛苦。我留學美國、剛結婚時，兒子出生要付產前檢查、接生和產後調理，就要1000美金，我翻翻存款簿，只有400美金，我就去找教授，看可不可以接計畫賺外快。教授就要我看（大陸）人民日報的老報紙，看一年、給100美金。我從1949年看到1968年，看了20年份，賺了2000美金，就可以養小孩子。

我在美國半工半讀，身兼三職，早上7點多起床，8點多趕去上班賺一份薪水，下午5點下班，6點鐘又去研究所上課，我晚上一定是11點鐘才能回到家裡，我從年輕時就習慣長時間的工作，一直維持到現在。我是「工作狂」，我覺得老天爺給我這麼好的機會，我要好好力爭上游。我始終相信「天道酬勤」。

我將來執政，在年輕人剛成家、立業最困難的時候，由政府來幫忙度過最初期的難關、鼓勵青年創業。我們可以活化閒置土地，做為創業基地，南部的地方機場，因高鐵通車而閒置、學校在少子化空出來的校舍，我們做青創基地，免費給創業者3～5年，只收水電、管理費即可，再提供法律、稅務、商務等援助；同時也要重新國土規劃，均衡台灣發展，讓年輕人到處有就業機會！

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「一起闖天下」宋楚瑜青年政策草案
http://www.soong.tw/?p=12811

【台中青年論壇】
未來我們國家領導人，不是把年輕人當做政治的陪襯，更不是只是為了選舉，才跟青年相互了解，我今天很感動，這麼多年輕人跟我共聚一堂！

我今天早上從台北出發，就直接到高雄，跟很多年輕人對談，再趕到台中來，晚上我還要到新竹跟很多鄉親見面。宋楚瑜到這個年齡，願意再出來，重新對於當前台灣很多問題，願意再一次出來，來貢獻我的力量，坦白講，我認為我自己在台灣這麼長的時間，我六歲到台灣，從小學念到大學，我是史上至今唯一一個民選的省長，我內心非常感激，我欠台灣鄉親一份情。我不忍心，看到台灣現在的現狀，讓年輕人未來沒有希望。

我當完兵到美國去念書（柏克萊大學碩士、喬治城大學政治學博士），那時候台灣國民所得才200美金，而菲律賓國民所得是400美金，比台灣還要多一倍。我到美國去念書，必須要打工、自己賺錢。

我在美國半工半讀，一人身兼三職，早上7點多起床，8點多趕去上班賺一份薪水，下午5點下班，6點鐘又去研究所上課，拿到獎學金後還要當助教代課，我晚上一定是11點鐘才能回到家裡，我覺得老天爺給我這麼好的機會，我要好好力爭上游，經歷這樣的時代。

我留美期間剛結婚時，兒子出生要付產前檢查、接生和產後調理，就要1000美金，我翻翻存款簿，只有400美金，我就去找教授，看可不可以接計畫賺外快。教授就要我看（大陸）人民日報的老報紙，看一年、給100美金。我從1949年看到1968年，看了20年份，賺了2000美金，所以我養小孩子是靠看人民日報賺來的。

我快拿到博士學位時，錢復先生相中我，找我回台擔任蔣經國先生的英文秘書，那時我跟我夫人萬水，在美國已經都有工作，夫妻月收入超過2500美金，但回台灣的月薪，僅相當於100多美金而已。但在蔣經國先生開始執政，台灣開始經濟起飛，我們在蔣經國先生時代，我們國民所得，從500多塊美金、變成5000多塊美金，但是能夠平均分配給所有鄉親。這是走上均富的社會，這個均富的思想，跟現在人民期盼的正義是相符的。但曾幾何時，年輕人現在最掛念的，是台灣的未來到底如何 ？

教改越改越亂，過去台灣有兩個制度，是最公平的：一個是兵役，不管你是什麼背景，人人都要當兵。第二個是，人人都有公平受教的機會。英國哲學家說過，知識就是權力，當知識不會被壟斷時，權力就不會被壟斷。我們社會都要有機會，每個公民都有公平攀爬社會階梯的機會。所以三級貧戶陳水扁，因為公平受教的機會，而當到總統，不管他總統當的好或不好，他都有這個機會。

這是為什麼我願意出來，現在我們看到的是教育改變制度後，好的大學，我們嚮往的大學卻只有特殊家庭才能受到特殊待遇。偏遠地區老師不足，設備受到嚴重挑戰。每一次我都要提這個例子，台中一中以前是省立台中一中，有多少好的優秀子弟能出人頭地。但在太陽花學運前，台中一中學生，在學校裡集體抗議，他們希望學校晚上開燈讓他們開夜車，但學校卻說沒有電費。這是多殘忍的事情，難道要學生抓螢火蟲嗎？這是為政者把錢去放煙火，卻沒有讓學生好好念書。這是資源扭曲的問題，我未來一定要修正這不合理的事情！

宋楚瑜從政40年，對政治有一個基本綜合結論：政治就管三件事，管政策方向、管資源分配的優先次序、管用人，我設定什麼目標，我用最能幹、最適當的人，運用有限資源達成我的目標。我當省長時，大家都很稱道，因為我把貧富差距和城鄉差距，當我首要目標。所以你看我所有施政，我都是在做人民所需要的地方，我做雪中送炭、而不是錦上添花！

所有農業縣，到選舉就在談兩件事，老農津貼和營養午餐，宋省長幫中低收入戶的家庭所有營養午餐，省長全額補助。你不需要到省府找省長請願，我本來就覺得應該給這些孩子吃營養午餐。宋省長的時代可以把資源公平分配給中低收入的家庭，老農津貼也一樣，現在一分地是三百坪，一年去耕作稻田，扣掉肥料收成機械所有開銷，總收入還不夠老農到台北吃一桌酒席。一年的辛苦買不到一頓的飯，對老農公平嗎？

社會進入轉型時，兩條路，農業要照顧、工業要發展，台灣的未來，我們不能純然不管這件事。

德國和日本是全球兩個最關心基礎教育的國家，所以即使戰敗，還是可以復興。你知道台灣一百年以上的小學有幾所嗎？國民政府到台灣才70年不到，但日本人在台灣，從1895年之後就有小學設置，所以全台灣超過百年的學校有兩百多間，但機會不是人人都有，所以後來台灣國民政府就實施義務教育。

公平的教育機會是我的價值，我有我的策略去完成我的價值，我有管理的機制去達到我的價值 ，這才是台灣未來領導人最重要的。不是嘴巴講自由平等，但做法荒腔走板！

為什麼我到這個年齡還要出來？眼看當年我們從200美金變成5000美金，到現在變成2萬多美金，就衝不上去。關鍵在我們面臨很多瓶頸，如果我們衝不過這瓶頸，衝不出瓶頸，我們就會掉下來。教育是一切根本，年輕人未來，你要給他公平機會。我如果當選，我會免掉學貸的利息錢，一年才不到3億，開源節流就很快可以找回來！

我將來執政，在年輕人剛成家、立業最困難的時候，由政府來幫忙度過最初期的難關、鼓勵青年創業。我們可以活化閒置土地，做為創業基地，南部的地方機場，因高鐵通車而閒置、學校在少子化空出來的校舍，我們做青創基地，免費給創業者3～5年，只收水電錢即可，再提供法律、稅務、商務等援助；同時也要重新國土規劃，均衡台灣發展，讓年輕人到處有就業機會！

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以下為本段內容文稿：

今天是9月26號，對「啟點文化」來說，是一個特別的日子，因為我們在五年前的今天，我們成立了，今天我們滿五歲。

我還記得剛開始創業的時候，有一個長輩就特別提醒我，他說創業很難。談一個數字吧，在所有的新創公司裡面，大概能撐過第一年的只有5%，也就是說有95%的公司，會在第一年之內倒閉。

然而，能夠撐過五年的公司，只有1%；也就是說，會有99%的公司，會在五年的時間裡面關閉。接下來，第三個數字就是，能夠撐過十年的公司，只有0.1%，會有99.9%的公司，會在這十年的過程裡面，關門大吉。

顯然啊，在這個時刻底下，「啟點文化」已經成了那1%的公司，我們活超過了五年。可是回想過去這五年喔，我跟所有的同仁，我們很努力的經營這一家公司；我們很認真的，要提供所有的朋友，最好的課程與服務。

可是，如果你問我，如果現在我再重新成立「啟點文化」，我再用過去五年的所作所為、所有的動作、所有的努力，都百分之百的再coby一次，那一樣會活過五年嗎？

我必須告訴你，我一點把握都沒有。因為所有的努力、所有的成果，它都是在某個天時、地利、人和底下，所產生出來的結果。所以，我常常會說喔，創業你能夠活過五年，說實在的一點，你千萬不要驕傲，你首先要做的是「感謝」。
所以，我很謝謝正在聽一這段內容的你，不管你有沒有進我的教室，不管你有沒有享受過，我們的商品、課程或者是服務。比較重要的一點是，沒有你的支持，其實我們所有的同仁，做的努力再對、再多、再正確，我們都走不到今天。
然而，也因為走過了五年，我回觀這五年的過程當中，我們用什麼樣的心態跟出發點呢？其實，說白了我們的出發點就是為了「生存」下來。希望你聽到這麼直白的表露之後，不要對我們失望。

好像，我們應該說這五年，我們抱持的信念、出發點，應該多麼的高尚跟偉大。我當然可以跟你說一套，聽起來很厲害的話；但是，我比較想跟你分享的是我的真心，就是我真正相信的。

五年來，真的是為了「求生存」，所以，我們做了很多努力、我們做了很多嘗試，一步一腳印，一點一滴的就是為了讓這家公司，能夠活下來。可能「教育」或「創作」，它在本質上是浪漫的、是很有想像的；但是經營一家公司，它卻是非常「務實」的。

我多數時候，必須跟很多經營上面的數字，去做搏鬥；甚至於，我要在那數字之間，去找到我的生存機會。這就好像是一個年輕人，剛出社會腳步還沒站穩的時候，那個時候的他，是最需要先「活下來」。

可是那個時候的他，可能也是最有理想、最有抱負的；那到底是什麼原因，決定了一個年輕人，剛開始可以在這社會上立足，我想那個核心出發點，跟我過去這五年，在茲念茲的就是要「活下來」，會是很像的。

可是如果喔，這個年輕人他一直抱持著「要活下來」的想法，當他真的站穩腳跟之後，他仍舊是活在這種，好像一種不安全感、一種缺乏感做為出發的話；你就會發現，他一樣很努力、他一樣很認真，可是他的格局就會受到了限制。

因為，他想的很多事情，都是從「活下來」，也就說從「缺乏」做為出發點；因為他們沒有，所以他想要。然而當他真的站穩腳步之後，已經不能繼續站在這個出發點，那麼應該有的出發點是什麼呢？

我不太確定，我這樣的想法對不對，但是，我想要在第二個五年，去試試看，把從「求生存」這樣的一個想法，調整到我希望第二個五年，我們所實踐的是：「讓所有人都希望我們成功 」。

讓所有人，都希望我們能夠邁向成功。這句話聽起來很美，但是我心裡很清楚知道，它並不比「求生存」來得更容易。我們要怎樣做到，讓更多的人希望我們成功？

這已經不再是，我們賣了多少課程、我們賣了多少商品的問題。這可能來自於，我們是否願意付出的更多，而這個付出的背後，已經不像是第一個五年，是為了一些具體的報酬。這個付出的背後，是我們很清楚的知道，它對正在收聽內容的你，或者是它對這個世界，是有價值的、是能夠前進的。

然而，也因為第一個五年，我們有很「務實」的基礎；所以，當我們第二個五年，朝向這樣的理想邁進的時候，我們也不會忘記「務實」的部份。有了粗略的想法之後，具體到底應該怎麼做，其實我心裡也還在盤算著。

但是，至少我可以很確定一件事，今天你收聽到的「一天聽一點」，這就是我開始的一個嘗試。不管你會不會有機會，踏進我的教室；不管你會不會成為啟點的學員，無論是實體課程，還是線上課程。

也不管你會不會在未來，成為我們的消費者，比較重要的一點是，啟點文化是否願意不斷的提供，對你有幫助的訊息。

如果再說一個，更的阿Q的想法好了。有個傻子，幾乎不計報酬的，每天為你分享一些有價值的內容；那麼是不是先不管其它，至少為他這「阿Q的精神」來點掌聲鼓勵，不是嗎？

當我想到這裡之後，為「啟點文化」的第二個五年，做了一個定調。然而，這個定調，如果要用最簡單的一兩句話，當成是我們第二個五年，面對所有的決定、面對所有的人，在思考、在決策的核心出發點。

那麼這一兩句話，我在這邊跟你分享，但是也要先跟你打預防針，希望你聽完之後，不要覺得這好像是，某些人長輩圖裡面會寫的標語。可是，我們是真心這樣子認為、真心這樣的相信。

這兩句話就是：「心中無缺即是富，被人需要即是貴」。

在我們推出任何商品跟課程之前，我們都要先問自己，我們是因為我們缺了營業額、我們缺了讓營業再成長的機會，所以推出這些部分；還是來自於，我內心真正的富有。我們推出的東西，是不是自己真心相信的，是不是自己真心有所感動的。

所以，面對任何決策的時候，心中無缺即是富；從「富有」的角度，去做任何的決定。然而，當我們透過這些決定，做出一些實際具體的成果的時候，那麼我們要不斷的審視一件事，這樣的商品、這樣的課程、這樣的服務，能不能被更多人需要，因為被人需要才是貴。

真正的「富貴」不一定來自於營業額，不一定來自於存款簿裡面有多少錢。真正的富貴，是一種態度、是一種從「圓滿」跟「豐富」做為出發點的一切努力。所以呢，今天錄這一段跟你分享，其實對我來說，是一個很大的冒險，為什麼呢？

因為，當你聽完之後，哪天你遇到我，看到我做出來的一些決定，如果有違反，我今天分享的「富貴精神」的話；那這世界上，會有多少眼睛盯著我，會有多少嘴巴指責我？

或許從某個角度來看，這也是讓我跟啟點文化，變得更好的一種方法吧！就如同當我承諾製作「一天聽一點」之後，說實在的一點，並不是因為我有多麼大的理想跟情操，而是因為話說出去，追不回來。

所以，無論我的狀況如何，都要讓你每天都能夠聽到「一天聽一點」，我就得每天都讓自己進步一點。希望這樣的精神，跟出發點能感動到你，如果有的話，那麼希望啟點文化成功的人，又多了一位。

在此，我獻上深刻的感謝與祝福，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是在11月6號開課的『高難度對話』。這一門課，可以幫助你有效的能夠化解衝突，達成必要的共識。

在你聽到這個訊息的同時，我們的名額已經在倒數了；所以我很期待，能夠在11月6號的教室裡見到你。也謝謝你一直關注著我們，一直希望我們繼續成功下去。