#活動分享
【110年「親子共學-親職教育講座」系列活動】
【大腳小腳苗栗親子共學團】
今(110)年9、10月由社團法人台灣親子共學教育促進會籌畫五場活動,藉由「蝴蝶朵朵」繪本講座(二場次)、兒童電影(二場次)、「從溫柔教養談溫柔生產」講座(一場次)辦理。
活動中有親子互動體驗、育兒經驗分享、媽媽生產經驗分享,讓與會人員有機會重新檢視與孩子間的互動模式,進而做出調整,找出親子間互相尊重且舒服的生活模式。
09/5(日)苑裡、9/18(六)竹南登場的是「蝴蝶朵朵」繪本講座。
「蝴蝶朵朵」是台灣第一本以「熟人性侵」為題材的兒童繪本,怎麼跟孩子談保護自己尊重別人?怎樣讓孩子碰到恐懼的事情而開得了口?透過繪本的共讀與互動,讓孩子建立正確的性的觀念,如:身體界線、身體自主權…從說故事給孩子聽開始,讓我們為孩子們編織起一層再一層的安全網,不要再讓孩子無助的墜落。
願每個孩子都能在愛與信任中成長。這是一個教孩子保護自己,避免遭受性侵害的故事,預防永遠比治療重要。
09/19(日)苑裡、10/02(六)竹南各辦理一場次以孩子為主場的兒童影展。
在這裡照顧者不需要為電影播放中孩子的好奇提問面紅耳赤、急著制止,我們想要細細呵護孩子與生俱來熱情、堅持、勇氣、創造自我實踐者的特質,就從認識「兒童人權(生存/健康/平等/遊戲/社會參與/隱私/受教育權等權利)」開始吧!
兒童是否受到尊重和保障,將會影響到他們對未來下一代的態度與認知;這樣的過程是一種世代的傳承與複製,我們相信在充滿愛、關懷、尊重人權環境下長大的孩子,便更有同理與包容力,去對待周遭、乃至於社會上每一個獨立的個體。
最後10/03(日)竹南,將帶大家一起認識「溫柔生產」!
「生育不只是創造寶寶,也是創造母親」,您對生產的想像,是否總是不安與害怕呢?有種生產概念,叫「溫柔生產」:一種主張產婦擁有身體自主權,在不影響安全的情況下,配合產婦期望的生產方式;一種主張低醫療介入,讓媽媽和寶寶彼此相互配合,用他們自己步調分開的生產方式。
生產不是生病,回歸自然的生產模式,才是掌握身體自主權的核心價值。它不是新穎的分娩方式,早期的台灣,生產由助產師負責,就是比較傾向「溫柔生產」,自然且人性化的,我們期望生產是友善、符合人權、尊重自主意識、醫用關係彼此尊重。
不管您是男性或女性、不管您是否生過孩子,都可以一起來聽聽這個講座,重新學習這被遺忘許久的生產故事,一起關心生命之初~
因應國內疫情警戒,為降低群聚感染之風險,本課程活動皆採實名制,需事前報名,並配合防疫工作。
指導單位:苗栗縣政府
主辦單位:苗栗縣家庭教育中心
承辦單位:社團法人台灣親子共學教育促進會
協辦單位:苑裡掀冊店、苑裡心雕居、陞合工程有限公司
報名網址:https://reurl.cc/qg7EQR (每場限額40人,請盡早報名!)
聯絡人:葉小姐 0911-680-963
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6,670的網紅侯友宜 houyuih,也在其Youtube影片中提到,「科技始終來自於人性」這句廣告台詞大部分的朋友們都應該還有印象,而這也是諾基亞Nokia當年成功打入市場的產品核心。以前侯市長也是Nokia的使用者,所以這一次他也開心能率領市府同仁前往位於 #北歐 #芬蘭的「Nokia Executive Experience Center」,親自向Nokia專業...
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【楚茵已提案紓困NGO 避免疫情與捐款銳減遭雙殺】
長期監督立法委員問政表現的 公民監督國會聯盟(公督盟) 前天在記者會表示,疫情當前捐款減少又沒被納入紓困對象,呼籲政府應將 #非營利組織 納入紓困4.0補助對象。
在公督盟發聲之前,楚茵已在上週立法院 #財政聯席委員會 提出 #主決議 ,提請衛福部針對社福團體、社會企業及其媒合工作之團體研擬紓困補助措施。
本次衛福部提出的紓困4.0方案僅補助「近五年內曾受政府委託辦理社福業務」的社福團體,這樣的高門檻讓許多民間團體、政策倡導團體或基金會 #看得到卻吃不到,而在今年疫情衝擊下,捐款收入銳減又領不到紓困,將使得NGO財務嚴重吃緊,恐面臨營運中斷的危機。
現今不少社福團體、非營利組織係以政策倡導研究為主的,同時也提供工作媒合或其他相關服務。例如 彭婉如文教基金會 的家事服務、提供語言學習服務的 台北市香港華僑陳就娣女士紀念中心(五語學堂) 等。楚茵平常也會使用非營利組織的服務,同時也受到不同政策倡議團體關注,舉凡社會企業、教育、公共政策、環境保護等。
非營利組織在現下社會中是不可或缺的角色,除了共同編織社會安全網外,也要共同找出最好的政策,當然,政府的紓困方案也不能漏掉這重要的一環。
#楚茵為NGO發聲
#社福團體紓困
#非營利組織紓困
相關新聞:
未納「紓困4.0」 民團:NGO成孤兒
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3570328
社企領不到紓困 甘樂文創轉型營運助弱勢學童
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210616003627-260421?chdtv
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📚《金錢如何影響愛與教養》📚
~當父母的焦慮與我的反思
🤱🏻當媽之後前前後後也看了不少關於母職與教養的書,真的要說我會推薦其中三本:《金錢如何影響愛與教養》、《拚教養》、《養出內心強大的孩子》。
這三本裡其實只有最後一本是真的教養書,《金錢》這本用經濟學角度探討不同的經濟體如何影響父母的教養方式,《拚教養》則是從社會學角度探討不同社經地位父母所採用的育兒安保策略,知道為什麼有時比怎麼做更重要。
成為媽媽之後,常常可以看見各種各樣的焦慮。很多時候,我們其實沒有仔細思考過這些焦慮的背後是什麼?
《金錢如何影響愛與教養》裡把教養方式大致分成幾種:
專斷(密集教養、干預小孩選擇、不回應型)
威信(密集教養、干預小孩選擇、回應小孩)
放任(非密集教養、不干預小孩、會回應小孩)
忽略(不干預小孩、不回應小孩=沒在養)
專斷型家長替小孩做決定但忽視小孩意願,威信型則是"誘導/說服"小孩做出家長想要的決定,放任型家長會和小孩溝通但是小孩自己做決定,忽略型基本上不在意小孩可以略過討論。
書中還提到了教養價值觀問卷,詢問不同國家的父母同樣問題:
❓父母認為小孩在家該學習最重要的價值觀是什麼?
最多可選其中的五項,選項包含:
🔘禮貌 Good manners
🔘獨立 Independence
🔘勤奮 Hard work
🔘責任感 Feeling of responsibility
🔘想像力 Imagination
🔘容忍與尊重他人 Tolerance and respect for other people
🔘節儉與儲蓄 Thrift, saving money and things
🔘決心與堅持 Determination, perseverance
🔘宗教信仰 Religious faith
🔘無私 Unselfishness
🔘順從 Obedience
不同的國家差異很大,所得不均程度越高的國家父母越重視勤奮,所得越均等的國家父母越重視獨立和想像力。或者說教養方式選擇取決於教育投報率/經濟誘因,貧富差異大並且可以透過教育「向上流動」的社會,越容易產生密集型教養,越認為小孩該勤奮念書。
而在"做錯決定"也影響不大、貧富差異不大的國家,父母越傾向放任型不追求教育投報率,因為沒有念到好學校也可以有好生活不會那麼容易翻不了身。
教養差異也可以在同個社會的不同社經階層間觀察到,社經地位較低的家庭出現專斷教養的比例較高,而威信型教養有助於小孩的社會地位向上流動。
🎈回到我和小玫瑰身上,我想我們對小玫瑰的期望可以回歸到更根本的幾個問題:
❓我們是怎樣的人?
❓我們希望小孩是怎樣的人?
❓我們的希望能否透過教養達成?
這不是很表面的我希望他考上XX學校或擁有XX職業。假設他考上了,然後呢?考上就能保證一生順遂或沒考上人生就完蛋了嗎?或者考上是為了「我們」而不是「他們」?為了想要圓我們的夢或希望他們複製我們的人生?達成我們想要但此生已無法做到的事情?
這都不是我想要的,我認為的是
#教養不該出於害怕或恐懼
很多時候,我們怕的是小孩「跟不上」、「輸在起跑點」、「沒有競爭力」。
但問題是:跟不上是誰的標準?競爭力又是誰來定義?這套遊戲規則適用所有人嗎?
先回到最根本的問題,我希望小玫瑰擁有怎樣的人生?而這個「我希望」當中,又有多少是我能努力的?我的答案是我希望他快樂、找到他人生的意義、擁有足以負擔欲望的經濟能力。他不是我的延伸,不是我實現未竟夢想的分身,不是我拿出去炫耀的物品,他的一切歸於他自己。
有了這樣的前提,再來思考我該如何教養、形塑這樣的小玫瑰。
前兩點略為抽象,針對第三點,我的想法是 #求兒不如求己。高壓力的密集教養為的是在貧富差距大的社會透過高報酬的教育投資提升下一代的社會階層。換句話說,虎爸虎媽要的是小孩學業才藝優秀、進好學校、將來才能找好工作的一系列前提。
但如果我能努力打造一個不會墜落的階層地板呢?如果我能透過我這代的努力達成可傳給下一代的財務自由,那他的人生就會有更多能嘗試錯誤的本錢。我想做的事情是提供他「容許失敗的空間」,透過可以接住他的樓地板來降低他做錯決策的風險。
我們想讓他知道他可以自由飛翔,即使掉下來我們也會接著他。他可以有無限可能,他不需要去恐懼一次的失敗會翻不了身,而是可以自在地去探索他的任何興趣。
我不擁有他的身體也不擁有他的感受,我始終只是協助他成長的角色,他的成就並不是我的成就。我的人生重心還是在我自己,我希望能達成什麼?我在這條路上走了多遠、付出了多少努力?總歸一句,他是他、我是我!我們是園丁,盡力灌溉、提供陽光、土壤、空氣、水,但他要長成什麼樣子,走向哪條路取決於他自己。我能努力的就是盡力幫他編織一張安全網,成為他的安全索,給他盡情探索的自由,而不是幫他決定他的路要怎麼走。
另外一點是,我們無法預測未來。現在賺錢的很多職業十年前根本不存在,等到小玫瑰長大他面對的社會肯定和我的成長經驗不同。我希望他能擁有靈活因應新環境的軟實力,而這些未必是現在的學校能提供的。
關於前面的價值觀這題,我自己的答案是:
獨立、尊重他人、決心與堅持是我最希望他能擁有的,還有選項中沒提到的信任,他可以相信他人也值得被他人信任。接下來我會希望他擁有的是想像力與責任感。
至於快樂,我想給的是用他能接收到的愛的語言愛他,說他的愛之語。目前我摸索出他的主要愛之語應該是精心時刻,每天我們都有不少相處時間是一起做他喜歡的事情。另外想帶給他的是知足和感恩,對自己擁有的一切感到滿足比較容易快樂。這些靠的是身體力行,親子每天相處那麼長的時間,只靠口頭說說感恩知足心裡卻不這麼想的話是騙不了孩子的。
這些,是我育兒至今想要帶給小玫瑰的。言教不如身教,我和我家玫瑰花的相處模式、我們每天認真生活的方式,我相信小玫瑰都看在眼裡。真的焦慮的話就要求自己吧!要求自己至少知道事情操之在己,要求別人即使是自己的小孩他也未必會完全照著自己的意願走。
Ps: 這本我是離台前一天跑了幾家書局才買到紙本,一直忙到現在才有空寫心得。
#金錢如何影響愛與教養
#我的玫瑰花讀書筆記
🔗讀墨連結 http://moo.im/a/18lFHN
安全網編織法 在 侯友宜 houyuih Youtube 的最讚貼文
「科技始終來自於人性」這句廣告台詞大部分的朋友們都應該還有印象,而這也是諾基亞Nokia當年成功打入市場的產品核心。以前侯市長也是Nokia的使用者,所以這一次他也開心能率領市府同仁前往位於 #北歐 #芬蘭的「Nokia Executive Experience Center」,親自向Nokia專業團隊學習最新的 #科技 趨勢。
Nokia政府關係主管Mr. Karol Mattila分享他們堅持產品是應用理性的科技原理,並考慮感性的 #人性因素 來設計的,不論是從早期手機製造商到現在成為國際知名的5G網路布建商,已經逐步從提供5G服務的電信商,轉型為數位服務商。現場NOKIA台灣區總經理 #劉明達 展示專為 #智慧城市 發展的「#整合管理中心」,其中路燈結合監視系統非常吸引侯市長,其中民眾在報警同時,警方就能立即透過現場鏡頭去辨識 #語音、 #臉部面貌,並即時傳輸到後端來追緝嫌犯,幾乎沒有秒差的瞬間擷取現場的影像,後端指揮系統便能馬上派遣所需要警力及技術工作人員到場,將傷害降到最低。
以「#科技建警」概念打造「#智慧安全城」一直是市長上任以來的目標,在這次參訪交流中市府團隊回到新北市可以再重新思考如何透過 #大數據、 #AI人工智慧,精準警察勤務,並整合各單位情資,達到有效 #犯罪預防,編織綿密 #社會安全網,同時給警察弟兄最全面的支持。現場也有多項5G情境應用突破我們對於這個名詞的想像,各行各業都能利用5G進行翻轉式的革新。未來5G不只結合 #IoT #物聯網,也能變成一個實體性的發展,侯市長以及市府團隊也會借鏡5G這樣一個技術來幫助新北企業做 #數位轉型。
同時,市長及團隊們在 #瑞典 也拜訪2011年創立的 #Fintech (金融科技)公司「#Findity」,他們主要是幫助客戶把所有差旅、吃飯、出行等 #單據 資訊,進行#數位 和 #自動化,更能以智慧化及簡單化方式管理流程,解決行政耗時及繁瑣等相關問題。現場與數位化收據部門總經理Mr. Patrick Olsson交流後,讓我們對於新北市未來「#簡政便民」的規劃有更新的想法。我也當場邀請Findity團隊到新北創業基地「#新北創力坊」參訪,並提供軟著陸合作機制包含「#場域空間」、「#專業課程」及「#產業串連」等,為雙邊新創團隊及廠商尋求跨國合作機會。
P.S. Findity數位化收據部門總經理Mr. Patrick Olsson送上印有品牌的T-shirt及環保水瓶,市長則回送我們新北市立黃金博物館的「黃金樹飾品架」,因為知道他們是單據數位化的團隊,所以現場就開個小玩笑說讓他們放收據用的。
#以人為本 #國際厚友誼
-趕快來跟侯市長做朋友吧!-
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