市政總質詢議題 part4
爭取永康社福中心 弱勢優先 永康試辦公立托嬰
「公立托嬰中心」政策,先天即為「投入鉅額成本但僅能施惠少數人」的資源配置方式。唯有在弱勢優先的前提下,方能彰顯該項政策之價值。
本市於新市區和安平區,有兩個的「托育資源中心」,提供育嬰家長和保母空間與資訊平台,內有舒適的親子環境、舉辦相關講座與活動、提供保母諮詢與媒合等服務;但是,嬰兒必須在家長或保母的陪同下才能享受該些服務,因此,「托育資源中心」應該要正名為「親子資源中心」,不宜在名稱上造成不必要的混淆。
另外,「托育資源站」可以理解為「經費與功能最小化的托育資源中心」,全市共有六個「托育資源站」,而「永康托育資源站」外表看來陳舊,內部空間更不到十坪,一周只開放二、四、六,三個上午,且是由社區保母系統的訪視員代管,而非請專人管理,這樣的托育資源站,對23萬人口冠居全市的永康來說,彷彿不存在。我認為,應該要將「永康托育資源站」升級為「永康托育資源中心」。
所以要正名,是因為「托育資源中心」和「公立托嬰中心」有很大的差別,應避免誤導市民。後者是新北市那套作法,由市府提供遠低於市價的完整日間照護;但是,該項政策是「投入鉅額成本但僅能施惠少數人」的資源配置方式,依本市社會局政策研究報告指出,全國公共托育的涵蓋率只有1.2%,即使新北市在朱立倫的壓力下,公立托嬰中心開辦冠居全國,但其涵蓋率也僅有4.2%。即便新北在各區都設有公立托嬰中心,仍有95.8%有托嬰需求無法滿足。
且目前新北作法,並未有排富規定,有托育需求的家庭,只要是雙薪家庭都能申請,這樣情況讓新北市府的托育經費彷若投入無底深淵。
對此,我的理解是,若「公立托嬰中心」這項公共政策先天有「投入鉅額成本但僅能施惠少數人」的特性,那該政策就應為照顧社會弱勢而生,讓資源挹注在最需要的市民身上。
永康這樣人口稠密處,人口基數夠大,弱勢家庭數量具備一定規模。既然公立托嬰中心,先天有資源集中少數的性質,那就專責為了照顧弱勢而生,遵循社會福利「弱勢優先」的精神,針對單親、低收入戶、重度身心障礙等弱勢家庭來提供公立托嬰中心服務,讓公立托嬰中心先天資源集中少數的缺點成為其優勢。
最後,在地點選擇方面,幾經爭取,永康目前確實已無閒置且適切的公共空間;市府應於砲校遷建後基地中規劃「永康社福中心」,不僅市府單位、社團能進駐,更能設立「親子資源中心」和「公立托嬰中心」,健全托育福利政策,開創幸福大台南。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過25的網紅呂維胤-為你打拼,也在其Youtube影片中提到,20200925 民政部門業務報告及質詢 秘書處、人事處、政風處、 法制處、研考會、民族事務 委員會 維胤指出市府前瞻預算一、二期核定202項(1107件執行案件)工程中目前完工率僅72.81%(806件),進度落後件數達8%(87件),其中甚至有5件落後原定進度10%以上,分別為水利局台南永康...
安平 托 育 資源中心 在 呂維胤-為你打拼 Youtube 的最讚貼文
20200925 民政部門業務報告及質詢 秘書處、人事處、政風處、 法制處、研考會、民族事務 委員會
維胤指出市府前瞻預算一、二期核定202項(1107件執行案件)工程中目前完工率僅72.81%(806件),進度落後件數達8%(87件),其中甚至有5件落後原定進度10%以上,分別為水利局台南永康區東橋二街排水改善工程、工務局善化區南科工業區L及M區道路人行道改善工程、文化局烏山頭水庫文資教育推廣基地工程、警察局新營分局含中山路派出所耐震補強工程、社會局七股托育資源中心等工程。
前瞻預算係滾動式檢討,工程更多屬和民眾息息相關的基礎建設,若執行率不佳恐影響到未來各局處爭取中央經費的機會,延宕市府各項基礎建設工程規劃,遲滯台南市整體發展。要求研考會應嚴加督促各局處前瞻預算工程進度,妥善規劃前瞻經費,加速推動各項地方建設,提升台南市整體發展。
維胤更要求改善青年事務委員會現有制度問題、建設青銀共居社宅,持續關注青年議題。
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