關於 官靖剛學歷 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

這篇的作者，是柯學系的教授嗎？頗析的非常深入，從去年的狀況講到今年。

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: : 我來指揮不會太差嗎？
: 我就不信柯會開放 3+11
: 這邊有擋住 後面的事根本就不用討論了
: 嘴這麼多 他媽的還不是放毒進來搞的
: 幹你媽的廢物 3+11

這種說法，就是最標準的不負責任的說法

因為柯CF不在那個位置上，沒有機會做這個決定，所以你愛怎麼發明他肯定會做甚麼、肯
定不會做甚麼，甚麼東西做得一定很好，都是完全不用負責任，也沒半分根據的說詞，而
且全都是很廉價的、隨你高興怎麼講就怎麼講的，還沒人能說你不對。這就好比你說天狼
星上面一定有生物，而且一定是躲在地面下的，還有八個頭六隻腳十七個眼睛一樣，你也
沒半點依據，叫人無從反駁起。而難道為了反駁你這種無從證實起的論點，地球人要特地
派太空船上天狼星去開挖，來證明你說的東西不對；好比我們應該讓柯CF當當總統或是衛
福部長，然後來檢證一下他是不是真的不會開放3+11?

事實證明，所有的事情都是需要時間來檢視真實，而不是讓你在這裡說空話的

政治上的積累，基本上都是要看你曾經做了甚麼，做過甚麼；做對了你才能積累信用，做
錯了你就要失去信用，負起責任。在現實中，大家都是從你的過去跟經歷來判斷你的，而
不是從學歷或是考預官時測過的智商

好比我們以你最有信心的柯CF為例，他當了兩任市長，在經過時間的檢證後，以往柯CF自
己說絕對不會做這個、絕對不會放行那個，講得斬釘截鐵，大義凜然；事實證明，到最後
等他坐在那個位置上被檢視時，你才發現事情根本不是自己吹噓的那樣。原本不能蓋的大
巨蛋也蓋了、不能跟拿刀叉吃人肉的財團吃的飯也吃了、原本不會再有的余文也有了、要
幫下屬扛責任的肩膀也沒有、說好台北市不會再有的違建還是有，還有其他拉哩拉雜一大
堆東西，真正資深的柯黑肯定可以列出各種族繁不及備載的事情，來證明柯CF絕對不是像
他自己講的那種人

而以上這些東西，也不是我造謠汙衊他的，是他自己或他的團隊，以往為了博取美名，站
在很高的道德標準上說出來的；但事實證明，柯CF不但不是一個有肩膀的長官，而是一個
刻薄寡恩、一意孤行的人，而且嘴上說的跟手上做的完全不是同一套

當然，自認為一個稍微理解真實政治怎麼運作的人，我並不會太苛責他

講白一點，我甚至覺得很多東西做不到其實也沒甚麼，正如同我不投馬英九並不是因為他
做不到633，而是馬英九跟國民黨從頭到尾就不能投，而不是因為他做得到或做不到633。
同樣的道理，柯CF拆不完違建、跟財團吃吃飯之類的，不是他被認為是一個不合格政治人
物的理由。因為我很清楚，這是績效問題，而執政者作為一個要負擔更多責任，眼光更遠
的人，任務就是要協調、妥協各方意見；所有的執政也會有成本壓力、時間壓力、民意壓
力，很難面面俱到或是按照時程表辦事，更難達到純粹的績效。好比拆違建這件事，在廣
大鄉民嘴裡講起來很簡單，實際上違建拆除的公務流程非常麻煩，編列的預算也很多，而
且拆除違建是純破壞性的，你把全市的違建拆光，除了貫徹理念上的公平正義、改善市容
之外，絕大部分的市民不會因為你編了30億、50億預算把全市的違建拆光，而得到任何的
實質好處，反而會得到很多遊民，或是加重社福單位的負擔。你讓大家住在可能不合法的
房子裡，權衡一下會比讓他們躺在街頭等社福單位救援或是橫屍街頭來得好

而且你拆違建，違建裡面的人要是不搬，你要讓他怎麼辦?冬天把違建給拆了，把裡面的人
叫他棉被包一包趕去路邊，他等一下給你來個肉身阻擋，或是半夜冷死在外面，儘管你市
府完全可以說這很OK，我們整件事在法理上都是站得住腳的，但只要有人因此流離失所、
橫死街頭，你在政治上無論如何都是站不直的。所以柯CF在嘴巴上把拆違建當成為所當為
的正義之舉，拆起來還可以當政績新聞宣傳，實際上是，可能第一屆市政時還有人偶爾講
講拆違建當政績，到第二任，你看誰還提這回事?

所以儘管他講得很了不起，但實際上看就知道，在執政必須被很多東西限制的情況下，他
並沒有他自己講的那麼了不起；但這並不是最大的問題，因為嘴巴講的十成，實際上做出
來要打三折五折是常態，不管哪一黨的政治人物都一樣。這是大眾民主時代必須兼顧民意
的常態，也是專制國家時常詬病民主國家的本質弱點；如果可以像中國那樣，為了在北京
開G8工業國會議，就把整條胡同跟你家門口用牆砌起來，管你死活，你來抗議我們就把你
維穩一波，送集中營，這樣問題肯定很少

但民主國家不行，民主國家是要妥協的，就算要輾壓也只能用投票跟民意，不能用裝甲車
；柯CF的妥協不是問題，民主政治下人人都會妥協，不管是不是逼不得已。儘管妥協就會
失去完美的成果，但這不是他固有跟最大的問題；雖然他妥協了還要矇著眼睛胡謅自己從
不妥協，然後把別人打成綏靖主義者、姑息養奸者的這點讓人很不齒，但這只是他的人品
實際上一點都不高潔的體現，稱不上是政治裡面最大的問題

柯CF最大的問題是，他是個在執政上缺乏遠見，政治判斷力也極度不正確的人

原因很多，基本上跟他缺乏人文素養也有很大的關係，但這先不提

不過每次看到像你這種毫無意義的言論，憑空講著柯CF如果執政當家一定能做得多好多好
，一定不會開放3+11這種政策，其實就是純屬空話。因為任何對過去的事情稍微有點歷史
記憶，不像廣大群眾一樣缺乏時間感的人都會很清楚，在去年疫情剛開始在全球蔓延時，
柯CF作為一個理論上的醫療專業人員、一個政治人物跟決策者，對於疫情走向、輿論風向
的預判有多不正確，以及他對執政黨早期防堵病毒、增產口罩、擴充生產線的策略有多不屑

但過去的一年多證明了，口罩是防疫上極為有用的物資，也是關鍵的防堵戰略必需品

也就是說，如果沒有國家投資增產口罩，沒有開放生產線，是沒有辦法在第一波隔絕傳染
跟防堵病毒的；而如果沒有口罩，病毒的傳染就會在去年大幅加速、爆發，讓台灣很可能
陷入跟其他國家一樣的困境。光看柯CF當時的批評，就可以知道他在這件事情上面是持完
全相反意見的；那如果口罩+封鎖國境的防堵，在過去一年多是成功的，那不就在邏輯上證
明了如果我們當時聽柯CF的，他就不會投資增產，我們也沒有口罩可以用，也沒辦法出口
，到現在可能還在短缺。你不能像某些神經病，好像要人格分裂一般的說，去年增產口罩
的策略可能是成功的，但不要擴產，用現有產線24小時操爆式的生產搞不好也是會成功的
。明眼人會算點數學都知道那差多少條產線、差多少產量，去年政府大規模投資擴產都已
經快要趕不上產能了，有段時間都還很吃緊，柯CF跟KMT出來嫌口罩太少，結果你還是硬要
說24小時趕工這種產量明顯低很多的狀況能解決口罩荒，也會成功或是有類似成效，我想
除了把你當神經病之外，好像也沒甚麼別的選擇

拉得長遠一點來看，口罩生產有浪費的問題嗎?過了一年多，全世界或全台灣有不需要用到
口罩了嗎?多生產的口罩沒有幫上我們甚麼實質的忙嗎?有像柯CF說的，國家盲目投產，未
來的今天會有浪費掉的問題嗎?

憑這樣的執政眼光跟選擇，你卻要跟我說，柯CF能成功防下去年的疫情?

不過某種程度上，我倒是同意你講的，如果是柯CF執政，他一定不會開放3+11

這就像是我跟大家說，如果今天是我上場打球，而且打滿全場，公鹿一定不會打到最後幾
分鐘才輸給籃網；因為事實是，如果讓我上場，公鹿可能早在上半場就輸50分了，根本不
需要等到最後幾分鐘

對於3+11政策的討論跟放寬，是由於防疫前階段的成功，讓台灣的航空貨運業還能盡可能
的運行，而且經濟成長良好，才有可能在平穩的情況下來討論是不是應該降低檢疫隔離天
數，好讓機師飛航壓力不那麼大的問題

簡單來說，這是由於你前面成功了，才會有這段討論的產生。而根據柯CF對防疫策略的選
擇與眼光，基本上台灣在去年就已經輸了，根本不需要討論到3+11的問題，或是討論了也
沒差，因為那時候的台灣可能跟其他國家差不多危險；好比公鹿隊如果在上半場派我上去
打球，大家在球賽最後幾分鐘要討論的就不是最後一擊的戰術，而是下半場還沒開始就可
以訂PIZZA了。精確一點說，柯CF執政下的台灣，按照他的策略，疫情應該在去年就爆炸了
，所以他不會把機組員的隔離從5+9改成3+11，因為在疫情爆炸的情況下，這些東西是全然
沒有必要討論開放的

再說，如果根據前面我所提到的，政治本身就是妥協各方意見的歷程，按照柯CF過去各種
對財團、對原則的妥協，以及他對政治利益的渴求，我是完全看不出來假定在他執政下的
台灣政府就算防疫成功(雖然我不知道當他的策略跟現有成功的路徑全然相反時，到底是要
怎麼成功)，他哪裡有理由可以保證不會在權衡之下開放較寬的機組員檢疫政策。而我們也
不能讓時光倒流，或是好像在做實驗一樣，給他一個時間，讓大家試試從去年開始沒有口
罩的日子會是怎麼樣的

一個已經從國際政治、防疫策略上證明了他的政治眼光很不正確、策略很不正確的人，然
後柯粉還要告訴我，他未來的防疫政策一定不會比現在的成功者來得差的；你硬是要說他
絕對不會對機師空會、飛行員公會的要求妥協，會堅持該怎麼辦就怎麼辦的科學原則，然
後檢視他過往的資歷，發現他妥協得比誰都兇，只是嘴巴上沒承認。而對於這種毫無時間
感、歷史感，甚至一點現實感都沒有的睜眼說瞎話，我也只能說，這就是政治德行低落的
結果，活該被騙

然而，偏偏就是政治德行最差的人，反而會對政治或現實存有一種很fantasy的幻想

他們會毫無現實感的認為，所有正在做事的人都不行，而是那些沒有在做事，或是做不上
事情的人反而是最行，因為他講得好像一口正確。好比儘管現實裏面沒有一個常上NBA板的
鄉民能當得上NBA教練，能當得上NBA教練的人也不會跑來當鄉民，然而廣大鄉民堅持要無
比裝逼的認為自己比所有NBA的教練還會帶隊、還會用人，該派誰上下場的決定一定比在場
邊帶隊的人正確。當然，在政治上顯然也是一樣，他們可以毫無現實感的認為一個不在位
置上的人，一個對初期疫情判斷錯誤，連感染風險出現後對八大產業都比其他城市晚封閉
的市長，卻可以毫無來由的當防疫指揮官當得比其他人都屌

這種純粹fantasy的想像之所以會出現，正是因為他們理解中的政治問題，基本上是毫無現
實感的東西，純粹建構在理論或是想像之上的、不需要跟所有殘酷的真實交手或是接觸，
產生了一種對生活缺乏真實感的都市知識分子認知，或是純粹費拉式的空想。對他們來說
，理念正確的政治口號就足以收服他們了，不需要甚麼實質的東西，像是CF的經典名言

「該怎麼做就怎麼做」

這句毫無意義的話，就深得廣大知識分子的心，他們覺得這句有說等於沒說的廢話徹底的
打中了他們內心渴望的一切；儘管所有需要做事的人跟廣大照章辦事的公務員，沒有人知
道「該怎麼做」，所以也不知道要「就怎麼做」起，但沒關係，我們只要讓大家好好知道
一下「該怎麼做就怎麼做」的概念就好了。過往大家做了不該做的事情，一定是因為你們
缺乏健全常識，你們不知道這個「該怎麼做就怎麼做，以及不該做的事情不要做」的概念
有多正確跟重要。那也是OK的，阿北現在不是來了嗎?讓我們跟阿北來好好的教育一下你們
，讓你們這些玄武岩腦袋的傢伙了解一下我們透過阿北天啟後得到的先進思想，知道一下
遵循我們阿北的正確指示有多麼重要、多麼激勵人心，這就夠了。然後講完這些，柯粉就
歡天喜地的簇擁著CF走了，留下一堆號稱只剩兩瓶，實際上卻完全打不完的疫苗，以及該
打給誰就打給誰、該給誰打就給誰打的指示；那如果到最後打到不該打的人，或是不該施
打的人打了，那絕對不是阿北的問題，因為阿北已經給出絕對不會錯誤的最高指示了，後
面有任何問題的話，那很明顯就是你們該負責任的

就任何懂得實質的人來看，完全可以知道柯CF的政治口號是純務虛不務實的

因為所有在做事的人都知道，問題不是出在他們不知道「該怎麼做就怎麼做」的這件事，
而是他們不知道「該怎麼做」；因為「該怎麼做就怎麼做」是常識，而「該怎麼做」是政
治指示。跟廣大自認知識純度很高的柯粉認知的剛好相反，成千上萬需要辦事的人缺乏的
不是常識，而是政治指示；因為常識大家都有，但政治指示是要負責任的，多數人沒辦法
做的是這個。你避掉這件事，然後洋洋得意地說我現在教了一個偉大觀念，現在大家知道
了，這完全是沒有絲毫意義的，是純粹務虛不務實的。但對於柯粉來說，這沒關係，因為
他們對於實跟虛的概念是完全顛倒的，對他們來說，正確、空洞而無意義的口號才是真實
，其他不是；所以阿北拍拍腦袋發出來的指示已經到了，而這句話是絕對正確的，你們沒
有照做或是沒辦法照做，那肯定是你們的問題；如果我們柯粉有集中營，一定會把這些沒
辦法遵從柯主席偉大指示的反動份子送進去夾邊溝或是甚麼溝的地方好好再教育一下

至於從某種程度上來說，把廢話當成絕對正確的話其實也沒甚麼錯，畢竟無論是我，或是
再厲害的人，都一樣沒辦法反駁在非洲只要每過一分鐘，世界就少了60秒這種話；你要洋
洋得意的說你睿智的指出了世界的真理，你無法被反駁，是你贏了，我好像也沒甚麼反對
你的必要，因為這很像在跟白癡吵架

但沒關係，有了阿北絕對正確的前提後，我們就可以依據這個邏輯來解釋所有問題了

儘管阿伯顯然跟財團妥協了，但阿伯沒有輸，因為他捍衛了台北市政府，是你們這些1450
輸了；儘管阿伯的網路義勇隊不領薪水，也不是上班，只是剛好有分到一些酬勞，以及剛
好在上下班時間推文，這樣的網路義勇隊不是網軍，但用起來跟網軍有90%類似。儘管阿北
所有的事情都跟他批評的對象沒有兩樣，甚至更糟，儘管阿北每天批評CDC對於疫情沒有超
前部屬，但阿北的台北市政府更是連疫苗施打的造冊都沒有造好，等到疫苗到手的時候才
發現不知道從何打起，也打不完，只好發下去診所給大家「該怎麼打就怎麼打」一下，但
沒有問題，阿北是正確的，阿北還在台北市政府，他沒有輸，是你們這些1450輸了

儘管真的在辦事的人都很清楚，這樣是辦不了事，而且很可能只會越弄越糟，但在柯粉眼
裡，他們是不管這些的；總之有功是阿北的功，有過是你們聽不懂阿北開示。CF嘴裡是在
念經的，我看到了，而且因為他念經的姿勢很正確，手有沒有在摸奶我就不管了

OK的，我看大家就不要浪費時間了

燒！昨晚剛出來，夢舞街的導演謝淑靖的導演會客室有關我的訪談。哈！我知道，我知道，我有時候真的很容易給人壓力！

https://www.facebook.com/southday2002/posts/1532588163427687

夢舞街廣州大劇院世界巡迴第一站
採訪記錄X檔案編號 NO19

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吳維章(吳維)是我在排練時最怕看見的人，
他的出現，總提醒我還有什麼事情沒做好，
哪個部門的品質不到位，
我一直覺得他只做一組的編舞組長太可惜，
有這麼多綜合性長才跟犀利眼光的人，做監督做適合了。

跟吳維的訪談從現今教育開始談起，
他感覺現在的辦學有點鬆散，奇怪的評鑑制度跟補助辦法，
讓老師沒辦法好好教書，
卻疲於奔命的在應付一些跟教育本質無關的事。
很多生活態度、群體關係，在學校裡沒有好好奠基基礎，
出了社會才在社會大學重新磨練起。
畢業後並沒有一門專業的工作叫「念書」，
所以以「念書」、「考試」作為校園重點的教育，
出了社會幾乎是全面打槍的啊！

他開始分享自己的求學經驗，
他說不要看他現在的學歷(台大碩士)好像很漂亮，
當年國中升高中時，幾乎是沒有學校可以念的，
總分只比低標多三分，於是就來到了三峽某間私校。

他回想起那段慘澹的歲月，因為住校，
被老師教官管得緊緊的，學校都是成績不好的學生聚集，
私下總是互相以某堂口的名號在互嗆，
但吳維心想：講這幹嘛？
就算是，也不會有人大老遠跑到三峽來救你！！

他得到一個結論：我現在的生活如此被限縮，
甚至連一點喜好跟男女交往的自由都被剝奪，
難道就是因為我成績差的關係？
如果是這樣，那我要好好考試，脫離這樣的生活！
於是吳維憑著這點信念，勵精圖治，好好讀書，
最後給他考上位於基隆的海洋大學。
也開始了他荒誕的生涯！

所謂的荒誕，指的並不是學壞什麼的，
因為他用成績爭取到了所謂的「生存空間」，
當然要好好利用！
他開始參加熱舞社、玩音樂，
認識了田拓、芬達跟現在的太太Aya。

Aya大吳維一歲，那時已經就讀台大的研究所，
在吳維快要畢業之際，
她丟了一份台大研究所的報名簡章給吳維，
希望他為了可以繼續一起讀書跳舞，好好努力一下。
剛開始吳維還不當一回事，繼續荒誕的生活，
直到考試前半年，AYA痛心大罵吳維浪費她的心意，
他才再次勵精圖治，
在只報考海大跟台大兩所學校的緊張情勢下，
一舉拿下當屆台大海洋研究所的榜首！
從此展開他人生最狂妄的一頁。

吳維真的是很直接的說到自己獅子座的個性，
很容易對所有事情都流露出一副不可一世的傲慢，
尤其是研究所時期的他，又會唸書、又當ＤＪ，
舞跳得又好，簡直覺得自己無敵。
但是他知道因著自己個性的問題，人生一直有一種輪迴，
在他極自負時，總會有挫折給他重重一擊，
讓他學習謙遜，繼續努力。
但是努力就是會有所回報，一謙卑向學馬上就會變得厲害，
然後自大，被重擊，再次滑下山谷，
開始向上爬行，一遍又一遍。

他說到人生最貧困交集卻又最熱血學習的那段時光，
是跟阿MAY老師合股辦教室的時候。
那時協助經營「Show Biz」街舞工作室，
但是錢都投進去啦，每天節衣縮食，
他說那時每天都等他們家旁邊的50塊便當店開門，
一天一個便當，不能多吃。
就算很餓，也要告訴自己，要是現在滿足了，明天吃什麼？

他那時常常餓著肚子，但是卻很努力的學習，
每天都在街舞教室觀摩每個老師的教法、如何使用音樂、
如何製作個人的招生海報，密密麻麻的筆記，
自己摸索成為一個街舞老師需要的一切配備。
他雖然窮，卻不願意打工，他告訴自己，
每一分錢都要靠跳舞賺來。

他笑稱自己是個未達目的，不擇手段的人。
在他苦過來的這段歲月裡，他知道你想要一樣東西，
一定要付出相當的代價。
但反過來說，只要你願意付上代價，
你就一定能得到你想要的。

他舉了廚師做例子，很多人想要當廚師，
但是卻不喜歡洗盤子，但是洗盤子是當廚師的一部分，
說是附帶條件也好。他很早就看開，光跟影本是一體，
就像他好好念書，是為了能好好跳舞一樣，
跳舞是他的美好廚藝，念書則是洗盤子的苦差事，
在一種不得不的狀況下，他兩件事都做得很好，
奇妙的人生觀。

講到《夢舞街》，吳維也是滿滿的回饋，
覺得這雖然是件燒錢，但是非常有意義的事情。
你知道吳維是個非常容易看見問題、想要解決問題的人，
我不得不假想他要給我很多筆記…
但是他其實很開心，覺得劇組上下都處的很好，
他在跟上班族組員排練時，有很多創意的火花。
我說你把他們帶得很好，向心力很強，完成度很高，
效果也有目共睹。

他自謙以前當熱舞社社長也是有磨練一些領導技巧，
重點是他懂得欣賞每一個組員的長才，
讓他們的聲音被聽見，讓他們的天賦被展現，
所以大家很服氣也是當然。(獅子男正咧著嘴笑)
雖然在排練期間，他跟太太的收入大減，
但對他來說這也是他們對這齣戲的投資，
希望《夢舞街》能帶他們去到更多的地方，
啟動不一樣的生命beat。

他的父親任教於台大，媽媽是文大國際貿易的老師，
說起來，吳維就是個書香世家。
他能堅持跳舞，不知道經歷多少家庭革命，
但現在的他，依然覺得跳舞是件很幸福的事，
因為在台灣這個壓力很大，大家都生活得很壓抑的社會裡，
他看見多少學生，在他的課堂上得到釋放，露出笑容，
感受到身心的自在。

他也感到同輩人裡，雖然他不是很有錢，
沒有富有光環的社會地位，但他知道他過得比他們快樂。
他現在帶著妻子與媽媽同住，他很感謝媽媽，生為獨子，
穩定的生活跟陪伴，是他能給母親的承諾也是他的孝心。

他想說的一句話是：

「與其為問題找藉口，不如找解決問題的方法」
這是他一路以來的人生哲學，想要什麼就付出代價去得到。

祝福吳維跟AYA，一對像雙胞胎的夫妻，
一起創造更多作品的火花跟生命的火花！

黃金陣容拼黃金建設期　鄭文燦：新桃園，大建設！

今（18）日，桃園市長當選人鄭文燦公布六局、兩事業機構的第二波市府團隊，11名成員包括：城鄉發展局長李憲明、工務局長拱祥生，副局長楊鐘時、水務局長劉振宇，副局長李金靖、交通局長高邦基、觀光旅遊局長楊勝評、環境保護局長沈志修、桃園航空城公司董事長鄭寶清、桃園大眾捷運公司董事長何煖軒，總經理陳凱凌。鄭文燦表示，第二波人事聚焦於硬體公共工程建設相關部門，今天所公布的團隊成員，高學歷、高經歷、高專業，皆為一時之選，這個「黃金陣容」，就是要把握桃園建設的「黃金機遇期」，帶動新桃園，大建設。

城鄉發展局長由桃園縣政府參事李憲明出任。鄭文燦表示，李憲明是成功大學建築碩士、專業建築師，並有二十年的專業文官歷練，曾歷任桃園縣政府工務局副局長、交通局代理局長、城鄉發展局長、水務處長，現階段的桃園，要推動城市轉型，正需要李憲明這種清廉、有遠見的規劃者。

工務局長與副局長則分別由拱祥生及楊鐘時擔任。拱祥生為台灣科技大學營建博士，現為中華民國土木技師公會全國聯合會常務理事、台灣省土木技師公會理事。鄭文燦說，拱祥生是土木技師，多年來致力於水土保持工作，也是台北市貓纜體檢小組召集人，希望借重他的專業，讓桃園的建設與環境相互融合。楊鐘時為成功大學士木工程碩士，曾擔任桃園縣政府工務處土木課長、工程隊長、工務局主任祕書，鄭文燦說，楊鐘時也是土木結構技師，工務局未來將由專業領導，期許兩人相輔相乘，相加相乘。

水務局長劉振宇預計將於明年三月述職，這段期間由副局長李金靖代理。劉振宇為美國加州大學柏克萊分校水文環境工程學博士，目前為臺中巿政府水利局長，曾任臺大生物環境系統工程系主任、臺大水工試驗所主任。李金靖是臺大生物環境系統工程博士，現為臺中巿政府水利局副局長。

鄭文燦表示，劉振宇是國內水利領域的權威，李金靖則為基層文官出生，兩人皆有二十年歷練，鄭文燦說，桃園是千塘之鄉，未來，無論是污水處理場、下水道工程以及流域整治，將借助兩位博士級的專業，為市民打造親水的生活城市。

交通局長由高邦基續任，鄭文燦表示，未來四年、八年的桃園，有諸多重大交通建設要推動，需仰賴高邦基的專業及對桃園在地的瞭解。

觀光旅遊局長楊勝評為臺大城鄉所博士，現為開南大學觀光與餐飲旅館學系教授，曾任開南大學觀光與餐飲旅館學系主任、臺北市政府觀光委員會委員、桃園縣觀光產業促進委員會委員、蘆竹鄉公所市政顧問。鄭文燦表示，楊勝評是城市觀光與觀光產業發展的專家，以他對桃園在地的瞭解深度，可以不用摸索、立刻上手。

環保局長沈志修是臺大環工系博士，現為環保署環境督察總隊中區環境督察大隊長。鄭文燦表示，沈志修是從台北自來水事業處工程員開始，歷任環境檢驗所副所長、環境監測及資訊處副處長、環境督察總隊副總隊長，從基層一步一步做到大隊長，操守能力備受信任，鄭文燦強調，要把桃園打造成綠色城市，就要借助從基層出生，完整歷練的環保人。

桃園航空城公司董事長鄭寶清為中央大學管理博士，曾擔任崇右技術學院副校長、兩屆立法委員，及臺鹽董事長。鄭文燦表示，鄭寶清有國營事業董事長的經驗，當年推出「綠迷雅」成功帶動臺鹽轉型，他將借重鄭寶清的企管專業，及豐富的招商經驗，讓航空城成為桃園的新亮點。

桃園捷運公司董事長及總經理分由何煖軒及陳凱凌出任。何煖軒是美國明尼蘇達曼徹州立大學碩士、中華大學科技管理研究所博士，曾任交通部高公局長、高鐵局長、臺鐵局長、中華郵政董事長、交通部常務次長。陳凱凌則曾任高雄市捷運局長、環保局長、建設局長、副秘書長。

鄭文燦強調，機場捷運線最快將於明年底通車，桃園即將進入捷運時代，何煖軒堪稱是臺灣交通界的第一把交椅，歷練與成績備受肯定，前天才剛辦理退休，今天就為桃園「出陣」。而陳凱凌是臺大城鄉所碩士、師大法學博士，是臺灣青壯世代的優秀學者，也有斐然的實務經驗，尤其是他的「高捷經驗」對未來的桃園捷運必然有加分效果。

鄭文燦表示，今天公布的人事聚焦於硬體公共工程相關部門，這11名團隊成員皆高學歷、高經歷、高專業，他希望用這個黃金陣容來拼桃園的黃金建設期。鄭文燦說，明天將公布新一波女性市府團隊成員，請各界拭目以待。