《大腦解鎖》,裘.波勒Jo Boaler,譯者: 廖月娟,天下文化
#每天碎念一本書 #出版社推薦邀請 #文末有抽獎活動
影響我甚深的時間管理大神主管,曾向我提到一本他的愛書《心態致勝》,以他為範本偷偷學習他的我,也在讀過這本書後有了一些全新不同的思維,有些事情不再覺得自己做不到,反而會有躍躍欲試,想挑戰看看的勇氣。
就自己的經驗這之間的轉變就是源於《心態致勝》的啟發從過往認定自己本來就是怎麼樣子的「固定型心態,緩慢地變成可以理智告訴自己會越來越好,更進步的「成長型心態」。《心態致勝》雖然被歸類到成功心理學,但不只是社會定義中那種扁平的成功追求法則,我的感覺更貼近是認識自己的角度,也更能接受自己許多還可以更加進步成長的不足之處。
先提《心態致勝》,主要是因為《大腦解鎖》根本就是教育版的《心態致勝》,看完前一兩章後,果然作者 Jo Boaler 與《心態致勝》的作者Carol S. Dweck,兩人是史丹佛大學的同事,提出的主張也很相近。還有同樣滿滿精彩的大腦科學研究與實驗內容。
《大腦解鎖》直接挑戰一個幾乎是所有人都會自我設限的極端問
題:數學天賦。當然,誰的人生中沒有經歷過數學的摧殘呢?直到西元 2021 年我的生活中再也沒有見過圓、橢、雙、拋或者庭院深深深幾許有幾種排列組合問題,但過往的慘痛記憶始終留在心中,甚至午夜夢迴,想起高中數學考試,多少還是會覺得是揮之不去的惡夢。
書中以數學教育的場景出發,我想老師、教練、家中有小孩的家長,甚至學生自己讀都很適合。假如自己學生時代就知道大腦可以改變,錯誤與挫折更有助於學習成長。解不開的數學題目,可能是題目有問題,換別的方式或者畫個圖也許自己就能理解!
書中有個例子我很喜歡,一個老師試著以作者裘.波勒為名的教學法改良數學課教法,一位學生自己發現了老師沒提到的規律,還因此成為班上最酷的人!之後,學生回應校長說出的話,更是讓我覺得充滿了禪宗佛語的哲思:「你不能故意犯錯。你會故意這麼做,代表你已經知道答案,那就不算犯錯,只是愚蠢罷了。」哈哈哈
網路上有個很好笑的句子:「數學不會背叛你,數學不會就是不會。」我喜歡書中提到的另一個概念,與別人合作一起學習,或許兩個人都不會,但總是可以找出更多種不同的思考方式,會比自己單打獨鬥更能夠享受到「數學之樂」?看到這一句時自己默默覺得好笑,數學會使人快樂?再對照自己的經驗,不只是數學,某些巨大到自己可能根本無法解決的問題,若是自我設限,也許永遠都無法解決,但自己不是一個人啊!借用或者凝聚更多人的力量一起跨越原本看似不可能的巨大困難,只要經歷過一次,我想那種經驗的美好,確實是快樂到足以記住一輩子!
《大腦解鎖》解鎖這兩個字用的很精準,解開僵硬沒有理由的自我設限。不只數學,不只學習,面對錯誤挫折以及人生的思考也都十分受用!閱讀或許也是這樣的事吧,分享的樂趣比自己一個人更加快樂~
大家一起來買書、讀書,其樂無窮~
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by 餵鹿吃書
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#好文分享
▋2020年,我心目中前三名的寫作書籍✨
- 分享自 Smile Medium
「書中自有黃金屋」,你跟我一樣也有閱讀的習慣嗎?去年開始想認真提升自己的寫作技能之後,陸續買了幾本寫作實用的書籍。
本篇文章將首次公開閱讀過後,排名在我心目中「前三名的寫作書籍」,希望給想提升寫作實力的你一些幫助。
✨ 第❸名|呂白《超速寫作》
作者1995年生,本書內容提到人人都想看的文章選題公式,也談及如何下一個好標題、開頭、內容、結尾的方法,以及金句該如何撰寫等。
其中如何下一個好標題這邊,以下舉三個例子:(文末附文章連結)
▸ 方法一:數字法:〈百分之八十以上的人都該知道,學習個人成長的關鍵要點,竟然是······〉
▸ 方法二:對比法:〈迪士尼創辦人一邊帶給小孩歡笑,一邊卻經歷多次的挫折磨難|低潮時修復自我的穩定力【故事篇】#3〉
▸ 方法三:好奇法:〈成為超級業務的關鍵心法,他們到底做對了什麼?|固定型心態V.S.成長型心態【舉例篇】#3〉
由於此書相較另外兩本較少談及寫作的心法,故僅列為心目中的第三名。
✨ 第❷名|陳立飛《寫作,是最好的自我投資》
作者是百萬微信訂閱公眾號創始人,寫過多篇百萬閱讀量的報款文。
本書心法、技法皆有論述,心法的部份像是不願動筆的三種心理、無法堅持的四種解決方案;技法的部份則有如何寫出讓人一見傾心的標題、如何修改文章、如何寫好故事、如何訓練邏輯思維等。
其中如何更有邏輯地思考裡面就有提到可以使用著名的「金字塔原則」,將能讓文章更有架構,且確保不會偏題。
這本書內容豐富也紮實,但僅列為第二名,原因是第一名的作者跟他的書真的令我讚不絕口。
✨ 第❶名|粥左羅《大人的11堂寫作課》
↓ 完整閱讀 ↓
https://vocus.cc/@smiletseng0521/5ff759e7fd8978000120797f
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關於作者 Smile:每週三、每週五,早上 7:30 準時更新,陪您在通勤時光及擾攘生活開始前,給自己片刻寧靜,思考充電,再展開新的一天
定型心態的例子 在 我的玫瑰花 Facebook 的最佳解答
📚讀書時間分享📚
一次四本一起說,因為有相關性。
《人生路引》《習慣致富》《心態致勝》《爸媽不瞎忙》
📕《人生路引》是一本介紹其他好書的書,為了一本「介紹其他書的書」再寫心得有點奇怪,但透過這本書,我讀了其中推薦的兩本《習慣致富》和《心態致勝》。我平常比較少看這類理財相關書籍,經由《人生路引》的介紹,讓我覺得也蠻有意思值得一看我就找來看了。
📗《習慣致富》
先說《習慣致富》,書中分析了窮人的思考方式和富人的,雖然我覺得作者太強調個人而不談結構造成的影響,但結構不是這本書要討論的。
一開始第一個問題就很有趣:
為什麼一個有錢人要寫書幫他人致富?
作者回答這是抱持「稀缺心態」的窮人會問的問題,作者靠房地產致富,但你買了投資房地產會造成作者不能買嗎?不會。事實上,富人抱持的「富足心態」是我樂於分享也樂於從指導他人中得到回饋的樂趣。
同樣的心態其實也展現在很多其他事情上,比如說我為什麼要放閃或分享我們的溝通方式?因為分享並不會讓我們的幸福減少,正能量不是固定資源,而是可以傳播擴散出去的。看到別人幸福我會因此不幸福嗎?不會啊!那為什麼不大家一起幸福呢?並且,把這些記錄下來,心存感恩這行動本身就是通往幸福的路。
當然,對於抱持稀缺心態的人來說,幸福是核定配額,自己只有這些就認為別人的粉紅泡泡都是假的。
作者在書中將財務用金字塔來比喻所在的位置,從第零層的財務不穩定(入不敷出、沒有預備金)、到第一層的財務穩定(足夠的流動資產、有私人保險可支應意外),這層的目標是要建構自己的「自動提款機」。
我們目前處在這個階段,但已經踏出努力想要提升到第二層的財務安全。
第二層財務安全階段,有充分的資產產生被動收入足以支應最基本開銷。達到這一層就可以不需要再工作,可以維持簡單、基本的生活方式。
第三層財務自由:這一層你的資產可以支應你想要的生活方式,這並不表示你不會再度工作,但你有選擇只做想要的工作。
第四層財務豐饒:隨心所欲地階段
書中也分析了作者訪談過的窮人和富人思維:
窮人通常認為富人窮的只剩下錢、也厭惡成功者和富裕人士
但富人認為 #錢是好的
講到這裡,我決定推薦另外一本完全不同角度的書
📔《我在底層的生活:當專欄作家化身為女服務生》
這本裡面遇到的人幾乎都在財務金字塔的第零層,但成為第零層的原因各有不同,最後作者也沒有成功達到她所設下的一年目標就回到她原來的世界了。
📘《心態致勝》
這本書把心態分為成長心態/定型心態
定型心態相信人的天賦命定,聚焦於評價,懷疑他人目的,因為害怕而避開失敗,寧願選擇待在舒適區。
成長心態則著重於我可以學到什麼,我可以如何改進?相信大腦就像肌肉,是可以經由訓練成長的。
這本書通篇都在講這個觀念,舉了超多例子,第四章運動界和第五章企業界有點瑣碎冗長沒興趣可以跳過。第六章的人際關係則提出關係也是可以是成長心態,相信這不是天生個性而是可以靠雙方努力的。定型心態則認為關係靠的是天生契合不需要努力。
書裡沒提到但我想到的另一個例子就是當媽這件事,定型心態遇到挫折時給自己的評價會是「我不是好媽媽」、「我是失敗的媽媽」。成長心態則可以是「我還沒弄清楚這方面的育兒技巧,但我可以透過學習或嘗試來達成」。為什麼我只說媽媽呢?因為我看到為了育兒焦慮的都是媽媽沒看過爸爸為了自己不是好爸爸在焦慮的。
這本書一邊讀一邊回顧我的人生,我的人生在很多面向都是成長心態。我不會把失敗當作是對我個人的評價或是只留在舒適區只做有把握的事,失敗就是沒有成功的一次嘗試。想辦法找出原因,看是要再挑戰一次、或是評估此路不通換條路走、繞過去飛過去都是可以的。
📙最後一本《爸媽不瞎忙》
如果說《習慣致富》提供了通向成功的習慣,那這本就是在告訴和我一樣身兼數職有小孩要養的家長們的實作手冊。
很多男作家的書,比如說《習慣致富》會有個常見情形是他們提出的看法都是建立在不需要照護他人,時間都是自己的情況下寫出來的。
對我這種有幼兒需要照顧的媽媽來說,未必實用或是有辦法做到。這時需要的是真正接地氣,同為媽媽的作者凱若來分享如何達成目標。
書裡會告訴你如何訂下方向還有如何擠出時間來往想要的方向走。我最欣賞書裡提出的,當了爸媽之後不是沒有時間,是沒有完整的時間,但我們有很多零碎的十五分鐘。學會化整為零,把能用瑣碎時間處理的事就處理掉。儘管不是所有的事情都能這樣處理,但光是把雜事這樣處理掉就已經又擠出很多時間了。這是本目標與實用兼具的書,執行方法也很實際。
ps:又或者,其實也可以根本跳出好媽媽獎盃這件事,我不需要他人的評價來成就自己是不是好媽媽。
關於好媽媽獎牌
👉https://www.facebook.com/MyLittleLovelyRosa/posts/2282166972001688
pss: 關於我人生中的各種失敗(這裡只是有寫出來的部分,其他沒寫出來的更多),但失敗的只是事件而不是我這個人,我並不會讓這些失敗定義我的人生。
https://www.facebook.com/MyLittleLovelyRosa/posts/2221847541366965
人生路引
http://moo.im/a/9bAFGR
習慣致富
http://moo.im/a/48goCP
心態致勝
http://moo.im/a/15frvR
#爸媽不瞎忙
http://moo.im/a/quBILZ
《我在底層的生活》這本讀墨沒有
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們都知道在上一個世紀,由於經濟發展和更多的市場開放,世界上產業多以研發跟製造業為主,很多世界的原物料產地、加工廠房,都需要投入大量的人力。
甚至於是24小時不間斷的生產線,才能夠支撐全世界訂單的需求,這也衍生出從工業革命之後,一直到20世紀的結束,人們始終會相信一件事,叫做「工作時間越長,就賺得越多」這樣的職場觀念。
但是到了21世紀,關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔,如果你每個禮拜,已經工作超過50個小時以上;要是再把工作的時間拉長,這不旦會讓你的工作效率下降,甚至於可能連你平常的水準都達不到。
再加上喔,科技發展到現在,越來越多的AI機器人、大數據的應用,都能夠取代重複性、機械化的工作,單純的勞動力已經越來越沒有價值了!
還有很多外商公司的政策它更明顯,它直接的把某一些低效能的行政人員,去外包給人力派遣公司。
這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…,這些原本要給正職員工的福利;因此喔在未來,容易被取代的人力只有死路一條。
當你聽到這裡,假如你很擔心自己即將要失去工作,我很強烈的建議你,好好的把我今天的視頻看完,因為我會提供解方。
如果現在的你,能夠感覺到自己是職場上,即將要被淘汰的人力;那麼我要先恭禧你,這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張,我很確定你還是有救的!
接下來呢,你只要學會一個很重要的事情,叫做「重新思考工作流程」,那就可以增加自己的職場價值。
那到底什麼是「重新思考工作流程」呢?它主要的關鍵有二個。
第一個,請你先學會觀察,好好找出同事、老闆他們的痛點,也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。
在行銷的領域裡,有一句話是這麼說的,叫做:「賣阿斯匹林,會比賣維他命來得更容易!」。
這其實就在說明,當一個人身體健康的時候,你給他維他命,幫他補充營養;可是他沒有立即的迫切感,所以不一定會接受你的好意。
但是當他的身體有疼痛的時候,你給他阿斯匹林,馬上的幫他止痛,他在感受上就會有立即的感知跟需要,他就會馬上接受,而且還會很感謝你。
所以打個比方來說,有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係,逢年過節都會送禮;花很多錢去買禮物,讓客戶記得他們自己的存在。
但是事實上,客戶在收到禮物的時候,當然很高興,覺得多一份免錢的粽子,或柚子可以吃,那也很好啊!
可是吃完之後,回到最本質的合作關係,你覺得客戶當他不滿意的時候,他就會因為這樣不挑剔嗎?他還是一樣桃剔!下一次簽約的砍價,還是一樣不手軟,他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後,毛邊就變少了啊!
所以那麼請你想想看喔,你錢花了、腿也跑斷了,客戶的抱怨有變少嗎?這樣的結果,你真的有把錢花在刀口上嗎?
倒不如啊,你把送禮的錢跟資源省下來,拿來改善內部的工作品質,增加人力或購買設備;讓客戶的產品或體驗變好,解決他們真正在乎的問題,而不是花力氣在搞關係這種抽象,又不容易兌現的事情上。
對於「搞關係」這件事情,你永遠要先把「真正的問題」處理好,送禮它才會加分。
更何況喔,如果你的客戶只吃送禮這一套,那麼隨便一個送更大禮物的人,就可以取代掉你,那你到底在瞎忙什麼?你確定要這個客戶嗎?
再來第二個重點,就是要會問自己「笨問題」。
相信大家喔行走江湖這麼久,一定都懂得到了一個新公司,或新單位任職的時候,先順從新的組識的規矩,這是基本的禮貌,這樣子也才能夠幫助你,更快的融入組識。
只是人啊~也是一種受制於先前的經驗,就很容易陷入「功能固著」的動物。
因此呢,當你對組識有了一定程度的了解之後,如果沒有適時的思考一些本質面的問題;你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法,照單全收的成為你的工作習慣。
然而所謂的「笨問題」,其實就是「回到本質」的問題。
打個比方喔,假設每個星期一你們都有早會,老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完,中午放大家吃過飯之後,就要延長加賽,常常會阻礙到下午的工作。
然而像這種沒有效率,又會製造更多問題的事,它很明顯的就是需要改善的,那麼這個時候,你就可以問自己:「中午一定要放飯,大家才能夠回來開會嗎?」;或者是:「大家一定要坐著,才能開會嗎?」
到這裡你或許聽出來了,當你開始會問自己「笨問題」的時候,有些解決方案,比如說:「中午可以叫外送,儘快的把會議開完」;或者是:「我們站著開會,藉此提高效率」這些類似的解決方案,就會自然而然的跑出來。
說到這裡啊,我必須要提醒一件事喔,每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已,幫助你理解;並不是要你一比一的,去搬回你的職場應用。
我想強調的是喔,要是你能有意識的問自己:「一定要怎樣,才能夠怎麼樣嗎?」這樣的「笨問題」,那麼就能夠幫助你,去看到改善工作流程的機會點。
那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵,第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。
其實呼應了阿基米德的名言,他說啊:「給我一個支點,和一支夠長的槓桿,我就能夠撐起地球」。
我邀請你想一想,假如在平常的工作流程裡,搬一塊大石頭需要五個大男人;但是因為你懂得「重新思考工作流程」,於是找到適當的槓桿跟支點。
結果只要兩個人,就可以事半功倍的搬起大石頭,那同事跟老闆會不會自然的更重視你?
當你善用這兩個實用的技巧,重新思考了工作流程,找到你的槓桿跟支點之後;回到你的實務工作裡,再利用四個檢核點,就能夠更具體的確認新的工作流程,是否值得執行。
這四個檢核點分別是什麼呢?
第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程,必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程,要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。
只要你想出來的新工作流程,能夠符合這上面說的「四個檢核點」;哪怕只有符合其中的一項,就能展現出令人驚艷的工作表現。
更簡單的說,一個人的工作價值,就是以下三點的結合;分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」,這三個的全面提升。
假如你要問我,未來的十年、二十年,什麼樣的人是最搶手的人才,永遠不怕被職場淘汰?
我可以很肯定的回答你,那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人!
因為能夠重新設計工作的人,他們最被職場需要的核心價值,就是他們懂得做對的事,並且精準的把事情做對!
同時呢,也意味著這樣的人,擁有更廣、更高的格局,才能夠看見表面事物下,那個更大的脈絡。
聽到這裡喔,如果你心裡產生一種,覺得喔自己都已經3、40歲,很多事情都已經習慣、固定了,都已經定型了;那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進,又能夠專注在工作上,把事情做好?
如果你有這樣的想法跟問題的話,那我會很建議你,我的線上課程【過好人生學】,歡迎你來參與。
在【過好人生學】這一門課程裡,你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡,去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。
直指核心的把你的精力,集中在最能夠兌現價值的事務上,我會讓你在這一門課裡,學到的不只是聚焦,而且是更精準的「再聚焦」;讓你的努力換來豐收,而不是失望與挫折。
相信你的人生走到目前這個階段,一定會有一個體會,那就是在人生,或者是工作裡,你光有「更努力」的自我要求,其實是遠遠不夠的。
假如你還不意識自己,處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡,那你最後得到的,可能只有「過勞」啊!
而且就算你賺到錢,還不見得有命花,這會是你要的嗎?
因此啊,從更長遠的眼光來看,如果你能夠在現有的工作崗位上,用更少的時間,完成一樣的工作;甚至還幫助你的同事、老闆,解決長久以來困擾工作流程,的這方面的問題。
那麼這樣子一來,不止凸顯你的效率,更能夠彰顯你的思考能力,這才是貨真價實,無人可取代的價值。
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
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畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生,所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就,還是內在的平靜。
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定型心態的例子 在 飲食男女 Youtube 的最讚貼文
我不能選擇怎麼生,怎麼死。
但我能決定怎麼愛,怎麼活,
這是我要的自由。
人生開端的首位偉大女性,便是媽媽。掀開記憶的匣子,回憶片段總是如水墨化開的一抹淡淡黃黃,母親的雙手無比溫柔,不知從何時起,延伸着一絲絲風霜洗禮的痕迹,被歲月流光鏤成刻紋,彷彿是前世今生的鎖鏈。往昔封建社會沒得選擇,女人一輩子當上男人背後的「賢內助」,甚而擔當母親背負千斤重,時而默默照顧着起居飲食,時而碌碌打點着大小家務,漫漫歲月磨蝕了甘心與不甘心的掙扎,反正,那時代的女人皆如此這般走到人生邊上,這種傳統無人敢非議,不認命的終歸認了命。時至千禧年,當代婦女不再被男人的身影遮蓋,然而「男主外,女主內」的傳統思想根太過深,蒂太牢固,她們依舊背着性別定型的枷鎖,天經地義生活館負責人Janis慨嘆:「我認為時下香港人都唔會睇低女人,但係,依然見到成個社會,女性受到雙重身份嘅束縛。」
機緣巧合落戶花墟
沿着太子道西,徐徐踏進一個新舊融合花香氤氳的小社區。見證歷史更迭的古舊唐樓靜靜地佇立着,據稱是戰前遺留下來,冰山一角的微末印記,早於1930年代初由一間比利時建築公司興建,當時被稱為「摩登」住宅,戰後部分建築被拆卸重建,近年港府再作一番保育活化,目前只剩下10幢,是香港市區現存最大的相連戰前唐樓群。唐樓群的旁邊是歷史悠久的「花墟」,賞花買花的人群絡繹不絕。人未至,由遠而近一陣陣撲鼻的馥郁芬芳,一下子,分不清繁花盛放,抑或是果熟蒂落。花與果,總是有一種微妙的張力,在嗅覺之中魂牽夢縈,這是一種魔力,讓人不知不覺地全然放鬆身心。偶爾見路上的貓兒在花潮中悠悠蕩蕩,大家剛巧碰頭相聚,無不是花開自有因,緣來則聚首。Janis淡淡然一句「機緣巧合」帶出了落戶此地的因由,「二零一二年間,整個花墟進行重建,當時我們看到這個地方很好 ,可以接觸到很多消費者,其實想把這些人連結,買東西時可以了解生產者是誰 ,可以了解有多少人付出過。」唯獨透過真切的了解,方可明白「粒粒皆辛苦」的道理,即使簡單如一粒白米,背後不知有多少人付出汗水,最終才得以來到自己手上。Janis認為從自愛開始,擴而充之,培養為惜物的習慣及心態,「希望大家由關心自己開始,再關心每件產品背後付出嘅人。」
重覓睽違的人情味
金錢帶動經濟脈搏,儘管再富庶卻不保證快樂。維繫社區樂也融融,惟有濃濃的人情味,各家的門前雪與瓦上霜不再是避忌,而是守望相助的契機。曾經身為社工的Janis有感香港人情味愈來愈少,在天經地義生活館竟重覓睽違的暖暖人情味,更達成了最初當社工的理想,「最初做社工那時,人與人之間嘅關係愈嚟愈薄弱, 見到佢哋互相分享。除咗工作之外, 同一眾媽媽合作真係好開心,好似多咗好多個媽媽。嗰種人情味,那種關係網絡, 達成咗我做社工嘅目的。 」
這兒實則由八間本地社企,包括農夫及學生組織合作營運,此外,還組織了一群婦女經營鋪面業務,「男人出去搵食,社區入面嘅婦女,通常要照顧小朋友,好難搵工作, 佢哋都想要零散嘅工作機會,所以多接觸婦女。 整體嘅營運,而家主要由十幾個婦女一齊合作做,小至清潔場地,大至入貨 ,其實都係由一班長者,同埋婦女一手包辦 。」
每日時刻只轉一圜,對於處理大小家務的家庭主婦而言便需精打細算,榨出每刻的餘暇來經營自己的生活,來佔一經濟席位,這兒提供了難能可貴的極彈性上班時間,配合不同婦女的需要,「我要追求男女平等,所以我要出外工作,但同一時間成個社會都期望女性照顧小朋友,一個人只有廿四小時,比較難做到,佢哋可以就住要照顧家庭嘅時間,就佢哋生活嚟決定當值時間。」
開班授徒祖傳秘方
「唔係要每個婦女都成為百萬富翁,希望她們可以透過自己的興趣,成就她的事業。」Janis在館內時不時召募社區導師,該些導師主要由有一技之長的婦女擔任,透過提供不同興趣班予該社區,從而發揮大家的技能,同時,又可以令更多人參與社區經濟。「有啲街坊唔一定有產品推出,佢可能識得教寫字,又或者識得教唔同嘅工作坊,參加course嘅費用,會畀返導師,作為佢嘅收入,香港好多社區經濟項目,例如:天水圍區都會製作健康加工生產食物。我們有一個好深刻嘅例子,有一個蒜頭浸醋或蒜頭浸蜜糖嘅秘方,其實係一位媽媽嘅婆婆祖傳秘方,感冒、咳食咗呢個就會好番。」
Janis口中提及的蒜頭浸醋導師,便是年近花甲的秀娥,原來,她最初不太願意分享這一切,認為這些東西自己一直以來收藏於床下,沒根沒據,抱着「獻醜不如藏拙」的心態。及後,終打破內心藩籬,開班授徒吸引男女老少來報讀,秀娥謙遜推卻「Miss」的尊稱,讓學員直呼自己的名字,「其實大家都係為興趣,當係教吓其他人,我教佢哋嘅同時,都學到新知識, 傾一傾佢哋曾經學咗咩嘢,大家互相交流, 因為我已經退休無做嘢,喺呢度幫手最大得着, 就係學多啲嘢。見識多啲,自己無咁悶。」 然而民間智慧從來都是無從考證,問及蒜頭浸醋是否真的有療效,秀娥打趣道:「我無三高問題,唔知係咪因為飲咗佢?其實,呢啲屬於一種民間偏方,首先要煲熱玻璃樽,再晾乾。唔能夠有水喺入面,切咗個尾,然之後去衣,原粒放入去玻璃樽, 放咗一半左右,我哋就開始倒醋入樽,跟住緊封,一至兩個月就可以拎出嚟食。」
填充生活中留白處
原來,她們有一句言簡意賅的口號──「天地健康養生,經濟社會公義」,寥寥十數字說盡了真正的核心價值。這兒不僅銳意帶動社會創新和服務社區,更重要的是以公平合作為原則,嘗試實踐理想的經濟公義,以及創造有別於主流的另類經濟,即打破女性照顧家庭的傳統思想。先創造一些工作機會,透過婦女互相合作去參與社區,婦女的技能亦有經濟價值,並讓婦女有機會在家庭及社會經濟中佔一席位。
Janis直言,通常婦女都擔當照顧者角色,要照顧小朋友,要燒飯給一家人,這種家庭期望, 女人會加諸到自己身上,我是否不夠努力照顧家庭呢,而放棄自己的興趣。「好多婦女都好犀利,如果要佢哋工作,有適當培訓佢哋可以發揮好多,但係未必有平台畀佢哋做自已有興趣嘅事,佢哋可以整嘢食,牙膏都可以自己整,原來好多人欣賞, 原來我識煮嘢食,識整肥皂, 都會係社會好需要嘅才能。 我哋呢度好多貨品都係出自女人手,大約一半貨品係公平貿易產品,嚟自尼泊爾、印尼、斯里蘭卡,大部分都係由婦女或者低收入家庭親手製作;另外一啲就係本地生產貨品,有環保皂、醬料、果醬,全部由本地婦女生產。 」
在這兒工作退休婦女阿范及阿甘,因子女長大,過往忙碌的生活頓然多了留白,她們不約而同在這兒得到滿足感,認同自我價值,阿范分享:「我喺呢度差不多第四年,本身十分好動,希望對社會有點貢獻,回來當值嘅工作,主要係上貨、點貨、打點所有嘢。好有滿足感,起初有啲怕醜,慢慢學,而家我覺得自己應付得好好,說話技巧好咗。」天經地義經營的,豈止是一間小店?更是,巾幗可支撐半邊天,成為家庭經濟支柱。
採訪:黃寶琳
攝影:胡浩賢
天經地義生活館
地址:旺角太子道西204號
電話:9388 5560
營業時間:11am-7pm(逢星期一3pm-7pm)
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定型心態的例子 在 [心得] 《Mindset》心態致勝- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
《Mindset》心態致勝
網誌版 https://justininvesting.wordpress.com/2018/02/04/mindset/
用一句話來表達《Mindset》這本書所要傳達的意涵,就是「成長心態」,也就是相信人
可以發展他們的能力,相信人可以改變與成長。
很多人都會認為,一個人所擁有的性格、能力與天賦都是與生俱來的,例如運動選手、畫
家或科學家,他們可能天生上就有著不同的基因,造就他們在獨特的領域中獨樹一格。但
是,科學家發現,人的終身學習和發展潛能其實遠遠高於我們的想像,雖然每個人都有與
生俱來的基因,天生的性格與資質不同,但是經由經驗、訓練與個人努力,會大幅提高後
天發展。
一個人能否獲得某特定領域的專長,不是擁有某種固有能力,而是有目的地的努力。推動
「信念」這項要素所能發揮的影響力,可以改變每個人的心態,是這本書的作者想要傳達
最重要的概念,讓我們可以發揮自身的潛能,證明在開頭最聰明的人,未必會是最後的贏
家。
我們所採納的觀點,將會影響我們的生活方式,決定我們是否可以成為自己想要成為的那
種人,也決定我是否可以達成我想要做的事。作者將心態分為兩種:
定型心態
成長心態
所謂定型心態,是指相信人的素質是無法改變的,因此,若只能擁有固定程度的性格與能
力,我們只好急於一直證明自己,成功時,驕傲的心態認為自己高人一等,失敗時,就好
像代表這輩子都完了一樣。但是,事情真的只能這樣嗎?
具有成長心態的人,基本的信念是只要透過努力、策略和別人的幫助,就可以培養與加強
基本素質,透過努力來改變與成長。具有成長心態的人不會局限自己,他們願意冒險去迎
接挑戰,因為他們並不認為失敗是一種貶低自己的行為,反而可以從挫折中了解自己,學
習到更多。
如果今天我們每一個人,關心的只是一時的得失,成功或失敗對我們來說都沒有任何價值
。我個人認為成功不但是建立在過去失敗的基礎之上,也是不斷在挑戰自己過去的成功,
這種自我認同的價值是不需要和別人比較的。
如果我們害怕一件事會失敗,在做之前我們可以問自己:「我是為了成功才做這件事,還
是,我是因為這件事本身值得努力,所以才做的呢?」答案若是肯定的,即便重新選擇,
我還是會這樣做,因為既然我們享受的是做這件事的過程,那為什麼又要害怕結果不如預
期呢?
關於能力與成就的真相:堅毅力源自於心態
每一位成功的人,都不會說自己是輕鬆獲勝的。也許他們確實擁有天賦,可以用比一般人
更快、更有效的方式達到成功,但是他們絕對不會說自己是天生該贏的人,而是投注了更
多的努力,學習在壓力下保持專注,不斷的超越自己。
在運動員身上,我們可以看到不斷重複的例子,當世界排名第一的球王,覺得自己已經沒
有什麼需要超越時會如何?如果網球傳奇巨星費神,費德爾以37歲,今年在澳網還奪得第
20個大滿貫金盃,如果他在全盛狀態之時自滿,或面對後面這幾年的低潮就放棄,也不會
有這兩年令人驚嘆的表現。我到現在還時常想起,林書豪曾經有一句廣告台詞:「我想超
越的,是我自己。」
企業界:心態與領導力
「成長心態」不僅可以應用在個人成就的實現上,也可以運用在在組織與人際關係。微軟
現任CEO薩蒂亞.納德拉就在書裏面描述,如何將成長心態帶到微軟,使之成為一種組織
文化。他說:「我們新的組織文化,可以稱之為「成長心態」,如果每個人都能擁有這種
態度、這種心態,認為自己有能力突破任何限制、面對各種挑戰、便能讓自己成長,也讓
公司成長。」想想看,身處在微軟這種菁英環繞的公司,讓每個人對自己的觀點作出反饋
,激盪出不一樣的火花,是一件多麼令人振奮的事。如果只是因為害怕同事顯得比自己聰
明而不願意將自己的意見公開,又是多麼大的損失啊。
另外一種企業的成長心態,則是管理層對於企業未來的長期規劃。很多成功的公司認為延
攬最優秀的執行長或高階主管,就可以讓公司維持在頂尖的位置。但是,管理階層可能因
為過去的成功,害怕在自己任內被砸了招牌,就放棄接受創新、改變與成長的策略,迎合
市場的需求,只著重短期的表現,最後被競爭對手超越,而招致企業的衰敗。
人際關係:愛的心態
而在人際關係中,成長心態對於維繫我們與朋友、家人或夫妻之間的關係,也有很大的影
響力。很多人覺得在人際關係中,只有合得來與合不來,但是,本來就沒有天生絕配,也
沒有絕對一方的付出與改變,就可以改善關係的方法。好的關係需要致力於正確的溝通、
坦承,並化解不一致的期望與信念。如果我們都覺得對方應該要了解自己的心思,猜測反
而會讓雙方陷入無可避免的誤會當中,也很有可能就此斷送了珍貴的情誼。
最好的方式是透過彼此之間的努力,幫助對方的發展,而不是證明自己的優越。就像參加
讀書會等聚會,應該是以一種學習與分享的心態來討論,而不是為了想要炫耀自己的成就
,把注目的焦點聚焦在自己身上。在人際關係中,我們面對成功的人,應是充滿尊重與好
奇心,去了解:「他是怎麼辦到這一切的。」而面對自己的優勢,我們也應該在分享給他
人的同時,獲得反饋與建設性的評論,在輸出的過程中也是一種學習與成長。
投入一件事,讓我感到充實與快樂,對我來說才是最重要的。其實我覺得我已經很幸運了
,我所受到的環境壓力,遠比很多人還要小。每個人心裡都有一張人生的藍圖,描繪的對
人生的種種期望,路徑上最好還標示著達成目標的方法。用有點老套的方式來說,通往成
功的道路上,你需要披荊斬棘,你有可能面對岔路的抉擇,有可能受到威脅,受到誘惑,
但是,當你一再的引領自己度過難關而嘗到勝利的果實,那滋味絕對比輕鬆獲得來得香甜
可口。
我也擁有過「成長心態」所帶來的美好體驗,每當你覺得自己已經快要撐不下去時,告訴
自己:「再堅持一點點,就可以跨越那道障礙了,你所面對的,是另外一個層次的體驗。
」每天致力於使自己更進步一點,假以時日,面對困難,才會豁然發現原來自己進步那麼
多。你會相信自己並不是只有自己想的那麼渺小,你可以達到的目標遠比你想的還要大。
看完這本書,又回想到之前獵豹CEO傅盛寫的認知三部曲,這幾篇文章對我來說都有很大
的幫助。其中的第一部曲的標題是《成長就是認知升級》,內容充分表達了這本書的概念
。文章內把一個人的認知狀態分成四個境界:
不知道自己不知道:我們以為我們所知的就是全部。
知道自己不知道:可以定義出問題所在並去追尋答案。
知道自己知道:把握自己的認知,還能分出差距。
不知道自己知道:這是最高的境界,也就是當你遇到問題,即便不知道要怎麼解決,可是
以經驗或靈感做出的決策成功率還是比較高。認知在潛移默化中已經形成一種能力,而這
種能力是需要在長期之下累積而成。
我們在很多領域都還處在於不知道自己不知道,與知道自己不知道的狀態,若是持有定型
心態的思維,我們就會永遠處在第一個階段裡,很容易用狹隘的眼光去批評別人。但是若
我們擁有成長思維,我們可以把問題可以當做為是一個目標,尋找答案的過程就是通往目
標的路徑,而我們需要有足夠的判斷力去分辨哪一條道路是通往真理。
判斷力的本質,就是認知,這是一種是通過不斷輸入大量的信息,與反覆的思維模式訓練
,克服自傲與自卑心態,持續的自我挑戰與不斷擴展。有了認知之後,我們才可以了解到
自己知道什麼,若有不足,就向比我們更有認知的高手學習,日積月累之後,也許就可以
達到最高境界了,為什麼是也許,而不是必然呢?因為我們會保持一種「假設自己無知」
的「自我否定」的心態,學會逆向思考,對任何事都抱持著一種懷疑的態度,才會繼續追
求認知的升級。
我最近也看到一篇文章,在討論「提升自我,會讓人感覺更糟?」的問題。每個人都立志
成為更好的的自己,精心打造計畫,卻在實踐的過程中感受到自我懷疑與挫折感。為了追
求完美的狀態,反而招致過大的壓力,人生與生活也沒有因此變得更美好。
當一個人無法接受自己的能力是有限的,便會感到極端沮喪,這種想法反而會轉換為一種
極端的反應,質疑追求成長的想法,埋怨社會的價值觀逼迫人們做自己不想做的事,或是
乾脆什麼都不做了。但是我覺得這種想法的來源,是因為「太急了」。
我們接受太多社群媒體的片段訊息,讓我們覺得很多事物好像都可以很輕鬆地獲得,很多
人公開自己的資產與成就,一張照片勝過千言萬語,背後隱含的努力與時間卻被忽略。或
者更嚴重的是,這些現象是被刻意營造出來,吸引一般人落入達到成功可以有捷徑陷阱,
如果欠缺成長心態,覺得自己一定比他人聰明,不想接受失敗,沒有獨立思考的能力,就
很有可能被影響以至於陷入痛苦。
子曰:「無欲速,無見小利。欲速,則不達;見小利,則大事不成。」提升自我,是一條
漫長的人生旅程。讀完這本書,我們可以了解,「敞開自我,擁抱成長」,才是改變的不
二法門:
思考我的目標是什麼?思考我可以做什麼,使自己保持在達成目標的路上。
制定一份生動,具體的成長導向計劃。(而不是一份不切實際的理想)
遭遇挫折後,探索挫折的意義,以及應對的辦法。
改變的過程,只有細細品味才能體會。但是在這段人生旅程結束時,我們可以對自己說:
「我此生以充分探索過我自己。」保持信念:成功是延伸自我的能力,最重要的是,保持
愉悅的心情,不斷學習新東西與發展自己。
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