【陳金德擬成立海洋局,適當嗎?】
在宜蘭縣議會定期會民政處及計畫處業務報告時,鴻禧就表達反對這種信口開河的組織調整,港市合一曾經被討論過,但計畫處長李東儒也表示目前與基隆港一起營運是比較好的方案,既然無法港市合一,現在成立海洋局適當嗎?目前全台只有高雄有海洋局,連台中、基隆都沒有海洋局,鴻禧極力呼籲,縣府不要浪費這個時間成立海洋局,把既有的管理機制做好就好,不要把宜蘭搞亂了。
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海菜
買過、吃過的朋友
應該都知道它的價格通常不高,算得上便宜,但採集海菜卻不是件容易的事,除了要看漲退潮,還要在滑溜溜的珊瑚礁岩上小心謹慎來回走動,耗上許多時間才能採到一小袋海菜…
若是遇到退潮時正好是艷陽高照的中午,揮汗也要採,而後又因居住在海岸線的原住民水性甚佳,因此有許多族人潛水採集海菜,雖然潛水採集危險性頗高,但這是許多原住民族人們的生活收入來源呀!
早期我們的祖先靠山吃山靠海吃海,與大自然共生的智慧傳承至今相當的不易!
而我們當代的原住民族人仍然依循著祖先的步伐與大自然共存!(只取日常生活食用所需)
無奈時代變遷我們原住民的族人學習著外來文化捕撈魚獲,換取金錢生活!
曾經海洋是我們的大冰箱,而外來的政權所制定的法律是禁止我們採集海菜謀生計,這等於是直接斷絕了採集海菜的族人們經濟來源!
日前因爲縣府強制沿岸不能使用氧氣筒潛水而導致頭城區有許多以此為生的族人頓失經濟來源…
不僅如此少數地區居民甚至以環境保護之名組織緝查大隊直接針對海菜採集者進行檢舉…
(且是對族群有針對性地的)
更讓許多族人因此被海巡人員帶回偵訊,當我接獲陳情之後我真為族人抱屈…因為他們並沒有攜帶氧氣筒而是利用浮潛的方式採集海菜!
經過長達數月的努力,透過多方了解並且積極與縣府思考如何解決族人的問題之後於日前召開數次協調會議!
終於由縣府主管單位農業處處長陳德興及所屬單位漁業管理所莊振德所長會同縣政府原民所游淑芬所長召開說明會!
會中由農業處處長主持並承諾:
1.未來將在梗枋地區設置休閑觀光相關海洋事業由頭城區原住民漁業發展協會參與執行:
如此一來便可輔導原住民族人轉型至海洋觀光事業相關工作!
2.轉型期間採集海菜之原住民族人設籍於宜蘭縣內者造冊列管並准許採集!(氧氣筒仍然被禁止)
3.在大里與石城地區開辦原住民族人從事海洋休閑之相關工作輔導課程!(觀光導覽、浮潛活動、獨木舟…等)
4.於宜蘭境內海岸線環境清潔之工作機會則以原住民族人優先雇用!
5.由縣政府主動出面協調並消弭族人和地區居民因採集海菜一事所產生之對立情況,族群與族群之間可以和平共處共存共榮互相尊重!
台灣是一個多元族群的島嶼,所有熱愛台灣的人都應該要對我們的海洋環境盡一份保護的責任和心力,真心希望透過大家一起努力保護美麗的海岸環境創造新世代的海洋生態旅遊,建立永續經營與自然共生共存的關係!
Saicelen
原民出列~族人加油
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昨天傳出台塑六輕有25000筆的空氣污染監測資料被修改,政府單位對於其中涉及違規的部分幾乎沒有掌握與開罰。今天台塑說那些被修改的資料,全都是「維護保養、故障或是校正時產生的數據」。
其實我看了是很憤怒的。一間年賺2000億的財團,不該是這樣的處理方式。
我自己是宜蘭人,對於雲林人的痛苦,始終帶著特別的同情與虧欠。當年六輕要蓋在宜蘭,當時的縣長陳定南先生特別上政論節目跟王永慶辯論。王永慶當時說六輕不是污染產業,六輕會帶來工作機會,但宜蘭縣民並不買單,在強烈的民意抵制下,最後迫使台塑轉往雲林發展。
二十多年過去了,蓋了六輕的雲林,真的如同王永慶說的「沒有污染」、「帶來很多工作機會嗎?」我在台大受訓的時候,輪訓到雲林分院做社區醫學,當時有機會跟一些雲林的鄉親深入聊天。工廠帶來的污染,對於祖先留下的農田、魚塭、海洋都是難以回復的傷害。工廠確實帶來了就業機會,但是多數是低階的職務,而且大家一旦進入工廠工作,也難以再回到當初的農業、養殖漁業等工作了,畢竟田跟魚塭都沒了。
台塑把獲利洗到自己的掌控的各種組織,例如長庚醫院就是台塑集團最大的控股機構,然後污染留在雲林。雲林縣政府也沒有足夠的經費去因應因為工廠產生的龐大的稽查需求。某種程度上,因為六輕太大了、太有錢了,透過各種小恩小惠,就影響了非常多在地的公共政策方向。台塑在中央的影響力,大家應該也都感受得到。
「六輕除了污染,還留下了什麼給雲林?」那時我問一個鄉親。
「喔,有啊,長庚麥寮分院,等你得了癌症再來治療你。」那位鄉親大笑著回答。
二十多年後,原本一樣排名前幾窮的宜蘭跟雲林,卻因為六輕有了巨大的差異發展。宜蘭發展觀光、重視本土教育、鄉土教育,雖然沒有非常有錢,但在多次民調中,宜蘭都是對自己家鄉認同感最高的縣市。而雲林迄今還是一樣窮,而孩子長大了,多數就是離鄉背井,甚至因為污染,難以再回到生養自己的土地。
大家也不要覺得雲林離你很遠,雲林是國內排名前幾的農產品輸出縣市。各位吃的蔬菜水果,非常多都是從雲林來的。更重要的是,我們都不能這麼自私,不能讓自己的方便、快樂,建築在別人的痛苦上。
作為醫師,我們人微言輕。但我們太清楚環境與社會對人類的健康會造成什麼樣的影響。台塑集團一年賺 2000 億,但其實這是把企業的成本「外部化」產生的巨大利益。什麼叫做「外部化」?把原本應該把污染處理好的錢省下來了,變成自己的利潤,但污染產生的環境危害以及健康危害,是要我們的土地、人民還有全民健保一起買單,這就是「外部化」。所以賺兩千億很厲害嗎?確實很厲害,你真的是經營之神,但你們沒辦法贏得我們的尊敬。因為你的利潤建築在別人的健康和家園之上。
昨天跟一位醫學院的老師碰面。老師說他聖誕期間去美國看親人,久咳的問題就不藥而癒,結果一回台灣,馬上就又開始咳。你覺得這是什麼問題呢?
也有網友來信,皮膚問題很差,結果去日本玩一個禮拜,玩的期間皮膚狀況好得不得了。你覺得這是什麼問題呢?
希望大家一起關注台塑的這個事件。我們都知道經濟發展跟環保的平衡難以拿捏,但一個年賺兩千億的財團,能做的事情絕對不只有修改數據。
財團幾乎永遠不可能自己改進,因為他們「不是人」。這不是罵人,而是他們真的不是人,他們是資本的組成。運作財團的是資本,資本想賺錢,把賺錢擺在第一非常合理。而我們民眾的工作就是好好監督它,不要讓這些人的私心,危害到我們的生活、我們的土地。
台灣只有一個。我曾有很多機會離開,在國外有更好的發展,但我很怕多年後,發現自己成了沒有根的人,所以不想離開,只把每次出國學習當作充電,期許帶回更多給台灣。我希望每一位看到這篇文章的朋友,一起好好思考,我們要留下什麼樣的台灣給下一代?我們能不能一起好好站出來,愛她,保護她?
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