防疫3級警戒持續到7月12日,更厲害的印度變種病毒(Delta)入侵台灣,讓疫苗嚴重不足的現況,更是雪上加霜;蔡政府所謂的超前部署,在一波波疫情侵襲下,掀開全是蒼白無力的大內宣假面具。疫苗購買遲緩,美日捐助疫苗抵台的數目,遠高過政府自購,就連紓困方案都掛一漏萬,毫無積極作為。國民黨團今(28)召開記者會,強力抨擊蔡政府將近2年來的防疫工作,只能用滿目瘡痍形容,疫苗購買數量太慢、不足的現實,公文跑得比病毒慢的行政怠惰,阻擋企業團體自購疫苗捐贈國家的傲慢,拒絕國民黨團一再提醒入境必須普篩的呼籲,上演著殘劑搶破頭的荒唐劇情,就連紓困都不到位,基層產業、勞工哀鴻遍野。
面對來勢洶洶的Delta病毒,國民黨團再提出五大訴求:一、紓困救急普發現金1萬元。二、大買國際認證疫苗。三、超前部署二代疫苗。四、夏季電價暫不調漲。五、入境立即全面普篩。呼籲蔡政府以蒼生為念、苦民所苦,社會上還有9大慘業亟待政府紓困、救急,協助國人度過疫情難關。
總召費鴻泰表示,台灣人、人不如狗;蔡英文總統管到天涯海角,管到美國佛羅里達州大樓倒塌,就是看不到因染疫而死亡的國人,台灣人的死活,她就是不管。費鴻泰指出,近期接到不少年輕人到中壯年紀的人詢問,何時可以打得到疫苗?他們可以打得到甚麼樣的疫苗?他們仍需要外出上班、工作、賺錢養家餬口,更擔心染疫,感染到家人,甚至強褓中的孩子。
費鴻泰明確指出,在青年到中壯年這個年齡層,是擔負家庭經濟重擔的支柱,他們需要打疫苗,但是更希望能有選擇疫苗的權利。費鴻泰表示,國人都支持國產疫苗,但是更期待國產疫苗完成三期期中報告,受到國際認證,但是近期在網路上披露,國產疫苗EUA審查委員名單中,有參與國產疫苗研發人員、國衛院研究員,更有護航疫情指揮中心決策的醫生,這種球員兼裁判的審查小組,還有公信力?國人還有信心?
費鴻泰表示,國際已經著手開發二代疫苗、次世代疫苗,蔡政府開始著手超前購買疫苗了嗎?網路上盛傳,「現在的這個時中,不要再鬧了」,國民黨團呼籲蔡英文總統,從防疫2.0、3.0到現在,國人都看到陳時中的能力結果:「甚麼都不做」;也看到他努力的結果:「染疫死亡632人」,呼籲蔡英文總統撤換陳時中,再不撤換,人民就會暴動!
書記長鄭麗文表示,從諾富特到3+11,國民黨中央、立院黨團到執政縣市長一再呼籲蔡政府、疫情指揮中心,只要入境全面普篩,就能阻絕病毒於境外,結果換到是,疫情指揮中心藉口、理由一大堆,不肯做就是不肯做,直到印度變種病毒Delta入侵,入境全面普篩還是「慢郎中」,依舊只做半套,實在讓人無法理解。
鄭麗文指出,Delta病毒已經侵襲全球80多個國家,而不是疫情指揮中心所匡列的7個高風險國家而已,難道諾富特、3+11慘痛教訓還不夠嗎?入境篩檢,14天後再篩檢一次,會很難嗎?如果讓此刻疫苗缺乏的台灣遭到感染性超強的Delta全面侵襲,我們該怎麼辦?3+11陳時中說要負責,那Delta病毒進入台灣後,又是誰要負責?怎麼負責?
鄭麗文表示,Delta變種病毒爆發後,全球先進國家開始布局二代疫苗研發,WHO多次公開表示要開始檢討一代疫苗,考慮必須淘汰的可能,在新的技術和科技開發下,包括輝瑞、莫德納等國際大廠都在研發二代疫苗,台灣呢?
許多國際專家學者都提出過,新冠病毒未來可能流感化,每年至少都要補一劑疫苗,台灣呢?現在連第一劑都沒辦法打。鄭麗文指出,二代疫苗的防護力,是根據變種病毒研發,現在國產疫苗遭到中研院士質疑,為何沒有加入英國、印度變種病毒來研發?
鄭麗文指出,新冠病毒防疫作戰是長期性、持續性,國產疫苗慢了國際好多拍沒關係,現在投入二代疫苗研發加入各種變種病毒研發防護力,到了明年、後年國人劑可以打得到有防護力的國產疫苗,不需要有政治力下指導棋,國內生技產業依然能蓬勃發展。
現階段蔡政府必須用盡辦法購買國際認可的疫苗,參考韓國為國際認可疫苗代工,這才是為國家生技產業做好戰略布局的做法。鄭麗文最後呼籲蔡政府,不要阻擋民間團體購買疫苗,不要說一套、做一套,又是空話、騙局一場。
首席副書記長陳玉珍表示,防疫3級警戒不斷延長,造成更多的基層商家哀鴻遍野,幾乎經營不下去,蔡政府雖然推出許多紓困方案,但現實是,還有很多商家或個人等不到紓困。例如,因營業額銳減而減班休息的勞工,受限於勞保投保門檻,資格不符領不到紓困;108年所得在勞動部所制定紓困門檻邊緣勞工,實際收入受到影響也領不到;109年失業勞工更是領不到。
陳玉珍指出,包括零售業、餐飲小吃店完全撐不下去被迫關門,這群人也領不到紓困;打零工,沒有勞保、沒有工作證明的最底層勞工,更領不到紓困。陳玉珍進一步指出,在急難救助的部分,個人需要紓困,但礙於須整體家庭總收入做為基準,又因各種因素個人與家庭並沒有居住在一起,也領不到紓困。陳玉珍表示,國民黨團一直強烈主張紓困普發現金1萬元,這是有其意義,才是真正能幫助到需要幫助的民眾度過難關。
其次,陳玉珍也強烈建議蔡政府,3級警戒持續到7月12日,蔡政府採納國民黨團建議,宣布6月暫緩實施夏季電價計費,但是馬上就7月份,未來3級警戒是否能如期調降2級?Delta病毒又來勢洶洶,短期之內調降警戒的可能性不高,再次強烈建議政府取消今年夏季電價計費方案,讓民眾能安心宅在家防疫。
立委曾銘宗表示,早在去年3月國民黨團強烈要求蔡政府、陳時中入境必須普篩,將病毒阻絕於境外,但陳時中部長不置可否;今年6月25日印度變種病毒(Delta)已經入侵台灣,造成多人確診之後,27日疫情指揮中心才宣布入境必須全面普篩。未來Delta病毒若在台灣引發重大疫情,國民黨團要求陳時中必須為錯誤的政策下台、道歉負責。
曾銘宗指出,依據《傳染病防治法》規定:「人民有疫苗接種的義務,政府有提供充分疫苗的責任,國內疫情已經造成632人死亡,台灣疫苗嚴重不足,政府購買疫苗遲未交貨,民間或個人表達願意捐贈疫苗推三阻四、甚至多加嘲諷,直到蔡英文總統出面才表態願意積極協助,民間購買疫苗協助防疫,還需要政府特許嗎?政府不思感謝反而阻擋,這是什麼心態?政府失職、失能,難道也生病了嗎?
關於紓困部分,曾銘宗表示,受到疫情影響,全台目前放無薪假廠商高達987家,人數高達10,222人數今年新高,現行紓困措施掛一漏萬,許多產業如餐飲等小商家面臨倒閉危機,亟待政府紓困。曾銘宗再次要求蔡政府全面檢討紓困措施,從速、從寬、從簡辦理紓困,經費來源除了特別預算外,也可挪用公務預算及基金預算支應。
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【當學校目標是發大財,你我該怎麼辦?~~低級教育】
閱讀思考了解,升級認知視野。💡
你好,我是威爾遜。歡迎收看我的學習之路。
你一定聽過一句話:教育是窮人最佳的翻身之路。但是,這個前提是,教育必須建築在一個理想國度上,學校與老師是為了教育理念而努力,無私的將知識跟思想,傳承給一代代的莘莘學子。👦👧
但當教育成為營利事業呢?事情恐怕就不妙了!
科技的快速迭代,工作模式的改變,現在企業要的人才,已經不是傳統的高學歷人才,而是需要個人(員工)自發的再進修、再訓練,以維持自己在勞動市場中的聘僱價值。
然而,問題出現了!好的學校名額有限,每個人都想維持競爭力,怎麼辦?
這就給私立企業化營業學院開啟了一扇致富大門。🏫
本書〈低級教育〉,作者崔西.麥克米蘭.卡敦是一位社會學家。曾在相關機構工作過的她,對於此議題可是第一線的觀察者。
在美國新經濟出現後,新科技業逐漸取代了傳統製造業,而美國高等教育也開起了革命——誕生了全國性的股東制私立企業化營利學院(後簡稱私企學院)。這些學校創造了各種新方法,協助廣大勞工追求學歷資格驗證,表面上解決了勞工需求,事實上更加大了不平等。
私企學院以營利為目標,開的課程完全顧客導向,並非就業上有需求的工作,而昂貴的學費,讓就讀學生無法負擔,背負沉重貸款,而這群學生往往又是社會上最弱勢的一群(有色人種、單親家庭)。他們恐懼失業,勉強自己修一個不知所以的課程,另外,被學校灌輸有好學歷就有能力創業的迷思,也讓學生離不開這惡性循環。🔁
接下來,我會分三個角度,為你介紹低級教育的真相。
↠↠↠
一、 學校的營利,學生的命運?
在私企學院裡,最受關注的項目是「客戶管理」,也就是招生。招生的主任熱切地對作者說:「你想要名車嗎?希望投資的股票賺錢對吧?把人招進來學校,他們就可以找到工作,不必靠政府過活。」
事實真是如此嗎?沒人在乎什麼教育理念,學生有沒有因此變好,賺錢優先就對了!💸
每天,招生人員會收到一張列有銷售線索的表格,大家按表操課,不斷打電話想盡辦法用各種話術,說服對方來參訪校園。
厲害的銷售員可以拿到最完整的銷售資料,標示好滿滿的備註:對方名字、支持的球隊、現在的工作等等,幫助你盡快和對方建立關係。👥
以主任麗莎為例,電話接通後,立刻換上溫暖開朗的聲音,不斷強調自己的用心關懷:「平時主任是不會打給學生,但我今天特別聯繫你。」
溫暖的細節完了,話題轉到未來工作時,語氣變得開始嚴厲:你喜歡現在的工作嗎?你要不要好好過人生?你的朋友念完大學,會做一份有用的工作,難道你要被你朋友拋下嗎?
胡蘿蔔加棍棒,半哄半騙中,反覆催促要報名即將到來的秋季班課程,而真相是,私企學院與大學不同,課程是反覆開的(三個禮拜循環一次),限時加上危機感,往往會讓這群學生感到焦慮,迫不及待來學校看看。👀
學生蘭登,是就讀私企學院最佳代表:15歲懷孕,現在帶著三個小孩的單親黑人媽媽。蘭登背負的高額貸款,反覆進出學校修了好幾個課程(視她的經濟能力跟動力),最近,她修了一個醫療助理證照課程,該學院跟她說:2025年,醫療保健產業的成長高於平均,這對長期做底層工作的蘭登,是最好的鼓舞。
蘭登的願望是:穩定的辦公室工作,周休二日,薪水得宜,有勞健保。然而,她不知道的是,她花費兩萬多美元取得的證照,對工作一點幫助也沒有,醫療助理不用證照。該學院沒有提供她專業醫療訓練,只有「診所情境」體驗,這種騙學分的廢課。😧
↠↠↠
二、 我是創業家!我要當老闆!
為什麼私企學院品質堪憂,卻吸引了前仆後繼數百萬人就讀,而且人數持續蓬勃發展呢?主要原因如下:
1. 私企學院反應速度快,因為私企是精簡粗糙的組織,可以隨時呼應學生的喜好更改課程,這是傳統大學比不上的。
2. 私企學院員工特別關懷學生,積極遊說入學。
3. 報名流程簡便,即使你什麼都不懂,也會有專人幫你辦好。
4. 最打中人心的一點:擺脫貧困命運,自己創業當老闆。
對許多學生來說,他們渴望成家立業、財富自由,得到一個專業頭銜。而他們面臨的困難,不僅是沒有資金白手起家,還背著負債。💥
美國文化鼓勵創業,對於手上沒有什麼選項的人來說,反正沒什麼好損失的,創業可是最好的選項:成功創業就可以扭轉命運,失敗了也就是多欠點錢,反正我已經負債了。🤷♂
私企學院提供了學費便宜、較簡便的課程,上課彈性,有的還可以選擇線上課程。傳統大學申請財務補助手續繁雜,常常大排長龍;私企學院則簡單許多,填表送到指定窗口,補助就下來。
容易取得的財務補助貸款,幫助學生解決現階段生活的燃眉之急,通常一年可以拿到20萬台幣。未來還款有問題怎麼辦?沒關係,貧窮邊緣線的人信用早已破產,現在活著好好的,才是最重要的。
學校為將成本壓到最低,統一生產教材,讓不同老師上課的內容跟作業都一樣,方便同學好補課好畢業;學生們多是出身同一個社群,容易讓人有結交人脈,幫助創業的幻想。💭
背負高額的學貸,讓人更真切感覺自己在「學習」。而社群的同溫層,交流的議題多是有夢想創業多好,盡可能修更多的學位,擔心以後沒工作?高學歷姊妹們自己創業吧!
事實上,學校的課程跟創業毫無關係,內容過於簡單草率,甚至連將來就業都有大麻煩。
私企學院獲得政府補助有一定的指標要求,其中包含了學生畢業後能否就業。為了達成要求,學校不惜私下付錢給雇主,拜託雇主聘用學生半年(聯邦政府認定就業的最低標準)。
對於學校的惡劣作為,學生完全不知情,他們活在幻想:畢了業擁有一份好工作,有正常的收入、甚至自己當老闆…….。畢業半年後,什麼都沒改變,唯一改變的:是身上多背了學貸。📃
↠↠↠
三、 充滿問題的教育制度
美國教育最自豪的是,無論你情況如何,你可以自由輟學復學。未來理想藍圖是這樣的:高中輟學後,通過同等學力測驗獲得文憑、接著上社區大學,然而轉道四年制大學,並繼續到聲望高的研究所、甚至拿到博士學位。
但要實現這個方法一點都不簡單,你要有非常好的運氣,才能實踐上述流程。
多數的貧窮學生,是搞不懂學校機構的複雜申請補助;他們需要貴人,才有機會把舊學校的學分完整移轉到新學校,不然你就得花時間重修。從社區大學走到名校,不是不可能,但真的很困難!
2013年,同等學力課程賣給了營利組織教育集團後,很多州的報告發現學生通過率跟測驗分數都下滑了。📉
這結果並不意外, 私企學院的轉學率是最低的。回去就讀私企學院的學生,最缺乏的就是時間跟金錢。他們無法接受轉學後要損失的學分數,他們沒有錢負擔,能夠少花點錢,盡快拿到學位,是最好的選擇。
各大學的學聯協議,也讓轉學這件事更加困難。為了維護課程品質,菁英學校互相報團,儘管有菁英主義心態,但私企學院的品質讓人堪慮,的確很難說服名校願意敞開大門接納學生。👨🎓
↠↠↠
四、 我的評論
私企學院的原目的良善:讓想復學、再進修的人擁有好的管道。然而,問題是,不同社經階級造成的資訊不對等,反而讓人越讀越窮,落入了低級教育陷阱。
作者在本書末尾,不斷強調社區大學的學生學習能力不輸給一般菁英大學的人士,這點我是持保留態度。衡量一個人的能力,絕對不能只看成績、學歷。但不可否認,名校的篩選機制,找到「最好」的一群人,而私企學院人人可讀,又有什麼好的評鑑標準,證明他們也是優秀的人呢?🤔
我最不齒的地方是私企學院「明作惡」的態度。扛著教育大旗,招募根本沒有需求,製造假象哄騙弱勢階級的人就讀。他們滿懷夢想,付出金錢與時間,期待學習後可以擺脫貧困,但,真相是學校跟企業一起做假,安排假就業,等申請政府補助拿到了,這群學生的命運又回到原點。❎
台灣是否也開始進入低級教育裡呢?我不清楚社區大學的制度,但我這幾個月,倒是看到了不少「耀眼」的大學招生廣告。強調孩子進去後可以翻轉人生,得到最好的學習,未來可以到外國名校。
孩子是父母的心頭肉,只要能讓孩子好,天下父母心,都願意付出所有讓孩子得到更好的資源跟機會。即使孩子未必有對應的能力,但多數父母仍會選擇嘗試,爭取一點不一樣的可能性。👣
我認為世界上最差的制度,就是讓所有人都有一樣的成長軌跡。今天所有人都被送去念大學,做研究,但未來的職場上,真的提供了這麼多的白領工作機會嗎?
台灣的學費相較國外是低廉很多的,但我們也該關注,近十年來背負學貸的人越來越多,而需要還款的時間越來越長。
教育是在幫助弱勢者,還是反倒成為剝削的利刃,是值得我們反思的問題。🗣
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早上來看看馬雲來台演講的整理吧!!(財編興奮!
昨天馬雲來演講,這句話最中肯XDDD
連改變自己都做不到的人,要談改變世界?太奢侈啦!
【 以下馬雲演講整理轉載自:張嘉玲 】
#兩分鐘看完馬雲演講 #其實跟去年還有今年香港場講得很像 #不談談政商結構嗎
「阿里巴巴到中國大陸被認為是外資企業,美國說我是中國企業,台灣把我們當陸資,世界變化很快,每個人觀點都不一樣。」
一、我為何能夠走到今天?
(1) 英文有很大的幫助
- 小時候家裡沒人懂英文,12歲突然對英文感興趣,我騎bike50分鐘找老外練英文,當免費導遊教英文,堅持九年時間,所以我英文不是正規教育出來,是自學。
怎麼找老外練英文?在飯店外面念英文念得很爛,老外發現你會講英文,但講的很怪,就會靠近,反而會吸引他們注意。XDD
- 我認為不是只學英文,了解西方的思考,以及整個文化背景脈絡,了解一個地區怎發展。因為我懂英文明白背後出發點,跟透過翻譯不同。
- 在這過程,很多老外、遊客跟他聊天時,我發現他們的問題跟學校講的不同,我開始去思考哪個是對的?這就訓練出「別人說東的時候,我會想,那萬一是西怎麼辦?」用自己的腦袋去判斷。中國是世界上最富強的國家嗎?我發現真正不是這麼一回事。
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(2) 那段當老師的日子
- 高考了三年才考進杭州師範學院,那時候師範是中國最慘的學校之一。我念外語系,英語自學,口語能力比老師好,也當學生會主席,我學到組織能力,以及怎麼去幫助理解別人。當時大學校長叫我去杭州電子工業大學教書,五百名學生中,大家都去中學教書,只有我去大學教書,他叫我去待五年不要出來。
- 當時一個月工資91人民幣,出身畢業最慘的老師,到學校教書,沒人看得起,連同輩老師都看不起。我沒有年終。
- 兩年後,深圳突然改革開放,有人要給我120元工資,我沒有跳槽;海南開發,有人要給我3600工資,但我認為「承諾就是承諾」。
- 作為一位老師,都有共識:「希望學生超越你,沒有人希望學生破產、進監獄或是討飯 XDD 」覺得學生不對就要跳出來,對錯觀很清楚。至於我的觀點對和錯,大家自己判斷,我是不怕批評的人,一路被批評過來,如果沒有罵聲,我會特別緊張。這使得今天創業過程還像老師,總是希望員工做的比我好。
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(3) 人生最大的財富
[[[ A. 以前所有失敗的經歷 ]]]
- 我在教學工作之外開始探索商機,曾被多份工作拒絕,包括肯德基門店的經理,從來沒招聘成功過,沒人覺得我會成功。
- 我問太太,你希望我成為「有錢的首富」還是「受尊重的商人」?他回答,「受尊重的商人。」因為她覺得,我怎能成為首富呢?
- 台灣人「習慣失敗」,且認為無數的失敗才可能帶來一次成功。
- 我認為必須要學習英文開拓視野,以及對抗失敗的忍受能力。
- 我有幸能和世界上其他創業家有交流,我發現所有創業者有很重要的東西:「樂觀態度」。本質上我不知道自己這麼樂觀,可能是我從小到大都失敗,就變得很樂觀 XDDDD
- 當年我創辦中國黃頁(匯總中國企業名錄的網站),是因為看到網絡上關於中國的信息十分稀少,99年給中國做電子商務根本不可能,後來阿里巴巴於1999年成立。
- 「創業者的樂觀主義精神很重要,要學會左手溫暖右手。」
- 創業的痛苦:找你麻煩都是理你的人。
[[[ B. 檢查自己的問題 ]]]
- 不要覺得都是別人的錯。合作夥伴這幾年很多,「多學習別人失敗的經歷,少學成功經驗。」成功難模仿跟複製,一個人會成功的起因很多,未必能碰上這些起因,但失敗都差不多。
- 做企業,中國大陸稱「下海」,能活著回來就是成功。
- 老兵(慢慢衝)跟新兵(亂跑)的差異:我們知道哪些千千萬萬死門不能去幹,失敗的經歷就那幾個,認真去研究別人為何犯,其實你不去嘗試也會犯,多花點時間在別人怎麼失敗,碰到挫折要去檢查自己的問題,不要去檢視別人。
[[[ C. 超越一般人的堅持能力 ]]]
- 有人問我,「你想過放棄嗎?」很多人都這樣,「晚上想想千條路,早上起來一條路。」XDDDD
- 到今天為止我不能退下來,當年覺得創業是一種激情跟衝動,後來跟的人越來越多,一開始左手溫暖右手,後來互相鼓勵。
- 夢想跟理想的差異?理想是有一幫團隊,共同認知跟支持,要讓理想變成現實,這樣才有可能。
- 如果你要創業?「去想想,是不是有人跟你想一樣。」
我是兔子吃窩邊草,先問同學覺得怎樣,當時找了23個朋友開2小時的會,22人反對1人支持。大家都反對的說不定會成功,大家都覺得會成功的,我會特別小心。因為你的對手也是這麼想。大家都認為很容易的事情,基本上沒有人會努力;大家都認為困難的事情,都想挑戰,最後都失敗,永遠要想不同方法角度。
- 創業本身就是跟別人不一樣的想法。
- 現在是世界變化最快的時候,也是最佳的創業機會。第一次工業革命機器取代人力,第二次工業革命出現電跟所有能源,第三次就是互聯網,未來30年大數據,雲端是關鍵。
- 我在杭州創業者大學,聽8個年輕人講2小時,我心裡發噓,幸好我很早創業,不然被這幾個人搞死 XDDDD
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二、IT轉向DT時代(這部分OP了.............)
- IT是以自己為中心,DT是以別人為中心。
(去年演講有講過,「從IT向DT的轉移,Information technology,正在向Data technology 數字技術轉移。大家知道IT和DT ,這不是技術差異,是個思想觀念的差異,這個思想觀念來自於,IT是自己越來越強大,而DT是讓別人越來越強大,未來的經濟社會一定是“利他主義”。」 )
- DT時代:簡單製造走向創造、創意、創新,有想法是有機會做出來。
- 封閉走向開放,不只是技術變革,而是思想方面的變革。
- 聽到很多年輕人抱怨沒機會?不對,今天機會最大。
- 有人說傳統產業不好,都是因為淘寶,我告訴你,沒有淘寶你更不好賣 XDDD
- 消費者需求越來越個性化,論價值不論價,知識結構不斷在改變。
- 我在淘寶被嚇傻過一次,有個大學生賣夏天蚊子標本,把它做成耳環,竟然有客戶要求想做兩個一模一樣的蚊子,但他說無法 XDDDDD 還有一次,阿里巴巴賣得很好的產品,其中有一項是黑人用的假髮,結果有買家拿去游泳,膠水都黏在頭上,一個禮拜以後,誕生世界上可以下水游泳的假髮。(真的假的啊…..)還有很多創意,例如出現跟朋友說no的服務,服務挺好的,只是有點怪,但社會能夠接受就好。
- 互聯網讓我們可以到處賣,這是我們的時代。
- 每一代人有每一代的職責跟機遇,很多年輕人不願意接受第一代工廠模式,但你可以接受創新,創新的路上依舊艱難,不會比郭台銘輕鬆,在過程中找到自己最感興趣的。
- 大家都不高興,你跟著不高興,你只是倒霉鬼。「人人在抱怨,你把它解決,這就是機會。」最怕是怕機會輪不到你,想想憑什麼你可以做到?
- 找志同道合的人,幹五年十年把它做出來,這條路是所有創業者都走過的路,也是原則。
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【與年輕人對話】
主持人范庭甄,台大心理系洪新雅、師大英語林庭如、台科大大一學生汪峻志。
[[ 台大:可否歸類失敗的經驗給年輕人當借鏡? ]]
- 企業的經驗20~40人最容易倒。有錢就開始犯錯,200萬美金給2000萬,基本上是錯誤的開始。每個階段有每個階段的錯誤。找怎樣的合作夥伴是關鍵。找5個MBA合作不會成功 XDDDD
- 有次,有個 marketing plan 預計要cost總共500萬美金,結果marketing提了一個1000萬美金的business plan 1000萬美金,我問他為什麼?他回答:「我從來沒做過2500萬美金以下的案子。」 XDDDD
-「不要找最好的人,找最合適的人。」就像我常說的,「不要把波音747的引擎裝在拖拉機裡面。」
- 有些office弄的很美,創業時先做一個大office,總部兩三人,想進來的人覺得,這家公司肯定有錢,條件不錯,這是錯的!每個階段都有每個階段的困難,要很小心,不管是用人,用場地,買設備。
- 下圍棋下錯,不要補救,不要越下越錯。犯錯很正常,不承認錯誤才是最可怕的。
- 以前沒人找我,現在人人找我;以前你問人家要錢,現在人家問你要錢。
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[[ 師大:現在很多小型創業,都是迎合自己的需求,跟市場不符合,想請教在一開始的階段,要怎麼做這個全新的產業,讓他可以在市場上發展? ]]
- 我不太喜歡MBA創業模式,把這行業看的多大,這太不靠譜。我不在乎這行業多大,就是殺進去,好行業裡面爛鞋也是一大堆,一個好行業或是投影片的數據講得多好,好市場什麼的,其實都跟你沒關係。
- 要做自己最感興趣且最容易的東西,選擇是因為自己太想做這件事!從最簡單,最快樂的事情開始做起。我說的特別感興趣,那就是早上醒來晚上睡覺就是喜歡,然後一點一點做,最簡單最容易開始做,這是基本原則。公司小,讓自己活下來先,有熱情、夢想,想做的事情,你會覺得他會給別人跟自己帶來快樂。
- 我曾經想,為何我們那麼有錢?是因為聰明?能幹?勤奮?不,能幹的都出去創業了,不能幹的就堅持,等待機會,一樣的道理。自己去做,沒有把握的時候,找到一個比你厲害的人。你請他就是要請技能比你好,老闆跟下面比的是胸懷、比抗爭能力。一開始創業過程中,好的夥伴比錢更重要。
- idea到最後成功,未必是那個idea。15年前,我的故事跟現在完全不一樣,但員工精神、團隊、使命感一樣。
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[[ 台科大:創業期間跟家人之間怎麼協調?]]
- 我家沒人支持過我創業,你還一年級而已,多聽爸爸的,在父親單位裡面試試看,好好跟父親交流一年,太聽話沒出息,不聽話就不孝順,不過你還年輕還經得起衝擊。多花點時間學學。反正你也去不了美國 XDDD
- 如果我沒有六年教書,就沒有今天。第一份工作最重要的是老闆。
- 四年以後也許會改變看法。但這沒有簡單的地方,都很難。
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[[ 主持人問:洪同學去年有在阿里巴巴實習,中台兩岸人才的差異?台灣的優勢?]]
- 很大的差異,像是媒體。
- 台灣年輕人有禮貌,體驗跟文化是有關的,台灣人很有理性、學識、教養,溝通的方式也很不錯。
- 我提供200缺,永遠對年輕人感興趣。
- 紮根台灣,放眼世界,不斷創新。
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[[ 主持人問:要去實習,必要條件?]]
我不看簡歷,重要的是學習能力,以下三點很重要:
1. 幫助別人解決問題的能力
2. 以別人為中心
3. 開放的知識結構
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【現場觀眾Q & A 】
Q:網路跟互聯網都很熱門,你認為台灣目前有潛力的新創企業跟產品?
移動互聯網、大數據、把傳統企業upgrade move to online到網路、物聯網、Internet of Things。
困難還沒開始,這場技術革命對未來30年的影響,遠遠超過大家的想像。昨天的成功者,往往今天會突然很倒霉,必須改變自己,最艱難。
Q:怎麼看目前美國律師集體訴訟?
如果要怕訴訟,就不要上市。我們很有信心,很好的機會,讓全世界了解阿里巴巴。
Q:對於淘寶上偶爾會出現假貨?
- 感謝大家用這個詞:「偶爾」XDDD
- 假貨永遠不會銷毀,這是人性。尤其在GDP5000美金上下的國家最猖獗,日本、美國都經過這段時間,中國正在經過,中國正在經歷階段。(不是一直嗎XDDD
- 在現實生活中,有12萬分之7會買到假貨;在網路世界中,有86萬分一買到假貨。(不知道這數據哪來的,像我就被騙過一次)。支付寶天天無條件退貨,「往後」的趨勢是更多創意、創造、創新為主流的商品。
- 像是四川賣臘腸特別好,淘寶網要怎麼分類?這世界正在發生新的變化。
- 全世界打假貨的能力,超過任何現象。淘寶跟公安部合作,一買到假貨,可立刻透過網路上IP ,查出是誰賣、誰製造,一起打擊。所以有人就說不要在淘寶賣,因為會被追查來源。
- 正是因為大數據,對假貨精確打擊超越水平。如果打假貨的情況不好起來,淘寶不會越來越受歡迎。
- 人們在網路上買到假貨,不會罵賣的人,而是罵淘寶,這是企業要承擔的。
Q:阿里除了假貨以外的瓶頸?預估未來還會遇到什麼瓶頸?
- 阿里巴巴發展太快,組成的人太年輕,管理跟不上。這是前面沒做過的東西,沒有經驗是我們最大的挑戰。現在就不只像摸著石頭過河,上下左右都是攻擊你的人,小企業沒人關心,大企業人人關心,強企業害你的人不少。
- 要懂得人性,相信年輕人可以找出未來的解決方案。
Q:怎麼看待企業社會責任?阿里做了什麼?
- 必須把社會責任植入商業模式,做生意第一天就是要承擔社會責任。
- 6人之中必有個LEADER,7人之中必有一混蛋,這是社會學概念。(我沒聽過....= =)
- 有人反對不一定是壞事;有人支持不一定是好事。
- 公司有個現象很有趣,我們禁賣魚翅、把象牙從淘寶拿掉,表示我們年輕員工已經可以跟世界交流,也可以知道,當人家不買的時候,我們要怎麼處理。
- 有些事不是責任,而是企業必須要做的。「像是家庭如果不是因為愛,而是靠責任維繫,(看了主持人一眼)你可能還不懂。」XDDDDD
Q:阿里巴巴之後全球的佈局?是依照什麼樣的邏輯?
- 目標:必須為更多企業解決問題。
- 未來將會施力在
(1) 抓年輕人進來圈圈
(2) 農村發展:技術要能夠解決偏遠地區的需求,把數據帶入農村。
(3) 大數據
做到全球性,深入到貧困地區,真正的技術導向性的公司,這必須靠更多年輕人,世界是平的。
Q:您最自豪的企業文化?
- 敬業、積極、幽默、變化、誠信、客戶第一,最重要的是「擁抱變化」。
- 公司員工最頭痛的問題:三年換了七老板五部門 XDD 因為競爭對手、市場、各行各業都在變化,要能以萬變應萬變,唯一不能變的是價值觀、對未來的樂觀、堅持的精神,其他該怎麼變怎麼變。
Q:您怎麼看待台灣創業環境?為何選台彎?
- 台灣創業環境好,所以才有富士康、台積電這些優秀企業。
- 改變自己、適應未來才能活下來,改變世界是obama的職責 XDDDD
- 沮喪、挫折、難受都很正常,每一代人都有。
- 上個月宣布香港,這次選擇台灣,因為華人多、文化豐富,很有親切感。
- 目前就先把自己當小白鼠,一年後再來review看當時怎麼做更好。
- 投資要能對員工、自己、大家都好。
Q:一百億創業基金要怎樣才能拿?
我們會成立專業團隊來評估,第一年主要支持台灣本地年輕人,看如何把台灣農、工業、創意等產品或服務,通過阿里巴巴賣出去,但千萬不能賣假貨。 XDDDDD
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