漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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家樂福 培訓 在 經濟部中小企業處 Facebook 的最佳貼文
【科技加油站】#第二屆T大使計畫 第二梯次報名倒數計時!
數轉時代,你我都必須超前部署!
產業數位轉型風潮興起,具備數位轉型實戰力的青年,愈發搶手!政府推動「T大使計畫」,提供 #應屆畢業生 及 #畢業三年內之待業青年申請,除了建立紮實的培訓課程強化數位能力,也由業師帶領青年們進入企業實作✨✨
不論有無數位背景之青年,都能取得數位轉型之入門磚!
本屆T大使計畫分別規劃可培訓具有基礎數位能力青年的「企業專班」;以及想要跨域但無數位相關背景之青年學習的「主題學院」,為青年提供更多樣的優質選擇😉😉😉
T大使招募不限科系,只要有明確的動機及目標,並展現足夠的企圖心,就有機會入選!與頂尖業師及超給力夥伴執行共同執行專案~👊👊
本梯次加開新增諸多實作場域,如: 精誠資訊、IKEA宜家家居、智邦科技、資誠創新、海陸家赫、哈瑪星科技、PChome商店街、家樂福等知名企業,這些優質場域正在等你來探索、挑戰!
💡報名資格
具備中華民國國籍,107~110年於國內大專院校以上學歷畢業無全時工作者。(沒有年齡限制唷~)
💡培育期間 : 自110年10月18日至111年4月8日, 共計25週。
人才招募中!趕緊點擊傳送門!
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#T大使計畫 #第二梯次招募中 #數位人才 #數位轉型
家樂福 培訓 在 CSR在天下 Facebook 的最讚貼文
【去了U20之後】#其實永續也和其他工作一樣可以賺錢
#玩吧學霸 設計出全台第一款氣候變遷桌遊,透過遊戲找出氣候變遷可能的解方。過去很少人用桌遊談論環境議題,創辦人蘇思揚希望大家會因為「好玩、有趣」而去嘗試,團隊也因此取名「玩吧!學霸!」。
在第一屆U20工作坊裡,讓蘇思揚最有收穫的是,從家樂福的培訓工作中學習企業推動永續的創新策略、新的商業模式和想法。
像是家樂福概念店,把永續概念搞得清新、時尚、很新潮,把環境議題融入到產品或服務,他也希望能把類似思維帶進自己的產品,擺脫講到綠色議題就滿是生硬、困難的刻板印象,藉著遊戲拉近我們與氣候的距離。
「我是覺得永續也是可以和其他工作一樣可以賺錢的事情,主要是看你的商業模式怎麼設計。」
「所以會想做永續,是因為我很喜歡永續的"兼顧共好"概念,是一個很偉大的哲學。」
#去了U20之後,「玩吧!學霸!」在營運上突破創新,嘗試把環境議題親民化,將團隊理念融入遊戲活動中,對自己的顧客好好傳遞永續。
【你,要不要也來?►報名2021 U20徵件】http://bit.ly/2021-U20
【延伸閱讀】環境議題用玩的 玩吧!學霸!全台第一款氣候變遷桌遊讓爸媽也愛玩:https://bit.ly/3z0DJqN
#CSR在天下 #CSR
#U20國際青年論壇
#2021徵件開跑 #搭上世界保衛號
家樂福 培訓 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
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許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
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