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#德國法律實務訓練教科書
#檢察官工作指南

〔德國的法律人養成，在第一次國家考試結束後(Absolventen des Ersten Juristischen Staatsexamens )要開始法院／檢察署／律師事務所實習。

而這本書作為 #實務訓練教科書 ，就是 #寫給檢察署實習生的檢察官工作指南。
作者為檢察官，介紹內容鉅細靡遺：
裡面詳細介紹了德國地檢署實習的流程、工作以及考驗，包含實習中必須歷練的屍體相驗與解剖之參與、偵查程序內容、起訴與舉證、公訴蒞庭等。〕

〔 我初步看了以後，其實跟台灣的檢察官工作差不多，但在實習規劃的標準訓練過程、特別是 #心態養成的教育（#使命感的建設），就有很大的「精緻度的落差」。

再次證明：差異不是法條與工作內容本身，而是 #訓練紮實度的落差。
我國的刑事訴訟程序，大抵繼受自德國法系，然而橘之所以渡淮成枳，可能不一定是橘子本身的問題，也不一定是因地制宜的問題，還可能是那個地方本身的氣候問題。
而我國的「風土民情」，就是：膚淺、表面、不肯好好踏實做事。
要論「務實做事」，我們看不到先進國家的車尾燈；
不過要論作秀、直播、廣告，倒是超英趕美，我們刑事法的「繼受母國」德國也看不到台灣這種「金玉其外、敗絮其內」的車尾燈。〕

外國的月亮有沒有比較圓？我不知道。
我只知道我國納稅人繳納稅金養了一堆「出國考察」的官員（包含法務部派出國進修的文官），不過不知道考察了什麼。

本集主題：如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始
」新書介紹
　　　
專訪：梁心愉 副總編輯
　　　
內容簡介：
競爭加劇的社會裡，剛成立的企業該怎麼做，才能第一步就走對？
成長陷入停滯的組織，如何掌握七個機會，破繭而出？
　　
1塊雜草叢生的「棒球場」，6個有夢想沒經驗的球隊經理，0個球員，居然是重大的「創新」？
沉睡了1/4個世紀的棒球隊，究竟要如何復活？
　　
　　程久保高中棒球隊破天荒成功打進甲子園之後，小南等人也畢業了，升上高三的北條文乃擔起球隊管理的重任，卻怎樣都無法維繫團隊的榮耀。多年之後，文乃帶著這樣的遺憾來到淺川學園教書，條件之一是校長答應她可以重建學校棒球隊。
　　
　　但淺川學園棒球隊上一次參賽是25年前的事，雖然曾經是學校最亮眼的招牌，但荒煙蔓草的球場說明了「重建球隊」是何等渺茫的事——沒有教練、沒有球員、沒有有經驗的帶領者，校方也沒有決心。
　　
　　小夢是個沒有目標的高中女生，來學校只因為跟兒玉真實在一起很開心。真實功課好、有想法，想擁有「有趣」的高中生活，偶然間得知北條文乃就是岩崎夏海後，找到志同道合的富樫公平，認定「重建棒球隊」是她高中三年的重心，小夢也跟著加入。
　　
　　他們在北條老師的建議下，開始閱讀彼得．杜拉克的《創新與企業家精神》，在對杜拉克學說一知半解的摸索，以及重建球隊的實務中，他們做出了驚人的決定：
　　
　☆要重建一支以「管理」為核心（而不是以球員為核心）的棒球隊
　☆要打進甲子園
　☆要打造日本最有特色的棒球場
　☆要施行「型」的訓練法
　☆要採用「猿飛佐助」作戰策略
　☆要為每一個成員找到充實感
　　
　　這些乍看宛如空想目標，其實是根據杜拉克論點，嚴格分析、篩選後的結論，是新創組織絕地重生的正道。而「型」的訓練與「猿飛佐助」戰略也與今天崇尚的個人主義精神大相徑庭，卻是團隊戰力養成的絕技。想讓新創組織贏在起跑點，想避免競爭、防止虛耗，走上永續模式，且看這六個經理如何帶領組織走出披荊斬棘之路。
　　
作者介紹：岩崎夏海
1968年生於東京日野市。東京藝術大學建築系畢業。
　　
　　大學畢業後在作詞家秋元康旗下工作。曾以企劃製作的身分參與《隧道二人組之託大家的福》、《Down Town真的很不錯》等電視節目的製作。後來擔任日本偶像團體 AKB48 的企劃及宣傳。
　　
　　2009年12月出版《如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克》，成為暢銷書， 六年後再推系列作《如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 II：新的開始》。2011 年被《Fast Company》雜誌選為全球百大創意人。在多玩國（DWANGO）、夜間飛行網站發表付費電子報《去見頑童哈克貝利》，在Youtube經營《Huckle TV》頻道。2014年擔任「岩崎夏海創作塾」講師。2015年就任岩崎書店社外取締役，參與童書編製。
　　
　　其他著作包括《王牌的系譜》、《讀小說的教科書》、《雞與兔的事件》、《宇宙有趣嗎？》、《難吃的拉麵店到哪裡去了？》、《房間活化人生就跟著改變》、《《如果杜拉克》為什麼會暢銷？》、《競爭考》（以上書名皆為暫譯）等。