這篇的題目是「不只是實習生的心理師全職實習」意思是，全職實習的制度所影響的並不僅僅只有臨床與諮商所的學生而已，而是整個心理師的產業。或許有些人會認為一整年的全職實習是心理師訓練養成的必經階段，撐過去就好了，拿到實習證明就算是結束了。但，真的是這樣嗎? 先說，我認為全職實習對於心理師的養成是重要的，在整年的臨床工作與督導的指導下實習生能夠更精進自己的專業知識與工作能力。不過有些點仍需要被看到予注意的，也許是長久以來的制度讓我們習以為常，但這已經影響到心理師的職業生態。
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我昨天在網路上看到一位設計領域的前輩給後輩的幾項建議，他說有幾種案子不要接，其中一種是「沒有預算的不能接」因為「免費的案子比兔子的繁殖力還強，消息傳出去，將來肯定有更多『相忍為國』的事讓你做不完了。」用兔子的繁殖力來形容真的讓我笑出來了，很精準，很貼切。我們可以回過頭去看我上一篇所述，實習機構主管眼中的實習心理師，其中有主管表達，實習心理師是該大學諮商中心的重要勞動力，我在猜，重要的原因可能是對於資方而言實習生「不用錢」。
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說到這裡一定會有人抗議，實習生經驗不足，缺乏訓練，實習機構提供接案、帶團體與心理衛生教育推廣的機會，且提供行政與專業督導，這難道不是一種互利共生嗎? 我甚至看過當準實習生在ptt上點出期待實習機構有津貼時，某資深心理師反問你是帶著什麼樣的態度來學習的？彷彿，當我們提到了津貼、提到了錢，我們就不是一個態度夠好的實習心理師 ( 這文實在太經典，過了很多年還印象深刻，一定要把這當範例講 )。
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這位心理師同時也提到，我督導實習生也很辛苦啊，實習生什麼都不會，我是抱著回饋社會的心情在任用實習生的。嗯，蠻高尚的情操 ( 值得鼓勵 )，但真的沒有人逼你一定必須任用實習心理師吧? 還是是資方要求你一定要找實習生? 我也不只一次在網路上發現到，當提到實習心理師是否可以有實習津貼，有些資深督導級的感覺到心理不是很舒服。
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在專業上我知道在心理治療、心理諮商的過程中對心理師來說，討論治療費用是一個很大的挑戰，一個人如何去思考「錢」跟個人的人生經驗與議題有關，所以這個部分暫且不論。我會拉回督導、實習生、機構( 資方)的三角關係來談，多數的實習機構，實習生的督導不會是資方 ( 所謂的資方就是付薪水的人 )，如果是規模較小的機構督導有可能具有機構主管的身份，那又會是另一種動力。下一篇我會試著寫寫看這個三角動力，不過這會是依照我對於全職實習的了解所寫，有所不足之處還請各位同業補足。
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待續
實習生什麼都不會 在 Re: [請益]什麼都不會的菜鳥實習生- 看板Soft_Job 的推薦與評價
我之前去過竹科一家系統廠暑假實習 他並不是廣徵實習生
而是我自己找上去應徵的 (因為很想了解以後工作到底是長怎樣)
職位是軟體工程師
跟我同期進去實習的剛好是112CS 113CS 114EE (後來成為了朋友~
我們負責的是用C語言寫程式跟一套硬體互動
讓那個硬體聽我們程式的話做對應的動作
一開始連要怎麼讓硬體聽話的格式都不知道
看了很多相關文件，還是試不出來，去找主管
主管卻不太理我們，只一直叫我們繼續看文件
過了好幾天都沒進展
一開始的雄心狀志、拼命三郎的心態已經慢慢消磨
偶爾我們受不了每天幾乎等於0的進度，
工作記錄上只能寫著今天看了哪些文件等等
實在受不了了，去找主管，他也不太教，就只是一直念，要我們繼續看相關文件
如果我們問題很多 他還會生氣、甚至罵人
有一次甚至罵了30分鐘，整個辦公室都是主管罵我們三人的聲音
漸漸的我學到 對待動不動就罵人的主管 聽他罵人時就左耳進右耳出
他可能罵十句話會有一句是在教你技術的，只要去聽那句話就好
其他的就說 "喔" "對不起" "我知道了" 不要放在心上
可能其他人被臭罵過後臉色都不會太好，而我都還是笑笑的(皮笑肉不笑)
主管好像比較喜歡來找我，問我進度如何
後來在112CS同志的努力不懈下，
他成功找出讓硬體動作的輸入格式，
整個程式便慢慢寫出來了
那天我們三個超興奮
當下覺得..台大的人不但聰明努力還有堅持的毅力 難怪會成功
而且他以前是玩程式競賽出來的
看他徒打code，一下子就好多行，好多功能都出來，而且debug速度超快
我們一起看一份code，我還在一行一行體會這段code是在寫什麼
他已經找出要修改的地方，改一改就好了
真是增廣見聞又自嘆不如
有了C語言的版本之後，主管要我們改用java寫 以後再改成視窗版
依我以前的經驗，這不小的程式要用java重寫，又是一個大工程，還要複習java
"我做的話 最快要1個禮拜才能改好吧"我想
結果兩天過去，112的朋友就說他已經全部改好了!!
真是有夠驚人！！跟我以前在學校的經驗很不同
不過java和c其實蠻像的，要把一份code改成java版，其實也大多是指令對應來對應去
想一想，其實1,2天就把整個程式改好，是很合理的速度
這次經驗太令我印象深刻，於是這個"合理的速度"便刻進我腦袋裡，
成為我之後做專題時使用的coding速度，讓我專題突飛猛進~
(好像知道什麼是有效率的coding後 突然就level up 了XD)
後來他又把程式改成物件導向的架構...
這是我第一次看到身邊的人真的知道怎麼寫『物件導向的程式』
而且他是真的懂，還跟我討論哪個東西要寫成interface，哪些做成物件，
哪些要繼承....
114的朋友程式沒那麼強 但見識較廣
聽他講他朋友在竹科公司的情形 便比較了解目前業界的狀態
我們常常用同台電腦一起寫一些功能
我們coding速度沒有那麼快，便慢慢的寫、慢慢的改
達到一些進度後，也不忘提醒我休息
在他身上我看到了工作不一定要每天120%超頻在做，
在上班時間找空檔休息才是長久之道 (台灣的企業啦~
我最印象深刻的，是在我們已經步上軌道，幾乎每天都有新進度時
有一次我們努力了一陣子後，又做出一個新的功能，開心之餘，
我很自然的提議去向主管說 我們已經做出這個功能了
結果我兩位朋友都勸阻我：
"我們現在先休息，等主管來問進度後，再報給他知道，這樣他才覺得我們有在做事。
現在就去報進度，他只會繼續要求做其他功能"
"像我們實驗室比較嚴 老師規定每次meeting都要有新進度。但怎麼可能每週都有
新進度！所以...有時候我們進度很多，在meeting的時候就先報告一些，剩下的
留著，這樣下週才有東西可以報。"
這真是...讓我學到人生的一課啊~~~
後來兩個月過去，我們三人陸續離開
東西最後算是有做出來了
(我們這個team只有我們三個新手+一個主管)
其實我幾乎是team裡面最弱的
寫程式能力沒有台大資工的快又厲害
做人做事能力沒有清大的處事圓融
有好長一段期間其實過得很痛苦
覺得自己對整個團隊都沒有貢獻
唯一的貢獻...大概是跟他們都處得很好吧
每天上班就是等吃飯跟等下班 還有偷看旁邊的RD在幹嘛
超級廢的
後來跟我爸聊過後 (他以前在傳產實習過)
他說實習的時候能遇到同伴是很非常難得的
如果你比同伴厲害，那你做完了可以教他 教學相長
如果同伴比你厲害，那你更可以直接從同伴身上學習！
做不好被老闆罵，不用太在意，"臉皮厚一點"才能學到東西
最重要的是，公司請你這個小工讀生來做事，
絕對不可能把很重要的東西交給你做，
難道你做不好公司就要倒了嗎？
會給你做的一定是可有可無的東西~
所以就放寬心 抱著去學東西的心態去上班就好了
我覺得實習過後
心中那種對未來工作的想像(幻想?
都會變得很踏實
而且會知道學校上的哪些課程，是工作上會用到的
至少是一個感覺
也會知道自己有了什麼、還缺什麼
這篇我自己的經歷的文章
就分享給正在實習的人
或是還有機會實習的學生吧~~
※ 引述《cxiii (113)》之銘言：
: 我以前去過一家屏東人開的軟體公司暑期實習 它在全球有二十幾家分公司 在日本有上市
: 實習的生活自然是多采多姿 工作環境跟你講的很像 但這些不是這次想講的
: 那時跟我同梯的有三十個人左右 各種學校都有 大概分散到二十幾個team
: 並不是所有人都擅長寫code (因為我常常無聊跑到別樓去串門子所以有些了解XD)
: 他們工作的主要目標是測試(QA) 受訓 還有做一些正職不想做的苦工
: 怎麼測試用什麼測試我就不提了 但其中也有一項工具是python
: python是很簡單且容易上手的 相信在協助下做出一個可以用的工具
: (但太白癡的問題盡量不要去煩正職的= =)
: 如果有其他實習生 我相信有人(男)會搶著教的
: 除了做主要的task外
: 沒事多參加他們的會議 活動
: 找他們聊天 打屁 吃飯 出去玩
: 幫忙買飲料 訂便當
: 熟悉公司的系統 軟體
: 你所要做的就是觀察大家在幹嘛
: 相信結束後你就會知道自己所缺乏的
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