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啥咪！就要沒衣服穿啦⁉
製造代工業大國越南
Delta變種病毒肆虐🥵
服飾、鞋類、咖啡等產品都面臨斷貨危機🥺
台灣的相關代工業又將受到什麼影響❓❓❓
投信又在偷偷佈局什麼❓❓❓❓❓
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【學步階段適合坐學步車(俗稱的螃蟹車)嗎】
寶寶到了學走路的階段了，
到底是應該讓小寶貝自己扶著桌椅慢慢前進，
還是像以前長輩們用傳統的螃蟹車來讓寶寶學走路呢？
布布爸直接先講結論
#能不要坐就不要坐螃蟹車，
#正常情況孩子時間到了就會走路，
坐螃蟹車學走是多此一舉的。
其實，讓寶寶使用學步車有很大的風險，
像是不小心衝太快撞到桌椅，或是打翻熱茶等等
因此現在有許多國家都禁止使用學步車囉！
＜＜學步車隱藏危機？＞＞
寶寶六個月大以後，
已經可以坐得穩，而且會伸手抓取他想要的東西，
在這個時候我們要引導他開始爬的動作，
讓他到達他想去的目的地，抓到他想要的東西。
如果距離太遠，他就會趴著用滾翻、用扭動身體的方式往目標前進；
再熟練一點的時候他會趴著，雙腳用力蹬，
伸手努力去勾到他想要的東西；
最後就能夠肚子離地，手腳協調的一步一步往前爬。
#這是寶寶成長的過程
然而，
#學步車卻阻礙了這樣的學習，
#坐在學步車上通行無礙只是一個假象，
寶寶不坐學步車，他就什麼都不會了。
學步車並不能訓練寶寶走路，
#只會減少寶寶學習爬的機會，
#這是不鼓勵使用學步車的最主要原因。
另外，
當寶寶坐在學步車中橫衝直撞是很危險的，
因為寶寶可能會撞到桌角，
可能會撞翻熱湯，也可能會直接翻車，
所以有些國家對於學步車的使用是禁止的．
布布爸自己的經驗談是，
布布到了一歲七個月才會放手走，
現在走路or跑步完全沒有障礙！
#每個孩子都有自己的成長步調，
#身為父母就是耐心的旁邊陪著他一起長大，
而不是揠苗助長的催促他的長大，
好好陪著在蹣跚學走的孩子吧
#相信布布爸這段時間是這輩子最美好的回憶之一
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受新冠肺炎疫情衝擊， 寶成 集團面臨成立51年最大 危機 ，執行長蔡佩君祭出減薪、延遲貨款、優退6大手段求生，卻仍深陷 危機 風暴。本刊調查， 寶成 二大獲利 ... ... <看更多>
寶成 工業股份有限公司（簡稱寶成工業）是臺灣一家以鞋類代工為主要業務的企業， ... href="http://zh.wikipedia.org/wiki/Puma" class="wikipedia">Puma</a>、<a ... ... <看更多>
寶成危機 在 [新聞] 【鞋王寶成爆危機5】獲利雙引擎同時熄火- 看板Stock 的推薦與評價
1.原文連結：https://www.mirrormedia.mg/story/20200428fin005/
2.原文內容：
【鞋王寶成爆危機5】獲利雙引擎同時熄火 寶成金雞母不下蛋
鞋王寶成近年在蔡家第二代、鐵血公主蔡佩君帶領下，在本業鞋類代工外，積極尋找轉型
之路，蔡佩君挑上獲利佳的運動通路產業，旗下寶勝也在中國大陸開設近萬家店面，豈料
新冠肺炎疫情衝擊下，寶勝也顯得奄奄一息。
不只寶成的本業鞋類代工慘兮兮，就連被蔡佩君視為轉型要角、獲利第二引擎的寶勝也好
不到哪裡去。寶勝原本在裕元工業旗下，2008年分割後在香港上市，目前占寶成集團營收
4成，主要做運動用品銷售、品牌代理業務，在大陸以「YY SPORTS」、「勝道」二大品牌
打造近萬間店面，其中直營店約六成、四成是加盟店。受疫情影響，今年前3月營收只剩
人民幣49.45億元（約新台幣210億元），比去年同期大幅衰退超過二成五。
「今年疫情爆發後，寶勝在中國八成的門市、近8千家店一度歇業，隨著中國疫情趨緩，
陸續重新開業，但4月的業績仍較去年減少三成。」寶勝內部坦言。
攤開寶勝年報可發現，去年光營銷開支就高達人民幣8.18億元（約新台幣33.86億元），
「換言之，光房租、人事成本等管銷費用，就讓寶勝壓力不小。」市場人士分析。
寶勝內部也坦言，他們擔心全球受到疫情衝擊，導致經濟受挫，進一步造成更多公司關門
，可能進入市場大蕭條的慘況，「就算開門做生意，鞋子賣不出去也沒有用，目前大陸各
城市雖沒有封城，但賣場空空蕩蕩，沒有來客，復工其實沒有用，採購力不夠才是真正令
我們擔憂的事情。」
蔡佩君近年積極率領寶成轉型，「的確面臨轉型難題，不論行政、管理、投資都有適應的
過程，碰到挑戰或暫時的落差是正常的，當然希望很快能過去。」她去年接受本刊專訪時
坦言，「寶成的目標是永續經營，尤其有品質的獲利很重要。」
蔡佩君為布局寶成轉型，全力衝刺通路寶勝，就是看好通路的獲利遠比鞋類製造好，市場
人士分析，蔡佩君希望能藉此扭轉寶成過去只能聽命於品牌廠商的情況，以加深和品牌廠
商的合作力度。
寶成內部也精算過，一雙運動鞋製造價約20美元（約新台幣600元），但零售價卻從100美
元（約新台幣3,000元）起跳，以去年財報揭露製鞋毛利率18.5％計算，做一雙鞋寶成只
能賺3美元（約新台幣90元），通路端卻能賺到30美元（約新台幣900元），獲利相差10倍
，自然把重心轉移到通路。
3.心得/評論：
面臨創立51年最大危機 寶成蔡佩君鐵腕關2廠求生 https://youtu.be/Zfrofct4GuQ
寶成第一大客戶Nike，今年第二季大砍了四、五成訂單
愛迪達第三季更是完全沒下單，讓寶成面臨51年來最大危機。
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※ 編輯: charloette (125.224.109.153 臺灣), 04/29/2020 16:14:24
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