「艋舺城市博物館」應串聯週邊歷史文化景點
廣一、廣二站前地下停車場上方速作地景公園
元宵燈節活動規模擴及中萬華和整個城內商圈
郭昭巖要求市府以三項具體作為提振萬華發展
1070906市政總質詢新聞稿
台北市議員郭昭巖107年9月6日在市政總質詢中,向台北市長柯文哲提出三項振興萬華發展的具體要求,包括「艋舺城市博物館」的推動,應串聯起週邊剝皮寮、龍山寺、龍山文創等歷史文化景點,並由秘書處秘書處統一定期召開跨局處會議,做相關業務的推展,而廣一、廣二站前地下停車場上方應施作具有觀光價值的代表性地景公園,而未來元宵燈節活動規模,則應擴及中萬華和整個城內商圈;台北市長柯文哲對於相關意見均表示贊同,將由相關局處配合執行。
郭昭巖議員指出,去年10月柯市長在臉書表示,要推動包含艋舺在內的五處「城市博物館」,這樣的立意雖然良好,但是經過她深入了解後發現,「城市博物館」卻是個不成熟的計劃,像是選前急著端出成績,隨意拚湊出來的政策。
從「艋舺城市博物館」的業務,市府交由社會局來主導,就讓人感覺「名不正、言不順」,無法期待專業化的推重與執行,而柯市長將此項工作,交由社會局來主導,只因為原本社會局長許立民是其的學生,柯市長基於對他的信任而交付任務,但是文化活動的推廣,並非社會局的主管業務,由社會局來主導,不但無法達到推廣的效果,也會影響其原本的業務,造成吃力又不討好的結果。
8月18日社會局配合「艋舺城市博物館」推出的艋舺生活節,就是一個例子,相關經費竟是由地方自主尋求贊助,而最後由悠遊卡公司以廣宣費,提供了160萬元。郭昭巖議員表示,為了協助地方發展,相關推廣贊助的活動,都值得支持,但是臨時找經費,又不是由專責的目的事業主管機關來主政,這樣的活動就可能會曇花一現,無法長久。加上,許局長已回到醫院任職,「艋舺城市博物館」不應該再由社會局來推動這項業務。
有關「艋舺城市博物館」的推動,郭昭巖議員認為,市府應該串聯起剝皮寮、龍山寺、龍山文創等週邊具歷史文化的景點,結合周邊商圈夜市,整合成一個大的文化觀光產業聚落,而且必須是文化局、觀光局、商業處、市場處,產發局分工又合作,一起來推動努力的。但因涉及到跨局處問題,為避免整合不易,局處間對業務互踢皮球,所以應該由秘書處統籌主導,定期召開跨局處會議,來做相關業務的推展,這樣才不會各司其政,才能達到整體效益。
對於郭昭巖議員的相關意見,柯市長同意「艋舺城市博物館」相關業務推動的權責,應該由社會局回歸到秘書長,並表示,將由副主長陳景峻進行專案督導。
另外,郭昭巖議員出任議員開始,費盡千辛萬苦讓萬華雙子星和廣一廣二站前地下停車場防空避難空間脫鉤,促成兩個觀光飯店和市府第二辦公大樓順利興建和落成,並讓停擺將近20年的萬華火車站廣一、廣二站前地下停車場重新啟動,讓此區域成為萬華發展的重要契機。
而自106年開始,她就具有龍山寺意象的連結空橋等召開協調會和現場會勘時,另要求市府就未來廣一、廣二站前地下停車場上的空間,規劃成具有觀光價值的地景公園,讓來此住宿、觀光的遊客能增加停留時間,並順著周邊的艋舺服飾商圈、五大夜市、龍山寺、佛具街、剝皮寮、青草巷、青山宮等點一起遊覽,以促進商機,帶動地方發展。
對於相關的要求,郭昭巖議員在與柯市長的便當會上,也曾當面向柯市長提到,並受到支持,但郭昭巖議員在交通部門質詢時卻發現,市府竟然沒有任何具體作為,直到她質詢時再度提出要求,市府才動了起來。
但公園處表示,基礎的復舊是台鐵的工作,原來的簡易綠地是由鴻磐公司負責,而在這大片的空地廣場鏟,只做簡單的綠地美化。郭昭巖議員認為,這實在是太可惜了,地景公園的規劃,是絕對有其必要,而且規劃及施工的速度,都不能擔擱,不能讓它空在那裡,對於萬華的繁營發展,市府一定要與時間賽跑。
因此,郭昭巖議員要求柯市長,對於廣一、廣二站前地下停車場上的空間,應盡速規劃,並施作成為具有觀光價值的地景公園,而為了確保進度,她提出兩點要求:1、為配台鐵地下停車場工程的進度,市府最晚於108年就地景公園完成規劃設計。2、市府應配合鴻磐公司在停車場上的廣場簡易綠化工期,同時一併最晚在109年施作地景公園。
郭昭巖議員同時要求柯市長,應該要以前瞻和宏觀的眼光,來規劃地景公園,不能以鄰里公園的角度和施工水準,來看待這樣一個可以發展萬華的新契機、新亮點。柯市長則同意相關要求,公園處長黃立遠也表示,將依郭昭巖議員要求的期程時間,配合作業。
郭昭巖議員另外表示,元宵燈節回到中正萬華,為萬華帶來前所未有的商機,也因此她從郝市長時代就一直在推動,而她也肯定柯市長願意從善如流,把它當作發展西區門戶的一環。
但是或許因為經費有限,市府舉辦活動的規模開始縮水,燈海佈置區域也不夠寬廣,今年經郭昭巖議員提議,讓龍山寺贊助艋舺公園前的小燈展,才讓燈節的感覺稍為延伸到了中萬華。
郭昭巖議員說,她身為在地議員、在地女兒,要代替鄉親,向柯市長具體要求,108年的燈節活動,規模必須延伸到中萬華和整個城內商圈,如此才能真正達到發展西區的意義。對此,柯市長也允諾支持,觀傳局長陳思宇進一步表示,目前的規劃案,已是朝擴大規模的方向著手,並將配合郭昭巖議員要求,再做加強。
專業化分工例子 在 CUP 媒體 Facebook 的最佳解答
Feature
推翻與重生(文:俊廷)
要說得上是「職業革命」,革命中兩個很重要的概念「推翻」與「重生」,當然是必不可少的。舊有職業的定義受到挑戰,要生存必須進化;而新的景象裡,人們生活方式的轉變,以求追求的不同,也會催生出對應的新職業。
- 趨向專門化的 Create
簡單而言,每一種職業也要面對 Create 或 Re-create 的挑戰。舊有的模式再不是生存的方法,繼續使然只會被淘汰。將來,不,甚至現在也可見到,工種變得更多元,行業的分工變得更仔細。在未來,小企業可能要趨向專門化才愈有機會於市場生存。
寵物服務
從前,寵物店就是對應寵物服務的職場,衣食住行也歸於一體。而言,人們對寵物服務要求的不斷提升,一方面令該行業比十年前更有市場,但同時也令人們不再想走進包羅萬有的「雜貨店」,而是走進「專門店」。例如,寵物食品,人們對該類食物的質和對健康營養的追求,更達到人吃食物的標準,而且還有是多元的選擇。坊間,早已出現不少以有機材料做的寵物食品,更有人的職業是進自製特別為寵物而設的專食如 Cookie,蛋糕等。不但是生前所用,寵物善終服務也是其中一個逐漸專業化的分支,靈堂、骨灰處理、安放靈位、海葬、火化、棺木等。
應對孤獨的職業
早前多方報道的日本「出租大叔服務」正是 Create 新職業的例子,不要想歪,這是很正經的租用服務,大叔是禁止任何肌膚之親的。你或許試過租帶、租碟、租漫畫,那誰人會租大叔?有訪問指多數人也租用大叔來聊天,喝咖啡、喝酒等。那是對應城市人孤獨的職業,你會想平常做這些事,對象應該是找個朋友。但,或許是你忙,你生活孤僻;或許是你不想打攪朋友;或許是你的說話要說給不認識的人才安心。舊的需要,新的問題,有了市場,就成了一種職業。
- 重新定義的 Re-create
很多行業一路走來也是較封閉的,可能是因為傳統的經營模式,也可能是因為社會上的忌諱。而然,這此職業對應的是無可避免的生活需要,市場恆常的存在,令我們思考要如何處理這些問題,不只是一個職業的存亡,更是一個社會問題。因此,藉著一時問題湧現,或是突如其來的契機,我們一直找尋方法,讓這些職業得到重生。
照料老人
大埔劍橋護老院虐待院內老人事件,讓我們正視老人護理需求。全世界也就人口老化作出對應,中國人養兒防老的觀念,在現今世代縱使未至於崩壞,但在老人日常的照料上,卻未能發揮作用。對應老人護理,老人日常生活照料的職業,只會愈漸增加,也必須增加。但絕不是舊有的模式,送進老人院,而是需要更多尊重,新的職業最重要的是,相對提供「有限服務」,只在乎解決需求、問題,更要緊的是包捨了對人(生命)的尊重,無論是弱小(寵物)、老人,甚至是死人。
「今時今日咁嘅服務態度係唔得㗎!」所導向的不是市場、消費者無限大的,而不論 Create或 Recreate 的職業,「革命」帶來的改變是,我們對於「服務」,相對只是去解決問題,我們更著重的尊重。如何在你的職業中注入尊重,將會是將來會否被淘汰的重要課題。
(全文見 CUP Magazine 162 期七月號專題「職業大革命」)