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我知道有些朋友一定會說：「還是太低啦！」
但是我認為，錯誤政策該批評，#對的改革也該被肯定。 ✅逐步調高急重難症給付，同時落實分級醫療雙向轉診，才是正常的健保給付制度。
讓急重難症醫療專業得到適當給付，醫學中心才不用因為重難症給付不敷成本而以輕症慢性照護平衡財務。 ✅也請民眾了解，配合分級醫療才能給大家更好品質的照顧。
（摘自中央社報導）「衛生福利部中央健康保險署今年以來3度調整醫療給付，其中光是調整門診及住院診察費、住院護理費、藥事服務費、急診診察費等將投入約82億元；7月起更調升400項急重難症醫療處置項目，預計將投入約21億元。」
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202108070209.aspx?utm_source=cna.push&utm_medium=app&utm_campaign=inapp_share
🤔中央社每次都用這張「小心玻璃」是指健保十分脆弱的意思嗎
香港今日社論2021年05月20日(100蚊花旦頭)
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明報社評
本港醫生長期短缺，政府提出修例，為非本地培訓的海外註冊港人醫生，開闢免試回港執業路徑。業界保護主義，一直是解決本地醫生不足的絆腳石，莫說引入海外醫生，外地名牌醫學院畢業的港人子弟，若要回流執業，亦困難重重，簡單如豁免海外專科醫生實習方案，在醫委會也鬧出連場風波。修例讓非本地培訓的港人醫生回流，社會討論多年，一直原地踏步，光說不練，蹉跎歲月。「專業自主」不能與社會利益對立、成為抵制改革的擋箭牌。
蘋果頭條
傑斯女兒CC終於上了飛機，到外地繼續學業。可以預見，仍然被還押在赤柱監獄的傑斯，未來這幾天眼淚肯定特別多。他寫信給家人朋友一再提及，失去自由的日子，思念最難捱。我寫文想安慰傑斯：當你想起你的獨生寶貝女兒，比起哭，你更應該笑。離港前數天，我問21歲剛剛港大畢業的CC怎麼形容她與爸爸傑斯的關係？她想也不用想就衝口而出：「朋友！」單單這兩個字，已經足以羨煞多少為人父母者，何況CC的答案充滿內涵：「佢似一個朋友多過似一個老竇！好多好秘密、好私人嘅嘢都可以同佢講，佢會好open咁同我傾，例如中學畢業我第一次拍拖，我就好想好想同佢講，終於同佢講咗，然後分享我嘅感受⋯⋯而佢真係可以同我保守秘密冇話畀媽咪知。」
東方正論
君子不立危牆之下。移民對香港人來說並不陌生，不僅因為香港本身是一個移民城市，更因為九七前已掀起過一輪波瀾壯闊的移民潮。九七後「馬照跑，舞照跳」，一度吸引港人回流，詎料好景不常，回歸將近24年，香港沒有變得更好，反而愈變愈差，趕着出走的人絡繹於途，新一波移民潮愈演愈烈。哀莫大於心死，一個政府到底要無能到甚麼程度，市民對政治、經濟、民生到底要絕望到甚麼程度，才會對自己的家再無留戀？
星島社論
新冠肺炎疫情「清零」有望，本港昨新增一宗輸入個案，連續三日本地零確診。不過，上周六確診而感染源頭不明的四歲男童，多次覆檢均呈陰性或不屬確診個案，據了解，該男童入院後核酸檢測均為陰性，他的六名同住家人的抗體測試都是陰性，今日再做血清抗體測試，須要再做幾次抗體測試才可確定男童是否「假陽性」。若確認男童沒有確診，本港將近二十六日沒有不明源頭個案，有望成功「清零」。
經濟社評
本港新冠疫苗充足，惟接種偏慢，市民疑慮是一大障礙，但港府最新數據證明，沒發現任何死亡個案與打針有因果關係。全球已施打了超過15億劑新冠疫苗，倘有重大問題，在以色列、英國和美國等接種率高的國家及地區，亦肯定已無所遁形。港府如本報所提方向建議，今後將定期發放背景發病數據，惟望能令港人以科學為本，認定針劑安全無虞，及早打針防範變種病毒，為通關做好準備。
全世界除了正在忙著防疫之外，也漸漸的開啟吹起了一股反中的風潮。幾十年來的老大哥美國，對現在最大的競爭對手還是祭出了越來越多的制裁措施。今天我們來聊聊到底中國人自己是怎麼想？
中國人對現在這個世界反中的情況，肯定是不會太開心，中國人就是會覺得，外國的打壓都是因為他們忌妒中國的成就，怕中國人快要贏過他們了所以開始出奧步。也不會有人覺得可以趁機對中國政府施加一些壓力來推進改革，就算真的有人這樣想也不敢公開說出來，畢竟你要說什麼黨是有給標準答案的。對中國政府來說，中國人怎麼想又不重要。
不過我最近突然開始檢討自己的一些觀念。我們往往都覺得，要選一定會選住在民主國家，不會住在極權國家。特別是我們都做新聞的嘛，這份工作沒有自由哪有可能好做。所以我們都覺得，住在極權國家的人一定都很痛苦。可是萬一不是這樣咧？有沒有可能其實他們過得也很好，沒什麼不滿的，根本沒有想要民主。我們只是強加自己的想法在他們身上？
而且前一陣子哈佛公布了一項對中國的長期調查報告。報告的結果就是說，從2003到2016年這13年之間，基本上中國人對於自己政府的滿意度是越來越高的耶，在這13年間他們調查的人員總共面對面深度訪談三萬多人。
而且他們不是只有問中央政府的滿意度而已喔，他們是從上往下一路調查，問你說，咦你覺得中央政府你滿意嗎？你覺得省政府你滿意嗎？那縣政府、鄉政府之類的呢？總之不管是哪一個層級的政府，調查出來的趨勢就是中國人對政府的滿意度都是越來越高，而且2016年人民對中央政府的滿意度高達93%。
當然還是會有人不滿啦，數據上看起來中國人對地方政府比較不滿，像是2016年對鄉政府的滿意度就只有70%多一點點而已。或許是因為中國這麼大，相較之下中央發生的事情就不像地方政府這麼容易看到啊。越熟悉的東西就會看到越多缺點。
中國政府感覺也滿注重這個報告的，在結果出來之後央視特地花了超過一分鐘的時間來介紹這篇報導，華春瑩也有公開引用這份研究。不過這個報告裡面也不是百分之百都在說中國很棒，裡面也是有講到一些負面的事情啊。
比如說裡面有提到人民對政府貪腐的看法啊。這個的趨勢就跟前面的滿意度不一樣。本來2009年的時候民眾覺得政府反貪腐做的好跟做的不好的人大概一半一半。過兩年2011年的時候就已經變成快要六成覺得政府反貪做的不好。覺得政府官員很清廉的人，也是在這兩年從43%掉到35%。
看到這裡是不是覺得有點奇怪，覺得政府越來越貪，但是大家反而越來越滿意？哪有這種事？到底哈佛調查亂整理還是中國人亂講啊？首先影響評價的事情不會只有一件，而且報告裡也有說。整體來看，民眾對於地方政府官員的印象有越來越好，覺得自己的問題有好好被解決的人越來越多。
雖然這份調查報告由於哈佛的人手不足，還跟中國在地的民調機構合作，雖然中國有民調機構聽起來很不可思議。不過人家再怎麼樣也是哈佛，不可能拿一個馬上就要被拆穿的報告來砸自己的招牌吧？我覺得這還是有參考價值啦，畢竟不討論人權問題的話，中國的生活水準確實有越來越高，這個角度看起來是有越來越進步。而且這跟我一開始在想的事情沒有衝突啊。
就算現在普遍認為民主制度對整體社會比極權好的，但是不能總是一廂情願的以為生活在裡面的人們每一個都希望改變，我們應該要尊重他們不想要自由的自由。
但最後我也要再強調一點，尊重中國民眾對自家政體的選擇，不表示外界對像新疆再教育營這種危害人權的狀況就不能嘴。這就跟養狗一樣，雖然狗是你家養的，但你虐狗的時候，仍然是很低級的行為，還是眾人得以譴責的行為，更何況我們講的是人欸，最最重要的是，被什麼樣的政府管是這些少數民族有得選擇的嗎?
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本集主題： #台東均一中小學校園介紹
這集將帶著聽眾台朋友到台東縣去逛均一中小學的校園，邀請到教學組組長 #鄭正昇老師 來為聽眾朋友導覽整個校園與介紹整個均一創學的理念以其目前導入的華德福教育「善」、「美」、「真」三階段開啟孩子天賦的教學理念，更將拋棄填鴨式的教學方式，著重培養孩子具有良好「品格」、「公民思辨」與「人文藝術」三個素養，同時希望借重慈心華德福校園文化做為改革核心的主幹，引入國、內外資源，發展K-6及7至12年級六年一貫課程，使孩子能夠面對未來競爭生存的國際學校繼續努力，教師亦將著重於協助同學探索各自的天賦與可能的發展專長，培育孩子能擁有「走向世界」與「在地謀生」的兩個能力。
最後還有訪問學生劉凱瑞的媽媽 #李秀芬，談他小孩在均一念了二年多來的成長與改變。
緣起與故事：
2008 創辦均一
佛光山開山宗長星雲大師為持續推展文化教育的宏願，改變偏鄉教育資源不均的現況，跨越群山匯聚眾志，創辦台東均一中小學。
以佛光山的四大宗旨之首，實踐「以教育培養人才」的理想，期待在偏鄉遍撒人間種籽，在破曙向陽的沃土上，培育莘莘學子成為均等優秀的人才。2009年，嚴長壽先生以促進花東永續發展為目標，創辦公益平台文化基金會，深入觀察花東的每一個角落，發現唯有從教育扎根著手，才能結構性改變花東的未來。
2011 理念會晤
一場會晤，嚴董事長與星雲大師分享教育理念，嚴董事長以提供偏鄉孩子均等的教育機會及資源公正分配的期待，獲得大師全力支持。
隨後更正式被委請全權接任均一中小學董事長，即以連結台東在地優勢的「藝術人文」與「自然生態」為學習主軸，啟發孩子的潛能天賦，建立均一成為跨宗教及多元化的學習校園為目標。均一提供一個安全、快樂的學習環境，並以自我領導力教育啟發每一位孩子，讓孩子發揮個人天賦，成為有熱忱、有自信、有國際觀、尊重自己及尊重別人、生活技能健全、生氣蓬勃的世界公民，並期待每一位孩子都能對社會有所貢獻。
為了有優質中學教育，小學階段的啓蒙奠基工作格外重要，嚴董事長於2013年邀請宜蘭慈心華德福學校創辦人張純淑老師擔任均一駐校教育顧問，從小學部低年級兩班開始引進華德福教育，在推行一年後，深獲家長的支持與肯定，首次在新學年小一招生滿班，推行第二年，小學部教師深受華德福教育師培滋養，全部施行華德福教育，二年看見教育翻轉的力量。2015年均一繼續深耕華德福教育，隨著大自然的節奏，配合孩子各年齡成長的需求，給予適合的養份，孕育台灣未來的希望。
為了打開世界語言文化的藩籬，均一創造雙語學習環境，培養學生國際視野；並透過良好品格培養，讓學生建立自信，進而培育每一位學生成為懂得尊重自然、土地與人的關係、欣賞多元文化的世界公民 。
創辦人：星雲法師
為臨濟正宗第四十八代傳人，佛光山開山宗長，秉持人間佛教理念，致力於社會、教育、文化以及慈善事業。
在社會教育方面，創辦數所托兒所、幼稚園及均頭國中小、普門中學、美國西來大學、南華大學、佛光大學、澳洲南天大學等，培養無以計數的優秀人才，回饋社會、國家。2009年為了偏遠地區的孩子也能擁有一個良好的學習園地，因而創辦均一中小學，取名「均一」，期許每一學童之稟賦和潛能都能在「均一」得到最大發揮，皆有一流之學習成果展現
董事長：嚴長壽
二十八歲升任美國運通總經理，三十二歲成為亞都麗緻飯店總裁，自踏入美國運通公司，便以「觀光旅遊讓台灣和世界交朋友」為一生職志，直至今日，初衷不變。
從1997年起出版了《總裁獅子心》至2011年的《教育應該不一樣》的諸多著作，都是鼓勵台灣的年輕人可以找到自信與熱忱、發掘自己的潛能與優勢，以更具國際觀、更高的視野來省思自己的未來。2009年與企業界、文化界友人共同發起，成立公益平臺文化基金會，一直以促進花東永續發展為目標，2012年更全權接任均一中小學董事長，希望透過啟發式教育，帶入國際資源，同時給偏鄉學子均等的學習機會，為台灣教育塑造一個新的價值。
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