【如何成為整理師】
自從我去上了整理課,並且去考了證照之後,私訊就常常有人問我是去哪裡上課的?或是應該如何考證呢?
之前沒有公開告訴大家我去哪裡上課的原因是因為:當時我只有上過一種課,覺得沒辦法跟大家比較哪種課程比較好
加上大家想學整理的原因不盡相同~~有人單純想整理師自己的家、有人希望培養第二技能及專長、有人是本來就對整理收納有興趣、有人則是希望可以成為接案的整理師、以此增加收入…,目的不同,其實適合的課程也不太一樣
我自已想上整理課的原因除了想要整理自己的家(尤其生了小孩之後,東西多到爆炸不知道該從何整理起),加上想要持續進修、也讓自己充實有更多專業的知識,這樣製作到相關內容時,會更有條理整理出有用的資訊給大家
目前為此我上了三種不同類型的整理課程,包括了:居家整聊室的整聊師認證課程、廖哥和Phyllis的【零雜物X收納幸福超強挑戰營】、以及最近報名的末羊子和Blair的線上課程…我覺得可以分享給也對整理有興趣的朋友們一些心得參考
一、居家整聊室
最主要它是一個媒合「喜歡整理」和「需要被整理」的人的一個平台~~所提供的服務除了到府整理之外,也在北中南開辦了很多場次的培訓認證課程 (而且是場場爆滿~我要報名的時候,竟然排到三個月後的場次,覺得滿誇張的 XD )
這門課我完成了初階和中階課程,也拿到了中級資格認定書,也因此認識了一群對整理有興趣、志同道合的同學,會一起分享整理收納的一些資訊
我覺得居家整聊室「初階課程」內容設計非常扎實,我個人非常喜歡居家整聊室的初階課程(也可能因為我遇到的是風趣幽默的佩佩老師~),這堂課除了會教你整理的「技巧」,包括整理的SOP、如何為物品分類…,這些非常實用的內容之外,最重要的是他們還會教你整理的「心法」
居家整聊室培訓出的學員都叫「整聊師」,很多人都問我到底整理師和整聊師有什麼不一樣?還以為我打錯字咧~
其實是因為這門課會花很多時間帶你了解客戶的心理(中階上了很多心理學的課)、除了整理環境之外,要如何透過與客戶的溝通過程中,幫助客戶重新建立和物品的關係,我很喜歡聽老師們分享個案的故事,每一個故事都會帶給我很多心靈上的啟發
不過我也得老實跟大家說:不管是居家整聊師、或是其它整理協會頒的認證,其實都只是各個單位自己頒發的認證,並不是國家單位專業的合格認證哦~
在台灣,如果要成為一個到府服務的「整理師」,其實不一定要拿到證照,拿到證照也不代表保證就業~ 但是也有人認為多一張認證,更能夠表現出自己的專業,我也不覺得這有什麼不好的地方,大家可以評估參考一下
二、30天整理收納挑戰營
這個是我參加由廖哥和Phyllis老師開的一個臉書社團內的課程,我覺得這個滿適合有心想要大整理自己家裡的朋友們~~
他們每天會給你一個小小的任務,例如:今天整理書桌、明天整理衣櫃(衣櫃也分成上衣、內著、冬衣等…),會藉由每天的小任務中教整理的技巧,而且二個老師講話都超有趣的,我超愛廖哥講話的風格,不知道有沒有人跟我一樣 XD
算下來,一天只花100元,就可以跟著老師學整理,而且30天過後,就有一個整齊的家,其實也還滿划算的耶!如果你只是想整理自己的家,這個挑戰營滿推薦大家的哦~~
(當然有的人會覺得工作很忙沒有空連續30天整理,其實課程都可以上去重新上、再慢慢追上進度也是可以的)
三、末羊子和Blair的「如何成為整理師 從技術到心法的50堂課」
這堂課看課程名稱很明顯的就是for想成為整理師的朋友,從基礎的知識入門、到進階接案的技巧,甚至希望在幫客戶整理的過程中,也能夠提供較專業的空間美化建議等等…(現在還有65折的優惠哦!)
這門課可以依照自己的需求去搭配,甚至像我一樣全部都上,面面俱到的學習,課程中還會分享一些職業秘辛,讓你對整理師這個行業有更深入的了解等等…
我覺得它最大的好處是可以依照自己的進度消化學習(之前上居家整聊室的中階課程,覺得二天半密集的課程壓力好大 XD ),而且線上課程來得及慢慢的做筆記、回顧複習等等…,課程的費用也比實體課程便宜…有興趣想成為整理師的朋友們可以參考看看哦~~
最後我想要跟大家分享,我開始學習整理課以來的最大改變,那就是脫離了對物品的「執念」
我不再覺得非要擁有某樣東西才會有「安全感」,開始懂得真正的富足並不是擁有東西的多寡,擺脫物質的束縛,其實心靈更自由、更豐盈~~
而且在整理的過程中,除了是整理環境,也是在重新審視自己的內心,更清楚知道自己要的是什麼、不再執著過去、或是對未來的不安,而是更是更專注於當下~~
我覺得「整理」對我的改變真的滿大的,我也希望大家能和我一樣,從整理過程中,揮別那個沒有自信、沒有安全感的自己
所以也歡迎大家和我一起加入整理的行列~~不管是想整理自己、或是成為整理師,我們都可以一起討論、一起分享整理的小技巧、找回讓你怦然心動的人生哦~~❤️
(課程報名資訊都在底下,有興趣的朋友們可以參考)
同時也有22部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
小任務 接案 在 城邦讀書花園 Facebook 的最佳貼文
【#贈書活動】 #當月選書
#你不知道的線上零工經濟 https://bit.ly/2XFpLtl
瓦解中的傳統職場、崛起的網路眾包發案平台、全面自動化的逐步迫近……資訊時代新型的勞動模式,會把我們職涯的未來帶往何方?
▍當傳統就業環境龜裂、崩解,企業不願再負擔龐大人事成本,應用更靈活彈性的資訊技術來促成線上接發工作案件的平台異軍突起,新的雇傭生態系也應運而生。
▍參與這種勞動市場的人有什麼樣的面貌?
▍這些平台又是怎麼運作、誰在運作、利用什麼樣的人力運作?
▍網路與資訊科技未來將怎麼形塑新時代的勞動市場?
人類發展科技以求更高效工作並非本世紀獨有。從工業革命的紡織機代替紡織工人、電腦代替人腦達成高速運算等前例中,都可見到以下矛盾——「真人」與「機器」先是互助合作,卻隨技術進步演變為得要提防機器取代原屬於「人」的工作機會。到了網路時代,同樣的故事還在上演——無論技術再怎麼進步,總是有最後一些小任務無法讓機器代勞,需要人類輔助,而這些任務就很適合以按需發案工作平台,將工作發給臨時勞動力來完成。
按需發案工作平台指的是一種可促成無數個別工作案件的雙邊媒合平台,將案主零碎、可在外部執行的小任務,外包給四散各地的線上按需接案工作者。如亞馬遜、臉書、各大旅遊訂房網等企業可透過平台來發布工作案件,將校正、勘誤文字、整理分類圖片,或檢查有無不雅內容等工作交由平台發布出去,與接案者相互媒合、發案,最後支給酬勞。簡言之是一種具備人機合作、群眾外包、按件計酬等特性的線上勞動體系。
本書即是一位人類學家和一位電腦學家召集的研究小組,自2013年開始的五年深入研究結果,講述方興未艾的平台雇傭模式崛起、壯大,甚至可能失控的發展軌跡,探究早已行之有年、卻仍若隱若現於全球經濟體系的線上勞動世界。
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小任務 接案 在 生活在他處 Facebook 的最讚貼文
#上班族第一週
從恆春回來的隔週即到職上班,目前在一家旅行社擔任社群行銷的職位,簡單來說就是大家熟知的小編。友人得知我得到這份工作,普遍覺得適合,相信我能勝任。但往往最不相信自己的人就是自己。
也不知是好是壞,職涯至此才第一次坐辦公室,對於過去幾年自由接案的我還需要很多時間適應。通勤生活還算新鮮,與朝九晚六的上班族每一起擠進幾乎鴉雀無聲的捷運車廂,然後順著人流從地下回到地面,外頭的世界由高樓建構,而我屬於某樓層的某個定點,每天定在那裡至少八個小時。彷彿樂於模仿般,我參考那些人的模樣、態度、氣息,試圖讓自己看起來更融入社會。
不過我很快便發現心中的不安,不安來自新環境、新身份,以及新的人際關係,難度最高的是最後者。習慣對自己負責的我,突然事事要對他人負責,並擔憂自己的表現,這種心情使我變得戰戰兢兢。我還在拿捏應對,察言觀色,並時時提醒自己在團體裡面當個謙遜且誠懇的角色。
小編的工作比想像困難,或者應該說,經營個人粉專和企業粉專的思維真的很不一樣。不能像在這一樣嘻嘻鬧鬧,隨興抒發心情;每一步都得考慮策略,擔心效益,向上級報告。我們是一個組織比較鬆散,有時人人得開多工的環境,所以看似好像輕鬆貼貼文的工作,事實上是一個人在辦公桌前花費很多腦力、視力、創作力,還有耐力所完成的小小任務。小編就是這樣的,尤其在這種互動率非常淒慘的粉絲專頁,渴望從小小的任務中得到成就很有難度。喜歡自助旅行和在旅行社工作是兩件事,許多人說,當興趣變成工作,往往會互相耗損,我似乎開始明白這件事。昨天在聚會上,朋友看見我工作的貼文,第一個反應是:「瑞夫,這是你的貼文嗎?也太沒靈魂了吧!」是的,因為上班時我是旅行社小編,下班時才是張瑞夫啊。上班只是一個角色扮演的過程。
週五下班後,扎扎實實地覺得鬆了口氣,我在重複的返家路上難得自內心散發笑容。終於休假了啊,原來上班族所期待的休假是這麼回事,那是一種從定點掙脫的短暫自由。還沒把握能走得多遠,但無論如何,我寧願相信所有過程都是一堂自我探索,搞不好會將我推向更想做的「別的事」。
現在回想起來,恆春實在好遙遠,不只是距離上的遙遠,心理上也遙遠。不過是一星期以前的事罷了,竟然被延展地好長好長,恍如隔世。如果你想來探訪沒靈魂的瑞夫,我會在第一則留言分享專頁連結,歡迎有事沒事來與我互動,彼此打氣 ❤️❤️❤️
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#上班第一天就買citycafe壓壓驚
#之後都自己泡了啦省錢
小任務 接案 在 ezManager Youtube 的精選貼文
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
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而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
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(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
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A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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薯薯目前主玩※闇影詩章,日式集換卡牌對戰遊戲
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六日有空才會開台,而且是輕鬆模式!
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➤台主是"M區"否放型玩家,實況過程中偶有失誤錯斬等情況發生。
可以指導糾正但請勿過度謾罵喔(。ŏ_ŏ)
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