幾個月前吧,當有個 president wannabe 喊出 Make Taiwan Great Again 時,我和菲爾對看一眼,各自翻了個白眼:是要多麼沒有原創思想?
昨天他幫我們做的那個有粉紅色愛心的梗圖都還比較強,我想。
《 陳腔爛調的政治語言 》
By Phil Smith
Mr Wannabe President:唉,我真的很想成為總統,但不知道要怎麼做。啊,我知道了!我去政治點子商店看看他們有什麼好東西。
(進入店門)
Mr Wannabe President :早安!我在準備競選期間遇到了一些問題,需要來點腦力激盪。實在也是因為我沒有驚人的想像力,所以要找人幫個忙。
我在找一些可以讓民眾很快就懂,而且簡短容易記住的選舉策略。 哦還有,這必須讓我看起來像是我有把選總統當一回事的樣子。我不是想要坐上那個高位,而是因為我真的、真的、真的很想當總統,讓歷史把我的名字記上一筆。
Ideashop Shopkeeper: 沒問題先生,我看看店裡有什麼庫存。。。找鄰國吵一架如何?最近有個人利用這一點對選舉造成巨大影響,就是那個英國首相強生,他以 40 年來的最大的多數贏得英國上次選舉。
Mr Wannabe President : 這個有點難,你知道我們的鄰居是日本,我想我們應該和日本保持友好的關係。還有什麼別的商品?
Ideashop Shopkeeper: 歷久彌新的反移民政策很好用,強生也覺得很有效,這是他《每個人都應該恨歐盟》的競選主軸之一。
好處是你可以隨心所欲地撒謊,因為無論如何大家都會把一切歸咎於外來移民。這很有效,在美國也大受歡迎,不過結局不太好,那座要擋住墨西哥人的牆也沒完工。
Mr Wannabe President :這也許不會受歡迎,因為我們有許多外來勞工在本地工作。還有,我要出去跑選舉場的時候,誰照顧我的老爸老媽?我需要一些更簡單的想法,不過不可以逼得我必須宣布真正的政策。
Ideashop Shopkeeper: 嗯,這個我們確實有,不過因為是以前留下來的存貨,有點破舊,需要整理一下。就是《讓我們的國家再次偉大》 (Make our Country Great Again) 競選主軸。
等一下,我拿塊布清理一下……這幾年被拿去用了幾次,我清一清就會跟新的一樣,不過我不能保證可靠,因為的確有不太好用的例子。
那個英國人強生和他的夥伴法拉奇不久前來我店裡,買下了這一款。說實話,我認為他們來之前,法拉奇應該是把強生帶去酒吧喝酒了,所以他們來的時候我根本不必降價,就很容易就賣給他們。不過沒多久他們就把這個商品還給我們,因為他們忽然發現英國就是叫 Great Britain。
呃,我話要先說在前頭,貨物既出概不退換,因為這個已經被使用很多次了。這一款其實賣得不錯,加拿大買了一次,試過了,但根本沒有流行起來。滑雪協會、農民聯盟甚至該死的鄉村音樂協會都買過。共和黨也買了而且現在還留著,不過這似乎已經沒有吸引力了,他們現在又來店裡要買《拯救美國》這一型。
老實說這不是新產品,已經在很多地方試過,但是從來沒有真正奏效。因為人們會問你一些尷尬的問題,那就很麻煩。他們會問你:所以你本來不覺得這個國家很棒嗎? 上一次很棒是什麼時候?你打算如何讓國家變得很棒?是什麼阻止了國家變偉大?
最後一個問題特別棘手,因為如果過去有很糟的事發生在你的政黨執政的時候,你不能歸咎於其他人。挖掘出各種經濟數字之類的東西,來證明你執政期間國家變得不那麼強大了,對你的政治對手或記者來說並不難,所以你需要小心處理。
這樣好了,我給你打個折扣,因為你看起來蠻討人喜歡的……但不可以拿回來退,說這沒有用。
Mr Wannabe President : 太好了,就買這個!
Ideashop Shopkeeper:成交! 我會讓我的伙計稍微清理一下再送過去給你,星期五可以嗎?哦還有帽子,如果你想要做一批《讓XX再度偉大》的帽子的話,要算的剛剛好,多的不能退給我。我的倉庫裡堆滿了那些該死的東西,裡頭動彈不得……
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你! 第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」 第九: 「先選行業,後想經營方法。 」 第八: 「越多分析,越沒有出息。」 第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Li...
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「人生必學的理財八堂課006-信用」
你是一個有信用的人嗎?
#查詢個人信用分數
我過去不曾查詢過信用分數,但是鋒哥在理財課的開始就設立任務,讓我們去查詢個人信用分數。
知道自己個人信用分數可以幹嘛?一般生活其實沒有什麼用,但是當出現需要「貸款」的時候,就會很有用。鋒哥提到,個人信用高,可以核貸快、利率低、額度高。
如果有自然人憑證,可以很快速的查閱個人信用分數,如果沒有可以找時間去辦一張,要查勞保跟其他個人資料都很快速方便。
#如何拉高個人信用分數
鋒哥提供五個方法,拉高個人信用分數:
1. 信用卡、貸款準時還款
2. 避免跟多家金融機構借款
3. 減少新貸款申請次數(先確認條件再同意查詢,查詢次數越多,信用分數會越低)
4. 避免無擔保品借款(例如信用卡循環利息、預借現金)
5. 信用歷史長度(持卡越久越好)
#信用卡該怎麼使用
這邊有三個重要觀念:
1. 信用卡應該用在哪裡:用於固定支出,比如說電話費、油錢、網路費、水電費等等,避免忘記繳錢而被罰款,但也是要記得繳信用卡費,遲交會信用分數就會下降。
2. 信用卡不該用在哪裡:沒有編列預算的地方
你會用信用卡分期付款買一樣你手上現金不足以購買的東西嗎?
如果會,那就要小心了,信用卡的功能應該是取代現金,而不是借貸。如果當下現金不夠,無法購買這項商品,代表其實現階段是買不起的,「買不起就別買!」
這邊就回到支出的章節,如果是必需品,那是不是有方法可以降低這項花費,買不起Apple的筆電,是不是可以買其他品牌?
像我就是無腦果粉,所以,以我舉例就應該努力增加本業之外的業外收入,存到錢時,再去購買。
分期付款最可怕的就是,因為分期之後,每個月支付的金額變少,感覺每個月不會付很多錢。
養成習慣之後,就會每項東西都分期付款,未來一個月可能沒有花費就要繳交1-2萬的信用卡費,若是也沒有存上幾個月的緊急預備金,手頭現金周轉不過來,導致信用卡費繳不出來,最後變成高利率的信用循環,不僅多花更多錢繳利息,而且個人信用分數也會大幅降低。
3. 要不要因為優惠而辦信用卡?
這個觀念有點類似要不要因為增加0.1%報酬率,而花費2-3倍的時間研究。
真正需要考慮的其實是「生活習慣」,也就是說,要依最常發生的使用場景去選擇信用卡,而不要單純因為優惠就去辦。研究各個信用卡的比較也是非常耗費時間。
這時候又慶幸我很懶XD,所以根本懶得研究(但我哥好喜歡研究,所以我都直接問他XDD)而且我認為要刷越多回饋才會真的明顯有感,好像也不一定是好事。
但是我如果要出國的時候,一定會查一下哪張國外手續費最低跟回饋最高,因為出國時花費金額比較大,但其他小錢,就先放過他吧!人生有更重要的事要做!
總結來說,信用卡是一個信用分數累積的重要關鍵,怎麼用跟什麼時候用的觀念,都是很實用且重要的。
#信用
#人生必學的理財八堂課
小法拉有用嗎 在 金魚媽咪三千金育兒日誌 Facebook 的精選貼文
有人和我之前一樣,也在找尋 #清潔神隊友 嗎?我,終於找到了!! 集環保自然美觀不傷肌又超有效的,超省時省力的厲害武器👉 https://pse.is/3dwah7
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媽媽們最喜歡分享好東西,之前在群組看到有人分享 #法拉夏 的產品
可以說是超給力的 #居家清潔必備好物
於是我就入坑試試了~❤️
其中 #黑皂液 讓我滿意到不行!!!!尤其它的「去污除黴」,讓我越洗越開心
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之前女兒在牆壁上用水彩作畫,結果根本洗不掉 (牆壁花花的超醜),試超多種牌子的都讓我唉聲嘆氣,
結果我用黑皂液倒在牆壁上,用刷子一刷,完全還我一片清白阿😍😍
然後女兒的澡盆底座也是~
原本放廁所都發霉了,強大的黑皂液一出馬,也是變得清潔溜溜。
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它真的去汙力超好,而且清潔力很夠,也 #不傷手
加上它裡面含有90%以上的橄欖油成份,還可保護家具表面,像是厚重油網、烤肉架、氣炸鍋等也適用,我是拿來刷電鍋操火搭的底座,刷完還會反光✨
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✔️無過敏原、無殘留讓我很安心- 畢竟關乎給孩子用的東西更要講究。
✔️堪稱地板表面的萬用清潔劑(地板、桌面)每個家庭都應該要有它!
✔️可與熱水混和,冷卻後用來噴灑(非澆花)花木,減少蚊蟲來和植物say hallo - 下次拿回娘家試試👏👏
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❤️毛小孩也可以用,不僅溫和,還能保養毛髮~據說法國當地還會用來清潔馬毛,根本超酷!
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這個 法國160年以上皇室經典品牌Fer A Cheval #法拉夏
真的讓我很驚豔!
我這次也有用它們家的 #馬賽皂
因為它們家的馬賽皂也很狂~
是法國製造認證,產自於馬賽地區百年製皂工廠,並且獲得法國多項獎項與證書,真的安心掛保證👍
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它不添加人工香料、色素、防腐劑等之外,富含高達72%橄欖油 #溫和不刺激 #不傷害肌膚,而且去汙效果也是100分,不僅能洗臉、洗澡、洗衣、還能「洗水果」,使用它替代化學清潔劑,更環保喔!
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很慶幸這次選到對的產品,成為我的清潔好幫手🥰 https://pse.is/3dwah7
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#相見恨晚的黑皂液
#一直很紅的馬賽皂
#媽媽居家清潔必備品
#讓家事變得輕鬆簡單
小法拉有用嗎 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西,你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點,嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利, 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要,去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要,人哋會等你囉!」
啊,又有point ! 你有料到嘅,人哋自然會等你,自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意,創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年, 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」,「做金融好過做咕哩」, 「開茶餐廳好過做大排檔」,乜都好。只要你大方向,覺得係啱嘅,就 give it 5 years 俾佢5年時間,專注做好佢。
中間執行嘅過程,必定有好多轉接你今日唔會想像到, 你會行錯好多路,但只要你專注做個大方向,你就會摸出條血路。 如果摸足五年,你都摸唔到條路嘅話,你就執咗佢,唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲,我唔敢講好成功, 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來,做到No. 1。 第一次,由廿六歲開始,創業源於失業,我2001年11月開始買賣小生意,04年我認真地諗過執咗間公司佢,撐一撐住,去到2005年6月先至覺得自己真係有料到,間公司唔會執,06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式,橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項,Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住,大方向啱就撐住,五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業,你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐,那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬, 你就是騎師,行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬,難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬, 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢, 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度, 但踢足球,排第十,什至排第100都能夠賺錢;但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司,2001年起,12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意,我06年起租入很多舖開生意,售予創業者,09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬,要做到舖界第一,我沒那麼多錢,必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想,香港地小人多,肯定是地產+基金, 做到幾百億資產的有很多! 生意中介, 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日,就決心轉型,向證監會申請牌照,公司霎時間由超過300人減至6人, 經歷了我人生最黑暗的三年,但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業,後想經營方法。模糊地正確,好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙,他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照,終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司,從新上路。成功取得牌照至今,就買入了31間街舖,賣出了27間,我敢說是同期全港最多, 同期排第二的相差九丈遠,接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭,現在不同了,舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
大方向正確便要行先,邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後,回來香港決定創立生意中介公司, 因為當時絕大部分人創業都是由零開始,若要頂入一個現成生意,只是靠睇報紙的「頂讓版」,與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時,我跟我爸說起我的主意,爸爸還對我說:「根興,你想做頂讓生意,你知不知道你將來的客人,第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣,賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做,總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好,自己買下來,不要再做這一行了!」又讓他說中了, 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站,走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久,但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會,看見前面有個農夫,便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲,再問多一次,他都不回應。路人便不理他,也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步, 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪,為何剛剛問他又不回應,走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫,農夫回答什麼呢?
農夫回答,「先生,你剛剛問我的時候,你是站著的。你不走,我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘,我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在, 馬雲於1999年創立阿里巴巴,兩年之差,他走得比我快四萬倍,同一時間已經有好多人跌倒, 有的卻重新再來過,有的已放棄了。 你走多快我不會知,我只知道大部分人都會站在路牌面前,繼續分析,繼續想要行幾久,一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業,但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下,我有一輛法拉利,亦有一輛麥拿倫,但都不是我買的,是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一,可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二,駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日, 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網,肯定是香港另一個歷史紀錄,真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的,或是自己買的,有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活,便要放低工作的話, 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
時間要當你的朋友,不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲,招聘千軍萬馬,可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了,便要開除員工,變賣資產,打回原形。
農夫, 雖然開始的時候會比較辛苦, 要播種,要等,但一有收成後,就重複再重複,長遠不用再憂慮太多, 起碼不會餓死。
為求生存, 起步時難免要做獵人,不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時,你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時,時間便會成為你的朋友,獵人太陽一落山,時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件:(1) 每一次客人來光顧的時候, 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次,以後就不再回頭,你便是個獵人。如果他是重覆性購買,每星期每月每年都要給你錢,交租交月費交管理費,分佣/抽成的話,那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做,二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話, you'd better be 你要做好勤力工作的人, 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值,甚至乎升值的話,你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點,可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介,就是因為大部分人客只是光顧一次,以及所有放盤的生意,如果我不能把它出售,二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力,只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了, 每個月都有租金及管理費收,持貨放假100年,只要買得正確, 肯定會升值,所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣, 不要所有商舖都是租來的。如果可以,每租三/四間商舖,就買一間商舖。寧願開少些舖,每十間分店,便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖,全部都是租來的。 租舖,時間是敵人,一個浪打過來,全部都白費了。買舖,時間是朋友,即使租來的全都倒閉了,還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔, 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢,就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數,這種錢最好賺! 有錢人,跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢,就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢,他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住,每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢,去買盤生意。買錯了,就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句,那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃,賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金,買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起, 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路, 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢, 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己, 例如: 賣給大公司/大家族,建立自己品牌收貴點,或是 partner大企業,借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心,你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
你一定要找到個位,在市場上有需求,而別人卻不做,你自己又識做,那你就將絕大部分的資源放落去,全心全力去專注做好這個competitive sweet spot,做到全世界無人比你叻。而最重要的,是客人願意給錢,最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話,你再厲害都沒有用。
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