【商周 x 簡報實驗室】#CEO作戰室-和碩董事長童子賢
分散式製造時代的來臨，大家的思考應對之道
#要是覺得有收穫歡迎幫忙分享喔~
和碩60%以上的營收來至於蘋果，
98%產能來至於中國
這次武漢疫情對他們的衝擊
在「預期中」應該是非常大的
結論先說，
他們的營收相較去年同期幾乎都是成長的
讓每一個CEO作戰室的聽眾都很驚訝
這一期其實童子賢董事長並沒有講太多的操作細節
操作細節可以看上一週我寫的
https://www.facebook.com/…/a.24047816604…/2833537963405754/…
這次的CEO作戰室反而讓我看到了
一個兆級公司董事長看整體經濟流動的高度在哪裡
我會分兩大段落介紹
第一段會是童子賢董事長對事物觀察的角度來分享
（很厲害真的）
第二段會跟大家分享所謂的「#分散式製造」
所以我們就從
這次直播裡面有兩個很有意思的問答
來看看童子賢董事長看待事物的判斷思路
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一、在這次的疫情中，童董有看到新的商機嗎？
童：
#在疫情中看商機太殘忍
我們應該先求疫情穩定、社會安定，再看商業營收
這句話講得我瞬間好像懂了什麼
也看到了童子賢董事長看 #商業事業中的人性
二、在這次疫情後，#商業會如何復甦？
童：
我還在看，大陸這邊雖然有人說
目前疫情穩定下來尚待證實
但是就以製造業目前的復工現況來看，
算是可靠的
有些營收產能上面的損失
是會有『#報復性的成長』在下半年來補充
SARS那時候就是這樣，
所以還算是穩的，
真正的關鍵點來沒出現
問：所以報復性成長會發生在每個產業嗎？
童：不會，
手機是因為它已經從通話工具變成生產力工具了，
所以消費者會有定期更新的消費習慣，
尤其是在5G應用的來臨，
這些移動式工具更是生活中不可或缺的體驗
但是餐飲業這些非產品式的
就不會有這樣的情況，
因為不會憋了幾個月後
一次去餐廳把這幾個月的份量都吃回來
OS：關於5G對於手機的影響
童董也有很清晰的分享這邊就不贅述
問：那你剛剛提的真正的關鍵是？
童：「歐洲的疫情，所以我在看義大利疫情的發展」
#市場是由供需平衡的，
這些時間我們在談復工是因為『需求』還存在
要是歐洲疫情爆發了，『需求』就不存在了
還談什麼復工
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OS：
突然間我看到了原來童董事長是這樣疫情影響的
我們都是從供給端（製造業）來看疫情影響，
卻沒從供需的需方來看
其實這次的直播有很多問題
我們都帶有點政治立場來看中國製造與疫情
但是童子賢在這次的直播中
童子賢 卻以他對歷史演進的掌握
對總體經濟的熟練 與清晰的邏輯
給了我們很多清晰的觀點
讓我相當佩服
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第二段「#分散式製造的年代」
所謂的分散式是指過去的製造業
會以供應鏈的集中作為依據
也就是說零組件、組裝廠、系統商
可以聚集在一個幾百公里的範圍內
但是隨著中國這30幾年
讓國民所得提升到1萬美金的情況下
國家政策的調整： 往設計、服務、品牌端走，
讓製造慢慢的在中國成長的比重中調降
還有社會趨勢的改變：
高齡化、少子化的衝擊
過去因為教育程度與勞動成本低而集中在中國製造業
將會開始往東南亞遷移
供應鏈將從原來的百公里的範圍
一瞬間的擴大到幾千公里
這就是分散式製造的年代
OS：童董他們會用
『#多中心的製造策略』來應對，這邊不贅述
分散式的製造年代
最大的衝擊就會是在終端產品的售價會提升
過去這十多年來以一個1500美金的產品來看
製造成本的比例都是非常低的
但是在未來將會成長兩到三倍
#會改變供應鏈中價值鏈(毛利結構改變)
#這樣的改變已經無法全部轉嫁到消費者身上了
有人問，為什麼不整個遷到印度就好？
一樣可以將供應鏈下降到百公里的規模
為什麼要遷往勞動人口一億規模上下的菲律賓和越南？
註：
大陸是13億人口 7.7億勞動人口
這是一個非常高的比例
大家可以查查看印度勞動人口的資料就會知道
製造業如何選擇製造地點？
低成本勞力不會是主要因素之一
#基礎建設：
港口、交通、政治文化、供電穩定性、法規政策的優惠
#員工條件：
人均所得、整體教育素質、語言能力、生活文化
#國家政策：
像是中國就要轉型品牌、設計
都是綜合考量的
而且 #中國製造業花了十多年建立起來的供應鏈
#說真的要移轉出去最少也要花個十多年
（OS：懂了，時間感很重要）
這不是片刻就可以改變的
疫情的影響是短暫的
而且在越南設置的生產線
也有了更高的自動化比例
過去這十年人力成本在某些產線已經下降到原來的25%了
#智慧製造 #關燈工廠
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最後，#有人問到那這次台商的回流會對台灣
製造業有哪方面的衝擊？
童：台商的回流不是因為疫情，這一波五六年前就開始了
但關鍵是回台灣的時候我們要比的還是製造業嗎？
台灣要比的不是勞動力的多寡或是成本的低廉
#台灣的強項應該要是少量多樣的高價商品
這才是台灣的優勢
#為什麼要去便宜的人力呢？
所以回流的關鍵應該是
在產業思維上面的改變
而不是依舊去尋求低成本的定位
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這些關鍵的個案研究的連結
#簡報實驗室專屬連結
http://bw.businessweekly.com.tw/event/2020/pttlab/
#CEO作戰室一週一次直播
#我不知道要是你都看完之後
#你之後會有多強
#但是我可以慢慢感覺到我的進步
#想看到我每週心得文的可以留言與分享
少子化與高齡化心得 在 Re: [心得] 少子化是長期投資的未爆彈- 看板Stock 的推薦與評價
其實少子化是未來趨勢 以生物學的角度來說
會造成少子化主要原因是人口過剩
世界上有哪一種生物不會想傳宗接代?
沒有阿 唯獨人類總是一群人說 一個人過得很愜意
不要結婚也過得很好
你可以解釋過會有這種現象 就是人口過剩的因素
因為從小白鼠實驗得知 即便物資充足 在這狹窄的環境中
小白鼠也不願意傳宗接代 甚至搞同性戀等等...
所以面對高齡化的議題
要產生這種平衡 就是要安樂死合法化
伴隨醫療進步 人的壽命在生物間異於長壽
我很好奇到底哪種動物會敬老尊賢的?
唯獨人類把敬老尊賢奉為圭臬
這是因為人類生產力提升 導致越來越拘泥在禮法上
讓社會更和諧
少子化影響下 年輕人無法支撐老人所需
貴壯賤老是個趨勢
缺乏生產力的老人 安樂死更是勢在必行
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沒有醬汁的料理沒有試吃的必要
就如同
沒有配音員的角色就只是個軟體
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.250.30.118 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1571364825.A.F7A.html
※ 編輯: talkmyself (60.250.30.118 臺灣), 10/18/2019 10:21:55
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