#他的事與你的疤
先來說個夢到的故事(是夢到的不要自己對號入座)
兩個家庭的女主人互為閨蜜,兩個家庭都有孩子,兩個家庭會玩的一起孩子們彼此是好朋友;這麼溫馨的兩家子關係,卻發生了A爸爸愛上B媽媽,B爸爸長年不在家,然後B媽媽也發現自己喜歡A爸爸而接受了他,A媽媽至今矇在谷底。
原本兩個婚姻關係說到底都不關旁人的事,但兩家孩子被牽扯在其中就有點為人詬病;想想,AB家庭一起玩,A孩B孩都是好朋友還會一起睡,A爸B媽卻偷偷愛來愛去,結果A爸不跟A媽睡跑去找B媽睡.....如果有一天孩子發現了,心靈會受到多大傷害,孩子情何以堪?
夢到以後,我的直覺就是:這真的有點荒謬!荒謬在於,外遇了就好好處理,把孩子帶著外遇是在搞什麼飛機?
仔細想想,如果這個夢到的人是我很親密的摯友或家人,我會怎麼做?出言規勸?假裝不知道?或者點到為止?
#介入別人的家事真的好嗎
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剛成為新手媽媽時,最怕遇到 #資深母親給予指導棋,有些過於熱心的媽媽,會藉由自身經驗,去告訴你「什麼千萬不要做」「這樣做保證會後悔」「你不應該......」「帶小孩你不可以....」
壓力比山高,被搞到無所適從,而且很多指導棋根本不受用!或許是其他人的經驗談,但很多不適用於自己身上。
幾年累積下來,才終於體會:美好的育兒之路,就是「不要理會任何指導棋」「別讓旁人介入自己的生活」!畢竟他的人生經驗不是你的、每個人環境背景累積了不同價值觀、活的位置不同看的風景也不一樣,怎麼可能用別人的生活模式套在自己身上,還奢望能夠一路順風?
體會到這事情後,我從此再也不去評斷其他母親的育兒之路,畢竟 #源於自身的經驗談不見得是他人需要的良言。
同樣道理也適用於婚姻感情上。
我不會主動去給予朋友們感情建議,因為給出的跳脫不了「自身過去受創後所延伸的心得」,說出口的都是「自己想要與理想的生活方向」;感情的事,如人飲水冷暖自知,只有自己能夠做出適合的決定。
挫折像是疤痕般,烙印在個人的身心上;
但我的疤不是他的,他的生活不需要用我療傷的信念去支持。
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以前看深夜食堂電影,有一集,一個老奶奶隻身從鄉村來到都市,身上的錢都被騙光了導致露宿街頭,原來他遇到詐騙集團,詐騙集團從電話中偽裝成他兒子說急需用錢,跟兒子失聯多年的老奶奶心急之下就被騙光了財產。
為什麼跟孩子失聯?因為老奶奶在兒子很小時,長年在家被丈夫忽略,後來跟外遇的男人私奔了!痛苦的孩子從此恨透了放棄自己的母親,而老奶奶選擇成就自己的人生,犧牲孩子卻成為一輩子的心痛。
那時候看著電影,覺得老人挺可憐,但活該可恨,這一段深夜食堂電影完全無法觸及內心。
多年後我自己體會了,覺得外面的感情讓自己彷彿靈魂重生,但每每看著睡著的兒子,就有無限內疚與糾結,在「自己」與「孩子」之間,任性、自私、愧疚、懊腦、憂愁.......
然後又想到了那個電影,突然有點理解了老奶奶的遺憾:
「沒人懂自己也是受傷需要被呵護的靈魂;卻因為做出了不適合身份的事必須受到世道譴責;不想再當枯萎的花而愛自己此時卻變成了自私無限上綱;因為其實 #母親與女人之間_妳只有一個身份可以選擇!」
原來當我在地面上時,只看到一個自私的女人活該終老;
但我淺到水裡後,卻看到一個嘗試救贖自己的女人,用遺憾換回原本就該屬於自己的自由;
人間事深層交織,看到表象後,我們不該評論,或許也不該介入,因為 #你永遠不會懂別人真正經歷的是什麼傷。
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所以說回我夢到的事。
或許兩對夫妻之間都有旁人難以理解的問題存在,逐漸導致了剪不斷理還亂的關係;而外人解讀,卻只會看到爛男人和假面閨蜜,所以用各種難聽話語評斷、投射自己曾遇到的經驗去大罵事件中男女(啊~其實是想咒罵的應該是當初讓自己受傷的那個人才是...)
即使真的就只是一對可惡自私的矯情男女,只看到表象就給予的意見也不盡然公允。
#但是針對這個夢到的故事
#我還是忍不住想說一下
#自己的婚姻愛情旁人無從置喙
#但真的不要讓孩子被牽扯著這麼緊密
大人的世界很難理解,
但大人的傷,
會造成孩子內心疤痕,
當疤痕隨著年月疊加越來越多,
最後孩子會逐漸成為自己也無法理解內在的人。
#其實當我們成為父母後
#就已經必須放棄部分自我了不是嗎
期望夢到的人,能夠不要犧牲了孩子的幸福。
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以下為本段內容文稿:
我常常遇到,很多在工作與生活裡,非常認真的人,他們都活的很挫折。他們為什麼會這麼挫折?因為,他們自己常常會覺得總是在「說錯話」。
然而對他們而言,所謂的「說錯話」,並不是他們說的內容不對。而是當他每每很認真的,去回答別人的問題,誠實不虛偽的去呈現自己所知道的時候。這個時候別人的反應,或者是他所承受的後果,往往是負面的,而且是不在他的預期裡面的。
就像我聽過一個朋友跟我分享,他說有一次,他們家公司的總經理,問他說:「誒~桌上這一疊資料,是誰放在這裡的?」
他就很誠實的說:「哦~是隔壁的小王。」
結果不講還好,講了之後,總經理二話不說,立馬把小王叫到辦公室裡罵一頓。他罵小王說:「這麼重要的公司資料,怎麼可以隨手放在,會議室裡面的桌子呢?」
那可想而知,小王被罵了一頓之後,他當然就對我這一位朋友,感覺到非常的感冒。於是他們在日後工作裡,和很多的交集裡,這個小王都不會給我這一位朋友好臉色,或者是好的配合。
那我這一位朋友,就感覺到非常的痛苦;因為他沒有說謊啊,他只是照實說啊,但為什麼搞到最後,小王很明確的,成為他在職場上面的敵人?
然而你會說,總經理就認為這一位朋友是誠實的,是這樣嗎?不!後來輾轉知道,這一位總經理,在他心中覺得我這一位朋友喔,其實不太懂得察言觀色,也不太懂得怎麼做人。
所以,你看在這種例子裡面,這一位朋友是不是豬八戒照鏡子,裡外不是人?如果你聽到這邊,在你工作或生活裡,也常常遭遇這種狀況,那麼接下來我的分享,可能就要請你用心體會了。
但是,我在這裡,並不是要給你一個標準版的答案,而是一個思考的方向;你會發現,我們在工作或生活裡面喔,常常別人問我們任何問題的時候,特別是我在這邊,指出這種所謂「認真」的人。
他都會很快的,直接回答別人的問題,而沒有先去瞭解對方,在什麼樣的前提跟背景之下,問這個問題;對方想達到的目的是什麼?對方想瞭解的是什麼?簡單來說,他為什麼要問這個問題?
比如說,回到我這一位朋友的例子,當總經理很曖昧的問:這一疊資料是誰放這裡的時候;換成是我,我可能會先問總經理說:「誒~怎麼了嗎?這一疊資料,放在這邊有什麼影響嗎?」
至少我先瞭解一下,總經理的想法跟態度,當你瞭解之後,你再選擇你的訊息要釋放到哪裡,釋放到什麼程度?或者是有沒有必要,保護你的同事?還是就照實的跟你的總經理說,是小王放的?
這裡面沒有標準答案,然而這背後真正重要的關鍵,就叫做你有沒有先去思考「前提」跟「背景」。包含總經理發問的前提跟背景,還有你選擇訊息給予的前提跟背景。
你到底想達到什麼目的?或者是這樣子,到底會造成什麼結果?什麼樣的狀態,是你能接受的?而什麼樣的狀態,是你必須要盡量避免?
所以,我希望你聽到這邊喔,不要覺得頭很痛。然而,如果你想要有圓滿的人際關係,不管在生活還是職場,這樣的「敏感度」是絕對要建立的。不管別人問你任何問題,你可能都要先sense到,他為什麼要問這個問題?他問這個問題的前提,跟背景是什麼?
最後,跟你講一個段子,讓你輕鬆一下,緩和一下這沉重情緒喔。這故事是這麼說的喔,有一個農夫正在餵豬。於是呢,有一個人就走過來,問這個農夫說,你用什麼餵豬啊?
這個農夫就回答,我用吃剩的東西和不要的青菜呀。結果,這個人聽完之後就表態了;他說,我是大眾健康的監察員,你用營養不好的東西,餵大眾吃的動物,這是犯法的,你必須要罰一百塊。
農夫當然就覺得很委屈啊,但他也學到了經驗。於是過了幾天,又來了一個穿戴整齊的人,到了農夫的農場,問農夫說,多麼肥的豬啊,你是用什麼東西餵牠們的啊?
農夫因為有經驗了,於是他就很有信心的回答說,我用魚翅、雞肝和海鮮之類的高級食材,來餵這一群豬。這個人聽完之後,馬上又變臉了,他說我是國際食物學會的視察員,世界上有1/3的人正在挨餓,而你卻用這麼好的食物在餵豬,罰你一百塊,莫名其妙農夫又被罰了。
結果過了幾天之後,又來了第三個人,跟前面兩個人一樣,到了農場之後,問這個農夫說,啊你用什麼餵豬啊?這一次,農夫有一點自我放棄了;他就看著這個人說,先生,現在我每天發給他們一些錢,他們想吃什麼,就自己去買什麼。
喔~當你聽到這邊,顯然這個農夫,還是沒有搞清楚,其實關鍵不在於,你怎麼回答別人的問題;關鍵在於你有沒有先弄清楚,別人為什麼要問這個問題?它的前提跟背景,究竟是什麼呢?
希望我今天的分享,能夠帶給你一些啓發跟幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
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呼應到今天所分享的,如果你要在人際裡面,真正的去理解、真正的去認清,別人到底問的任何問題,它的前提跟背景是什麼。你不僅是要學會這樣的思維,而且要建立起這樣的技術的話,那麼這一門課『高難度對話』課程,會是你所需要學習的部分。
我會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣去判斷別人的訊號,並且透過有效的問句,去達成必要的共識。退一步,你能夠保護自己;進一步,你能夠跟值得的人,達成必要的共識。
在我錄音的這個時候,我們11月6號的課程,名額已經在倒數了。所以我很期望你,能夠把握這難得的機會,希望我能夠在11月6號的教室裡,見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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