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我很想跟他說聲:「謝謝你,臺灣人。」
#感謝各位讀完文章
用這封信埋葬自己努力好久的心血,
今年的第三次,都跟台灣有關。
我賭,再這樣下去不用10年的以後,台灣什麼都沒剩,什麼都!當然有可能賭輸,到時可以就當作我今天不過是一個狂妄恣肆的自以為是罷了,但我這麼賭,也將不諱言的實話。
我不用立場說什麼意氣用事的話,我有我的根據,害死自己的就是我們台灣人。未來全世界的強國沒意外的話莫屬中國,製造業的重心也老早轉移,台灣製造的品質不比日本、價格也已不比開發中國家。技術這種東西總有一天會水平,東南亞跟印度早已有超越台灣的價格優勢和技術。觀光十年前十年後的台灣沒有改變,形象沒有提升,某些文化正漸漸在消失,政府怎麼不來檢討「台灣文化、形象」的KPI呢?混亂的環境反正可以安慰的說是台灣風格。你會想,素人就能明瞭的事,為何掌權者就是不懂?因為世界早已不是你在學校裡學的是非對錯,只要成為了「大人」,就會知道現實社會所存在的運行道理,禮義廉恥好比虛構的科幻電影。上位者只在意權力、商人只在意利益、意見領袖只在意地位,多少人在乎是非對錯?多少人在意把事情好好做好、真正能撐起台灣的執行端的人們?
我是個革命派的人,無法用現代大人的明哲保身來對問題視而不見。底層的執行者們用心做好我們的角色聽來很美好,但對現代人們來說這叫天真不懂現實,因為我們變成了只在意「事情有沒有做完,生活有沒有些小確幸就好」,太在意的人才會被金錢權力的社會隨時搞得傷痕累累。一件事實跟各位分享的這個世界運行的道理,太深刻難受了!
各位聽過日本的台灣祭典嗎?日本從2013年開始了第一場台灣祭,目的是「日本人感謝台灣在311地震為日本的付出」,所以舉辦了祭典活動、促進台日友好⋯⋯。隨後至今,東京一年平均有四到五場台灣祭典,全日本加起來一年近十幾場,活動很熱絡,台灣人看到「台灣」就不由得共襄盛舉⋯⋯各位,你們感受到了什麼嗎?感謝台灣的話一年不需要幾十場的台灣祭典,主辦的大多是華僑商人們。大家不知道而已,不同名義的執行委員會背後大多都是同一群人,那大家有再明瞭一點了嗎?這些商人看到了台灣名字的商機,大量複製同樣手法賺取利益,從贊助、出攤機制、以及他們的發言等就更明白了。商業不是不行,但所有的台灣祭典粗製濫造,出攤的有許多中國攤商、日本的「假借台灣」攤商,表演團體一堆摸不著頭緒、甚至不理解這哪裡台灣了?活動的形象亂七八糟無頭緒、非常低落的品味、毫無內涵可言。但,一切掛上台灣就是有人慕名而來。這是台灣?大家可以查查今年台灣祭典負評一堆,大多是台灣人,也有日本人,我聽到的都是日本人說「台灣根本沒有⋯⋯」,是啊!台灣沒有這些啊!台灣人,你們的國家台灣被一群台灣人消費的淋漓盡致了你知道嗎?這些商人這樣使用台灣你們甘願嗎?還是只要掛上台灣,在國外隻身一人的你就感覺到被表面的安慰?這是一件可悲的事,台灣用這樣不以文化為重而只有利益的方式被播送,你們心甘情願嗎?各位若不明究理的支持只會助長這些無良的商人更快葬送台灣的價值而已。
今年六月,某個台灣祭典的委員會來找我們,說要辦一場「真正的台灣祭典」,說「現在台灣祭很多都走了樣,希望能改頭換面做一場有內涵的台灣祭典」。我想這個委託太讓人感動,不疑有他的答應了。我看到了他們提出來的資料,寫著「九份來了、101、圓山、小籠包⋯⋯」那些通俗的企劃書時,這不就跟過去的台灣活動一樣嗎?況且,這也不是真正的台灣。真的台灣的純樸、熱情都來自民間,美食也是,不是這些日本自稱的台味或中國味能做到的,若要名符其實,我們需要把台灣的日常帶來,於是展開了我們的企劃,因為跟台灣有關,所以我們更是拼命。其實從頭開始的幾次對話,執行會長就一直跟我說,「我們是給你機會、我們沒有要賺錢喔、賺到了錢和名聲都是你們的,你們要好好做⋯⋯」等反覆說著,我漸漸的感覺到其實商人們誰在意台灣呀!但無所謂,他們賺錢沒錯,至少我們要做到真正的台灣企劃。我們在不久後也提出了新的企劃案,大家也都通過了,他們說「設計的很好、企劃的執行也請你們負責」,我們就此展開了讓人心碎的設計和企劃。
我特別重視企劃,因為唯有改變企劃才能讓日本人接觸到真正的台灣文化,於是我們訂定這次出攤的不能只有仿台灣味的日本商家或中國味的商家的規則,打著台灣名義裡面卻掛羊頭賣狗肉成何體統?並提出了最大的挑戰,要把「台灣料理人帶來日本」的計畫。不是指那些名廚或連鎖餐廳,他們能來理所當然不是?而指的是在巷口或街道上的攤位或小吃店,或許樸實平凡,卻能做出最道地台灣人愛的民間料理。我們展開了好一段時間的北中南的調查,鎖定了幾間代表性的街頭小吃。有的幾乎沒出過國,有的以為我們是詐騙集團,我們要計畫邀請來日的交通、行程、住宿、租借廚房設備、食材準備、廚具準備、製作流程安排、食物運送、現場人力調配等等,甚至還邀請了台灣設計師的文化設計品及年輕人致力復興台灣茶的團隊前來,我真的為太太安娜和老闆章聖感到佩服!因為我們再怎麼辛苦和從零摸索都要完成這項企劃!我們甚至回台與攤位見面處理食材及執行事宜。中間不斷確認委員會會出錢支持,每次每次⋯⋯都是口頭承諾,X!
今天,執行會的來電,把整個台灣料理人計畫取消了。我不管大會間的金錢贊助爭議明暗之間不說出的立場如何,如果拿不不到某贊助商的錢,就把「原先美言要做真正的台灣祭」的企劃斬首,「要做可以,你們要負責營運(金錢)」,結果美言是建立在有沒有賺錢的份上。我們負責的從頭到尾都是設計和企劃而已,卻在錢的關係明朗後,把僅有能帶來改變的企劃取消的毫不猶豫。不只食物攤商、設計師及文化商品都取消了。整個活動回到了和過往一樣,一些來自台灣、然後中國的、日本的攤商組成的台灣祭,他們更理直氣壯其實你們這些企劃根本不賺錢,要不是以為有贊助我們也不要做,太讓人心痛了。也因此對應企劃的設計變了調,我們從主視覺設計開始發展了所有大大小小的應用至今都已完成。委員會卻此時直接對在起初說好的設計費用太貴而不願負責,但卻拿我們做的企劃和設計去申請贊助、提案,也使用在網頁上一陣子,現在一切不了了之。後來也才知道這些台灣華僑「身兼」其他台灣祭典的主辦,贊助商也有十來間。這樣說,夠明白了嗎?這三個月來的努力化為泡影,一間間約好的攤位,他們很期待,甚至人生第一次辦護照,因為台灣人的熱情和信任,他們相信了我們。打了好幾通電話一一道歉,手都在發抖,自己像詐騙集團一樣。為了台灣?我們這麼拼命這到底是為了什麼?
到底為何?在執行關於台灣的事時都容易讓人如此心痛?創意工作者更是。由衷的建議,不要輕易相信眼前看到聽到的事物,雖然我們現在生活已沒有餘力在意事情的真實性了,雖然知道真實的事情可能讓人更感到失落,但這些爛事不斷發生在我們跟台灣有關的工作上。不止這些掌權者,也有一些台灣人,不斷的炫耀自己根本沒做的事是自己的實績,甚至不斷向他人展現根本沒有作為的「為台灣做的事」,然後用自己為台灣在打拼為台灣而努力之類的這些話語來包裝空洞的一切獲取關注。我從來不覺得時間會證明這一切,因為世界並非依附著真實在運作,而是這些握有金錢權力地位的人們,他們一聲令下,管你再如何真實再如何好、再如何專業設計在如何屌,都能輕易被封殺,「能掌握利益權力、能政治操控的基本上就是贏家」的觀念依然在台灣深根落實,市井小民再怎麼想保護文化終究不敵權貴。說個實話,就是因為在意真實的文化傳承和保存的人太多了,日本這個品牌才會如此強盛,但台灣人大多不懂這個道理。利益是個人的,文化是眾人的,因為他們尊重文化,尊重每個在底層執行的各位,所以才有所謂職人精神,那是種專業。台灣缺乏尊重專業,我們愛用沒有對錯的個人價值觀來鄙視不同於自己立場的他人,才會展開一連串的文化災難。
在國外八九年了,我不是那種人說求學完不回來台灣貢獻的人,我敢說我比誰都用盡全力在維護這個國家。已經不知幾次了想向國外展現台灣的印刷製造,邀請外國設計師使用台灣技術,電通全國的公司形象宣傳是台灣做的你知道嗎;為了振作台灣產業低靡,帶日本設計師前來台灣參觀工廠和創意環境,並一起合作新的創作;台灣的強項在哪裡在國外看的更清楚,所以花一年時間出版介紹台灣頂尖設計師的書,因為台灣這點並沒有輸;舉辦論壇沙龍邀請日本第一現場的人來分享交流,雖然台灣有許多不足但大家渴望學習和精進;我在東藝大成為第一個拿到首席畢業的外國留學生,真必要時才會說出來;放棄敬重的前設計公司,和友人自立門戶,做一個用具體行動真正在宣揚台灣「真的」好的發訊站。每一個自發性的展覽企劃都要消耗五十萬日幣的成本。但我們還是咬牙在做,因為所剩時間不多,而又有多少人在做?我為何要做,因為我看到台灣未來什麼都不剩了,但至少還有剩「思想和文化」。台灣或許不會倒但也不會好,所以這是我身為台灣人的責任。很簡單的邏輯,看到哪裡不好就做好它,不過如此。今年見了很多上位者,印象最深刻的是前北市文化局長倪桑,他說:「為何你一個人在做?這不該是這樣,這是政府的責任」。但那又如何?我們被像皮球一樣踢來接去,要贊助時被踢、有成果時被接。如果我把這份心力好好經營家庭、朋友、還是屬於自己的事業的話,會不會今天也不會這麼難受?隨意舉例就一堆了,這樣我說的話可以請參考參考了嗎?
我們必須思考什麼才是台灣最可貴最不可被取代的,仔細想想,如果未來除了創意和文化,台灣可能什麼都不剩的話,我是說如果,我們此時此刻該愛惜和尊重的,到底是什麼?身分證事件、國慶事件,用沒有對錯的價值觀來下評論這就是台灣的自由。設計師當然不是絕對,但也不代表民眾的聲音是正確,自由必須是相互尊重為前提啊!已經很累了,除了利益以外,有人在意這些為台灣創造價值的人們嗎?台灣的創意工作者永遠是眾矢之的,往往為了改變為了創造文化,卻遭受各種精神殘害。對你們來講,我們最終放棄台灣也不過是我們自己的內心戲罷了吧!反正只是一個人放棄愛自己的土地罷了,台灣還有千千萬萬個美工啊。
真心建議在日本的各位,不要再去參加這樣的假藉台灣名義的活動了。也非常期待文總的Taiwan Plus,希望這個活動能傳達出真正的台灣文化。
致敬為台灣創造價值的執行端的各位!
展覽贊助企劃書 在 小吃貨的英國生活日記 Facebook 的最佳解答
【貧窮人的台北:群眾募資上線!】
支持社會理解貧窮: https://www.zeczec.com/projects/inadequate2017
活動最新消息: http://bit.ly/2xNkLoA
飛機先生不是一般人想像中的街友:
他打扮整潔,曾經是戲院放映師,最喜歡聽西洋老歌。
浪漫的飛機先生或許從未想過,
他會在8年前來到台北,開始四處找工的流浪生活。
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這僅是貧窮台北的一小角——這城市有著太多故事,被掩蓋在繁華與美麗之後。
「大台北今天的光彩奪目,其實是百多年來,由南來北往的逐夢人、一無所有的人、底層勞工、移民、原住民與貧窮人,付出心血、貢獻勞力打造出來的結果。
從某種角度來說,今天繁華的台北,不單是成功的人、有錢人的台北,也應該是挫折的人、貧窮人的台北。」*
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讓貧窮的狀態與現象被看見是相當重要的。
身在台灣的你我,正面臨到無比艱難的困境:
門檻過高的社福政策、太被強調的市場汰選機制、以及同理心不足的社會氛圍,
這些都將使人更容易墜入貧窮,且在一旦墜落後,難以再次爬起。
「貧窮的可怕之處在於:非處在貧窮的人,總以為貧窮是過得去的生活選擇。」
-\-\《我在底層的生活》
我們是幾個來自不同議題的NGO團體,
希望透過「貧窮人的台北」計畫,陪伴大家一起看見、理解城市裡的貧窮。
10月中,我們策劃了系列活動:
小旅行、展覽、講座、影展、音樂會、露宿晚會、立碑遊行,
我們需要你的理解,你的共感,以及你的加入。
每一次的贊助與分享都重要無比,
讓我們一起解決貧窮的問題 #不是解決貧窮的人
唯有 承認貧窮的存在,理解貧窮的成因,討論貧窮的解方與出路,才能使人不再被隨意棄置。
【請協助贊助,或是分享每一則貧窮人台北的訊息。感謝你。】
- - -
*註:引用自孫大川老師於《貧窮人的台北》企劃書
參與團隊:
[無家者領域]
社團法人台灣芒草心慈善協會 ・ 人生百味 ・ 台灣夢想城鄉營造協會 ・ 當代漂泊
[都市原住民領域]
中華民國台灣原住民族文化發展協會│山海文化雜誌社 ・ 溪洲部落 ・ 三鶯部落
[近貧家庭領域]
台灣社區實踐協會 ・ 社團法人台灣貧困者扶助協會
[勞工領域]
台灣勞工陣線協會
[第四世界運動]
第四世界運動台灣盟友團體
[教會組織]
天主教台北總教區牧靈福傳處 ・ 臺灣明愛會・ 臺灣天主教修會會長聯合會正義和平環保組
[相關協力組織]
監察院人權保障委員會 ・ 慕哲人社 ・ 臺灣水企劃整合有限公司 ・青平台・貝殼放大
影片製作感謝 JP SPACE大力協助
配樂大神: WinSound Studio 紋聲音樂
展覽贊助企劃書 在 國立臺灣大學 National Taiwan University Facebook 的最讚貼文
【工管系團隊榮獲第8屆國際院校會展城市行銷競賽綠色設計獎等五項獎項】
工管系四年級英專組六位同學,王迎曦、 陳昶宏、林玟汝、戴又勤、郭子寧及陳芊卉組隊參加9月6日至9月8日於臺北國際會議中心舉辦「第8屆國際院校會展城市行銷競賽」,榮獲綠色設計獎 、行銷企劃佳作、主題創意佳作、 展場設計佳作 、解說接待佳作。今年20支隊伍參賽隊伍來自臺灣、印尼、新加坡、泰國、越南、馬來西亞、大陸及澳門、印度等各國知名大學,精彩的競賽吸引超過2000人次參觀。以下是同學參賽獲獎心得:
●報名動機●
相較於科技大學,我們在大學四年中學的課程大部分都是以理論為主,因此大三大四時,大部分的同學都會開始找尋實習機會或是商業競賽,希望能夠將所學的理論基礎套用在實務上,也藉此更加了解產業。這也是我們參加這個比賽的主要原因,走出校園去看看真正的比賽是什麼樣子的,把上課學的行銷管理知識、怎麼樣寫企劃書,真實運用出來,再加上MICE產業對我們來說是全新的領域,希望藉機拓展自己的視野。而出發點二則是因為這是一個行銷城市的比賽,我們六個同學在大三這年都在國外當交換學生,一年中走訪了許多國家、城市,總是會想著,怎樣能夠將台灣的城市行銷出去,讓更多人知道,因此當我們看到這個比賽時,就決定放手一試了。
●創作理念●
這個競賽的目的是要將這個城市行銷出去,成為能夠吸引MICE產業者進駐的目標。一開始想主題時考慮過許多像台北或高雄等城市,但後來發現其實符合MICE產業發展條件的城市有很多,比方說各國的首都或者是大城市,但我們希望能夠和其他隊伍做出區別,我們想要帶給這些消費者一個有別於以往的經驗,讓他們在往後回想時,對於這次出差、這個城市能夠有個記憶點,因此我們選擇宜蘭,結合她緩衝者的角色──既跳脫步調快速和龐大工作人口壓力的台北,又不到真正的後山,交通成本較高,我們的構想希望結合宜蘭「樂活蘭城」、「水活盛會」、及「美食饗宴」三大特色,打造LOHAS渡假會議和獎勵旅遊的新路線,使宜蘭在眾多MICE城市中脫穎而出,除了樂活休閒卻不失尊榮享受的獎勵旅遊外,也期望透過渡假會議給予商務人士全新的會議體驗,正如我們的標語「Bye bye busy, take it easy」,讓宜蘭不再只能是台北的後花園,也能是讓人們在出差的同時可以好好放鬆身心的好去處。
●遭遇困難●
首先,我們對於MICE這個產業完全是從零開始認識,以前也沒有相關的競賽經驗,完全只能靠自己天馬行空的想像,並從youtube上參考過往競賽隊伍的展場布置來著手,因為經驗不足,有些細節沒有顧慮到,像是印製名片到現場可以和其他隊伍交換,或甚至是真正的廠商洽談,在最後呈現上也與其他組別的風格差異頗大,但也算是我們獨有的特色吧,有別於經驗豐富的隊伍們,走出另外一個簡單舒適的風格,也剛好呼應了我們「擁蘭‧宜下Take it Easy」的主題概念。展覽前期的概念構想、寫企畫書、找贊助商等這些工作,基於之前參與系上活動所累積的經驗尚不是問題,然而在真正準備展覽的過程才是真正困難的地方。
決定報名時我們只想到要不要參加,卻沒有想到應該要有多少人參加,後來才發現其他隊伍都是從整個學校中挑出選手組成一隊,因此有各式各樣的人才,專門負責不同部份,就像辦營隊會有企劃組、執行組、報告組等等。我們六個都是類似背景出身,因此擅長的事也都相似,然而這一個比賽不只是考驗提企畫、找贊助、報告表達的能力,辦一個展覽從頭到尾需要很多不一樣的才能,像是主題LOGO的設計、大圖輸出的相關知識、Illustrator還有Photoshop的技能,除了要自己努力在短時間內學會外,也幸虧有許多朋友的援助才能完成。
此外,資金的缺乏也是一項棘手的問題,我們唯一確定有的資源就是主辦單位一萬二千元的補助,然而光是展版的大圖輸出就已經超過這個預算了,因此我們必須盡全力的做到「開源節流」:把拉贊企畫書改過一遍又一遍,將所有可能相關的飯店、餐廳、工廠、政府單位全部都寄信詢問,但有回音的卻是少之又少,幸運的是最後橘之鄉和東方紅鐵板燒給予了我們實物和金錢的贊助,讓我們有足夠的資源去把這次的競賽完成;在節流部分,每個人都把家裡所有能用的東西都搬來布置,展版我們花了五六個小時自己貼,就為了省下請師傅裝潢的費用,雖然這一切過程很辛苦,但慶幸的是,最後有個還算完美的結果。
●結語●
藉由這次的展覽競賽,我們對於MICE產業有了更深入的了解,也見識到各個隊伍的獨特之處,以及展場布置的多元性,像是使用立體物件來創造視覺上的感受,或是使用虛擬實境讓參觀者身歷其境;使用在地的素材和特色與參觀者互動;真實地接觸到買家,了解他們的需求,才發現其實有很多簡單的要素是我們在準備時忽略掉的,還有回答買家所有提出的問題,藉由幾秒的時間快速思考並做出回應,考驗臨場應變的能力等,這些都是當我們真正走入實務中才會有的收穫,雖然這次競賽中遇到許多挫折和難關,但就像玩遊戲解任務一樣,過程中和隊友互相扶持一起走到終點,那是一種無與倫比的成就感。
(文/ 工管系陳芊卉)
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