【專家歷史文-用聽的臺灣企業史】你聽過大同廣告歌的黑膠嗎?
#黑膠 #林太崴 #報時光UDNtime
用聽的臺灣企業史:黑膠裡的非主流聲響
文、圖︱林太崴(類比音聲玩家)
在所謂「音樂專輯」之外,有沒有什麼娛樂人心的鏘音?
我想,大多數人會去購買一張實體專輯,應該都懷抱著想要聆賞好音樂的浪漫心情。專輯裡面也許會是時下的流行歌、摩登的舞曲,或甚至是來自世界各地的民謠或古典等等種類。然而,在黑膠盛行時期,黑膠不僅僅是用來裝載純音樂的載體,作為50年代後強勢的科技產物,它同時也兼具媒體功能。因此,有許多公司行號或政府單位,都會利用黑膠來裝載企業形象美化的目的和政令宣導的功能。這些黑膠常是免費索取,但也有的是有條件的非賣品,專門服務某些特定族群,在消費主商品後額外得到的贈品,買菜頭送青蔥。這些非以音樂本身為主角的唱片,我們在此稱之為「企業盤」。在企業盤當中,大致又區分為三款不同的內容方向,包含「自創企業廣告歌曲盤」、「企業形象塑造盤」及「公部門宣導盤」。「自創企業廣告歌曲盤」大多都有自創詞曲,甚至找來知名歌手演唱,創製過程非常慎重;「企業形象塑造盤」通常是贈品,或者企業的音響測試片。最後一款「公部門宣導盤」則是以宣導各種理念為主的公部門相關政令宣導盤。
#自創企業廣告歌曲盤
在企業盤當中,〈大同之歌〉應該稱得上是台灣最成功企業歌曲之一。大同公司創立於1917年,已是台灣百年企業。二戰後創作的〈大同之歌〉(或稱大同頌),在廣播及電視台上密集大力播送,各種家電產品置入在廣告歌當中,形塑優良國產的企業形象。歌詞唱道:「大同大同國貨好,大同電視最可靠,大同冰箱式樣新,電扇電鍋洗衣機。家家歡迎人人愛,品質優秀最老牌。大同大同服務好,大同產品最可靠!」。該曲調與歌詞,至今仍被大眾深深地刻在回憶裡,說它是最流行的非流行歌也不為過。
〈大同之歌〉並非唯一以黑膠形式印製廣告歌的公司,當時大大小小的企業,都懂得如何利用黑膠載體去擴張企業影響力。另外一首廣告歌,對老一輩的民眾同樣印象深刻,那就是〈撒隆巴斯之歌〉。「撒隆巴斯」算是國民級酸痛貼布。較少人知道的是,製造廠商叫做久光,全名是:久光製藥株式會社,是一家日本製藥會社,總部位於東京。成立於1847年,歷史相當悠久。所產製的物件中,「撒隆巴斯」是台灣人最熟悉的一款。由於註冊商標上有一隻駱駝,很多長輩還以「駱駝標」稱呼該品牌。收錄在紀念黑膠的廣告歌由知名女歌手邱蘭芬演唱,包含〈撒隆巴斯擦劑歌〉及〈撒隆巴斯之歌〉國語、台語版各一首。其中歌詞唱道:「只要一貼撒隆巴斯,你就不再痛,只要一貼撒隆巴斯,再會吧痛痛痛!再會吧,痛痛!再會吧,腰痛、再會吧,跌打傷痛、再會吧風濕痛......」,讓大眾聆樂時,也想到該藥品。另,國泰人壽於1957年成立,後亦製作了《美妙的旋律》七吋小黑膠的廣告盤,其中企業代表曲為〈國泰歌〉,歌詞唱道:「國泰的伙伴大家一起來,美麗的遠景待我們來開創,人人保險,家家幸福!」搭配芭雷舞者的唱片封套,顯示出國泰人壽在行銷上的企圖心;「可口可樂」公司也以軟膠唱片形式出品了〈只有可口可樂才是真正可樂〉,敬告愛用者們千萬別買錯品牌,在汽水界相當競爭的氣氛下,建立品牌忠誠度。
#企業形象塑造盤
70年代前後,許多大大小小的企業也紛紛加入製作「企業形象塑造盤」的行列,包含新光集團、宏泰建設、新力、金盈瀑布等等。這類企業形象塑造盤大多並非自創詞曲,而是以該公司企業的名義,再版發行市面上知名歌曲或音樂的黑膠唱片,通常以贈品形式,嘉惠消費者。
新光集團於1972年成立「新光百貨」,該百貨於1989年與日本三越百貨合資並成立「新光三越百貨」,在合併之前的新光百貨時期,出版了企業形象塑造的黑膠唱片,該盤並非自創新曲,而是以時下流行音樂搭配印刷精美的「彩膠」唱片-亦即非傳統黑色膠片來壓製音軌,而是整張皆採彩色圓碟的特殊膠盤。民眾在欣賞該彩膠唱片時,便會看到印在封套上的百貨企業資訊;此外,宏泰建設則出版了《阿波羅大廈》七吋黑膠,在義大利民謠〈O Sole Mio〉(我的太陽)開始放音之前,加入預錄的口白讚頌宏泰建設的詞句,讚美該建築之鬼斧神工與宏偉巨大,後才進入音樂歌聲。頗具時代感的讚頌詞,配搭上世紀特殊的咬字與遣詞,讓人無違和地進入80年代的懷舊氛圍中。
Sony,當時譯為新力(現稱索尼),出版了〈Sony Song〉,亦製作了企業形象鮮明的黑膠,盤面的封套上印製:「買彩色(電視)送高級旅行袋」,跟現代促銷手法頗為類似。此外,就連較小的行號,例如「金曲純喫茶」店,也出版了贈品軟黑膠,標榜喝咖啡免費看摔角比賽節目。這類形象塑造盤當中,企劃內容可謂琳瑯滿目。除上述大小企業之外,較特殊的是宜蘭頭城「金盈瀑布」出版的七吋彩膠,該公司為了彰顯瀑布與山林間的情境特色,特地請編劇編了一部有聲情境劇,並請來一男一女聲優進行演出,透過情境的口語描繪,讓聽眾彷彿進入開闊山林瀑布間,聽聲遊歷,引君入林。
#公部門宣導盤
企業擅長利用黑膠唱片來進行各種資訊的傳遞,政府單位當然也常利用這個新興的聲音媒體優勢來跟大眾喊話。1950年台灣開始施行統一發票制度,同時頒布相關辦法,並在隔年施行。鼓勵民眾向消費店家索取發票,藉以防止商家逃漏稅。但在施行初期,仍有許多民眾缺乏索取發票的意識,於是特別創作了〈統一發票宣傳歌〉,唱道:「你到街口買東西,可記住要發票,統一發票拿到手,好處真不少......要是字號對得巧,財神爺就來到。」;此外,跟財神爺相關的除了統一發票歌之外,樂透彩的前身「愛國獎券」也是與大眾息息相關的國民彩券。愛國獎券與統一發票,皆由時任財政廳長任顯群進行推動,以獎券方式吸引民眾購買政府公債。1950年起4月11日起正式發行,首期最高獎金為新台幣20萬元,獎額在當年甚至可在台北市購得透天厝。發行後彩券與獎金金額數度調整,風行時期在整個台灣大街小巷皆可看到愛國獎券兜售的販者身影,〈愛國獎券後天開獎〉黑膠於1966年順勢製作發行。該黑膠採放送輪播方式,基本上是向民眾吆喝購買愛國獎券的「罐頭錄音」,該唱片不停重複播放:「愛國獎券後天要開獎了,愛國的先生、太太、小姐請注意,後天要開獎了,趕快來買,趕快來買!10塊錢可以中獎50萬,既愛國又發財,大好機會請不要錯過!」。除了跟生活息息相關的發財歌曲之外,行的安全也是當時政府竭力推動的目標。1967年,台灣鐵路管理局製作了《行車安全》七吋小黑膠,研判應是在火車站等公共場所放送,內容則呼籲民眾注意行車安全:別闖越平交道、行車時頭部手部勿伸出窗外、紅燈停綠燈行......等等警語,可算是以交通安全宣導為主軸的宣導錄音。
在各個不同的時代當中,流行歌引領風騷、帶動潮流,但實際透過錄音載體穿越時代走來,亦會發現有許多非主流的錄音與聲響,而這些熟悉的點點滴滴,都陪伴著我們走過台灣日常,雖非名為流行歌,但的確曾經廣流傳。
崴強科技合併 在 陳其邁 Chen Chi-Mai Facebook 的最佳解答
相信高雄・大步邁進!一陳其邁政策白皮書發表會
繁榮經濟好生活 陳其邁發布政策白皮書
民進黨高雄市長候選人陳其邁今(7)日在陳建仁副總統的陪同下,率領12位顧問發表已準備1年多的政策白皮書,以「繁榮經濟好生活」作為主軸,分別從城市計畫、經濟發展、文化教育、數位青年4大面向,推出12篇政見。
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陳其邁選擇甫落成不久的亞洲新灣區電競館發表政策白皮書。擔任引言人的中山大學校長鄭英耀指出,高雄在20年來,就是一棒接一棒,從謝長廷的海洋首都,到陳菊的幸福城市,全世界在2009年的世運會看到高雄的幸福。這是一個充滿藝術、美學的城市,當我們在談經濟時,才不會顯得財大氣粗。
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鄭英耀說,這是準備整整1年半的政策白皮書,延續這個城市的發展,勾勒縣市合併後的6個生活圈,分為城市計畫、經濟發展、文化教育、數位青年4大面向,推出12篇政見。
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現場也公布陳其邁的政策影片,宣示未來要從拚產業、拚觀光、顧生活等3大主軸,帶領高雄走向未來。
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陳其邁表示,雖然政策白皮書寫了1年多,但是他對故鄉的想法準備了2、30。他以八八風災後的永齡農場為例指出,他們使用大數據務農,創造最佳生產條件,建立專家系統,能手機拍照來診斷問題,這就是智慧農業;他預判,永齡農場未來會直接連結高端市場,手機就是能夠找出解決方案的生產工具,也能將產品賣到更遠的地方;第三步就作為各個智慧生產的技術平台。
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陳其邁說,自己很早就在講智慧城市,結果對手一開始是奚落,沒多久後找來前行政院長張善政,就是講他已經說過的智慧城市。
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陳其邁指出,資源是有限的,所以要由需求驅動產業成長。北高雄將形成科技走廊,有了華邦電的12吋晶圓廠,連結南科的台積電5奈米、3奈米廠,有這麼領先的晶圓製造、IC設計,就要推動智慧交通、智慧醫療,未來這裡會比新竹更有競爭力。
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陳其邁也指著窗外的亞洲新灣區說,這裡已經有軟體園區,例如智崴在推動體感科技,他就建議,既然有這麼好的技術,可以成立體感科技園區,直接賣給消費者,還能促進觀光。未來也會與企業合作成立孵化器,提供前兩年免租金,來創造更多就業機會。
陳其邁指出,城市發展已經進入更便捷、競爭加速的時代,已經超越國界,進入城市競爭的時代。他是一個有料的肉包,已經做好萬全準備;他也要告訴大家藉由新科技的運用,未來能用便捷的方式改善生活。
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陳其邁望著窗外的亞洲新灣區強調,他已準備好讓更高雄更進步。
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陳建仁則是恭喜高雄市民,因為陳其邁的規劃是看到2、30年,這是市民的福氣。他表示,陳其邁的政見涵蓋4大要件,發展經濟、讓生活更好、促進教育文化、提供青創機會,這不只會讓高雄愈來愈好,也是帶動台灣正向發展。
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陳建仁說,小時候讀前金國小,去釣魚時感覺這裡不會有發展。不過未來繁榮經濟、高科技典範,就要從高雄開始。他自謙,沒有秀才老師,有秀才學生,高雄市能選擇陳其邁,一定會愈來愈好,讓高雄成為台灣的驕傲、亞洲的驕傲、世界的驕傲。
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易威(1799)繼去年第三季合併美國Magnifica,跨入藥物銷售和研發後,再宣布併購主攻高階生物性敷料及新劑型新藥帕金森氏症貼片的全崴生技;另外,易威開發中的RX-to-OTC學名藥,首支藥物預計年底前申請藥證,未來將與Walmart、Costco等通路合作銷售,易威預期,藥物開發等新布局將在明年陸續發酵,而在美國新建的GMP藥廠也預計將在年底完工,最快明年初FDA查廠通過後即可量產。 原名紅電醫的易威自生技創投界名人、華威國際科技合夥人李世仁博士(圖左二)於2013年入主擔任董事長以來,持續強化競爭力,積極調整產品組合及新增客戶,除開發醫療器材新品項貢獻業績陸續發酵,該公司並於2014年第三季併購美國Magnifica公司,跨入藥物銷售及研發領域。在原有醫材產業基礎下,經營團隊整合國內外經驗與資源,挑戰新劑型藥物開發事業,目標市場鎖定美國。目前該公司主要營收來自原料藥買賣和醫材,上半年原料藥佔營收比重已來到約七成。 在併購Magnifica和跨入原料藥買賣的帶動下,易威今年營收大幅躍升,且易威也再度出手擴張版圖,該公司在2014年6月已經參加過全崴生技的現金增資案,目前持有全崴生技股權14%,上周則宣布收購全崴生技全部股權,主要是著眼於該公司所研發高階生物性敷料,以及新劑型新藥帕金森氏症貼片。 易威指出,全崴生技的高階生物性敷料技術,是由瑞士Elanix公司獨家授權,該技術利用12-16周自然流產的胎兒皮膚細胞進行培養,再與膠原蛋白等載體結合,置放在傷口上促進癒合,目前經過24位病人的臨床試驗,不管是燒燙傷或慢性傷口的癒合時間,都較傳統方式好,且疤痕也較不明顯,由於全球傷口癒合市場產值超過200億美元,未來成長潛力龐大。 而全崴的另一項主力產品是新劑型的帕金森氏症貼片開發,易威指出,過去帕金森氏症藥物多為膠囊或藥丸,患者很容易忘記是否已經服藥過,而貼片使用方式簡單,患者也不會忘記用藥,而目前所使用的是專利已經過期的藥品,安全性也沒有問題,可以大幅提高患者用藥品質。 另外,易威的藥物開發也鎖定RX-to-OTC,RX-to-OTC指的是處方藥在專利到期後,原廠選擇將該藥物轉為不須處方的OTC、藥房等通路銷售,由於歐巴馬醫保政策和各國不斷緊縮醫療保險給付,RX-to-OTC市場持續攀升。易威目前正在開發四種RX-to-OTC學名藥,包括長效型咳嗽藥和腸胃藥,都是劑型難度高、競爭者少、且每項產品僅美國市場就超過1億美元的利基型產品。 易威表示,目前進度最快的RX-to-OTC為長效咳嗽藥,將在年底前申請藥證,因現在所開發的藥物都已經是客戶指定,一但產品取得藥證,即可透過既有通路夥伴如Costco、Walmart、Walgreen等銷售,後市可期,而其他三項藥品也預計將在2016申請藥證。此外,公司亦正全力開發兩項中樞神經疾病505(b)(2)新藥,並將與現有的策略夥伴如Pfizer等藥廠洽談合作;新布局將在明年陸續發酵。 法人預期,在原料藥和體溫量測出貨均佳帶動下,易威今年營收將可超過原先預期的5億元水準,而上看6-7億元。不過,因投入藥物開發的效益仍需時間發酵,今年料仍難擺脫虧損,不過虧損幅度料較上年大幅縮減,但明年將有機會轉盈。
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崴強科技 為正崴集團旗下最具發展潛力之公司,於2006年正式掛牌上櫃,為世界一流的整體影像技術方案的提供者,在台灣為研發及營運中心,並於中國大陸設有生產基地。 ... <看更多>