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【基恩斯不建設工廠，也不生產任何產品。無論是壓力感測器、條碼讀取器、雷射掃描器，還是顯微影像量測系統，滝崎武光將之全部外包。這樣公司的資產就十分輕盈，沒有高昂的固定資產壓力，讓基恩斯的高利潤率有了實現的可能。
此外，基恩斯剔除了代理商這一環節，將產品直銷經營，大多數訂單當日出貨。由於基恩斯直接管理著銷售、庫存和分銷，物流效率驚人，因此能夠以極快的速度處理訂單和運送產品。】
【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之
💎 用數字說話，翻轉傳產，達到精準、有效、可控制的產能生態 💎
中小企業佔據臺灣整體企業的9成，而當中的製造業通常被視為傳統產業，也許你印象中的工廠是到處油汙、沾滿鐵屑，但其實，有些中小企業已經是有如科技廠的環境✨✨！
參與本次 #N世代學苑實戰班企業個案 緯凱工業有限公司 是位於中部一家專注於精密品質的模具暨射出成型廠，工作小組因本次計畫與鄭總經理和企業二代鄭特助接觸以來，完全感受到緯凱在推動數位化工廠，甚至推動產業的決心💪！
【從整潔環境的自我要求，讓客人看見做事的細膩】
進到廠區，工作小組馬上被乾淨、明亮且無味的現場環境所驚艷🌟，顛覆傳統認為塑膠生產會有異味的想法，
鄭總經理也分享曾經在爭取國外客戶訂單時，除了專業上的實力，現場作業環境也是讓客戶點頭的契機🤩；而在兩年前，更大力升級廠房，搭建 #一萬級無塵室，就是為了提供生產醫療、實驗器材的良好環境，同時在生產過程中，也有排氣系統經過活性碳過濾，才能達到無異味。
這些努力都環繞著緯凱工業成立以來，抱持著「以精密工藝把關源頭，做客戶產品的後盾」的初心❤️，從模具設計、開發製造、射出成型過程中，排解每一個環節裡可能產生的難題。
【善用數位工具協助資訊傳遞的正確性】
你也曾經不斷抄寫塗改報表😩，只因臨時的訂單而全部調整工作嗎？
這次在 #中小企業接班傳承數位成長計畫，緯凱除了延續去年已完成的機連網，蒐集設備稼動率等數據項目，
今年度透過計畫將實現排程管理系統化、可視化🔎，讓現場人員不用再騰抄及傳遞紙本文件，位在無塵室裡的師傅也能透過看板知道訂單排程，並且可以統整所有派工、任務單、庫存狀況等數據💻。
數位化導入協助公司年輕的接班團隊，更好地傳承現場經驗並管理數據，讓資訊達到高透明度！
也邀請你 #一起猜猜看緯凱工業下一步
🎯 問題1：陪跑教練將如何從旁協助企業強化經營策略？
🎯 問題2：如何行銷企業的優勢，創造更大收益？
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
【N世代學苑】北部共學班🔎 #轉型思維關鍵力 #課程大補帖
上週北區共學班的課程，分為3個小議題
1⃣數位轉型關鍵構面
2⃣智慧製造數位轉型與案例分享
3⃣製造業數位轉型策略與智慧工廠導入實務
後疫情新常態-審視企業韌性啟動轉型動能，但您有把握住機會嗎⁉
數位轉型新思維-企業轉型歷程的機會與挑戰，數位轉型是一個持續的過程需從技術、制度及組織基因著手💪
數位轉型他山之石-產業案例分享，以「資料」為核心協助製造業數位轉型，並透過塑膠、食品製造業及智慧製造技術，告訴您別人怎麼做 👏
課程中提到國內塑膠大廠，為了確保品質皆符合CNS規範，收集相關製程數據資料建立反饋預測模型，並透過自動控制達到縮小變異穩定生產之目標。原本需要人工巡察的作業，現在1分鐘即可計算全廠產線的狀況。🙌
大數據的應用💻🤖
數據資料的重要性，是許多傳統產業的痛點，如何從機台收集參數，如何有效的分析，都需要有專業的人士要素你如何做最能達到效益，擷取過多參數，只會讓您不知如何下手，如何在現有機台擷取有用且可分析資料是許多企業的痛點，而非砸大錢購買新設備，如何將蒐集的參數達到最大效益，相信在座的企業都已了解!數據蒐集後才能做後續的分析及AI應用，完善後即可透過AI檢測改善現行中小企業人工作業模式。🤖
智慧製造新趨勢🦾
當所有人都說要追求工業4.0，就來和工業4.0談場戀愛吧!💞
我們從產業競爭策略到獲利的不二法門最後帶到企業管理議題，全方位的檢視企業不能忽略的要點，當您邁向工業4.0，將可有3大轉變🤝👥
1. 服務策略-交期承諾
2. 供應策略-生產效率
3. 庫存策略-庫存透明
#打破自我設限接受新技術運用新技術
#打破過往迷思
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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【巴拉刈退役配套措施1061023】
在農委會宣佈要禁用巴拉刈後，民間出現囤積現象，立委鍾佳濱要求農委會儘速兌現對他所做的承諾，在１０８年正式禁用巴拉刈溶液時，同步推出安全劑型取代，才能解決囤積亂象。農委會主委林聰賢表示，農改場已提在屏東試辦代噴制度計畫，而且也研發出安全可溶性粒劑，將専案輔導廠商技術移轉。
行政院農委會於10月5日公告24%巴拉刈溶液、33.6%巴達刈水懸劑自107年2月起禁止加工及輸入，自108年2月禁止分裝、販賣及使用。
鍾佳濱質詢指出，巴拉刈的禁用從研議、預告到正式公告，已經出現嚴重的囤貨現象，農委會所擬訂的禁用期程，一方面是為配合南部紅豆的採收時程，且讓製造商得以將庫存進料完成製品，讓通路商能將已進貨成品完成銷售，但實際上在得知將禁用巴拉刈後，已出現農民囤貨、工廠超量生產現象，由於市場需求、價格高漲，未來可能轉入地下生產，出現黑市交易。
鍾佳濱強調，巴拉刈禁用只是農藥減量政策的第一步，公告禁用後才是考驗的開始，如何加強流向管理，以避免囤積；等全面禁用後如何避免市面下流通，農民不再使用，以及建立業者回收機制等，都要未雨綢繆。
鍾佳濱向農委會主委林聰賢質詢表示，在農委會公告禁用巴拉刈後，紅豆農紛表不滿，經他向農民說明農委會承諾研發安全劑型、在屏東推廣紅豆代噴制度等配套措施後也能理解政府推動農藥減量的政策，希望承諾能說到做到，儘早進行，才能解決囤貨亂象。
林聰賢表示，向鍾委員所做的承諾一定會兌現，農改場已提計畫要在屏東試辦代噴制度，而目前已研發出安全可溶性粒劑，正辦理技術移轉。
鍾佳濱要求農委會加緊腳步，在1０８年正式禁用巴拉刈溶液時，安全劑型能夠量產上市，並立即啟動専案小組，研議因應作為及配套措施。林聰賢表示，將専案輔導廠商技術移轉，也承諾啟動専案小組，針對相關配套措施提出明確的期程表。
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