關於 工時過勞以及 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#開放消防員組工會
#不要再用殉職換改革
#我來打火誰來救我
　
身為消防員工作權益促進會的顧問，這幾年來，看到消防員因為 #缺乏裝備、#工時過勞以及 #指揮失當，在火場中犧牲性命，心中真的有無限悲憤。
　
這幾年來的消防員殉職事件，幾乎可以說是人禍，包括2015年新屋保齡球館大火案，監察院就曾經針對現場指揮官指揮調度失措、違章工廠未加以查核等問題，糾正桃園市政府；2019年大雅工廠火警案，則是違章工廠奪走兩名消防員的性命。
　
而這一次彰化防疫旅館大火案，更遭到殉職消防員父親質疑，應該要兩人一組的打火，為什麼讓他兒子獨留火場？為什麼氣瓶只剩20分鐘還無法撤退？
　
我們絕對，來得及在事情變得更糟之前，阻止這一切的發生。
　
消防員工作權益促進會，偕同眾多過去殉職消防員的家屬，共同發起了 #消防員組工會 的連署。
　
如果今天消防員有工會，他們就能夠有正式的管道跟中央及地方政府，進行制度性的溝通及參與，避免再度發生過往的悲劇。
　
請大家一起來連署吧！
　
【連年殉職何時了？請國家開放消防員組工會，讓基層有自救的權利！】
　
➡網路連署連結：https://forms.gle/AqU54V2zhxUqo54Y6
　
➡連署聯絡人：消防員工作權益促進協會秘書長 朱智宇 0931841880
　
➡連署發起人(團體)
　
2015桃園新屋大火殉職先烈陳鳳翔家屬
2015桃園新屋大火殉職先烈張桂彰家屬
2018桃園敬鵬大火殉職先烈游博瑜家屬
2018桃園敬鵬大火殉職先烈林伯庭家屬
2019台中大雅違章工廠大火殉職先烈張哲嘉家屬
2019台中大雅違章工廠大火殉職先烈謝志雄家屬
2021彰化喬友大樓大火殉職先烈陳志帆家屬
消防員工作權益促進協會 搶救消防員
　
#火神的眼淚
#今天公祭明天忘記

長榮空服員罷工邁入第10天，已經有超過2300名會員參與罷工，有許多旅客以及網友，都在飆罵說空服員罷工為什麼沒有事先講，害他們行程大亂。

第一，工會其實一直有說他們要罷工，雖然沒有明確說哪一天幾點幾分，但是有明確聲明說6/24以前會罷工。

第二，台灣工會體質還很弱，而且法律並沒有規定要有「罷工預告期」，所以其實他們的確是可以突襲罷工的，這可以作為工會與資方的談判籌碼之一。如果你很希望可以知道確切的罷工時間，那你應該去找交通部，請他們提罷工預告期的草案送立法院立法，而不是罵空服員。

第三，罷工的本質就是要透過「不便」來引起關注以及彰顯這些職務的重要性，來增加資方談判的意願。所以有人說，為什麼要選在公司還在正常運作時罷工，影響旅客權益，不好意思，不在正常運作時罷工應該不叫罷工，叫做休假......

第四，罷工導致旅客權益受損，空服員並非罪人。從2017年開始，長榮資方與空服員工會協商了20次左右，但勞資糾紛沒有被妥善處理。沒有人樂見罷工，這是勞工需要冒極大風險走上的最後一步，所以更應該在罷工之前努力談妥勞資協議。而既然工會歷時兩年取得了合法罷工權，資方卻在知道可能會罷工的這段期間沒有做出及時的調整，長榮公司本身在照顧旅客權益上有疏失，也應該要負責吧？！

不管你是否同意長榮空服員罷工的理由，但他們按部就班合法罷工，卻得揹上黑鍋，這並不是那麼公平，希望大家能夠就事論事。

一次次的事件，都是全台灣的學習，希望我們在勞動環境這一題，經驗值能夠越來越高，擺脫過勞之島的名號。

口頭質詢─
▶隨著現代科技的發展以及民眾溝通型態的變化，這幾年郵政公司的業務受到很大影響。除了傳統的郵政業務外，如果在郵局日常業務之外和一些以服務導向為需求的其他相關單位合作，可使整個郵政的業務轉型，朝更符合民眾需求的角度和方向調整。
▶最近郵局開始進行郵政績效評鑑機制和總工作衡量表機制的建制，但本席擔心這些工作衡量表與績效評鑑機制可能是從都會區的角度做整體設計及規劃，沒有考量郵務士的工作包含不同型態和不同地理環境的需求。舉例而言，花蓮縣秀林鄉比彰化縣的地理範圍還大，都是山區道路，送同等量的信件所需時間和成本和都會區是完全不同的，因此不能用同一標準來計算，若以制式的、全國統一的績效評鑑機制和工作衡量表做為偏鄉郵務士工作量的要求標準是非常不公平的。之前台南等縣市有些工作量過多的郵務士因為在人力精簡過程中沒有考量到既有業務而有不同的意見並表達抗議，人與人之間的往來和關懷是讓我們可以提供更好服務的重要基礎。因此，希望你們在考量整體人力需求的調整過程中，一定要納入特殊地理環境所造成不同的時間成本和勞力成本，尤其是東部偏鄉地區。
▶另外，有些新增業務並沒有正式列入所謂的績效評鑑，比如和花蓮退輔會合作將獨居榮民的相關資料提供郵務士，請他們在
送信的同時附帶的關心獨居榮民的狀況。其實郵務士是村里長之外最瞭解地方居民生活型態的人，他們甚至瞭解地方上鄰居
之間的關連，有些偏遠農村的老人因為行動不便所以會拜託郵務士幫他們購買日用品，在送信時順便帶給他們，基於郵務士
對於地方的熟悉度、送信的路線及相關的交通成本等等，確實可以一併納入他們的業務，由他們扮演此種輔助性的角色是最
適合的。但目前這種業務完全是志工性質，沒有任何附加的誘因，不論是獎金上的誘因，連關懷探視工作所花的時間都無法
正式計入工作時數，而這些工作原本可能是衛福部、內政部、地方社會局、退輔會或其他單位的，你們在資源上是否有這樣
的規劃？如果衛福部希望將這類的服務納入郵務士的業務，是否能提供資源協助？是否可以正式的計入郵務士的工時？
翁董事長文祺：以去年為例，郵務士主動關懷獨居老人的次數高達6萬4,000次，目前都是以無償、自願的方式做，我們會考慮列為他們工作衡量的一環，給予適度的credit。我們很樂意與衛福部、地方政府或退輔會合作，至於在預算編列上支應位服部有行政困難，不過郵政公司的財務狀況在不靠外力支援的情況下尚可支應。
▶關於花蓮等偏鄉地區的郵局，所謂的一人局顯然人力不足，因為沒有輪替和代班的機制，在一人局服務的人本身的負荷和責任非常大，如果他生病、生產、外出或有其他需求時，有沒有替代的人？
翁董事長文祺：全省有69個一人局，而且這些一人局都在偏鄉地區，花蓮地區的一人局就有11個，我們會減併一些太集中、業績下滑且在都市地區的小郵局，但對於花東地區的所有郵局，尤其是一人局、偏鄉局，我們絕對不裁、不撤，而且要加強服務。另外我們規定一人局局長輪替的時間要比一般局局長短，2年一定要輪替，一般局是3年輪替，以及替代人力的設計。
▶花蓮站升等後人力居然比升等前少，這完全違背當初希望能升等並補足需要人力的基本原則，要儘快處理這個問題。東部地區台鐵員工的流動率非常高，因採全國性的招募人力，招考進來的人不願意留在離家遠、交通不便的東部，是否可以採分區招考或提供其他誘因以補足東部人力的需求，同時也不至於造成現有台鐵人力過度負荷的問題？花蓮站升等後的人力需求何時可以補足？
周永暉局長：過去是採分區考試，後來改為統一考試，我們也在審慎評估是否採每兩年或三年分區考一次的彈性做法。其次，花東地區有南居北工或家在西部卻必須到東部工作的情況，造成員工的流動率高，我們也希望就這個部分做一些調配，包括評估在加給上再做調整。現在是以臨時人力來補，這次特考錄取名額包括增額錄取的人數總共有25位，預計在6/17、18考試，我們會優先遴補。目前有105人，今年會補足員額125人。除非特考錄取的人沒有報到，如果有報到的話會以增額的方式優先。

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"五一反貧困大遊行 六千民眾上街頭

今天是五一勞動節，有超過六千人今天在台北市舉行五一反貧困大遊行，遊行隊伍走到仁愛路的時候，還躺在帝寶豪宅前面睡午覺，最後他們到了總統府前的凱道上對馬總統舉牌警告表達不滿。

一聲長哨音哀悼過勞的勞工，五一反貧困大遊行有超過六千人走上街頭，年輕人拖著沉重的包袱，因為現在的勞工不是窮忙族就是工作過勞。

大大的鈔票上要求企業要加薪5%，基本工資要調漲到22115元，遊行隊伍行經仁愛路來到豪宅帝寶前面，躺在馬路上睡午覺。

不滿國內貧富差距越拉越大，也感受不到馬英九總統所說的居住正義，遊行隊伍最後來到總統府前對馬總統舉牌警告。

遊行團體也提出四大主張，包括勞動條件要保障、貧富差距要縮短、經濟弱勢要救助、生活品質要提升，以及14項改革訴求要馬政府提出具體對策，否則明年總統大選，人民將用選票讓政黨再次輪替。

抗議人力緊工時長 護士也上街頭

在今天走上街頭的勞工團體中，有一群人也非常受到注意。就是每天照顧病人的白衣天使。她們為了爭取合理的勞動條件，今天也首度挺身而出和勞工團體一起上街遊行。

舉著標語，大聲喊著口號，為了捍衛自身的勞動人權，一群白衣天使也在勞動節走上街頭，呼籲醫院要以實際行動改善護理人員的工作條件。

近年來因為健保給付減少，醫院縮減人力，也導致護病比例拉距愈來愈大，根據中華民國護理師護士公會全聯會的統計，因為工作愈來愈繁重，有七成醫院招募不到足額的護士，在惡性循環下，國內大夜班護士平均要照顧16到30位病人，是先進國家的三到六倍。

醫院護理人員不足，不但護士辛苦，也讓病患獲得照顧的品質受影響，衛生署表示，將修訂醫療機構設置標準，而且應該在年底就會完成。

衛生署長邱文達也對醫院發表公開信，他說今年護理人員缺額現象特別嚴重，九成醫院都遇到招不足護理人員，衛生署已經編列10億元，做為護理人員聘用等經費，對於醫護人員普遍反應工時過長，邱文達也呼籲醫院能限制醫事人員工時，避免過勞也影響到醫療品質。"